¿Qué es la certificación -Su objetivo es ayudar a las implementación y certificar
empresas a cumplir los requisitos a su empresa
ISO? legales y reglamentarios Auditoría interna – La auditoría ISO 9001: 2008 es un sistema de relacionados con el producto, a la interna existe para que usted gestión de calidad reconocido vez que las conduce hacia el logro verifique los procesos de su SGC. internacionalmente que ha sido de la excelencia en el servicio al El objetivo es garantizar que se implementado por más de un cliente y la entrega. encuentren disponibles los millón de organizaciones en todo el -De su aplicación se derivan registros para confirmar el mundo. La ISO 9001, en innumerables beneficios, como la cumplimiento de los procesos y resumen, ha sido creada para capacidad de aumentar la cuota de para encontrar problemas y ayudar a las empresas a asegurar mercado, la reducción de costes y debilidades que de otra forma que cumplen con las necesidades el aumento de efectividad en la permanecerían ocultos. de sus clientes y otras partes gestión del riesgo. Revisión por parte de la interesadas, al mismo tiempo que -Sus estándares pueden utilizarse satisfacen los requisitos legales en toda la organización para dirección – Se trata de una relacionados con el producto mejorar el rendimiento o aplicarse revisión formal por parte de la comercializado. a un área, planta o departamento en dirección para evaluar hechos ¿Cuáles son las normas de particular. importantes relacionados con los calidad ISO? ¿Quién puede aplicar ISO procesos del sistema de gestión y para tomar decisiones correctas y La contiene ocho principios clave 9001? asignar recursos. de gestión de la calidad que, pese a La norma ISO 9001 es aplicable a no ser auditables, conforman las características fundamentales de cualquier organización – – Medidas correctivas Luego de independientemente de su tamaño la auditoría interna y de la revisión un sistema como el que se aspira a y ubicación geográfica. Una de las por la dirección, necesitará corregir gestionar. Son los siguientes: principales fortalezas de la norma la causa raíz de los problemas que Orientación al cliente y búsqueda ISO 9001 es su gran atractivo para se hayan identificado y documentar de su satisfacción como objetivos. todo tipo de organizaciones. Al cómo se solucionaron. Liderazgo. centrarse en los procesos y en la El proceso de certificación de la Participación de las personas. satisfacción del cliente en lugar de empresa está dividido en dos Enfoque basado en procesos. en procedimientos, es igualmente etapas: Gestión orientada a sistemas. aplicable tanto a proveedores de Primera etapa (revisión de Mejora continua. servicios como a fabricantes. Toma de decisiones fundamentada ¿Por qué es importante documentación) – Los en datos objetivos. auditores de la entidad de Relaciones de beneficio mutuo ISO 9001 PARA UN certificación que usted haya con proveedores. NEGOSIO elegido controlará si su Norma ISO 9001 La norma ISO 9001 de sistemas de documentación cumple los Hay mucha información contenida gestión de la calidad proporciona la requerimientos de ISO 9001. en el texto de la norma ISO infraestructura, procedimientos, Segunda etapa (auditoría 9001 que, en resumen, podría procesos y recursos necesarios para sintetizarse en las siguientes ideas: ayudar a las organizaciones a principal) – Aquí los auditores -Proporciona un conjunto de controlar y mejorar su rendimiento de la entidad de certificación requisitos estandarizados para un y conducirles hacia la eficiencia, verificarán si sus actividades reales sistema de gestión de calidad. servicio al cliente y excelencia en cumplen tanto con ISO 9001 y con -Es el líder no sólo en cuanto a el producto. su propia documentación; para ello sistemas de gestión de calidad, sino La certificación ISO 9001 SGC le revisarán documentos, registros y también en lo que respecta a ayuda a transmitir prácticas de la empresa. sistemas de gestión. -Compromiso a sus accionistas - Es adaptable a cualquier tamaño y -Reputación de su organización modelo de empresa: grande o -Satisfacción de cliente pequeña, multinacional o local, -Ventaja competitiva pública o privada; ya que ofrece los Pasos obligatorios para mismos beneficios escalables para terminar la cada organización.