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LIDERAZGO
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Taller de Liderazgo EJEMPLOS DE NEGOCIACION EN
LIDERAZGO
Conclusiones
En este caso ficticio observamos que el gerente general es un líder que se ajusta Teoría
de la decisión normativa de Vroom y Yetton (1973) que menciona: “Relaciona la
conducta de liderazgo y la participación para la toma de decisión. A partir del
reconocimiento de que las estructuras de la tarea presentan demandas diferentes en
actividades rutinarias y en actividades no rutinarias, la conducta del líder debe
adaptarse al tipo de estructura de la tarea.”
Identificamos que el gerente general tiene una personalidad de ajuste. (Lussier, 2010, p.
35).
Observamos que el gerente general de la empresa y los directivos optaron por contratar
los servicios de un negociador de manejo de conflictos. (Lussier, 2010, p. 217).
El mediador utilizo el tipo de negociación integrativa.
El mediador utilizo los procesos de negociación basados en la propuesta de “Lussier”.
El mediador utilizo los 4 pasos de preparación y planeación.
El mediador utilizo los 4 pasos de negociación y solución del problema.
En conclusión ambas partes aplicaron el estilo de negociación por “compromiso”.
(Lussier, 2010, p. 213).
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