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En los años treinta se propusieron métodos estadísticos, en el cual su principal objetivo era
detectar problemas de calidad en un producto que ya había sido manufacturado.
En el cual aplican recursos para detectar y corregir problemas al final del producto o servicio,
cuando ya es demasiado tarde.
Se puede detectar y corregir variaciones en el proceso que puedan afectar a la calidad del
producto o servicio final, reduciendo desechos y evitando problemas con el cliente final.
Es una metodología para lograr la estabilidad y mejorar la capacidad del proceso mediante la
aplicación sistemática de herramientas de soluciones de problemas para reducir su variación.
Herramientas Básicas:
Estratificación.
Hojas de datos
Diagrama de Pareto
Diagrama causa-efecto
Diagrama de dispersión
Histograma
Graficas de control.
Otro de los logros más notables del Dr. Shewhart fue su famoso Ciclo de Mejoramiento PHVA
(Planear, Hacer, Verificar y Actuar), el cual establece una metodología para resolver los problemas
de calidad de una empresa y conduce al mejoramiento continuo. El ciclo PHVA, se refiere a lo
siguiente: