FACULTAD DE CIENCIAS CONTABLES FINANCIERAS Y

ADMINISTRATIVAS

INFORMÁTICA APLICADA A LOS EE.FF

TEMA:
ANÁLISIS PORCENTUAL DE LOS ESTADOS FINANCIEROS

ALUMNA:

SHAYNE YUDID CHURA CHURA

DOCENTE:

CPC.JORGE NICOLAS QUISPE CALLO

SEMESTRE VII

JULIACA- PUNO-PERU

2017
 ANÁLISIS PORCENTUAL DE LOS ESTADOS FINANCIEROS DE
DOS PERIODOS

ANÁLISIS VERTICAL

El análisis vertical es de gran importancia a la hora de establecer si una empresa tiene

una distribución de sus activos equitativa y de acuerdo a las necesidades financieras y

operativas. Por ejemplo, una empresa que tenga unos activos totales de 5.000 y su cartera sea

de 800, quiere decir que el 16% de sus activos está representado en cartera, lo cual puede

significar que la empresa pueda tener problemas de liquidez, o también puede significar unas

equivocadas o deficientes Políticas de cartera

 BALANCE GENERAL DE COMFAR SAECA

ACTIVO 2015 % 2016 %

efectivo 5.789,300.00 20,9% 5’349,800.00 17.5%
Cuentas a cobrar 4.567,200.00 16,5% 5’673,400.00 18.5%
inventario 4’523,300.00 16.3% 4’900,000.00 16.0%
Gastos pag x adent. 1’461,975.00 5.3% 2’930,150.00 9.6%
Total activo corriente 16’341,775.00 59.0% 18’853,350.00 61.5%
Activo fijo 11´336,336.00 41.0% 11’778,125.00 38.5%
Total activo 27’678,113.00 100.0% 30’631,475.00 100.0%

PASIVO Y PATR. NETO

Cuentas por pagar 895,460.00 3.2% 960,000.00 3.13%
Documentos por pagar 1’000,890.00 3.6% 1’208,900.00 3.95%
Gastos acumulados 1’234,500.00 4.5% 1’178,450.00 3.85%
Impuestos por pgar 430,000.00 1.6% 356,000.00 1.16%
Impuestos diferidos 177,672.00 0.6% 572,014.00 1.87%
Total pasivo corriente 3’738,522.00 13.5% 4’275,364.00 14.0%
Documentos por pagar L.P 2’778,205.00 10.0% 2’761,301.00 9.01%
TOTAL PASIVO 6’516.727.00 23.5% 7’036,665.00 23.0%

Capital social 13’109,518.00 47.4% 16’890,340.00 55.14%

Ganancias retenidas 8’051,868.00 29.1% 6’704,470.00 21.89%
Total patr. neto 21’161,386.00 76.5% 23’594,810.00 77.0%
TOTAL PASIVO+ PATR. 27’678,113.00 100.0% 30’631,475.00 100.0%
NETO
 ESTADO DE RESULTADOS DE COMFAR

EJERCICIO 2015 EJERCICIO 2016

VENTAS
29’182,143.00 100% 32’243,518.00 100%
Costo de venta
11’284,512.00 38.67% 11’656,355.00 36.2%
UTILIDAD BRUTA
17’897,631.00 61.33% 20’587,163.00 63.8%
Ingreso extraordinario
665,730.00 2,28% 439,043.00 1.4%
Gastos de
comercialización 6’153,554.00 21,09% 7’531,752.00 23.4%
Gastos de administración
6’534,080.00 22.39% 8’187,019.00 25.4%
Utilidad antes de
impuestos 5’875,727.00 20.1% 5’307,435.00 16.5%
Impuestos a la renta
609,033.00 2,09% 561,897.00 1.7%
Utilidad neta
5’266,694.00 18,05% 4’745,536.00 14.7%

Total compras=Cventa-
inv inic+Inv final 11’284,512.00 12’033,055.00

INTERPRETACIÓN

Activos y pasivos circulantes:

 Para el 2015, El Activo Circulante que representa el 59% del Activo supera al Pasivo

Circulante que representa el 23% del Pasivo.

 Para el 2016, El Activo Circulante que representa el 61,5 del Activo supera al Pasivo

Circulante que representa el 23% del Pasivo.

 En ambos años activos circulantes sobrepasa a los pasivos circulantes esta en torno a

2,6 veces, muy superior a la cobertura ideal que debe estar en torno al 1,5 a 2 veces.
 EJEMPLO DE ANÁLISIS HORIZONTAL

Es un procedimiento que consiste en comparar en forma horizontal estados

financieros iguales en dos o más periodos consecutivos, para determinar los aumentos y

disminuciones o variaciones de las cuentas, de un periodo a otro.

Los dos tipos de análisis, tanto horizontal como vertical, constituyen la espina dorsal

de la moderna técnica de análisis de estados financieros. Es importante que el analista se

familiarice con el significado de cada una de ellos. No existe ningún conflicto entre ambos,

sino que cada uno da su tipo de información peculiar. Ambos, estático y dinámico, son

necesarios para un análisis completo.

Ejemplo: Se presenta dos balances comparativos la Empresa Comercial Urdániga S.A., se

solicita hacer un análisis en forma horizontal.

 Comercial Urdániga S.A.
Estado de Situación Financiera
Períodos 2009-2010

Activo 2010 2009

Activo Corriente
Efectivo y Equivalente de Efectivo 56700 47,900
Inversiones Financieras 45000 45,000
Cuentas por Cobrar Comerciales 105000 74,660
Existencias 89000 79,990
Servicios y otros contratos por Anticipado 25000 34,600
Total Activo Corriente 320700 282,150

Activo no Corriente
Inversiones en valores 24,120 24,120
Inmuebles Maq. Y Equipo 140,000 105,000
Depreciacion Acumulada -15,500 -12,600
Total Ac tivo no Corriente 148,620 116,520

Total Activo 469,320 398,670

Pasivo

Pasivo Corriente
Sobregiros y Préstamos Bancarios 2,500 6,277
Remuneraciones y part. Por Pagar 12,700 25,890
Impuesto a la Renta 33,750 16,065
Cuentas por pagar Comerciales -Terceros 45,000 72,200

Total Pasivo Corriente 93,950 120,432

Pasivo No corriente
Deudas a largo Plazo 35,000 75,600
Total Pasivo No Corriente 35,000 75,600

Patrimonio
Capital 70,000 70,000
Capital Adicional 42,917 25,000
Excedente de Revaluación 25,000 4,800
Reservas 30,000 10,353
Resultados Acumulados 93,703 55,000
Resultados del Ejercicio 78,750 37,485
Total Patrimonio 340,370 202,638

Totaql Pasivo y Patrimonio 469,320 398,670

CONCLUSIÓN

La información aquí obtenida es de gran utilidad para realizar proyecciones y fijar nuevas

metas, puesto que una vez identificados las causas y las consecuencias del comportamiento

financiero de la empresa se debe proceder a mejorar los puntos o aspectos débiles, se deben

diseñar estrategias para aprovechar los puntos ao aspectos fuertes, y se deben tomar medidas

para prevenir las consecuencias negativas que se puedan anticipar como producto del análisis

realizado a los estados financieros