Como Componentes Del Negocio Que Determinan Los Aspectos Que La Gerencia Debe Tener en Cuenta en La Toma de Decisiones Se Encuentra Aquel Que Se Especializa en Un Determinado Grupo Objetivo

Como componentes del negocio que determinan los aspectos que la gerencia debe tener en
cuenta en la toma de decisiones se encuentra aquel que se especializa en un determinado

grupo objetivo. Este recibe en nombre de
Seleccione una:
a. Componente de posicionamiento
b. Tipo de cliente o usuario
c. Tamaño o crecimiento
d. Categoría de mercado
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Categoría de mercado
Pregunta 2
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
La constante búsqueda por parte de las organizaciones de encontrar y dar valor agregado a
los clientes resultó en una andanada de
Seleccione una:
a. programas de mejoramiento continuo encaminados a disminuir los tiempos de ciclo en
todas las actividades de su cadena de valor.

b. programas de justo a tiempo encaminados a disminuir los costos en todas las actividades
de su cadena de valor.
c. programas de mejoramiento continuo encaminados a disminuir los costos en todas las
actividades de su cadena de valor.
d. programas de justo a tiempo encaminados a disminuir los tiempos de ciclo en todas las
Retroalimentación
La respuesta correcta es: programas de mejoramiento continuo encaminados a disminuir los

tiempos de ciclo en todas las actividades de su cadena de valor.
Pregunta 3
Incorrecta
Marcar pregunta
En el módelo BSC Balance Scorecard, se definen 4 áreas fundamentales para la

implementación estratégica, identifique cuál de ellas es gobernante
Seleccione una:
a. Financiera
b. Clientes
c. Crecimiento y Aprendizaje
d. Ninguna de las 4 áreas es gobernante

e. Procesos internos
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Financiera
Pregunta 4
Correcta
Marcar pregunta
Los tres elementos que en toda organización promueven la generación de valor se asocian
con
Seleccione una:
a. Direccionamiento Organizacional, la Gestión económica y la Gestión de Talento Humano
b. Direccionamiento Estratégico, la administración Financiera y la Gestión de Talento Humano
c. Direccionamiento Estratégico, la Gestión Financiera y la Gestión de Talento Humano

d. Direccionamiento organizacional, la Gestión Financiera y la Gestión de Talento Humano
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Direccionamiento Estratégico, la Gestión Financiera y la Gestión de

Talento Humano
Pregunta 5
Correcta
Marcar pregunta
Seleccione los procesos que se inician en la gestión financiera para la creación de valor
Seleccione una o más de una:

a. Consecución de un plan de mercadeo
b. Compensación atada a resultados asociados con el valor
c. Valoración de la empresa
d. Definición y gestión de los inductores de valor

e. Implementación de la estrategía
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Definición y gestión de los inductores de valor, Valoración de la

empresa
Pregunta 6
Incorrecta
Marcar pregunta
La clasificación de competencias, obliga a las empresas a identificarlas plenamente y a

valorarlas, respecto a su valoración podemos decir que:
Seleccione una:
a. El valor de cada competencia se mide en la generación de valor individual
b. Las competencias no tienen vencimiento en el tiempo
c. Todas las competencias de una empresa generan valor

d. Su valor es el mismo durante el tiempo que dure dicha competencia
e. No se pueden medir las competencias, solo se sabe que están y que generan valor
Retroalimentación
La respuesta correcta es: El valor de cada competencia se mide en la generación de valor

individual
Pregunta 7
Correcta
Marcar pregunta
En el sistema de creación de Valor, el direccionamiento estratégico crea valor a través del

proceso llamado
Seleccione una:
a. Identificar y gestionar los inductores de valor
b. Adoptar una mentalidad estrategica

c. Ninguna de las anteriores
d. Valorar la Empresa
e. Monitorear el Valor
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Adoptar una mentalidad estrategica
Pregunta 8
Correcta
Marcar pregunta
Slywotzky establece un modelo de utilidades en el cual describe 23 formas en que las

empresas pueden obtener estas. A continuación se presenta la definición de algunas las
cuales debe asociar con su respectivo nombre
este modelo sirve para que las empresas
tomen la delantera de innovación porque
Respuesta 1
permite generar una rentabilidad antes que
Utilidad basada en el tiempo
sus competidores comiencen a usar el
margen, acá la innovación constante es
primordial para ser constantes en la
generación de utilidades.
Respuesta 2
Utiliza un proceso de fidelización u de uso Utilidad basada en la base instalada
de productos complementarios.
la empresa utiliza varios centros de

Respuesta 3
utilidades, los cuales operan como
Utilidad basada en el empresarismo
unidades independientes en las cuales sus
gerentes son compensados de acuerdo al
valor que crean
la especialización en la elaboración de un Respuesta 4
producto o en la prestación de un servicio, Utilidad basada en la curva de experiencia
sus costos disminuyen proporcionando una
ventaja frente a sus competidores
Retroalimentación
La respuesta correcta es: este modelo sirve para que las empresas tomen la delantera de
innovación porque permite generar una rentabilidad antes que sus competidores comiencen a
usar el margen, acá la innovación constante es primordial para ser constantes en la
generación de utilidades. – Utilidad basada en el tiempo, Utiliza un proceso de fidelización u
de uso de productos complementarios. – Utilidad basada en la base instalada, la empresa
utiliza varios centros de utilidades, los cuales operan como unidades independientes en las
cuales sus gerentes son compensados de acuerdo al valor que crean – Utilidad basada en el
empresarismo, la especialización en la elaboración de un producto o en la prestación de un
servicio, sus costos disminuyen proporcionando una ventaja frente a sus competidores –
Utilidad basada en la curva de experiencia
Pregunta 9
Correcta
Marcar pregunta
El primer paso para valorar una empresa independientemente de su tamaño o sector

económico es
Seleccione una:
a. la realización de un diagnóstico financiero y estratégico.

b. La comparación de la mentalidad de valor
c. la realización de un diagnóstico económico y financiero.
d. El levantamiento de información del contexto de la empresa
Retroalimentación
La respuesta correcta es: la realización de un diagnóstico financiero y estratégico.
Pregunta 10
Correcta
Marcar pregunta
Dentro de las dimensiones mencionadas por Slywotzky en el diseño del negocio, encontramos
los puntos de control estratégico los cuales pueden ser de alto, medio, bajo y sin poder; dentro
de los de alto poder de protección a las utilidades encontramos
Seleccione una:
a. Control de la cadena de valor, marcas y ventaja de dos años en desarrollo de productos
b. Poseer un estándar, ventaja de un año en desarrollo de productos y producto commodity
con paridad de costos
c. Poseer un estándar, ventaja de dos años en desarrollo de productos y producto commodity
con desventaja de costos
d. Control de la cadena de valor, poseer un estándar y fuerte relación con clientes
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Control de la cadena de valor, poseer un estándar y fuerte relación
con clientes
Las decisiones de dividendos influyen en la creación de valor, ya que una mayor distribución
de utilidades, genera:
Seleccione una:
a. Una mayor generación de valor a futuro en la empresa
b. Un crecimiento del capital en la compañía
c. Una mayor rentabilidad del patrimonio a futuro
d. No influye en la creación de valor
e. Una reducción en la generación de valor futuro de la empresa
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Una reducción en la generación de valor futuro de la empresa
Pregunta 2
Correcta
Marcar pregunta

económico es
Seleccione una:
a. la realización de un diagnóstico económico y financiero.
b. La comparación de la mentalidad de valor
c. El levantamiento de información del contexto de la empresa
d. la realización de un diagnóstico financiero y estratégico.
Retroalimentación

Pregunta 3
Correcta
Marcar pregunta
Las visiones economicistas de principios del siglo XIX asumieron el concepto de generación
de valor económico en relación a que
Seleccione una:
a. el costo de oportunidad debe ser inferior al capital de trabajo
b. el capital debe producir ingresos superiores a su costo de oportunidad

c. el costo de oportunidad es indiferente a la tasa de rentabilidad del capital
d. el capital debe producir egresos inferiores a su costo de oportunidad
Retroalimentación
La respuesta correcta es: el capital debe producir ingresos superiores a su costo de

oportunidad
Pregunta 4
Incorrecta
Marcar pregunta
Determinar incentivos respecto a la utilidad neta en una empresa, no siempre significa que hay
generación de valor, esto se puede identificar en:
Seleccione una:
a. Reducción de los gastos y costos amortizables durante el período
b. Valoración de inventarios por el método FIFO
c. Todas las actividades producen incremento en la utilidad neta
d. Acumulación de inventarios al comienzo del período contable

e. Valoración de inventarios por el método LIFO
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Valoración de inventarios por el método FIFO
Pregunta 5
Correcta
Marcar pregunta
Para poder determinar si el valor de la empresa se está aumentando o disminuyendo, lo

mínimo que se debe tener disponible es
Seleccione una:
a. La estimación de su tasa de crecimiento
b. La estimación de su valor
c. La estimación de su tasa de rentabilidad
d. Una tasa de rentabilidad de comparación
e. Una tasa de crecimiento de comparación
Retroalimentación
La respuesta correcta es: La estimación de su valor
Pregunta 6
Correcta
Marcar pregunta
Se considera como la Empresa pionera en la implementación de del valor agregado para los
propietarios, cuando hacia 1920, adoptó este concepto en su esquema de medición de
resultados
Seleccione una:
a. Exxon
b. Standard & Poor's
d. Shell
e. General Motors
Retroalimentación
La respuesta correcta es: General Motors
Pregunta 7
Correcta
Marcar pregunta
Las competencias de una empresa, provienen de 3 fuentes, una de ellas es la Arquitectura,

que se define como:
Seleccione una:
a. El esquema de producción de la compañía
b. La definiciónde diagramas de procesos internos de la empresa
c. Ninguna de las alternativas es correcta
d. El esquema organizacional de la empresa
e. El sistema de relaciones de la empresa con los grupos de interés
Retroalimentación
La respuesta correcta es: El sistema de relaciones de la empresa con los grupos de interés
Pregunta 8
Correcta
Marcar pregunta
El factor principal que afecta todas las decisiones importantes que influyen en el futuro de la
Empresa, se conoce como:
Seleccione una:
a. Definicion del negocio
b. Mision
d. Competencia fundamental
e. Fuerza inductora de valor
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Fuerza inductora de valor
Pregunta 9
Incorrecta
Marcar pregunta
Área funcional de la Organización en la cual, se reconoce, se inicio el desarrollo del concepto

de “Valor”
Seleccione una:
a. Administrativa
b. Producción

d. Mercadeo
e. Financiera
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Producción
Pregunta 10
Correcta
Marcar pregunta
Dentro de las competencias fundamentales se habla de poseer algo que la empresa puede
explotar para obtener mejores oportunidades y contrarrestar las amenazas para obtener una
mayor rentabilidad frente a sus competidores, hace referencia a
Seleccione una:
a. Una competencia con un valor valioso

b. Una competencia de realizar algo raro
c. Una competencia difícil de copiar
d. Una competencia de posicionamiento
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Una competencia con un valor valioso
En de común aceptación que en algunas ocasiones suela considerarse como criterio de

aceptación para las decisiones de inversión a:
Seleccione una:
a. El valor presente neto.
b. La rentabilidad
c. El costo total de capital

d. La tasa interna de retorno
Retroalimentación
La respuesta correcta es: El costo total de capital
Pregunta 2
Correcta
Marcar pregunta
Dentro de sistema de creación de valor la que se fomenta implementando dos

procesos; la adopción de mentalidad estratégica y la implementación de la
estrategia, se promueven a:
Seleccione una:
a. A través del Direccionamiento Estratégico

b. A través de la Gestión Financiera.
c. A través de la Gestión Económica y Financiera
d. A través de la Gestión de Talento Humano.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: A través del Direccionamiento Estratégico
Pregunta 3
Correcta
Marcar pregunta
Es el único objetivo empresarial que menciona el término Valor como elemento de desarrollo
de agregado en las actividades:
Seleccione una:
a. el objetivo estratégico
b. el objetivo organizacional
c. el objetivo económico
d. el objetivo financiero
Retroalimentación
La respuesta correcta es: el objetivo financiero
Pregunta 4
Correcta
Marcar pregunta
Se define como aquello en torno a lo cual giran las más importantes decisiones de
la empresa, se conoce como:
Seleccione una:
a. Definición del Negocio
b. Visión – Misión
c. Fuerza Inductora de Valor.

d. Competencias Fundamentales.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Fuerza Inductora de Valor.
Pregunta 5
Correcta
Marcar pregunta
Este proceso se relaciona con el procedimiento que se utilizará para realizar el

seguimiento de los resultados asociados con el valor agregado
Seleccione una:
a. Definición y Gestión de los Inductores de Valor.
b. Identificación y Gestión de la generación de valor.
c. Monitoreo del Valor.

d. Valoración de la Empresa.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Monitoreo del Valor.
Pregunta 6
Correcta
Marcar pregunta
grupo objetivo. Este recibe en nombre de:
Seleccione una:
a. Componente de posicionamiento
c. Tamaño o crecimiento
Retroalimentación
Pregunta 7
Correcta
Marcar pregunta
Cuando una empresa desarrolla competencias asociadas con la maximización del volumen y
la administración de activos, debería definir como fuerza inductora de valor a:
Seleccione una:
a. El recurso natural
b. El tamaño o crecimiento
c. La rentabilidad
d. El método de distribución
Retroalimentación
La respuesta correcta es: El tamaño o crecimiento
Pregunta 8
Correcta
Marcar pregunta
El atractivo del sector económico se asocia con la posición relativa de una industria en el
aspecto de oportunidades de inversión de creación de valor.
Seleccione una:
a. Verdadero
b. Falso
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Verdadero
Pregunta 9
Correcta
Marcar pregunta
procesos; Educación, Entrenamiento y Comunicación y Compensación atada a
resultados asociados con el valor., se promueven a:
Seleccione una:
a. A través del Direccionamiento Estratégico.
b. A través de la Gestión del cliente
c. A través de la Gestión de compensación
d. A. A través de la Gestión de Talento Humano.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: A. A través de la Gestión de Talento Humano.
Pregunta 10
Correcta
Marcar pregunta

empresas obtienen utilidades, una de estas formas establece que cuando una empresa tiene
una buena especialización de sus procesos o servicios, sus costos por transacción tienden a
disminuir, lo que le brinda una ventaja frente a sus competidores. Esta forma recibe el nombre
de:
Seleccione una:
a. Utilidad basada en la posición dentro de la cadena de valor
b. Utilidad basada en la operación a bajos costos
c. Utilidad basada en la curva de experiencia

d. Utilidad basada en la participación relativa de mercado
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Utilidad basada en la curva de experiencia
Pregunta 11
Correcta
Marcar pregunta
En una decisión de inversión una Empresa requiere $ 500´000.000 y decide utilizar dos
fuentes de financiamiento: Emisión de acciones por $ 300´000.000 con un costo del 22% y
adquiriendo deuda por $ 200´000.000 a una tasa del 16%. Si se sabe que el proyecto ofrece
una rentabilidad del 10% y que los costos han sido calculados después de impuestos. El
Costo de capital promedio ponderado es:
Seleccione una:
a. 20%
b. 22%
c. 10%
d. 18%
Retroalimentación
La respuesta correcta es: 20%
Pregunta 12
Correcta
Marcar pregunta
En el sistema de creación de Valor, Gestión de talento humano crea valor a través del proceso
llamado:
Seleccione una:
a. Educar, entrenar y comunicar

b. Adoptar mentalidad estratégica
c. Monitorear el valor
d. Valorar la empresa
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Educar, entrenar y comunicar
Pregunta 13
Correcta
Marcar pregunta
mayor rentabilidad frente a sus competidores, hace referencia a:
Seleccione una:
a. Una competencia difícil de copiar
b. Una competencia con un valor valioso

c. Una competencia de posicionamiento
d. Una competencia de realizar algo raro
Retroalimentación
Pregunta 14
Correcta
Marcar pregunta
Al diseñar un negocio, Se refiere a la forma en que la empresa convierte en

utilidades el valor que crea para sus clientes, se llama
Seleccione una:
a. Selección de clientes
b. Alcance
c. Captura del Valor.Selección de clientes
d. Punto de Control Estratégico.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Captura del Valor.Selección de clientes
Pregunta 15
Correcta
Marcar pregunta
La tasa de rendimiento con la que una empresa mantiene el valor de mercado de sus acciones
respecto a sus inversiones proyectadas se conoce como
Seleccione una:
a. Tasa interna de retorno
b. Costo del flujo de caja
c. Tasa de rentabilidad
d. Costo de capital
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Costo de capital
Pregunta 16
Correcta
Marcar pregunta
Los inductores de valor están divididos en cuatro categorías, aquellos que están relacionados
con la rentabilidad de los activos y con el flujo de caja libre son:
Seleccione una:
a. Inductores operativos y financieros
b. Inductores estratégicos
c. Micro inductores
d. Macro inductores
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Macro inductores
Pregunta 17
Incorrecta
Marcar pregunta
Los inductores de valor están divididos en cuatro categorías, aquellos que están relacionados
con determinados aspectos de la empresa y se asocian al mejoramiento de factores como la
productividad del activo fijo, el margen EBITDA y el costo de capital son:
Seleccione una:
a. Inductores estratégicos
b. Macro inductores
c. Inductores operativos y financieros

d. Micro inductores
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Micro inductores
Pregunta 18
Incorrecta
Marcar pregunta
Dos formas de manifestarse el valor agregado para los propietarios de una empresa son:
Seleccione una:
a. Crecimiento con rentabilidad de la empresa y aumento del valor agregado del mercado
b. Inductores estratégicos y macro inductores
c. Aumento del valor agregado del mercado y productividad del capital de trabajo
d. Crecimiento con rentabilidad e inductores operativos y financieros
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Crecimiento con rentabilidad de la empresa y aumento del valor
agregado del mercado
Pregunta 19
Correcta
Marcar pregunta
es un “proceso integral diseñado para mejorar las decisiones estratégicas y

operacionales hechas a lo largo de la organización, a través del énfasis en la
operación del negocio que por tener relación causa-efecto con su valor; permite
explica el por qué de su aumento o disminución como consecuencia de las
decisiones tomadas”
Seleccione una:
a. Monitoreo del Valor.
b. Definición y Gestión de los Inductores de Valor.

c. Valoración de la Empresa.
d. Identificación y Gestión de la generación de valor
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Definición y Gestión de los Inductores de Valor.
Pregunta 20
Correcta
Marcar pregunta
La estructura óptima de capital es la combinación optima entre
Seleccione una:
a. Pasivos y activos
b. Activos y deudas
c. Activos y patrimonio
d. Pasivos y patrimonio
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Pasivos y patrimonio
Al diseñar un negocio, el factor que se refiere a la definición de las actividades que la

empresa realizará internamente y las que deberá contratar con terceros, se llama:
Seleccione una:
a. Punto de control estrategico
b. Alcance
d. Mision
e. Vision
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Alcance
Pregunta 2
Correcta
Marcar pregunta
cuenta en la toma de decisiones se encuentra aquel que establece un único producto o
servicio y cualquier nuevo producto debe ser una mejora o extensión de este producto o
servicio. Este recibe el nombre de
Seleccione una:
a. Recurso natural
b. Producto o servicio
c. Capacidad de producción
d. Tamaño o crecimiento
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Producto o servicio
Pregunta 3
Correcta
Marcar pregunta
Adrian Slywotzky establece cuatro dimensiones para el diseño de un negocio Selección de

clientes, Captura de valor, Punto de control estratégico y Alcance; de acuerdo a lo anterior,
una de los siguientes enunciados no está asociados a estas dimensiones
Seleccione una:
a. Metas y propósitos a cumplir en un tiempo determinado que indican a que se quiere
llegar.
b. Establecimiento de actividades a llevar a cabo y responsables.
c. Constante cambio de esquemas que se van adaptando a las prioridades de los clientes
d. Determinación de qué tipo de clientes no están como mercado objetivo
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Metas y propósitos a cumplir en un tiempo determinado que
indican a que se quiere llegar.
Pregunta 4
Correcta
Marcar pregunta
Las empresas locales por los procesos de apertura económica, se ven altamente amenazadas
por las empresas del exterior, que medidas han tomado además de iniciar procesos de
fortalecimiento para evitar su extinción
Seleccione una:
a. Cambiar de objeto social
b. Salir de la industria
c. Vender sus empresas
d. Iniciar procesos de fusión y alianzas

e. No tomaron ninguna medida
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Iniciar procesos de fusión y alianzas
Pregunta 5
Incorrecta
Marcar pregunta
Determinar incentivos respecto a la utilidad neta en una empresa, no siempre significa que
hay generación de valor, esto se puede identificar en:
Seleccione una:
a. Acumulación de inventarios al comienzo del período contable

b. Todas las actividades producen incremento en la utilidad neta
c. Valoración de inventarios por el método FIFO
d. Valoración de inventarios por el método LIFO
e. Reducción de los gastos y costos amortizables durante el período
Retroalimentación
Pregunta 6
Correcta
Marcar pregunta

disminuir, lo que le brinda una ventaja frente a sus competidores. Esta forma recibe el
nombre de
Seleccione una:
a. Utilidad basada en la participación relativa de mercado

d. Utilidad basada en la posición dentro de la cadena de valor
Retroalimentación
Pregunta 7
Correcta
Marcar pregunta
Los portafolios de competencias que manejan de una manera especial productos, mercados
o clientes, pueden provenir de tres tipos de fuentes. Cuando una empresa de gran tamaño
prefiere contratar los servicios de outsourcing que contratar directamente servicios
específicos, se establece que esta empresa de outsourcing posee unas competencias de una
fuente de
Seleccione una:
a. Arquitectura
b. Innovación
c. Reputación
d. Operacional
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Reputación
Pregunta 8
Correcta
Marcar pregunta
A continuación encontrara una serie de procesos que deben implementarse en toda

organizacional para garantizar el fomento de la cultura de la gerencia del valor en la misma.
Por favor identifique a que categoría corresponde
Implementación de la Estrategia. Respuesta 1
Definición y Gestión de los Inductores de Valor Respuesta 2

Educación, Entrenamiento y Comunicación Respuesta 3
Adopción de Mentalidad Estratégica Respuesta 4
Identificación y Gestión de los Microinductores de Valor Respuesta 5
Compensación atada a resultados asociados con el valor Respuesta 6
Valoración de la Empresa Respuesta 7
Monitoreo del Valor Respuesta 8
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Implementación de la Estrategia. – Direccionamiento Estratégico,

Definición y Gestión de los Inductores de Valor – Gestión Financiera, Educación,
Entrenamiento y Comunicación – Gestión del Talento Humano, Adopción de Mentalidad
Estratégica – Direccionamiento Estratégico, Identificación y Gestión de los
Microinductores de Valor – Gestión Financiera, Compensación atada a resultados
asociados con el valor – Gestión del Talento Humano, Valoración de la Empresa – Gestión
Financiera, Monitoreo del Valor – Gestión Financiera
Pregunta 9
Correcta
Marcar pregunta
La constante búsqueda por parte de las organizaciones de encontrar y dar valor agregado a
los clientes resultó en una andanada de
Seleccione una:
a. programas de justo a tiempo encaminados a disminuir los costos en todas las
b. programas de justo a tiempo encaminados a disminuir los tiempos de ciclo en todas
las actividades de su cadena de valor.
c. programas de mejoramiento continuo encaminados a disminuir los tiempos de ciclo
en todas las actividades de su cadena de valor.

d. programas de mejoramiento continuo encaminados a disminuir los costos en todas
las actividades de su cadena de valor.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: programas de mejoramiento continuo encaminados a disminuir los

tiempos de ciclo en todas las actividades de su cadena de valor.
Pregunta 10
Correcta
Marcar pregunta

empresas obtienen utilidades, una de estas formas describe que una empresa alcanza un
beneficio por el lanzamiento de un nuevo producto ya que puede obtener mayores
utilidades a medida que dure su patente. Esta forma recibe el nombre de
Seleccione una:
a. Utilidad basada en la participación relativa del mercado
b. Utilidad basada en la postventa
c. Utilidad basada en la ventaja del pionero

d. Utilidad basada en nuevos productos
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Utilidad basada en la ventaja del pionero
Dado que el propósito de la Gerencia del Valor es facilitar la traducción de la _______ en
_____________ _____________para los propietarios es necesario que quienes __________
__________con tal propósito posean unos conceptos sólidos sobre
Seleccione una:
a. Visión- valor agregado -toman decisiones- estrategia empresarial

b. Visión- Competencias fundamentales -toman decisiones- valor agregado
c. Misión- Competencias fundamentales -toman decisiones- valor agregado
d. Misión - valor agregado -toman decisiones- estrategia empresarial
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Visión- valor agregado -toman decisiones- estrategia empresarial
Pregunta 2
Correcta
Marcar pregunta

Educación, Entrenamiento y Comunicación Respuesta 3

Retroalimentación
La respuesta correcta es: Valoración de la Empresa – Gestión Financiera, Identificación y

Gestión de los Microinductores de Valor – Gestión Financiera, Educación, Entrenamiento y
Comunicación – Gestión del Talento Humano, Monitoreo del Valor – Gestión Financiera,
Adopción de Mentalidad Estratégica – Direccionamiento Estratégico, Implementación de la
Estrategia. – Direccionamiento Estratégico, Compensación atada a resultados asociados con
el valor – Gestión del Talento Humano, Definición y Gestión de los Inductores de Valor –
Gestión Financiera
Pregunta 3
Correcta
Marcar pregunta
El flujo mundial de capitales, permite a las empresas a través de varios mecanismos acceder
a nuevos mercados, ¿qué problema puede generar en una empresa que no este bien
valorada?
Seleccione una:
a. No se puede vender al exterior
b. Ser adquirida por empresas mas grandes

c. Genera menores utilidades a la empresa
d. No ser sujeta de endeudamiento externo
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Ser adquirida por empresas mas grandes
Pregunta 4
Correcta
Marcar pregunta
Las empresas locales por los procesos de apertura económica, se ven altamente amenazadas
por las empresas del exterior, que medidas han tomado además de iniciar procesos de
fortalecimiento para evitar su extinción
Seleccione una:
a. Salir de la industria
b. Cambiar de objeto social
c. Iniciar procesos de fusión y alianzas

d. No tomaron ninguna medida
e. Vender sus empresas
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Iniciar procesos de fusión y alianzas
Pregunta 5
Correcta
Marcar pregunta
Área funcional de la Organización en la cual, se reconoce, se inicio el desarrollo del
concepto de “Valor”
Seleccione una:
a. Ninguna de las anteriores
b. Producción
c. Mercadeo
d. Financiera
e. Administrativa
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Producción
Pregunta 6
Correcta
Marcar pregunta
Para poder determinar si el valor de la empresa se está aumentando o disminuyendo, lo

mínimo que se debe tener disponible es
Seleccione una:
a. La estimación de su tasa de rentabilidad
b. La estimación de su valor
c. La estimación de su tasa de crecimiento
d. Una tasa de rentabilidad de comparación
e. Una tasa de crecimiento de comparación
Retroalimentación
La respuesta correcta es: La estimación de su valor
Pregunta 7
Correcta
Marcar pregunta
En el módelo BSC Balance Scorecard, se definen 4 áreas fundamentales para la

implementación estratégica, identifique cuál de ellas es gobernante
Seleccione una:
a. Clientes
b. Crecimiento y Aprendizaje
c. Ninguna de las 4 áreas es gobernante
d. Procesos internos
e. Financiera
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Financiera
Pregunta 8
Correcta
Marcar pregunta
La clasificación de competencias, obliga a las empresas a identificarlas plenamente y a

valorarlas, respecto a su valoración podemos decir que:
Seleccione una:
a. Su valor es el mismo durante el tiempo que dure dicha competencia
b. No se pueden medir las competencias, solo se sabe que están y que generan valor
c. El valor de cada competencia se mide en la generación de valor individual

d. Todas las competencias de una empresa generan valor
e. Las competencias no tienen vencimiento en el tiempo
Retroalimentación
La respuesta correcta es: El valor de cada competencia se mide en la generación de valor

individual
Pregunta 9
Correcta
Marcar pregunta
Las decisiones de dividendos influyen en la creación de valor, ya que una mayor

distribución de utilidades, genera:
Seleccione una:
a. Una mayor rentabilidad del patrimonio a futuro
b. Una reducción en la generación de valor futuro de la empresa

c. Un crecimiento del capital en la compañía
d. No influye en la creación de valor
e. Una mayor generación de valor a futuro en la empresa
Retroalimentación
Pregunta 10
Correcta
Marcar pregunta
“La maximización del patrimonio de los propietarios” es:

Seleccione una:
a. El objetivo basico del area de mercadeo
b. El objetivo basico del area de produccion
c. El objetivo basico financiero

d. Ninguna de las anteriores
e. El objetivo basico del area administrativa
Retroalimentación
La respuesta correcta es: El objetivo basico financiero

Seleccione una:
a. Una competencia con un valor valioso

d. Una competencia de posicionamiento
Retroalimentación
Pregunta 2
Correcta
Marcar pregunta
Seleccione una:
a. Categoría de mercado
b. Tamaño o crecimiento
c. Componente de posicionamiento
d. Tipo de cliente o usuario
Retroalimentación
Pregunta 3
Correcta
Marcar pregunta
Es el único objetivo empresarial que menciona el término Valor como elemento de

desarrollo de agregado en las actividades:
Seleccione una:
a. el objetivo económico
b. el objetivo estratégico
c. el objetivo financiero
d. el objetivo organizacional
Retroalimentación
Pregunta 4
Incorrecta
Marcar pregunta
En de común aceptación que en algunas ocasiones suela considerarse como criterio de

aceptación para las decisiones de inversión a:
Seleccione una:
a. El valor presente neto.

b. La tasa interna de retorno
c. La rentabilidad
d. El costo total de capital
Retroalimentación
La respuesta correcta es: El costo total de capital
Pregunta 5
Correcta
Marcar pregunta
Al diseñar un negocio, Se refiere a la forma en que la empresa convierte en

utilidades el valor que crea para sus clientes, se llama
Seleccione una:
a. Alcance
b. Punto de Control Estratégico.
c. Captura del Valor.Selección de clientes

d. Selección de clientes
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Captura del Valor.Selección de clientes
Pregunta 6
Incorrecta
Marcar pregunta
El costo de capital también se conoce como tasa de interés que los inversionistas, tanto
acreedores como propietarios, desean les sea cobrada para conservar e incrementar sus
inversiones en la compañía.
Seleccione una:
a. Falso
b. Verdadero
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Falso
Pregunta 7
Correcta
Marcar pregunta

nombre de:
Seleccione una:

d. Utilidad basada en la participación relativa de mercado
Retroalimentación
Pregunta 8
Correcta
Marcar pregunta
Cuando una empresa desarrolla competencias asociadas con la maximización del volumen
y la administración de activos, debería definir como fuerza inductora de valor a:
Seleccione una:
a. El recurso natural
b. La rentabilidad
c. El método de distribución
d. El tamaño o crecimiento
Retroalimentación
Pregunta 9
Correcta
Marcar pregunta
La caja bruta (remanente luego de impuesto) que está destinada para servicio a la deuda,
reparto de utilidades ya apoyo a la financiación de inversiones de activos fijos se denomina:
Seleccione una:
a. Palanca de crecimiento
b. EBITDA
c. Margen EBITDA
d. MVA
Retroalimentación
La respuesta correcta es: EBITDA
Pregunta 10
Correcta
Marcar pregunta
Al diseñar un negocio, Se refiere a la determinación de los clientes que la empresa

atenderá, pero más importante, los que no atenderá. Una clara definición del
negocio y de la fuerza inductora es requerida en el proceso de definir los clientes
que deben servirse., se llama:
Seleccione una:
a. Captura del Valor.
b. Punto de Control Estratégico.
c. Alcance
d. Selección de clientes.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Selección de clientes.
Pregunta 11
Correcta
Marcar pregunta
El indicador que refleja la eficiencia con la que son aprovechados los recursos corrientes de
la empresa, es decir, los centavos que deben mantenerse en el capital de trabajo por cada
peso vendido es:
Seleccione una:
a. PKT
b. EBITDA
c. PDC
d. KTNO
Retroalimentación
La respuesta correcta es: PKT
Pregunta 12
Correcta
Marcar pregunta
La expresión: “Hace cosas muy bien hechas: mejor que sus competidores, Son
valiosas, son raras y son difíciles de copiar” corresponde a la definición de:
Seleccione una:
a. Competencias Fundamentales.
b. Visión - Misión
c. Definición del Negocio
d. Fuerza Inductora de Valor.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Competencias Fundamentales.
Pregunta 13
Correcta
Marcar pregunta
Si el rendimiento sobre un proyecto o estrategia excede lo que el mercado financiero

requiere, se dice que genera un rendimiento en exceso.
Seleccione una:
a. Verdadero
b. Falso
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Verdadero
Pregunta 14
Correcta
Marcar pregunta
Dentro de sistema de creación de valor la que se fomenta implementando cuatro

procesos; Definición y Gestión de los Inductores de Valor, Identificación y Gestión
de los Microinductores de Valor, Valoración de la Empresa y Monitoreo del Valor,
se promueven a:
Seleccione una:
a. A través de la Gestión Económica de valor
b. A través del Direccionamiento Estratégico.
c. A través de la Gestión Financiera.

d. A través de la Gestión de Talento Humano.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: A través de la Gestión Financiera.
Pregunta 15
Correcta
Marcar pregunta
Al diseñar un negocio, Es la tercera dimensión del diseño del negocio y se relaciona

con la capacidad que una empresa posee para proteger su rentabilidad.
Seleccione una:
a. Punto de Control Estratégico.
b. Selección de clientes
c. Captura del Valor.
d. Alcance
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Punto de Control Estratégico.
Pregunta 16
Correcta
Marcar pregunta

procesos; la adopción de mentalidad estratégica y la implementación de la
estrategia, se promueven a:
Seleccione una:
a. A través de la Gestión de Talento Humano.
b. A través de la Gestión Financiera.
c. A través de la Gestión Económica y Financiera
d. A través del Direccionamiento Estratégico
Retroalimentación
La respuesta correcta es: A través del Direccionamiento Estratégico
Pregunta 17
Correcta
Marcar pregunta

Seleccione una:
a. Valoración de la Empresa.
b. Monitoreo del Valor.
c. Definición y Gestión de los Inductores de Valor.

d. Identificación y Gestión de la generación de valor
Retroalimentación
Pregunta 18
Correcta
Marcar pregunta
Seleccione una:
a. 10%
b. 20%
c. 18%
d. 22%
Retroalimentación
Pregunta 19
Correcta
Marcar pregunta
Slywotzky describe 23 formas en que las empresas obtienen utilidades. Las denomina
“Modelos de Utilidades”. Significa que la captura del valor como parte del diseño del
negocio se refiere al modelo o modelos de utilidades que la empresa utilizará para producir
valor agregado, para los propietarios a partir de la generación de valor para los clientes. El
modelo de utilidad que consiste en ofrecer tanto productos de bajo precio y alto volumen
como productos de alto precio y bajo volumen, de modo que los primeros juegan un
importante papel al crear un muro de contención que restringe la entrada de nuevos , se
conoce como:
Seleccione una:
a. Utilidad basada en multicomponentes
b. Utilidad basada en soluciones
c. Utilidad basada en el tiempo
d. Utilidad basada en pirámides
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Utilidad basada en pirámides

Pregunta 20
Correcta
Marcar pregunta
Los inductores de valor están divididos en cuatro categorías, aquellos que están
relacionados con la rentabilidad de los activos y con el flujo de caja libre son:
Seleccione una:
b. Inductores operativos y financieros
c. Micro inductores
d. Macro inductores
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Macro inductores

Se considera como la Empresa pionera en la implementación de del valor agregado para los
propietarios, cuando hacia 1920, adoptó este concepto en su esquema de medición de
resultados
Seleccione una:
a. Standard & Poor's
b. General Motors
d. Shell
e. Exxon
Retroalimentación
La respuesta correcta es: General Motors
Pregunta 2
Incorrecta
Marcar pregunta
Determinar incentivos respecto a la utilidad neta en una empresa, no siempre significa que
hay generación de valor, esto se puede identificar en:
Seleccione una:
a. Acumulación de inventarios al comienzo del período contable
b. Valoración de inventarios por el método LIFO
c. Reducción de los gastos y costos amortizables durante el período
d. Valoración de inventarios por el método FIFO
e. Todas las actividades producen incremento en la utilidad neta
Retroalimentación
Pregunta 3
Incorrecta
Marcar pregunta
Las decisiones de dividendos influyen en la creación de valor, ya que una mayor

distribución de utilidades, genera:
Seleccione una:
a. Una reducción en la generación de valor futuro de la empresa
b. Una mayor rentabilidad del patrimonio a futuro
c. Un crecimiento del capital en la compañía
d. Una mayor generación de valor a futuro en la empresa

e. No influye en la creación de valor
Retroalimentación
Pregunta 4
Correcta
Marcar pregunta

empresas obtienen utilidades, una de estas formas establece que al comienzo se debe
realizar una gran inversión en el desarrollo de una marca y luego bajo esta se sacan
productos. Esta forma recibe el nombre de
Seleccione una:
a. Utilidad basada en un estándar
b. Utilidad basada en pirámide de productos
c. Utilidad basada en la especialización
d. Utilidad basada en la multiplicación
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Utilidad basada en la multiplicación
Pregunta 5
Correcta
Marcar pregunta
económico es
Seleccione una:
a. La comparación de la mentalidad de valor
b. la realización de un diagnóstico financiero y estratégico.

c. la realización de un diagnóstico económico y financiero.
d. El levantamiento de información del contexto de la empresa
Retroalimentación
Pregunta 6
Incorrecta
Marcar pregunta
grupo objetivo. Este recibe en nombre de
Seleccione una:
a. Tipo de cliente o usuario

b. Categoría de mercado
d. Tamaño o crecimiento
Retroalimentación
Pregunta 7
Parcialmente correcta
Marcar pregunta
Seleccione los procesos que se inician en la gestión financiera para la creación de valor
Seleccione una o más de una:
a. Compensación atada a resultados asociados con el valor
b. Consecución de un plan de mercadeo
c. Implementación de la estrategía
d. Definición y gestión de los inductores de valor

e. Valoración de la empresa
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Definición y gestión de los inductores de valor, Valoración de la

empresa
Pregunta 8
Correcta
Marcar pregunta
Cuatro factores han contribuido a la creciente preocupación por la generación de valor y en

particular por la Gerencia del Valor. El factor que se entiende como: “La libertad que hoy
por hoy tienen los capitales para circular a través del sistema económico global generando
entre sus administradores un enorme interés por la búsqueda de opciones para
multiplicarlo.”, se conoce como:
Seleccione una:
a. Flujo mundial de capitales

b. Apertura economica
d. Globalizacion
e. Privatizaciones
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Flujo mundial de capitales
Pregunta 9
Correcta
Marcar pregunta

Respuesta
Educación, Entrenamiento y Comunicación
2

Retroalimentación
La respuesta correcta es: Definición y Gestión de los Inductores de Valor – Gestión

Financiera, Educación, Entrenamiento y Comunicación – Gestión del Talento Humano,
Valoración de la Empresa – Gestión Financiera, Identificación y Gestión de los
Microinductores de Valor – Gestión Financiera, Monitoreo del Valor – Gestión Financiera,
Adopción de Mentalidad Estratégica – Direccionamiento Estratégico, Compensación atada
a resultados asociados con el valor – Gestión del Talento Humano, Implementación de la
Estrategia. – Direccionamiento Estratégico
Pregunta 10
Correcta
Marcar pregunta
El flujo mundial de capitales, permite a las empresas a través de varios mecanismos acceder
a nuevos mercados, ¿qué problema puede generar en una empresa que no este bien
valorada?
Seleccione una:
a. No ser sujeta de endeudamiento externo
b. Genera menores utilidades a la empresa
c. Ser adquirida por empresas mas grandes

d. No se puede vender al exterior
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Ser adquirida por empresas mas grandes

Cuando una empresa desarrolla competencias asociadas con la maximización del volumen
y la administración de activos, debería definir como fuerza inductora de valor a:
Seleccione una:
a. El tamaño o crecimiento
b. La rentabilidad
c. El método de distribución
d. El recurso natural
Retroalimentación
Pregunta 2
Correcta
Marcar pregunta
Seleccione una:
a. Una competencia de posicionamiento
d. Una competencia con un valor valioso
Retroalimentación
Pregunta 3
Correcta
Marcar pregunta
Se define como aquello en torno a lo cual giran las más importantes decisiones de
la empresa, se conoce como:
Seleccione una:
a. Definición del Negocio
b. Fuerza Inductora de Valor.

c. Competencias Fundamentales.
d. Visión – Misión
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Fuerza Inductora de Valor.
Pregunta 4
Correcta
Marcar pregunta

nombre de:
Seleccione una:
b. Utilidad basada en la participación relativa de mercado

d. Utilidad basada en la operación a bajos costos
Retroalimentación
Pregunta 5
Correcta
Marcar pregunta
Slywotzky describe 23 formas en que las empresas obtienen utilidades. Las denomina
“Modelos de Utilidades”. Significa que la captura del valor como parte del diseño del
negocio se refiere al modelo o modelos de utilidades que la empresa utilizará para producir
valor agregado, para los propietarios a partir de la generación de valor para los clientes. El
modelo de utilidad que consiste en ofrecer tanto productos de bajo precio y alto volumen
como productos de alto precio y bajo volumen, de modo que los primeros juegan un
importante papel al crear un muro de contención que restringe la entrada de nuevos , se
conoce como:
Seleccione una:
a. Utilidad basada en soluciones
b. Utilidad basada en multicomponentes
c. Utilidad basada en pirámides

d. Utilidad basada en el tiempo
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Utilidad basada en pirámides
Pregunta 6
Correcta
Marcar pregunta
Este proceso se relaciona con el procedimiento que se utilizará para realizar el

seguimiento de los resultados asociados con el valor agregado
Seleccione una:
a. Monitoreo del Valor.

b. Identificación y Gestión de la generación de valor.
c. Valoración de la Empresa.
d. Definición y Gestión de los Inductores de Valor.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Monitoreo del Valor.
Pregunta 7
Correcta
Marcar pregunta

Seleccione una:
a. Valoración de la Empresa.
b. Monitoreo del Valor.
c. Identificación y Gestión de la generación de valor
d. Definición y Gestión de los Inductores de Valor.
Retroalimentación
Pregunta 8
Incorrecta
Marcar pregunta
relacionados con determinados aspectos de la empresa y se asocian al mejoramiento de
factores como la productividad del activo fijo, el margen EBITDA y el costo de capital son:
Seleccione una:
a. Macro inductores
b. Inductores operativos y financieros

c. Inductores estratégicos
d. Micro inductores
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Micro inductores
Pregunta 9
Incorrecta
Marcar pregunta
Seleccione una:
a. 18%
b. 22%
c. 10%
d. 20%
Retroalimentación
Pregunta 10
Correcta
Marcar pregunta
La caja bruta (remanente luego de impuesto) que está destinada para servicio a la deuda,
reparto de utilidades ya apoyo a la financiación de inversiones de activos fijos se denomina:
Seleccione una:
a. MVA
b. Palanca de crecimiento
c. EBITDA
d. Margen EBITDA
Retroalimentación
La respuesta correcta es: EBITDA
Pregunta 11
Correcta
Marcar pregunta
Dentro de sistema de creación de valor la que se fomenta implementando cuatro

procesos; Definición y Gestión de los Inductores de Valor, Identificación y Gestión
de los Microinductores de Valor, Valoración de la Empresa y Monitoreo del Valor,
se promueven a:
Seleccione una:
a. A través de la Gestión Financiera.

b. A través de la Gestión de Talento Humano.
c. A través de la Gestión Económica de valor
d. A través del Direccionamiento Estratégico.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: A través de la Gestión Financiera.
Pregunta 12
Correcta
Marcar pregunta
En el sistema de creación de Valor, Gestión de talento humano crea valor a través del
proceso llamado:
Seleccione una:
a. Adoptar mentalidad estratégica
b. Monitorear el valor
c. Educar, entrenar y comunicar

d. Valorar la empresa
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Educar, entrenar y comunicar
Pregunta 13
Correcta
Marcar pregunta
La expresión: “Hace cosas muy bien hechas: mejor que sus competidores, Son
valiosas, son raras y son difíciles de copiar” corresponde a la definición de:
Seleccione una:
a. Competencias Fundamentales.
b. Fuerza Inductora de Valor.
c. Definición del Negocio
d. Visión - Misión
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Competencias Fundamentales.
Pregunta 14
Correcta
Marcar pregunta
relacionados con las competencias que posee la empresa y se determinan partiendo del
direccionamiento estratégico son:
Seleccione una:
b. Micro inductores
c. Macro inductores
d. Inductores operativos y financieros
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Inductores estratégicos
Pregunta 15
Correcta
Marcar pregunta
La tasa de rendimiento con la que una empresa mantiene el valor de mercado de sus
acciones respecto a sus inversiones proyectadas se conoce como
Seleccione una:
a. Costo del flujo de caja
b. Tasa de rentabilidad
c. Costo de capital
d. Tasa interna de retorno
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Costo de capital
Pregunta 16
Correcta
Marcar pregunta
Dos formas de manifestarse el valor agregado para los propietarios de una empresa son:
Seleccione una:
a. Crecimiento con rentabilidad e inductores operativos y financieros
b. Crecimiento con rentabilidad de la empresa y aumento del valor agregado del
mercado
c. Aumento del valor agregado del mercado y productividad del capital de trabajo
d. Inductores estratégicos y macro inductores
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Crecimiento con rentabilidad de la empresa y aumento del valor
agregado del mercado
Pregunta 17
Correcta
Marcar pregunta
Seleccione una:
a. Tamaño o crecimiento
Retroalimentación
Pregunta 18
Correcta
Marcar pregunta
La estructura óptima de capital es la combinación optima entre

Seleccione una:
a. Pasivos y activos
b. Activos y deudas
c. Activos y patrimonio
d. Pasivos y patrimonio
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Pasivos y patrimonio
Pregunta 19
Correcta
Marcar pregunta
Es el único objetivo empresarial que menciona el término Valor como elemento de

desarrollo de agregado en las actividades:
Seleccione una:
a. el objetivo financiero
b. el objetivo organizacional
c. el objetivo económico
d. el objetivo estratégico
Retroalimentación
Pregunta 20
Correcta
Marcar pregunta
Al diseñar un negocio, Es la tercera dimensión del diseño del negocio y se relaciona

con la capacidad que una empresa posee para proteger su rentabilidad.
Seleccione una:
a. Captura del Valor.
b. Alcance
c. Punto de Control Estratégico.

d. Selección de clientes
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Punto de Control Estratégico.
La evaluación financiera de proyectos de inversión se soporta principalmente en la

utilización de métodos matemáticos como el valor presente neto, la tasa interna de
rentabilidad entre otros, en segundo lugar se puede afirmar que los flujos de caja
proyectados nos darán una visión amplia para tomar las respectivas decisiones de
inversión, cuando se trata de establecer la diferencia entre reposición de los
activos y el capital de trabajo con el ingreso bruto, ese flujo de caja se llama:
¡Correcto!
Flujo de Caja Libre
Flujo de Caja Bruta
Flujo de Caja de los Accionistas
Flujo de Caja de la Deuda
Pregunta 2
9 / 9 ptos.
El valor residual se define como:
Es el valor obtenido después del EBITDA

Ninguna de las alternativas es correcta
Es el excendente de la utilidad esperada de la empresa
Es el valor de la empresa al final del año 5
¡Correcto!
Es el valor de la empresa como resultado de su crecimiento a perpetuidad
Pregunta 3
9 / 9 ptos.
¡Correcto!
Definición y Gestión de los Inductores de Valor.
Identificación y Gestión de la generación de valor
Valoración de la Empresa.
Monitoreo del Valor.

Pregunta 4
9 / 9 ptos.
El factor principal que afecta todas las decisiones importantes que influyen en el
futuro de la Empresa, se conoce como:
¡Correcto!
Fuerza inductora de valor
Competencia fundamental
Definicion del negocio
Mision
Ninguna de las anteriores
Pregunta 5
9 / 9 ptos.
En el sistema de creación de Valor, la gestión financiera crea valor a través del
proceso llamado:
¡Correcto!
Valorar la Empresa
Compensar resultados de valor
Educar, entrenar y comunicar
Adoptar mentalidad estrategica

Ninguna de las anteriores
Pregunta 6
0 / 9 ptos.
La palanca de crecimiento es un inductor operativo que se enfoca en la
generación de valor de corto plazo (un año) de la compañía, por un lado tiene en
cuenta los recurso generados por la operación mediante el margen Ebitda y por
otro lado tienen en cuenta la productividad del capital de trabajo que mide el
KTNO requerido para generar las utilidades del periodo. En este orden de ideas
una medida idónea para generar valor con instrumentos de corto plazo seria:
Respondido
Incrementar el plazo de pago de los clientes
Respuesta correcta
Reducir los costos y los gastos operacionales como porcentaje de las ventas
Incrementar los inventarios de la compañía
Incrementar las ventas de la compañía
Pregunta 7
0 / 9 ptos.
Bajo el concepto de adecuabilidad, la financiación de activos se debe hacer con
base a su estacionalidad, al respecto, se aconseja que los activos corrientes
permanentes se financien con:
Respondido
Pasivos corto y largo plazo

Pasivos corrientes y patrimonio
Pasivos corto plazo y patrimonio
Respuesta correcta
Pasivo largo plazo y patrimonio
Pregunta 8
9 / 9 ptos.
relacionados con determinados aspectos de la empresa y se asocian al
mejoramiento de factores como la productividad del activo fijo, el margen EBITDA
y el costo de capital son:
Macro inductores
Inductores estratégicos
Inductores operativos y financieros
¡Correcto!
Micro inductores
Pregunta 9
9 / 9 ptos.
Los tres elementos que en toda organización promueven la generación de valor se
asocian con
Direccionamiento organizacional, la Gestión Financiera y la Gestión de Talento

Humano
Direccionamiento Organizacional, la Gestión económica y la Gestión de Talento
Humano
¡Correcto!
Direccionamiento Estratégico, la Gestión Financiera y la Gestión de Talento

Humano
Direccionamiento Estratégico, la administración Financiera y la Gestión de Talento

Humano
Pregunta 10
9 / 9 ptos.
Dos formas de manifestarse el valor agregado para los propietarios de una
empresa son:
¡Correcto!
Crecimiento con rentabilidad de la empresa y aumento del valor agregado del

mercado
Inductores estratégicos y macro inductores
Aumento del valor agregado del mercado y productividad del capital de trabajo
Crecimiento con rentabilidad e inductores operativos y financieros

Como Componentes Del Negocio Que Determinan Los Aspectos Que La Gerencia Debe Tener en Cuenta en La Toma de Decisiones Se Encuentra Aquel Que Se Especializa en Un Determinado Grupo Objetivo

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Como Componentes Del Negocio Que Determinan Los Aspectos Que La Gerencia Debe Tener en Cuenta en La Toma de Decisiones Se Encuentra Aquel Que Se Especializa en Un Determinado Grupo Objetivo

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Como componentes del negocio que determinan los aspectos que la gerencia debe tener en

cuenta en la toma de decisiones se encuentra aquel que se especializa en un determinado

La respuesta correcta es: Categoría de mercado

todas las actividades de su cadena de valor.

La respuesta correcta es: programas de mejoramiento continuo encaminados a disminuir los

En el módelo BSC Balance Scorecard, se definen 4 áreas fundamentales para la

d. Ninguna de las 4 áreas es gobernante

La respuesta correcta es: Financiera

c. Direccionamiento Estratégico, la Gestión Financiera y la Gestión de Talento Humano

La respuesta correcta es: Direccionamiento Estratégico, la Gestión Financiera y la Gestión de

Seleccione una o más de una:

d. Definición y gestión de los inductores de valor

La respuesta correcta es: Definición y gestión de los inductores de valor, Valoración de la

La clasificación de competencias, obliga a las empresas a identificarlas plenamente y a

c. Todas las competencias de una empresa generan valor

La respuesta correcta es: El valor de cada competencia se mide en la generación de valor

En el sistema de creación de Valor, el direccionamiento estratégico crea valor a través del

b. Adoptar una mentalidad estrategica

La respuesta correcta es: Adoptar una mentalidad estrategica

Slywotzky establece un modelo de utilidades en el cual describe 23 formas en que las

la empresa utiliza varios centros de

El primer paso para valorar una empresa independientemente de su tamaño o sector

a. la realización de un diagnóstico financiero y estratégico.

La respuesta correcta es: la realización de un diagnóstico financiero y estratégico.

e. Una reducción en la generación de valor futuro de la empresa

La respuesta correcta es: Una reducción en la generación de valor futuro de la empresa

El primer paso para valorar una empresa independientemente de su tamaño o sector

d. la realización de un diagnóstico financiero y estratégico.

La respuesta correcta es: la realización de un diagnóstico financiero y estratégico.

b. el capital debe producir ingresos superiores a su costo de oportunidad

La respuesta correcta es: el capital debe producir ingresos superiores a su costo de

d. Acumulación de inventarios al comienzo del período contable

La respuesta correcta es: Valoración de inventarios por el método FIFO

Para poder determinar si el valor de la empresa se está aumentando o disminuyendo, lo

La respuesta correcta es: La estimación de su valor

La respuesta correcta es: General Motors

Las competencias de una empresa, provienen de 3 fuentes, una de ellas es la Arquitectura,

e. El sistema de relaciones de la empresa con los grupos de interés

e. Fuerza inductora de valor

La respuesta correcta es: Fuerza inductora de valor

Área funcional de la Organización en la cual, se reconoce, se inicio el desarrollo del concepto

c. Ninguna de las anteriores

La respuesta correcta es: Producción

a. Una competencia con un valor valioso

La respuesta correcta es: Una competencia con un valor valioso

En de común aceptación que en algunas ocasiones suela considerarse como criterio de

c. El costo total de capital

La respuesta correcta es: El costo total de capital

Dentro de sistema de creación de valor la que se fomenta implementando dos

a. A través del Direccionamiento Estratégico

La respuesta correcta es: A través del Direccionamiento Estratégico

La respuesta correcta es: el objetivo financiero

c. Fuerza Inductora de Valor.

La respuesta correcta es: Fuerza Inductora de Valor.

Este proceso se relaciona con el procedimiento que se utilizará para realizar el

c. Monitoreo del Valor.

La respuesta correcta es: Monitoreo del Valor.

La respuesta correcta es: Categoría de mercado

La respuesta correcta es: El tamaño o crecimiento

La respuesta correcta es: Verdadero

d. A. A través de la Gestión de Talento Humano.

La respuesta correcta es: A. A través de la Gestión de Talento Humano.

Slywotzky establece un modelo de utilidades en el cual describe 23 formas en que las

c. Utilidad basada en la curva de experiencia