INTRODUCCION

Un objetivo administrativo es la meta que se prescribe en un ámbito definido y

sugiere la dirección y los esfuerzos de la planeación del personal.
La administración por objetivos es un tema de vital importancia para la
administración, ya que esta determina los objetivos que una empresa debe tener
para llegar al éxito.

DESARROLLO
La administración por objetivos es un proceso administrativo por medio del cual el
Jefe y el subordinado, parten de una definición clara de las metas y prioridades de
la organización establecidas en grupo por la alta administración, identifican en
conjunto los resultados claves que están dispuestos a alcanzar así como los
correspondientes indicadores de éxito, acuerdan una estrategia para alcanzar
esos resultados, trabajan tratando de lograrlos, se da seguimiento a los esfuerzos
y los resultados alcanzados y se evalúa el rendimiento del personal de dirección
en función de los mismos.

Características
La administración por objetivos presenta las siguientes características principales:
Ø Establecimiento conjunto de objetivos entre el ejecutivo y su superior.
 Establecimiento de objetivos para cada departamento o posición.
 Interrelación de objetivos departamentales.
 Elaboración de planes tácticos y de planes operacionales con énfasis
en la medida y el control.
 Continúa evaluación, revisión y reciclaje de los planes.
 Participación actuante de la dirección.
 Apoyo intenso del staff durante los primeros periodos.
Ventajas y Desventajas de la Administración por Objetivos
Si bien la APO es en la actualidad un enfoque administrativo que se aplica
ampliamente en todo el mundo, a veces se cuestiona su efectividad. A menudo se
critica su errónea aplicación, pero otra razón es que la APO se aplica como una
teoría mecánica que se centra en aspectos seleccionados del proceso
administrativo sin integrarlos en un sistema. Para dar una visión más realista, a
continuación nombraremos las ventajas de la APO:
· Mejora la Administración
· Aclara la organización.
· Genera compromisos personales.
· Ayuda a desarrollar controles efectivos
Como todas sus ventajas, un sistema de APO tiene un buen número de debilidades y
defectos. Algunos son inherentes al sistema; otros se deben a defectos en su aplicación,
a continuación nombraremos las desventajas:

 Fallas en la enseñanza de la filosofía de APO

 Fallas en ofrecer orientación a quienes se fijan las metas.

CONCLUSION
La administración por objetivos es una técnica de dirección de esfuerzos a través de la
planeación y el control administrativo basada en el principio de que, para alcanzar
resultados, la organización necesita antes definir en qué negocio está actuando y a dónde
pretende llegar. También se mencionaron las ventajas y desventajas de la administración
por objetivos que son grandes ventajas las que esta muestra, pero claro también muestra
dos grandes desventajas. Otro subtema mencionado en este ensayo que es de gran
importancia en la administración por objetivos son las características que esta posee ya
que son varias las características principales las que integran ala APO.