FACULTAD DE INGENIERÍA

ESCUELA DE PREGRADO

TRABAJO PARCIAL

Curso:
Análisis y diseño de datos

Integrantes:
Roland Huamani Quispe
d

Profesora:
Ekaterina Lazo Ramos

Bloque:
FC-PREIEM03B1M

2018-01
Lima-Perú
III.1.3 La empresa. Descripción de la misión, visión, objetivos
estratégicos, estructura organizacional y áreas funcionales de
organizaciones similares a la mencionada en el caso.

Coney Park Perú

Iniciamos nuestras actividades en el año 1999. A partir de
Febrero de 2013, empezamos a formar parte del Grupo El
Comercio. Actualmente contamos con más de 15 años de
experiencia en el mercado de entretenimiento familiar. Enfocados
siempre en brindar diversión a nuestros visitantes, innovando y
promoviendo un entretenimiento sano.
Nos encontramos en más de 70 Centros Comerciales de Lima y
Provincia, donde ofrecemos juegos para chicos y grandes. Aquí
podrán encontrar juegos mecánicos, videojuegos, kiddies para los
más pequeñitos, mesas de aire, simuladores, entre otras diversas
atracciones.

MISIÓN

Brindar sana diversión familiar a través de altos estándares de

seguridad y servicios que garantice la satisfacción de nuestros
visitantes colaboradores, en armonía con el medio ambiente.

VISIÓN

Ser reconocidos como la mejor empresa de entretenimiento

familiar, por su innovación y su excelencia en el servicio a nivel
nacional e internacional y en el compromiso de nuestros
colaboradores.
Objetivos estratégicos

- Adquisición de maquinaria moderna

- Implementar un sistema que registre el control de calidad de
las maquinas cada cierto tiempo
- Brindan capacitación a los trabajadores, optimizando las
selección y limpieza
- Realizar encuestas para conocer la opinión del cliente sobre
sus productos y servicios

Organigrama
Áreas funcionales

- Dirección General.- Es un área considerada la cabeza de la

empresa. Establece los objetivos y la dirige hacia ellos. Está
relacionada con el resto de áreas funcionales, ya que es
quien las controla.

- Administración y Recursos Humanos.- Relacionada con

el funcionamiento de la empresa. Es la operación del
negocio desde contrataciones, hasta aplicación de campañas
en el recurso humano. Por lo general es el emprendedor o
empresario quien se encarga de esta área funcional

- Finanzas y Contabilidad.- Es obligatorio que lleven un

registro contable. Tendrá en cuenta todos los movimientos
de dinero, tanto dentro como fuera de la empresa, además
realiza el cálculo de pagos para los empleados que el
departamento de recursos se encarga de llevar acabo el
pago.

- Publicidad y Mercadotecnia.- Se encarga de realizar las

investigación en el mercado, determinar cuál será el
mantenimiento de producto para llegar a una negociación en
el mercado, además, se encarga de mantener vínculo con el
departamento de producción para saber que se lleve a cabo
lo que se obtuvo de la investigación. Por otro lado, se
encargará de realizar el mercadeo de los productos,
posicionar en el mercado y presentar al mismo por medio de
la publicidad.

- Informática - Se encarga de mantener siempre en buen

estado el funcionamiento técnico y tecnológico de la
empresa para evitar que aquellas tareas que se realizan por
medio de un servidor computacional esté en mal estado y no
se lleven a cabo los objetivos de la empresa.
III.1.4 Análisis. Identificación de los objetivos medibles y no
medibles del sistema.

Objetivos medibles

- Disminuir la mayor cantidad de accidentes y averías dentro

de los juegos
-
Objetivos no medibles

- Aumentar la confianza con nuestros clientes

III.1.5 Justificación de la implementación del Sistema de Base de

datos.

Un sistema de bases de datos es básicamente un sistema

computarizado para guardar registros lo cual le permite a una
empresa controlar los datos, recuperarlos, ordenarlos, analizarlos,
resumirlos y elaborar informes. En base de esta definición se
puede decir que se justifica la implementación del sistema de base
de datos porque trae los siguientes beneficios:

 Compartir los Datos

 Flexibilidad y rapidez al obtener datos
 Aumenta la productividad de los operarios de
mantenimiento
III.1.6 Diseño. Identificación de: entidades/clases, atributos,
atributos claves, claves primarias y relaciones y breve descripción
de cada elemento

III.1.7 Beneficios tangibles e intangibles que obtiene la

organización.

Los beneficios tangibles:

 Mejora la productividad de los procesos y el personal.

Los beneficios intangibles:

 Aumenta la transparencia organizativa y responsabilidad

 Precisa un acceso más rápido a los datos para tomar
decisiones oportunas

Bibliografía

https://prezi.com/cgs286-l7f8d/coney-park-sa/

https://coneypark.pe/empresa/

Procesamiento de bases de datos: fundamentos, diseño e

implementación
Escrito por David M. Kroenke