Problematización

Cuando se nos encomienda la tarea de emprender, a cada individuo se le viene una idea, un
sueño, una pasión, lo cierto es que para llevar esa abstracción a la realidad se deben sortear
un sin numero de dificultades, las cuales en muchos casos son determinantes para el dejar
ese emprendimiento de lado y seguir en la búsqueda de otro. Desde el origen y formación
de los grupos para el ramo de gestión de negocios, así como en la historia de un
emprendimiento se presentan dificultades, la primera fue conocernos y reconocernos como
aportadores para una idea, la segunda dificultad fue conciliar nuestras ideas, aterrizar
algunas, alzar otras e incluso eliminar algunas. Para nuestro favor nuestras ideas de
emprender eran bastante símiles y nuestras fortalezas y oportunidades se
complementaban bastante bien, es por esto que la idea en ¿qué emprender? Fue
rápidamente respondida con BRAIN NUTS, queríamos darle un valor agregado a un
commodity, y teníamos acceso tanto a las nueces como a sus derivados, para abastecer un
nicho poco visualizado. Quisimos realizar una marca competitiva comercialmente hablando,
es por esto que no escatimamos en gastos para elaborar un diseño acorde al producto y
fácilmente reconocible por los consumidores, lo anterior sin tener nuevamente dificultades,
ya que debimos diseñar no solo un nombre, sino también la imagen, plasmar lo que
queríamos lograr en un logo , donde en un principio con las fortalezas de los integrantes del
grupo parecía un trabajo sencillo, pero tuvimos que aprender a abandonar ideas, que si bien
estaban buenas no eran la mas optima, basándonos en esto y con la intención de siempre
querer lograr algo mejor decidimos comprar vectores para el diseño no solo de un logo,
también para abastecernos de una batería de imágenes en el caso de ser necesarias.

Una vez sorteado la primera de las etapas, y teniendo en consideración la posibilidad de

contar con productos de forma fácil, debimos retrasar nuestras ventas debido al carácter
cíclico y el retraso a nivel nacional, por condiciones climáticas, de la cosecha y disponibilidad
de nueces, debimos retrasar casi dos semanas nuestro inicio de las ventas, lo cual nos ponía
en una situación de desventaja frente a la meta de alcanzar el objetivo de ventas, esto nos
llevaría a una situación de incomodidad más allá de donde queríamos estar, donde a medida
que pasaban los días, la desesperación formó parte de nosotros, ya que pudimos observar
como otros grupos del ramo de Gestión de Negocios avanzaban en los objetivos y los iban
logrando o al menos se estaban acercando a la meta, pero nosotros no. Nosotros no
habíamos comenzado aún debido a las dificultades que tuvimos con el periodo de cosecha. A
pesar de esto, mientras no pudimos realizar las ventas, nos encargamos de preparar
nuestra estrategia de Marketing, Publicidad y Ventas, con las que finalmente esperábamos
superar con creces nuestra expectativa en esos momentos para que cuando nuestro
producto llegara, tuviéramos todo listo para vender y lanzar un producto potente, algo
totalmente innovador en cuanto a lo que se refiere a la alimentación sana, debido a que
ningún packaging de frutos secos (o al menos de nueces) tenía un envase similar a este,
junto con las estrategias que nosotros poseíamos, debido a que no es usual la masificación
de publicidad cuando a frutos secos se refiere, pero nosotros quisimos marcar la diferencia
en esto y generar una nueva tendencia en cuanto a venta de nueces se refiere.

Ya comenzado el periodo de cosecha, la tensión disminuyó totalmente, debido a que por fin
teníamos nuestra materia prima para crear un producto mejor. Un producto con
diferenciación, con carácter y con facilidades como el rápido consumo, fácil transporte y
conservable en caso de ser necesario. Nos organizamos e hicimos visitas a la parcela de
nuestro proveedor, el cual nos hizo un tour por las instalaciones y además en el lugar donde
nuestro futuro producto crecía.

Por fin teníamos nuestro primer saco disponible para producción. Este llegó con mucha
alegría a nuestras vidas, ya que en ese momento nos organizamos y nos reunimos para
comenzar a producir el producto que sería nuestro primer emprendimiento en nuestra vida
de universitarios y de estudiantes de Ingeniería Comercial. Junto con risas y anécdotas,
tuvimos una jornada de descascarar nueces que se extendió por 5 horas nocturnas, donde
aprendimos mucho más acerca de nuestro producto, adquirimos experiencia en cuanto al
proceso de producción refiere, y además aprovechamos de degustar una nuez de calidad de
exportación, el cual no se encuentra con facilidad en el mercado.

El proceso de envasado fue mucho más fácil, ya que mientras no pudimos preparar nuestro
producto, gracias a nuestra organización con las estrategias, teníamos todo listo para llegar
y envasar. Una noche más de envasado bastó para que finalmente tuviéramos nuestro
producto terminado, el cual comenzamos la venta de forma inmediata a familiares, amigos y
personas de la Universidad que confiaron en nuestro proyecto desde el principio.

Gracias a esto, pudimos reunir un total de ingreso por ventas de $269.200 en tan solo 5
dias, logrando al menos una parte no menor de la meta propuesta.

Nos queda mucho por delante y lo que ha ocurrido hasta el momento nos sirve de
experiencia para poder decir que las cosas no son fáciles. El camino del emprendedor es
duro, ya que hay altos y bajos, pero mientras exista un equipo o una visión optimista de las
cosas, toda adversidad es superable y solucionable.

Desde ahora en adelante, todo nuestro equipo permanecerá con la frente en alto y no
descansaremos hasta lograr las metas propuestas por nosotros mismos y además por lo
que significa el ramo de Gestión de Negocios.