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Hacer (H)
1. Recursos, funciones, responsabilidad y autoridad. la alta dirección requiere de
unos recursos tanto materiales y económicos como humanos, y deberá tenerlo en cuenta. Es
fundamental definir las funciones, responsabilidades y autoridad en relación con el SGSST.
2. Competencia, formación y toma de conciencia. La competencia de los integrantes
de la organización es fundamental que sea acorde a sus funciones y responsabilidades dentro
del SGSST
3. Comunicación, participación y consulta. El SGSST debe ser cosa de todos, por ello
la comunicación, participación y consulta se hacen imprescindibles.
4. Documentación. Es una de las bases del SGSST. El volumen de la documentación
necesario para mantener el sistema dependerá de cada organización.
5. Control de documentos. Toda la documentación generada por el SGSST debe ser
controlada y la organización deberá definir la metodología para llevar a cabo este control.
6. Control operacional. La organización deberá de definir todos aquellos controles que
sean necesarios para reducir los riesgos a niveles aceptables.
7. Preparación y respuesta ante emergencias. A la hora de desarrollar el SGSST la
organización tendrá que considerar las situaciones rutinarias y las no rutinarias (anormales y
de emergencia), de manera que los riesgos también están controlados en estas situaciones.
Verificar (V)
En la etapa de verificación se comprobará que el Sistema de Gestión es eficaz.
1. Medición y seguimiento del desempeño. Se debe establecer una metodología que
permita realizar un seguimiento al SGSST y medir el desempeño de SST de la organización.
2. Evaluación del cumplimiento legal. Los requisitos legales aplicables y otros
requisitos que la organización suscriba serán la base para el desarrollo del SGSST.
3. Investigación de incidentes, no conformidad, acción correctiva y acción
preventiva. Para saber qué se está haciendo y cómo se puede mejorar.
4. Control de registros. Al igual que el resto de documentación del SGSST debe
controlarse. Permitirán a la organización contar con evidencias del grado de implantación del
sistema.
5. Auditoría interna. La auditoría interna es una herramienta con la que cuentan las
organizaciones para poder llevar a cabo ese seguimiento y medición de su SGSST.
Actuar (A)
El SGSST no finaliza con el seguimiento y medición, sino que habrá que buscar las vías
para encontrar dicha mejora. El estándar recoge la necesidad de llevar a cabo una revisión
periódica del sistema por la alta dirección.
Cada organización deberá desarrollar una política propia, adaptada a sus necesidades y que
sirva de marco para la definición y desarrollo del SGSST.
Ejemplo de política
La Dirección de XXX, cuya actividad es YYYY, manifiesta su decidido interés por impulsar la
prevención de riesgos laborales, el cumplimiento de las normativas legales vigentes y la mejora
continua de las condiciones de Seguridad y Salud en el Trabajo.
Para ello define la política de Seguridad y Salud en el trabajo en los siguientes términos:
La prevención de riesgos y la seguridad en el trabajo son una responsabilidad inherente a la
actividad desarrollada por XXX.
Es imprescindible, para lograr una mejora continua en las condiciones de la seguridad y salud,
diseñar e implementar un Sistema de Gestión de Seguridad y Salud adecuado a las actividades
con riesgo que se desarrollan en XXXX y hacer una correcta evaluación de los mismos.
Así mismo la Organización se compromete a cumplir con los requisitos legales que le apliquen
y a otros a los que la Organización se subscriba.
Esta Política es el marco para revisar y establecer los objetivos marcados para la
Organización.
Que desde la dirección se recalca y vela que evitar las lesiones y los daños a la salud está
por encima de cualquier otra cuestión.
Esta Política estará a disposición de los trabajadores, partes interesadas y público en
general.
La Alta Dirección se compromete a la revisión periódica de esta Política.
Fecha-XXX
Firma: la alta dirección de la empresa
1. Un sistema de gestión de prevención de riesgos laborales:
A. Es una herramienta que define y sistematiza los medios, requisitos y las interrelaciones
para llegar a los objetivos que dentro de su política se haya marcado.
B. Es una herramienta que establece la forma de trabajar de forma segura para que no existan
accidentes ni enfermedades profesionales en la empresa.
C. Es una forma de demostrar ante la administración que la empresa está cumpliendo con la
legislación preventiva, protegiendo a sus trabajadores.
12. Toda organización tiene que definir el alcance de su Sistema de Gestión de Seguridad y
Salud en el Trabajo, ¿dónde debe indicarlo?:
A. En el manual.
B. En un procedimiento.
C. No es necesario definirlo.
14. OHSAS 18001 requiere la redacción de una política cuyas características son:
A. Debe ser definida y aprobada por la alta dirección.
B. Solo se comunicará a los empleados.
C. No necesita revisión.