UNIVERSIDAD PANAMERICANA DEL PUERTO

FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS Y SOCIALES

ESCUELA DE CONTADURÌA PÙBLICA

Asignatura: Planificación de Empresas

Código: PLE-3543
Semestre V
Horas Semanales: 4
Unidades Crédito 3
Pre-Requisitos: FUP-1443
Elaborado por: Licdo. Dennys E. Loó pez C.
 INTRODUCCIÓN

Este programa correspondiente a la asignatura Planificacioó n de Empresas, proporcionaraó al futuro profesional herramientas gerenciales
que le permitiraó n la implementacioó n del proyecto de una empresa, apalancaó ndose en sus objetivos y caracteríósticas especíóficas, muy
bien puede ser desde su inicio o para su reingenieríóa de procesos, lo cual permitiraó en cualquier escenario tener una visioó n, misioó n y
objetivos organizacionales, basados en una planificacioó n y direccioó n estrateó gica.

Desde otra perspectiva bajo una visioó n sectorial, nacional y global, permitiendo un posicionamiento en cualquiera de las aó reas que se
practique se desempenñ o.

Desde un punto de vista universitario y profesional, eó ste seraó el modelo de egresado que graduaraó la UNIPAP, generando un valor
agregado en los perfiles del Administrador y el Contador de este nuevo milenio, y con el sello de excelencia educativa de nuestra casa de
estudios.
 UNIDAD I: PLANIFICACIÓN INDUSTRIAL
 Planificacioó n
 Importancia
 Principios
 Objetivos
 Ciclos PHVA
 Direccioó n estrateó gica
 Planeacioó n
 Planes

UNIDAD II: PROYECTO DE UNA EMPRESA. OBJETIVO Y LOCALIZACIÓN

 Introduccioó n al moó dulo empresarial
 Concepto
 Fines y funcionamiento de la empresa
 Clases de empresas
 Objetivos
 Formas juríódicas de empresas
 Organizacioó n interna de las empresas
 Excelencia empresarial
 Evolucioó n
 Objetivos axioloó gicos de la empresa

UNIDAD III: EMPRESA PÚBLICA Y PRIVADA. TAMAÑO Y PROCESO DE CREACIÓN

 Empresa con Institucioó n
 Tipos de empresas
 Empresa Puó blica
 Alcances
 Forma juríódica
 Organizacioó n interna
 Empresa Privada
 Alcances
 Forma juríódica
 Organizacioó n interna
 Creacioó n de una empresa
 Decisiones
  Gestiones
 Esquema del proceso de puesta en marcha de una empresa

UNIDAD IV: ANÁLISIS DE LAS OPORTUNIDADES DE MERCADO

 Penetracioó n en el mercadeo
 Desarrollo de mercadeo
 Desarrollo de produccioó n
 Diversificacioó n
 La Demanda, medicioó n, pronoó stico
 Segmentacioó n de mercado
 Seleccioó n del mercado
 Posicionamiento del mercado
 Inventarios
 Tipos de inventarios
 Procedimientos para realizar un inventario
 Costos de inventarios
 Costos de compra
 Costos de almacenamiento
 Sistema logíóstico
 Financiamiento
 Previsiones de Tesoreríóa

UNIDAD V: ANÁLISIS DE LA DEMANDA Y LA OFERTA

 Costos de financiamiento
 Patente
 Rendimiento esperado
 Retorno de inversioó n
 Evaluacioó n de proyecto
 Valor agregado
 Planificacioó n de la pequenñ a y mediana empresa (PYME)
 Sistema logíóstico
 Financiamiento
 Previsiones de Tesoreríóa
UNIDAD I: PLANIFICACIÓN INDUSTRIAL

ESTRATEGIAS
OBJETIVOS ESPECÍFICOS CONTENIDOS METODOLÓGICAS EVALUACIÓN

1. Conocer algunas teoríóas de la  Planificacioó n, importancia  Exposicioó n del profesor Anaó lisis.
planificacioó n e importancia. y principios que la que los participantes
sustentan. visualicen sus Prueba escrita.
2. Reconocer y explicar el proceso de expectativas.
planificacioó n y como estaó  Objetivos especíóficos. Conclusiones.
sustentada. Ciclos PHVA y los ocho  Exploracioó n.
pasos para la solucioó n de
3. Diferenciar los conceptos de un problema.  Mapas de contenido.
planificacioó n, planeacioó n y planes.
 Direccioó n estrateó gica:  Preguntas y respuestas.
visioó n, misioó n, cultura y
valores organizacionales.  Anaó lisis.
Concepto de planeacioó n
(tipos) y planes.  Trabajos en equipo.

 Reflexiones.
UNIDAD II: PROYECTO DE UNA EMPRESA.OBJETIVOS Y LOCALIZACIÓN

ESTRATEGIAS
OBJETIVOS ESPECÍFICOS CONTENIDOS METODOLÓGICAS EVALUACIÓN

1. Definir el alcance de la formacioó n de  Introduccioó n al mundo  Exposicioó n del Profesor. Ejercicios.

una empresa. empresarial.
 Trabajos en equipo. Intervenciones.
2. Determinar el desarrollo y  Concepto, fines y
evolucioó n de una empresa a traveó s funciones de la empresa.  Exploracioó n. Prueba escrita.
del planteamiento del objeto por el
cual fue creada.  Clases de empresas.  Mapas de contenido.

3. Analizar la formacioó n empresarial  Objetivos.  Comparacioó n.

organizativa dentro de los niveles de
formacioó n acadeó mica.  Formas juríódicas de  Anaó lisis.
empresas.
 Proyecto de creacioó n de
 Organizacioó n interna de una empresa.
las empresas.

 Hacia la excelencia
empresarial.

 Evolucioó n del concepto de

empresa.

Los objetivos axioloó gicos


de la empresa.
UNIDAD III: EMPRESA PÚBLICA Y PRIVADA. TAMAÑO Y PROCESO DE CREACIÓN
 ESTRATEGIAS
OBJETIVOS ESPECÍFICOS CONTENIDOS METODOLÓGICAS EVALUACIÓN

1. Diferenciar los conceptos de cada  El nuevo entorno de la  Exposicioó n del profesor. Intervenciones.
uno de los tipos de empresas. empresa.
 Lluvias de ideas. Prueba escrita.
2. Conocer los fines que persiguen las  La empresa como
empresas y queó funciones realizan. institucioó n adoptada.  Debates.

3. Identificar y evaluar cuaó les son las  Tipos de empresas:  Mapas de contenido.
formas juríódicas que existen para su Empresa Puó blica: alcance,
constitucioó n. forma juríódica,  Simulaciones.
organizacioó n interna.
4. Analizar las principales
caracteríósticas de cada una de ellas.  Creacioó n de una empresa:
decisiones previas a la
5. Comprender las tareas y las puesta en marcha de la
actividades maó s importantes que empresa.
realizan en ella.
 Gestiones para la puesta
en marcha de una
empresa.

 Esquema del Proceso de

puesta en marcha de una
empresa.

UNIDAD IV: ANÁLISIS DE LAS OPORTUNIDADES

 ESTRATEGIAS
OBJETIVOS ESPECÍFICOS CONTENIDOS METODOLÓGICAS EVALUACIÓN

1. Conocer la situacioó n y  Penetracioó n en el Mercadeo.  Exposicioó n del Profesor. Trabajo en equipo.

segmentacioó n del mercado y los
productos.  Desarrollo de Mercadeo.
 Lluvias de ideas. Exposiciones.
 Desarrollo de Produccioó n.
2. Analizar los componentes de la  Debates. Prueba escrita.
demanda de mercado y  Diversificacioó n.
establecer metas seguó n  Mapas mentales.
 Medicioó n y pronoó stico de la
segmento y el logro de objetivos. demanda.
 Simulaciones.
3. Diferenciar los tipos de  Segmentacioó n del mercado.
inventarios e identificar el maó s
 Seleccioó n del mercado meta.
conveniente seguó n el negocio.
 Posicionamiento en el mercado.
4. Determinar la importancia y
costo de inventariar y su  Tipos de inventarios.
apalancamiento.
 Sistemas de inventarios.

 Procedimientos para realizar un

inventario.

 Costo de Compra.

 Costo de Almacenamiento.

 Sistemas logíósticos.

 Financiamiento.

 Previsiones de Tesoreríóa.

UNIDAD V: ANÁLISIS DE LA DEMANDA Y LA OFERTA

 ESTRATEGIAS
OBJETIVOS ESPECÍFICOS CONTENIDOS METODOLÓGICAS EVALUACIÓN

1. Conocer y evaluar los pasos y  Costo y financiamiento.  Exposicioó n del Profesor. Trabajo en equipo.
recursos a invertir al momento
de estar posicionado en el  Patentes.  Mapas mentales. Exposiciones.
mercado.
 Rendimiento esperado.  Simulaciones. Prueba escrita.
2. Analizar el proyecto y
determinar las ventajas  Retorno de la inversioó n.
competitivas en las PYME.
 Plan de ejecucioó n.
.
3. Aplicar el proceso de supervisioó n
 Evaluacioó n del proyecto.
en la gestioó n administrativa.
 Valor actualizado.
4. Aplicar la auditoríóa como
herramienta de control.
 Valor agregado.

 Planificacioó n de la pequenñ a y
mediana empresa (PYME).

 Cadena de
aprovisionamiento.

 Sistema logíóstico.

 Financiamiento.

 Previsiones de Tesoreríóa.