1) Huraikan proses pengorganisasian sebuah kolej swasta yang baru
ditubuhkan ( 12 )
2) Syarikat JAM Sdn Bhd menjalankan perniagaan memproses dan
memasarkan hasil pertanian. Jabatan pengeluaran syarikat tersebut diketua oleh Ir. Abd Karim Marwan sebagai Pengurus Besar. Beliau dibantu oleh dua orang pengurus yang masing-masing bertanggung jawab terhadap pembelian dan pengeluaran. Jabatan pemasaran pula diketuai oleh Encik Abd Aziz. Beliau dibantu oleh dua orang pengurus dalam unit jualan dan khidmat pelanggan. Jabatan pemasaran mempunyai sepuluh orang jurujual yang diselia oleh penyelia yang bertanggung jawab kepada pengurus jualan. Di Jabatan Pentadbiran Am, Encik Khamis bertindak sebagai pengurus yang bertanggung jawab terus kepada Ketua Pegawai Eksekutif iaitu Datuk Wahab Abu. Ketua Pegawai Eksekutif dibantu oleh seorang setiausaha peribadi iaitu Puan Normah. Jabatan Pentadbiran Am mempunyai unit system maklumat, unit sumber manusia dan unit akaun yang masing-masing diketuai oleh seorang Penolong Pengurus.
a) Lakar carta organisasi bagi Syarikat JAM Sdn Bhd. ( 7 )
b) Jelaskan maklumat pengurusan yang boleh diperoleh daripada carta tersebut. ( 10 )
3) Syarikat Tenaga Maju mempunyai struktur penjabatan mengikut fungsi
iaitu jabatan kewangan, pemasaran dan pengeluaran yang masing- masing diketuai oleh seorang pengurus besar. Syarikat Tenaga Maju merancang tiga projek baharu iaitu projek menternak cacing, lintah dan belut. Syarikat telah melantik tiga orang pengurus untuk mengetuai setiap projek dan ingin menstrukturkan semua organisasi mengikut penjabatan matriks.
i) Berdasarkan penyataan di atas, lakarkan carta organisasi matriks
syarikat Tenaga Maju yang dicadangkan dan nyatakan tiga cirri penjabatan itu. ( 7 ) ii) Berikan tiga kelebihan dan tiga kelemahan penjabatan matriks ( 6 )