EVIDENCIA 3: INFORME INDICADORES DE GESTIÓN DEL TALENTO

HUMANO

POR:

GIOVANNY GUERRA SERNA

PROFESOR:

RICARDO A RENDON LOPEZ

NEGOCIACIÓN INTERNACIONAL

SENA

MEDELLIN-COLOMBIA

2018
 TABLA DE CONTENIDO

Pág.

1. Tabla de contenido………………...….………………………………….……2

2. Contenido e instrucción de la evidencia.……………………….………....3

3.Desarollo de la actividad de la evidencia …………………………..….…4

4. Fuente bibliografía………………………………………………………….……7
Evidencia 3: Informe indicadores de gestión del talento humano

1. Con la aplicación de los conocimientos adquiridos y la consulta del material

complementario estudiado en el desarrollo de la evidencia anterior elabore
un informe donde determine los indicadores de gestión enfocados al éxito
de la organización.

2. Para el desarrollo de esta evidencia tenga en cuenta los siguientes puntos:

 Un listado de 5 indicadores de gestión que se orienten a la evaluación

del talento humano.

 Una descripción de cada uno de los indicadores, qué busca medir y cuál
es la meta o el indicador de referencia.

 Explicación de cómo cada uno de los indicadores aporta en la

evaluación del talento humano.

Esta evidencia debe entregarse en formato de Microsoft Word o Pdf y enviarla

a través de la plataforma virtual de aprendizaje, así:

1. Clic en el título de esta evidencia.

2. Clic en Examinar mi equipo y buscar el archivo previamente guardado.
3. Dejar un comentario al tutor (opcional).
4. Clic en Enviar.
 Desarrollo evidencia 3

Informe indicadores de gestión del talento humano

 Tiempo de capacitación y entrenamiento promedio

Se ofrecer capacitación a la persona otorgando conocimientos para que

puedan llevar a cabo de manera más eficiente y óptima su trabajo. Este provee
información acerca de cómo mejorar la productividad del empleado brindándole
las herramientas necesarias para su crecimiento personal y profesional.

Al aumentar los niveles de conocimiento la compañía obtiene importantes

ventajas como un gran incremento en el nivel de satisfacción del empleado.
Estos nuevos conocimientos otorgan confianza para asumir retos e innovar, así
como el compromiso para ejecutar con su mejor esfuerzo las tareas que se les
han delegado.

 Tiempo promedio en alcanzar las metas

Con este indicador se puede medir la eficacia de los participantes lo cual es

importante ya que se mide desde el momento en que el empleado inicia sus
actividades laborales, de este modo puedes evaluar si el proceso de selección
ha sido el optimo. Es importante que todos los objetivos y tiempos esperados
sean alcanzables y medibles.

 Índice de rotación de personal

Este indicador es de suma importancia y uno de los principales a tomar en

cuenta dado que mide el grado de permanencia de los participantes en la
empresa. Una cifra que puede considerarse adecuada para este indicador es
que la rotación sea < 5%. Tener una cifra mayor de rotación implica costos más
elevados para la empresa.
  Niveles de ausentismo

Este es uno de los datos más importantes que puedes medir las ausencias de
los empleados al lugar de trabajo ya sea por faltas no justificadas, por permisos
justificados o por retrasos en el tiempo de llegada. Este indicador es muy
valioso ya que no solamente refleja el dato obvio sino que tiene un trasfondo
más amplio acerca de la motivación del empleado, del compromiso en el
desempeño del trabajo y del funcionamiento de la empresa.
Es fundamental prestar atención a este indicador de manera individual ya que,
por lo general un empleado con altos niveles de ausentismo y retrasos al llegar
muestra una insatisfacción con su trabajo.

 Tasa de retención de talento

Se puede analizar y considerar este indicador como un complemento del punto

anterior ya que la retención debería ser la meta principal de la empresa. Para
esto es importante que se identifiques puestos e integrantes clave para la
estructura así como el tiempo en que han estado en la compañía. Para sacar el
cálculo se recomienda la siguiente fórmula:
Fuente bibliografía

Estadística de indicadores [En línea] 2017. [Citado el: 20 de 03 de 2018]

http://www.trabajo.gov.ar/left/estadisticas/descargas/eil/indicadores_y_consi
deraciones_metodologicas.pdf

Ausentismo laboral [En línea] 2017. [Citado el: 20 de 03 de 2018]

http://blog.grupo-pya.com/se-calcula-ausentismo-laboral-formula-
empresas/