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En los inicios, Máximo se sentía en la cima del mundo y comenzó a generar una máquina
de transformar ideas en realidades concretas. Pero este proceso no fue fácil. Más de
una vez sintió que estaba a la deriva y que pronto su barco se hundiría con toda la
tripulación dentro, especialmente porque Etermax iba bien con las aplicaciones
financieras, pero no crecía. Por ende, aun cuando lo que hiciera fuera muy bueno, era
extremadamente difícil convencer a un tercero para que invirtiese en él, por lo que se
propuso hacer algo más vinculado a la interacción social. Comenzó a ver los rankings de
los juegos del app store con cierta envidia y tuvo que dejar de lado la idea que tenía de
nunca dedicarse a las aplicaciones de entretenimiento. “Lo que define a un
emprendedor del resto de las personas es que no hacemos lo que queremos, hacemos
lo que hay que hacer. Y, en ese momento, me di cuenta que teníamos que hacer un
juego”, aseguró Cavazzani. Era 2011 “Fue el momento de probar con una app masiva y
nació ‘Apalabrados’”, recuerda. Parecido al Scrabble pero online (con chat), consiste en
un tablero en donde cada participante cuenta con una cantidad de letras dadas al azar
y debe formar palabras. Apalabrados fue el primer juego exitoso de Etermax en España,
tanto que allí Cavazzani se convirtió en una estrella: “Pegó más en España que acá
porque allá los smartphones ya se habían consolidado y en Latinoamérica todavía no”,
recuerda. A principios del 2012, el juego tenía más de veinte mil descargas por día y
muchos usuarios se habían familiarizado con él.
Sintiéndose nuevamente rey del mundo, Cavazzani decidió lanzar “Mezcladitos” y
después “Bingo Crack” (el primero en 2012 y el segundo en 2013). Ambos, pese a todo
el desarrollo que llevaban implícitos, no tuvieron la misma fuerza que “Apalabrados”.
Acostumbrado al éxito, esto fue como un “baldazo de agua fría” que lo dejo vacío y sin
saber qué camino tomar. Así, Cavazzani aprendió que, como emprendedor, debe
enfrentar situaciones riesgosas y aceptar que equivocarse también es una opción
posible. Pero en esa dificultad reside la fortaleza.
La idea de que “Preguntados” funcione a través de los usuarios parecía sencilla, pero fue
difícil de implementar: “Cuando lo pudimos hacer, los números empezaron a crecer. El
juego se hizo mucho más entretenido. Cuando más se juega más se entiende. Hoy el
sistema filtra más o menos 1000 preguntas de 20.000 y le terminamos de dar el visto
bueno nosotros. El filtrado se da porque cientos de personas ven las preguntas antes de
que entre al juego, son personas que quieren colaborar con el juego. De hecho, es más
divertido. Las pequeñas cosas son las que te separan del resto. Las compañías muy
grandes perdieron el foco en el producto, sólo miran el negocio. A las compañías muy
chicas no les da el cuero, no tienen gente para hacerlo. Nosotros podemos crear
cualquier cosa y que sea un negocio porque hacemos cosas entretenidas. En lo que caen
muchas empresas es en pensar que el negocio es el negocio”, explica Cavazzani.
“Preguntados” ya fue descargado 150 millones de veces en el mundo y por día lo juegan
22 millones de usuarios ¿A qué otro negocio argentino entran 22 millones de clientes
cada día? La cifra es bestial. Y hay más. El juego ya es rey en Europa, sobre todo en
España, donde es número uno en descargas. Además, en Estados Unidos fue la app más
bajada de la tienda de aplicaciones de Apple durante poco más de dos meses. Traducido:
fue la más elegida entre 1,2 millones de aplicaciones: "Fuimos el único juego y lo hicimos
desde la Argentina; siete de los otros juegos exitosos fueron hechos en Silicon Valley",
confirma Cavazzani. Ahora está desembarcando en Asia, principalmente en Japón y
China y en poco tiempo llegará a Suecia y Dinamarca; también proyecta expandirse hacia
otros países.
Cavazzani ha logrado que Etermax sea exitosa. “Siempre pensé que podía hacer algo
trascendente. Y logramos algo que nunca se había hecho en el país, uno de los juegos
más jugados de la historia. Cuando creé el primer juego, lo lancé como una botella al
mar. Sin esperar nada. Después de más de cinco años desarrollando juegos, ya traíamos
la experiencia y aprendizaje de todos los juegos anteriores y estaba confiado en que
[Preguntados] iba a ser un muy buen juego, pero no esperaba impactar de esta forma
en países de todo el mundo llegando a más de 150 millones de usuarios”, comenta.
¿Qué tiene de especial esta empresa que logra que prácticamente todos sus productos
arrasen? Fundamentalmente, se mantuvo fiel a una fórmula que parece tener dominada
al extremo: sus juegos son todos de preguntas o de concursos, en donde el principal
activo es la interacción social. Otra de las claves es, sin lugar a dudas, la capacidad de su
equipo de trabajar siempre en tiempo real con los clientes y en grupos de trabajo
reducidos por producto. Sorprende que una empresa tan joven emplee métodos ágiles
de productividad laboral (conocidos como scrum) en los que cada equipo se centra en
exprimir a diario las posibilidades del juego y las variaciones e innovaciones necesarias.
Todo ello en un entorno de trabajo distendido, pero no tanto. La empresa requiere de
sus empleados el cumplimiento de un horario diario en las oficinas, y es contraria a la
tendencia de trabajar desde casa. Puede ser por un intento de Cavazzani por supervisar
de primera mano el trabajo de su equipo, o para facilitar la comunicación en tiempo de
real de los empleados. Además, no hay paredes: Etermax se ha entregado de lleno al
formato de oficina abierta y el CEO está siempre disponible para quien necesite resolver
alguna duda. Foco, trabajo duro y una fórmula de éxito que, han demostrado, dominan
con autoridad.
Máximo Cavazanni cree que todas las dificultades por las que tuvo que pasar lo hicieron
más fuerte porque resolvió que una circunstancia no lo definiría para siempre, sino que
era el punto de partida para hacer cosas que nadie en la historia del país había hecho.
Cavazanni es una de las personas ordinarias que se propuso hacer cosas extraordinarias.
Para conocer más de cerca al emprendedor y a Etermax, mira el siguiente video que
muestra a Máximo Cavazzani y a sus colaboradores en plena acción en su oficina.
Adaptado de:
Correa, L. (5 de Abril de 2015). Los secretos del argentino que conquistó el mundo con un juego.
Clarín.com. Recuperado de http://www.clarin.com/sociedad/preguntados-cavazzani-secretos-
argentino_0_1333666680.html
Endeavor. (18 de Junio de 2014). Max Cavazzani: Programando el éxito. Endeavor Argentina.
Recuperado de http://www.endeavor.org.ar/tag/historias-de-emprendedores/
Mendiola, J. (21 de Abril de 2015). El secreto del éxito de 'Preguntados', el último furor entre
los jóvenes. Diario El Confidencial. Recuperado de http://www.elconfidencial.com/
tecnologia/2015-04-21/preguntados-aplicacion-smartphone-apalabrados_763159/
Ramallo, F. (3 de Junio de 2014). Ambición y juegos: el creador de Preguntados responde todo.
InfoTecnhology.com. Recuperado de http://www.infotechnology.com/entreprenerds/Ambi
cion-y-juegos-el-creador-de-Preguntados-responde-todo-20140603-0003.html
Riva, N. (21 de Septiembre de 2015). Emprender, “la profesión más difícil del mundo”.
Comercioyjusticia.info. Recuperado de http://comercioyjusticia.info/blog/pymes/emprender-
la-profesion-mas-dificil-del-mundo/