ANALISIS INVOLUCRADOS:

 No se pueden casar con la alternativa de solución.

 No podemos colocar desde ya director del proyecto.
 Los actores involucrados son todos aquellos que están de cara al problema, mas no de cara a la
alternativa de solución.
 En los actores se deben agregar los operarios, los talleres de maquilas, las empresas
relacionadas y los n actores involucrados.
 Analizar muy bien los perjudicados u oponentes.

CAUSAS.

 Se debe buscar en la descripción del problema si hay soportes de las causas, porque de ser
negativo se deberán eliminar.
 Las causas deben estar soportadas en la descripción del problema. Verificar si todas las causas
tienen soporte y si hay soportes que no tienen enunciado en las causas. (verificando si sobran o
faltan).

JUSTIFICACION:

 Esta describe el por que se debe resolver el problema y se basa con los efectos.
 Al poner datos a los efectos se tendrá la justificación.
 En nuestro ejercicio se enuncio más como requerimiento que como justificación.
 La justificación sale de los efectos.
 En la justificación debe aparecer información, datos y hechos relacionados con los efectos.

FINALIDAD

 Es el objetivo de largo plazo

 Incrementar la competitividad.

REQUERIMIENTOS

 Que se ve en la producción.
 Sistema que permita ver al instante donde y como estará la ´producción.
 Ver los costos asociados.

VARIABLES EXTERNAS

 Maquila
 Contrabando.

Nuestro problema es modelar la realidad, es ordenar el conjunto de ordenes dinámicas por que es
un sistema no estable.

Mirar el ejemplo de Toyota.