MODELO DE PLAN DE PROYECTO

1. CARÁTULA:

2. IDENTIFICACIÓN DEL PROYECTO

Nombre:
Diseño de un radioenlace para transmisión Datos, desde la ciudad de Loja al cantón Santa
Isabel provincia del Azuay.
Localización y descripción de la comunidad
El cantón Santa Isabel de la provincia del Azuy, está localizado a 74km de la ciudad de
Cuenca con una altitud promedio de 1647 msnm. Su extensión territorial es de 771.42 km²
siendo el 9.63% de la provincia del Azuay con una población de 18 393 habitantes.
Institución que apoya el proyecto o sponsors
La financiación del proyecto lo realizara el Gobierno Autónomo Descentralizado del Cantón
Santa Isabel.
Responsable del proyecto
Duración y horario
La planificación del proyecto está previsto realizarlo en 60 días.
EL horario: Lunes a viernes de 8h00 a 12h00 – 14h00 a 18h00
Beneficiarios
Personal del GAD municipal del Cantón Santa Isabel.

3. MARCO REFERENCIAL
Antecedentes del problema o programa y diagnóstico de necesidades
Actualmente el GAD municipal del cantón de Santa Isabel requiere los servicios de datos
para el abastecimiento de todo el edificio, con una proyección a 5 años.
Se requiere los servicios de transmisión de datos con un ancho de banda que soporte la
demanda de los usuarios y además que considere un incremento de demanda en un lapso
de 5 años. Dicho servicio nos permitirá tener una mayor eficiencia en el desarrollo de las
actividades laborales. Se tiene que resolver dicho problema ya que en la actualidad la
institución cuanta con un ancho de banda limitado.
Breve descripción del proyecto
En el presente documento se detalla el diseño, esquema, cálculos, resultados de simulación
y costos correspondiente a un enlace inalámbrico con los servicios de internet, voz y datos,
que parte de un nodo inicial situado en la Universidad Técnica Particular de Loja hacia un
nodo final ubicado en el GAD del cantón Santa Isabel perteneciente a la provincia del Azuay.
Asimismo se consideró las características respectivas para la selección de los equipos.
Entre los principales servicios que se brindaran por medio de este enlace a determinadas
oficinas del nodo final son: acceso internet, voz sobre IP y conferencia, dado que estos
servicios son los que requiere cubrir la empresa. Aunque este enlace será diseño para
permitir la escalabilidad a futuro y poder brindar otros servicios. La máxima tasa de
transmisión será de hasta 450 Mbps con los equipos a utilizar.
Visión
Mantener la disponibilidad de servicios de datos cumpliendo los estándares de calidad
actuales.
Misión
Brindar un servicio de datos con los estándares de calidad que cubra la demanda actual y
fututa del GAD municipal del cantón Santa Isabel.
Objetivos del proyecto (general y específicos)
Objetivo general:

 Elaboración de un Radioenlace con nodo inicial situado en la Universidad Técnica

Particular de Loja hacia un nodo final ubicado en el GAD del cantón Santa Isabel
perteneciente a la provincia del Azuay para brindar servicio de datos.
Objetivos específicos:

 Diseño y planificación del radio enlace

 Implementación del proyecto bajo la normativa vigente y los estándares actuales de
calidad.
Justificación del proyecto
Actualmente el GAD municipal del cantón de Santa Isabel requiere los servicios de datos
para el abastecimiento de todo el edificio, con una proyección a 5 años.
El enlace se lo realizará con un nodo transmisor, desde el edificio UGTI de la UTPL, hacia
el nodo receptor en el edificio del GAD de Santa Isabel, debido a las alturas de los nodos,
es imprescindible el uso de repetidores ubicados en el cerro Ventanas y el segundo en el
cerro Puglla, para enlazar los nodos dado que no existe línea de vista desde el nodo inicial
al nodo final.
Viabilidad

Elaborar el estudio como anexo. Revisar modelo de plan de viabilidad.

Presupuesto y financiamiento
Presupuesto estimado de la obra y quien financiará el mismo. (De acuerdo al estudio de
viabilidad
Recursos Humanos
(elemento o persona necesaria para el desarrollo de una acción)
Inicialmente se presenta la estructura de la gestión del proyecto. Personal que estará a
cargo de diseñar y planificar el proyecto
Cronograma o plazo.
Se determina el tiempo y la secuencia requerida para completar las distintas fases del
proyecto. Estimar el tiempo en días o meses de cada fase del proyecto.

Métodos y técnicas de trabajo

Formas de ejecutar el trabajo según el tipo de proyecto. Descripción de cómo se ejecutará

el proyecto, (actividades y tareas que se tienen que realizar para ejecutar el proyecto de
manera general)

Factores de riesgo
¿Qué riesgos pueden evitar la consecución de los objetivos del proyecto

Conclusiones

Recomendaciones

Anexos. En los anexos se incluyen: cartas de solicitud y de aceptación de la institución si

así fuera el caso, planilla, entrevistas, encuestas u otras técnicas aplicadas en la
recolección de información y diagnóstico inicial, gráficos estadísticos, planes de los
talleres, convocatorias, avisos escritos para carteleras, informes(de visita a lugares,
reuniones, memorándums, etc.)
Para este ejercicio se incluirá el plan de viabilidad y la carta de proyecto

ANEXO # 1: PLAN DE VIABILIDAD

1. Alcance del proyecto

El propósito del presente proyecto es dar servicio de acceso internet, dado que
este servicio es el que requiere cubrir la institución para su correcto desempeño.

El cual está destinado a dar servicio a todas las oficinas que se encuentran dentro
del edificio del GAD municipal de manera rápida y eficaz.

2. Análisis de situación:
a. Fortalezas

El GAD municipal está en capacidad de solventar los gastos que demanda

el proyecto.

Implementación de equipos de calidad que garantizan la disponibilidad del

servicio.

El proyecto está diseñado con una escalabilidad de 5 años.

b. Debilidades

Posible retraso en la implementación del proyecto debido a la adquisición

de equipos.

3. Definición de requisitos:

Disponibilidad de servicio de datos.

Garantizar que el servicio se encuentre bajo las normativas de calidad.

4. Determinación del enfoque:

Radioenlace satelital.

Enlace con Fibra Óptica

Opción 1:

Fortalezas:

Bajo costos

Uso de pocos repetidores

Debilidades:

Atenuación de la señal debido a factores meteorológicos.

 Opción 2:

Fortalezas:

Mayor ancho de banda.

Pocas pérdidas de transmisión.

Debilidades:

Costos elevados.

5. Evaluación de la viabilidad del proyecto: examina la rentabilidad del enfoque

seleccionado.

 Costo del radioenlace aproximadamente $20000

 Costo con fibra óptica aproximadamente $100000
 Costo con cobre aproximadamente $ 60000

Después de analizar las tres alternativas tanto a nivel de seguridad, costo, rendimiento
y precio se puede decir que por costos debido a la distancia que tiene nuestro diseño
es más factible utilizar un sistema de radioenlace ya que es igualmente confiable y
rentable que si utilizáramos los otros medios de trasmisión antes mencionados.

 Conviene completarla con un programa de proyecto que muestre la ruta del

proyecto y las fechas de inicio y de final de las actividades en conjunto.
 Culmina con el cálculo del coste total, aspecto esencial para poder determinar
la viabilidad de un proyecto.
 A este cálculo hay que añadirle un resumen de los costos y una evaluación en
base a un análisis de costo - beneficio y de la rentabilidad de la inversión.

6. Decisión:

Todos los elementos anteriores se ensamblan en un estudio de viabilidad que

debe someterse a una revisión formal en la que participen todas las partes
involucradas. Este examen tiene dos propósitos:

 Justificar el rigor y la precisión del estudio de viabilidad.

 Tomar una decisión acerca del proyecto, aprobándolo, rechazándolo o
solicitando una revisión del mismo o de alguno de sus aspectos.

7. Aprobación

Nombre Rol Fecha aprobación Firma

 Project ID 1
Nombre del proyecto Diseño de un radioenlace para transmisión Datos, desde la ciudad de
Loja al cantón Santa Isabel provincia del Azuay

Gerente/Administrador Luis Fernando Granda Encarnación

del proyecto
Sponsor del Proyecto GAD Municipal del cantón Santa Isabel.
Gerente general 16-04-2018

Gerente del área 16-04-2018

técnica

Secretaria 16-04-2018

ANEXO 2: CARTA DEL PROYECTO O “CHARTER”

<Es un resumen del plan de proyecto para ser presentado>

CARTA DEL PROYECTO

Información del proyecto

Historia de versiones

Fecha Autor Correcciones realizadas Versión

16-04-2018 FireTel 1 1.0

Justificación del proyecto

Actualmente el GAD municipal del cantón de Santa Isabel requiere los servicios de datos para el
abastecimiento de todo el edificio, con una proyección a 5 años.
El enlace se lo realizará con un nodo transmisor, desde el edificio UGTI de la UTPL, hacia el nodo
receptor en el edificio del GAD de Santa Isabel, debido a las alturas de los nodos, es imprescindible
el uso de repetidores en cerros inaugurados ubicados en el cerro Ventanas y el segundo en el cerro
Puglla, para enlazar los nodos dado que no existe línea de vista desde el nodo inicial al nodo final.
Objetivos del Proyecto:

 Elaboración de un Radioenlace con nodo inicial situado en la Universidad Técnica

Particular de Loja hacia un nodo final ubicado en el GAD del cantón Santa Isabel
perteneciente a la provincia del Azuay para brindar servicio de datos.
 Diseño y planificación del radio enlace
 Implementación del proyecto bajo la normativa vigente y los estándares actuales de
calidad.

Beneficios esperados

Servicio de datos.

Disponibilidad y calidad del servicio.

Organización del proyecto

Luis Fernando Granda Encarnación Gerente

Kuri Amawta Puchaicela Gualán

Gerente
Maritza Solaye Chalán Suquilanda Secretaria
Técnico

Técnico 1, Técnico 2, Técnico 3

Colaborador Colaborador Colaborador
1 2 3

Alcance del proyecto Fuera del alcance del proyecto

Radio enlace desde utpl (nodo inicial) hasta El presente proyecto no contempla el
el edificio del GAD del cantón santa Isabel de mantenimiento de los equipos de enlace,
la provincial del azuay para servicio de datos. luego de culminar el plazo de garantía
establecido.
Frecuencia del enlace: 3.5 Ghz
Costo por requerimientos adicionales
Tasa de transmisión: 100 Mbps
pedidos por el cliente.
Entregables del proyecto

 Radioenlace desde la Universidad Técnica Particular de Loja (nodo inicial) hacia el GAD
del cantón Santa Isabel perteneciente a la provincia del Azuay (nodo final).
 Servicio de datos.
 Memoria técnica sobre el estudio del proyecto.
 Planos del diseño del radioenlace.
 Ficha técnica de los equipos a utilizar en el desarrollo del proyecto.
 Normativas bajo la cuales se realiza el diseño.

Cronograma general

Hito 1 Hito 3

Hito 2

 Aprobación del proyecto

 Contratación de personal técnico.
 Aprobación de diseño
 Entrega de diseño

El plan de gestión de recursos debe de ser analizado cuidadosamente, ya que de no ser asi
retrasaría la ejecución del proyecto.

Las fechas establecidas deben de ser cumplidas a cabalidad caso contrario retrasarían el avance
del proyecto.

El proyecto debe cumplir todos los requerimientos que el cliente exige, para no tener
inconvenientes al momento de entregar el proyecto.

Presupuesto estimado general

<Identificar qué presupuesto debe ser considerado para cada item.>

Estimado Comentario
Diseño 3000 Diseño técnico del radioenlace
Gastos 2000 Pago de personal adicional
Administrativos
Ejecución
Total 5000 Presupuesto estimado

Suspuestos del proyecto

ID Supuesto Importancia Impacto si es falso

 1 Se cuenta con un mínimo de 4 técnicos Culminar el proyecto Esta limitación de
para la ejecución del proyecto en el tiempo requerido recueros obligara la
modificación del
calendario, lo cual
repercutirá con
probabilidad a un
retraso a la
conclusión del
proyecto
2 Uso de los equipos de protección Evitar gastos Retraso en la
individual asignados a los trabajadores. adicionales por culminación del
accidentes laborales. proyecto, dado que si
Evitar demandas a la existe un accidente se
empresa por incumplir requiere búsqueda y
con el reglamento y contratación de nuevo
seguridad industrial de personal.
los trabajadores.
3 La documentación técnica del Acceso por parte de Limitante hacia
radioenlace será escrita en español los involucrados a las técnicos de
características mantenimiento para
técnicas de los tener información
equipos utilizados en sobre los equipos
un lenguaje conocido. implementados.

Riesgos

<Describir que riesgos pueden existir en el proyecto.>

ID Riesgo Probabilidad Impacto Mitigación

1 Accidente del personal 30% Medio Exigir al personal el uso de
involucrado directamente en la equipamiento de
ejecución del proyecto seguridad.
2 No culminar en el tiempo 25% Bajo Laborar de acuerdo a la
acordado el proyecto planificación establecida.
3 Aumento de los costes del 20% Bajo Previo acuerdo entre la
proyecto, por incremento de empresa y los
servicios. involucrados.

Criterios de éxito

<Describir los criterios para medir el éxito del Proyecto, Como se lo va a monitorear.>

ID Criterios
1 El ancho de banda del radioenlace se mantiene de acuerdo a los valores
establecidos del proyecto.
2 Calidad y disponibilidad del radioenlace se mantiene de acuerdo a lo establecido en
el diseño.
3 Culminación del proyecto de acuerdo al tiempo establecido en la planificación.

Aprobación de Carta de proyecto

<Lista de personal que aprobó el Proyecto>

Nombre Rol Fecha aprobación Signature

Gerente general 18-04-2018

Gerente del área 18-04-2018

técnica

Secretaria 18-04-2018