47 PROCESOS DE LA DIRECCIÓN DE PROYECTOS PMBOK 5ta Edició

Área de Grupos de Procesos de la Dirección de Proyect

Conocimiento INICIO PLANIFICACIÓN
• Desarrollar el Acta de
INTEGRACIÓN Constitución del proyecto
• Desarrollar el Plan de Orientación del Proyecto

Planificar la Gestión del Alcance - Recopiar

ALCANCE requisitos - Definir el Alcance - Crear EDT

- Planificar la Gestión del Cronograma - Definir

Actividades - Secuenciar Actividades - Estimar los
TIEMPO Recursos de las Actividades - Estimar la Duración
de las Actividades - Desarrollar el Cronograma.

Planificar la Gestión del Coste - Estimar costes -

COSTE Determinar el Presupuesto
CALIDAD Planificar la Gestión de la Calidad

RECURSOS
• Planificar la Gestión de los Recursos Humanos
HUMANOS

COMUNICACIONES Planificar la Gestión de las Comunicaciones

Planificar la Gestión de los Riesgos - Identificar

Riesgos Realizar el Análisis Cualitativo de Riesgos
RIESGOS - Realizar el Análisis Cuantitativo de Riesgos -
Planificar la Respuesta a los Resgos

ADQUISICIONES • Planificar la Gestión de las Adquisiciones

DE PROYECTOS PMBOK 5ta Edición del PMI®
Procesos de la Dirección de Proyectos
EJECUCIÓN SEGUIMIENTO Y CONTROL CIERRE
•Dar Seguimiento y Control a los
• Dirigir y Gestionar los trabajos • Cerrar el Poyecto
trabajos del Proyecto. • Realizar el
del Proyecto o fase
Control Integrado de Cambios
Validar el Alcance • Controlal el
Alcance

Controlar el Cronogama

Controla los Costes

• Realzar el Aseguramiento de la
•Controlar la Calidad
Calidad

•Adquirir el Equipo de Poyecto •

Desarrollar el Equipo de Proyecto
Dingr el Equipo de Proyecto

Gestionar las Comunicaciones Cuntida las Comunicaciones

Controlar los Riesgos

Cerrar las
• Realza las Adquisiciones • Controlar las Adquisiciones
Aquisiciones