ESTRUCTURA DE LA EXPOSICIÓN

1. Contexto en el que se desarrolla el emprendimiento: el grupo debe ubicar y

señalar las características más relevantes de la zona en la que se desarrolla el
caso.

Características de la zona donde se desarrolla el emprendimiento:

 Ciudades costeras donde la humedad existe como Trujillo y Chiclayo.

 Ciudades húmedas como Lima y más aún en invierno.
 Ambientes donde se concentra la proliferación de hongos y ácaros que
desatan enfermedades alérgicas.

2. Actividad productiva. Señalar cuál es y explicar brevemente en qué consiste.

La actividad productiva es la elaboración de cosméticos, perfumes y

deshumedecedores. Esta actividad consiste en la fabricación de productos que
ayudan al cuidado de la belleza y la salud, la cual es parte importante en el ser
humano.

3. Definir al personaje: Aspectos de su biografía más relevante que se señala en

la lectura, valores que se pueden deducir de la lectura del caso.

Aspectos de la biografía: ABDULL CABRERA

 Gerente de Cosméticos y Perfumería Internacional (COPERINSA)

 Propuso cambios en las estrategias al ampliar sus productos y masificar el
deshumedecedor.
 Puso en esta actividad toda su experiencia y buscó la manera de conseguir
el capital que necesitaba para emprender el negocio y no perder la
oportunidad de diversificar.
 Se destacan valores como: responsabilidad, laboriosidad, perseverancia y
lealtad.

4. Contar el proceso de constitución del negocio desde sus inicios hasta su

consolidación y cuáles son las posibilidades de crecimiento.

La constitución del negocio surge cuando la empresa para la que trabajaban

un grupo de personas, pasa por una crisis y cambios, los cuales provocaron
desempleo y la compra de acciones por un grupo de empleados; que con su
experiencia y poco capital para hacer resurgir la empresa se siente con los
ánimos y la motivación de sacar adelante la empresa con otra razón social.
Luego de lograr la compra de la empresa dedicada a la perfumería decidieron
apostar por la compra de un deshumedecedor creado por unos trabajadores
 de COPERINSA. Esto surge al darse cuenta que la perfumería es una actividad
que no se encuentra activa en gran medida durante todo el año, siendo así que
para compensar el resto del año se buscaba vender un producto alternativo
como el deshumedecedor BOLA SECA.
Al adquirir la marca se dieron cuenta que estaba bien posicionada, pero solo en
un mercado exclusivo, es allí que decidieron masificarla cambiando de
estrategia en su precio y presentación, ampliando así su cadena de ventas en
conocidos supermercados. Registraron la marca y el diseño de los envases en
INDECOPI.
A pesar de tener un fuerte crecimiento en el 2005 no hubo una producción en
un 100% de su capacidad el deshumedecedor BOLA SECA, es así que para el
2008 incrementa su potencial y se superan las expectativas. En el 2009
abrieron sucursales en la costa del Perú como Trujillo y Chiclayo.
Sus posibilidades de crecimiento son muy buenas solo deben de seguir
realizando estudios de mercado e innovar estrategias, las cuales promuevan el
producto en la mayor parte del país dependiendo de las necesidades de los
clientes.

5. Según la opinión del grupo. Cuál es el factor de éxito de ese emprendimiento.

Explicar el por qué.

El factor de éxito de ese emprendimiento fue el deseo de innovar y de ver en

una situación difícil una oportunidad.
Debido a la crisis de la empresa para la que trabajaba ABDULL CABRERA no
se sintió desmotivado ni mucho menos, por el contrario utilizó hábilmente su
experiencia y la de algunos compañeros en hacer resurgir lo que ya se
consideraba perdido. Descubriendo así una gran oportunidad de negocio.