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UNIVERSIDAD GALILEO

FISICC – IDEA
SAN JUAN
PLANEACION ESTRATEGICA
LICDA. MIRNA MOYA

TAREA Y EJERCICIO #1

ERICK ALBERTO HERNANDEZ SANCHEZ


CARNE: 06118078
SABADO 7:00 AM A 8:00 AM

GUATEMALA, 21 DE ABRIL DEL 2,018


INTRODUCCION
El pensamiento estrategico es imporante en cada organización ya que en el se
basan para visualizar acciones que la organización puede elegir partiendo siempre
de la premisa de cómo se visualizan en el futuro. Por ende es importante estudiar
sus origenes, su evulicion, sus componente y sobre todo las escuelas que
conforman el pensamiento estrategico de una organización.
EJERCICIO SEMANA 1
EVOLUCIÓN DEL PENSAMIENTO ESTRATÉGICO
Y PROCESO DE LA PLANEACION ESRATÉGICA

INSTRUCCIONES: Lea cuidadosamente las preguntas, realice el análisis


correspondiente y responda según considere correcto.

1. Comente la importancia de la evolución del pensamiento estratégico en el


desarrollo de la empresa en su entorno competitivo.
R//: El pensamiento estrategico proporciona las bases para la planeacion
estrategica y es, en gran medida, de naturaleza intuitiva; por otro lado, la
evolucion del pensamiento estrategico impulsa la creatividad como cualidad
altamente sobrevaluada si tenemos en cuenta que todos somos iguales, ya
que todos tenemos ideas, pero con la diferencia que algunos recurriran a
metodos no convencionales para poder concretalas. Siendo no analitio el
pensmiento estrategico hace evolucionar el conocimiento que implicar
imaginacion, discernimiento, intucion, iniciativa, fuerza mental e impulso para
emprender algo dentro de la organización.

Es importante resaltar la puesta en practica del pensmiento estrategico para


indentificar, analizar y evaluar los elementos claves para el éxito de la
organización provenientes del entorno y de sus condiciones.

En el traspasar del tiempo, en cada momento, el pensamiento estrategico


genero conceptos, practicas y los pensamientos apropiados que generaron
los cambios en contexto.
TAREA 1 – ENTREGA EN SEMANA 2
EVOLUCIÓN DEL PENSAMIENTO ESTRATÉGICO
Y PROCESO DE LA PLANEACION ESRATÉGICA

INSTRUCCIONES: Lea cuidadosamente el contenido de la tarea, luego realice lo


que se le pide en cada inciso. Recuerde que para cada tarea debe tomar como
base la información más actualizada y relacionada al entorno donde se
desenvuelve. Asegurándose que sea de una fuente confiable.

INVESTIGUE:

1. ¿Cuáles son las escuelas predominantes en el entorno de la empresa


guatemalteca?
R//: Escuelas de carácter preceptivo y nomrativo.

2. ¿Cuáles son los factores determinantes en la planeación estratégica en la


PYME de Guatemala y Centroamérica?
R//: La planeacion estrategica es una herramienta que genera ventajas
competitivas a las organizaciones, reflejadas en un desempeño superior.
Los factores determinantes en las PYMES son:

Recursos Humanos: Los recursos humanos juegan una funcion


estrategica vital en la competitividad de las empresas. En las PYMES, sobre
todo en la primera etapa de desarrollo, el directo, gerente o dueño tiene una
amplia participacion en la contratacion de personal capacitado para la
buena administracion y manejo de la organización.

Planeacion Estrategica: La literatura relacionada con estategia


empresarial sostiene que es deseable que cualquier empresa,
independientemente de su giro, tamaño o caracteristica peraticulares,
diseñe planes estrategicos para afrontar retos en el camino y crecimiento de
la organización.

Innovacion y Tecnologia: Las exigencias de la competitividad estan


intimamente ligadas al desarrollo de la tecnologia y la innovacion, por lo que
estos factores se han convertido rapidamente en un factor crucial para la
supervivencia y competitividad de la empresa.

Certificacion de Calidad: El concepto de calidad es muy extenso ya que


desde hace mucho tiempo, se ha apreciado la preocupacion por el trabajo
bien hecho y por la consideracion de una serie de normas que aseguren la
calidad de un producto o servicio.
CONCLUSION
En el proceso de estudio se aprendio sobre las escuelas de planeacion estrategica,
sus clases, tipos y la suma importancia para poder identificar en cual nos
encontramos en la actualidad y asi enfocarnos en el objetivo de la misma para
alcanzar el éxito organizacional. Tambien se estudio la evolucion del pensamiento
estrategico, parte analitica del trabajo, y que es parte fundamental del
funcionamiento de una organización.

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