Nombre del curso: Desarrollo de Habilidades de Negociación

Código: 102024
Momento final

Propuesta Individual de Solución Al problema

Estudiante: Evelio Ramiro Bastidas.

Propuesta Argumentación

Implementacion y El gerente de la fabrica Dulces los

ejecucion del manual azucarados debe diseñar y ejecutar un
de convivencia y manual de convivencia y trabajo en la
trabajo,por parte del fabrica para dar a conocer a cada trabajador,
gerente de la fabrica, las normas, deberes y derechos, Éste
para la evaluación de manual de convivencia es una invitación a
situaciones laborales promover y cumplir con las obligaciones,
que afecten la responsabilidades y deberes en el lugar de
convivencia y trabajo, para mantener una buena conducta,
desarrollo normal de actitud positiva, realizar las diferentes
las actividades de la actividades correctamente y con
fabrica de dulces los responsabilidad, para lograr un ambiente
Azucarados para el laboral armónico que contribuya al desarrollo
alcance de los objetivos personal y profesional, como también
de la empresa. alcanzar los objetivos propuestos por la
fábrica. Además sirva de guía y sea una vía
que permita solucionar los problemas de la
fabrica manteniendo como pilares la
negociación, mediación, conciliación y
respeto. La implementación de dicho manual
permitirá que se respete la jerarquía
llevando un conducto regular y evaluación a
las situaciones presentadas en el ambiente
de trabajo.

Plan De Acción De La Propuesta Individual

Propuesta Actividades a Describa que Recursos Tiempo a Responsabl
Realizar /económicos, Humanos e Ejecutar/ e
Infraestructura Mes/Sem
ana

Recursos economicos. Una

 Impresion del manual semana
de comvivencia y
Gerente
trabajo para cada
Asignar empleado y
funciones y  Refrigerio.
responsabilidad
es especificas a Recurso humano Área de
cada trabajador recursos
 SISO.
de la fabrica. humanos.
 RRHH.
Implemen Equipos.
tación y
ejecución Computador, escritorio,
del proyector.
manual de
convivenci Infraestructura
ay
Auditorio de la empresa.
trabajo en
la fábrica.

Recurso económico:
Revisar  Refrigerios
estándares de
calidad en Recurso humano
procesos y  Gerencia general 2 meses Departam
procedimientos  Oficina de planeacion ento de
de la fabrica  Control interno gestión de
calidad
Equipos:
Software (revision de
procesos, financiero, de
producción y de mercancía
defectuosa) Cámara
fotográfica,
escritorio,portatil.
 Infraestructura.
 Sala de juntas

Supervisar los Recurso económico:

roles y tareas
 Papeleria
designadas
Recurso humano
 Control interno 1 mes Área de
 Oficina talento control
humano interno de
la fabrica
Equipos
 Computador
 Escritorio

Infraestructura

 Oficinas

Realizar charlas Recurso humano

de
 Oficina de talento
motivación per
humano
sonal para Área de
mejorar el Equipos talento
1 mes
clima humano
organizacional Computador, proyector
empresarial elementos de papelería
internet.
Infraestructura

 Oficinas
https://es.scribd.com/document/320905517/EvaluacionFinal-Grupo-102024-30

https://es.scribd.com/document/357976767/Desarrollo-de-Habilidades-de-Negociacion-Final