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REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
INSTITUTO UNIVERSITARIO POLITÉCNICO
“SANTIAGO MARIÑO”
CARRERA INGENIERÍA INDUSTRIAL
EXTENSIÓN SAN CRISTÓBAL – ESTADO TÁCHIRA
ii
ÍNDICE GENERAL
pp.
RESUMEN…………………………………………………………………….. vi
INTRODUCCIÓN……………………………………………………………... 1
CAPÍTULOS
I EL PROBLEMA……………………………………………………….......... 3
Contextualización del problema…………………………………………… 3
Objetivos de la investigación………………………………………………. 6
Objetivo general………………………………………………………… 6
Objetivos específicos…………………………………………………… 6
Justificación de la investigación…………………….……………………... 6
II MARCO REFERENCIAL………………………………………………...... 8
Antecedentes de la Investigación……………………………………........ 8
Bases Teóricas…………………………………………………………....... 10
Bases Legales....................................................................................... 25
CONCLUSIONES……………………………………………………………… 34
RECOMENDACIONES……………………………………………………….. 35
REFERENCIAS………………………………………………………………….. 36
iii
LISTA DE CUADROS
Cuadro pp.
iv
LISTA DE IMÁGENES
Imagen pp.
v
REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
INSTITUTO UNIVERSITARIO POLITÉCNICO
“SANTIAGO MARIÑO”
ESCUELA DE INGENIERÍA INDUSTRIAL
EXTENSIÓN SAN CRISTÓBAL – ESTADO TÁCHIRA
RESUMEN
vi
INTRODUCCIÓN
1
necesidades organizacionales y en la conversión de éstas en requerimientos
de servicios de consultoría para el mejoramiento de la empresa.
Cabe destacar que en Venezuela, durante los últimos gobiernos, se han
llevado a cabo políticas monetarias poco responsables que nos han sumido
en un largo período inflacionario, de consecuencias sociales y políticas
sumamente graves. Se ha jugado alegremente con las magnitudes
económicas y se han impuesto control es a la economía siempre con un criterio
de corto plazo, que ha dejado para más adelante una acción definitiva contra
la inflación.
Por consiguiente, el estudio plantea como es el establecimiento de la
inflación en las PYMES del Municipio San Cristóbal Estado Táchira. En
consecuencia, la investigación se enmarcó dentro de un proyecto documental
apoyado en una investigación de campo descriptiva y la misma, se estructuró
en tres capítulos que se puntualizan a continuación: El primero, referido a la
contextualización problema, objetivos, justificación e importancia de la
investigación. El segundo, contiene el marco referencial, reseña histórica, y se
destacan los antecedentes y las bases teóricas que sustentan la investigación.
El tercero describe el marco metodológico en el cual se desarrolló la
investigación.
Asimismo, se especifica la modalidad de la investigación, tipo, diseño y
procedimiento de la investigación, operacionalización de variable, población,
muestra, técnica e instrumento de recolección de datos, validez y confiabilidad
y técnicas de análisis de la información. Finalmente las referencias tanto
bibliográficas como electrónicas que sustentaron el desarrollo de la presente
investigación. El Capítulo IV se refiere a los Resultados, contiene la
presentación, análisis e interpretación de los resultados y la discusión de los
mismos. El Capítulo V Conclusiones y Recomendaciones. Finalmente las
referencias y los anexos.
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CAPÍTULO I
EL PROBLEMA
3
La inflación ocurre cuando todos o casi todos los precios suben, como
empujados por una fuerza que actuase sobre su nivel general, y cuando estos
aumentos se hacen recurrentes, como si nunca fueran a detenerse. No hay
inflación cuando un grupo de bienes o servicios aumenta de precio con relación
a los otros, como en el caso de una mala cosecha que, provocando escasez,
hace subir el precio de algunos rubros alimenticios; no acostumbramos a
hablar de inflación, tampoco, cuando nos referimos a un aumento generalizado
pero que no se sostiene en el tiempo, como en el caso de lo que ocurría en
Venezuela hasta mediados de los años setenta.
La inflación es algo más general, es una especie de enfermedad de la
economía a la que nadie puede escapar porque obliga de hecho a todos los
actores económicos, a quienes venden o compran, a los trabajadores y a los
empresarios, a subir los precios de lo que venden para no quedarse detrás.
Quien no lo hace corre el riesgo de sufrir fuertes pérdidas, de ver reducidos
sus ingresos o de hacer quebrar su negocio.
Por otra parte, las pymes se encuentran en la situación más débil ante
los efectos de la inflación. En las cadenas productivas, muchas pymes se
ubican en la zona intermedia. En estas situaciones, la capacidad de
negociación de las pymes es baja ante los efectos de la inflación.
Generalmente, son dependientes de las empresas grandes, en mayor o menor
medida según si forman parte o no de la cadena valor de las empresas de gran
tamaño. Cuando compran deben soportar aumentos en sus insumos y otras
condiciones financieras y cuando venden les cuesta trasladar la inflación a los
precios.
Específicamente en el estado Táchira, la realidad sobre los efectos de la
inflación en las PYMES no dista de lo descrito con anterioridad, pues se carece
de instituciones públicas dedicadas al apoyo de actividades, y de hecho se
debate que es solo cuestión de marketing donde profesionales, investigadores,
estudiantes y empresarios tengan la oportunidad de hacer los procesos de
intercambio de una manera organizada; entre estas actividades se pueden
4
mencionar la (I+D) de nuevos productos, la comunicación, la distribución, la
fijación de precios y el ser vicio, todas estas, actividades de la disciplina del
marketing.
Así, se determinaron los siguientes síntomas: mayores costos operativos,
menor capital de trabajo, menores volúmenes de venta si hay retracción,
dificultades de trasladar los efectos de la inflación a los precios y posible
necesidad de endeudamiento de alto costo. Lo antes planteado ha traído como
consecuencias, la postergación de los pagos por las grandes empresas y la
necesidad de cumplir con los proveedores importantes en los términos
usuales, afectan aún más su capital operativo. La postergación de los pagos
por las grandes empresas y la necesidad de cumplir con los proveedores
importantes en los términos usuales, afectan aún más su capital operativo.
Una posible solución a la problemática anterior planteada sería enfatizar
las políticas de marketing con nuevos métodos y en otros mercados o con otra
gama de productos, mantener el nivel de producción aún con menores
ganancias vendiendo hasta el límite del costo variable (posibilidad esta última
no muy aceptada, en general, por los empresarios), en mejorar las condiciones
de negociación con los clientes y proveedores y en administrar con mucha
precisión el capital de trabajo e incluso, considerar la posibilidad de una mayor
capitalización.
Algunos planteos de reducción de costo salariales en caso de baja de
producción pueden negociarse para mantener las fuentes de trabajo, siempre
sujeto al grado de conflictividad que pueda presentarse, esto es una
reingeniería de costos fijos podría brindar algún resultado. En consideración al
punto antes desarrollado surge la pregunta que sirven de guía para precisar el
problema de la investigación: ¿Cómo es el establecimiento de la inflación en
las PYMES del Municipio San Cristóbal Estado Táchira?.
De allí que, se consideró importante formular otras interrogantes que
dirijan las acciones en los objetivos específicos: ¿Cómo es la situación actual
con relación al acceso a esquemas de crédito e incentivos PYMES del
5
Municipio San Cristóbal?, ¿Cuál es la capacitación laboral y gerencial que
reciben por entes gubernamentales las PYMES del Municipio San Cristóbal?,
¿Qué tecnologías poseen las PYMES del Municipio San Cristóbal?, y ¿Cómo
debe ser la organización interna y asociación entre las PYMES del Municipio
San Cristóbal?.
Objetivos de la Investigación
Objetivo General
Objetivos Específicos
Justificación de la Investigación
6
inversión logren maximizar el valor de las pequeñas y medianas
empresa.
2. Desde el punto de vista externo beneficiará a los accionistas y
acreedores, puesto que les será útil para evaluar la atractividad de la
empresa como una inversión.
3. Ayudará a predecir la posición financiera de la PYMES en el futuro y
determinar las utilidades y los dividendos esperados.
4. Servirá como punto de partida para planear las acciones que influirán
en el curso futuro de los acontecimientos que tendrán incidencia en la
PYMES de la Región.
5. Permitirá evaluar la eficiencia y el desempeño operativo de la PYMES
en el Municipio San Cristóbal.
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CAPÍTULO II
MARCO REFERENCIAL
Antecedentes de la Investigación
8
Entre los hallazgos destacan: fuerte concentración del patrimonio en
superávit, producto del elevado costo de la capitalización y escasos incentivos
gubernamentales a la inversión privada; empresas solventes en más de un
80% de los casos con altos volúmenes de inventarios en respuesta a un
entorno inflacionario y dificultosos trámites para acceder a divisas
preferenciales; la Teoría de la Jerarquía Financiera encuentra corroboración
empírica, es decir, existe preferencia por el autofinanciamiento y en caso de
recurrir a pasivos se opta en primer lugar por instrumentos de corto plazo que
no comprometen el control de la empresa pese al costo del capital implícito.
Por otra parte, Campos V. Cesar E., (2002), en: “Propuesta para la
Optimización de la Gestión de Pequeñas y Medianas Empresas circunscriptas
en el Municipio Maturín del estado Monagas”; siendo su objetivo general crear
una propuesta para todos aquellos pequeños y medianos empresarios que van
iniciar y poner en funcionamiento su organización, así como la conducción de
su empresa. Se concluyó que la mayor parte de los pequeños y medianos
empresarios no buscan asesoría cuando apertura su empresa, pero utilizan
sus propios recursos para su funcionamiento, de la misma manera se pudo
determinar que no cumplen con las contribuciones parafiscales por considerar
que no son funcionales en el momento requerido.
Asimismo, Castañeda William G., y Rivas Kayrina, (2001), en: “Análisis
de la Incidencia del Crédito a Corto Plazo para el desarrollo de las Pequeñas
y Medianas Empresas. FONCREM. Maturín –Estado Monagas”, cuyo objetivo
es determinar si el crédito que el Estado le otorga a las pequeñas y medianas
empresas les permite a estas desenvolverse en el mercado así como su
crecimiento empresarial y si el estado puede recuperar estos recursos
otorgados en tiempo determinado. Se llegó a la conclusión que la mayoría de
las empresas no acuden a la banca privada para solicitar crédito, porque
consideran que la tasa de interés para financiamiento es demasiada elevada.
Por lo tanto, acuden al crédito que otorga el Estado. Este ha otorgado varios
créditos a este sector para su desarrollo en el mercado, pero gran parte de
9
estos financiamientos no han sido recuperados por el Estado, porque la
mayoría de los deudores se atrasan en el pago, pero a pesar de esto el Estado
no ha dejado de otorgar créticos a estas empresas
Bases Teóricas
PYMES
Cuadro 1
Definición adoptada por el Gobierno Nacional Ley de Promoción y
Desarrollo de la Pequeña y Mediana Industria
Tipo de Industria Personal Ocupado Ventas anuales U.T.
Pequeña 11 a 50 9001 a 100.000
Mediana 51 a 100 100.001 a 250.000
Fuente: Nacional Ley de Promoción y Desarrollo de la Pequeña y Mediana Industria (2001, p.
1)
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Plantilla de personal no superior a cinco (5) empleados.
Facturación anual entre quinientas (500) y diez mil (10.000)
unidades tributarias.
Parágrafo 1. Para la clasificación de aquellas micro, pequeñas y
medianas empresas que presenten combinaciones de parámetros
de plantilla de personal y facturación anual diferente a los
indicados, el factor determinante para dicho efecto será el de la
plantilla de personal.
Parágrafo 2. Los beneficios vigentes para las MIPyMEs serán
extensivos a las formas asociativas que las incluyan, tales como
consorcios, uniones transitorias de empresas, cooperativas, polos
productivos, "joint-ventures", incubadoras de empresas, y cualquier
otra modalidad de asociación lícita.
11
Por último, es necesario referirse al comportamiento exterior de las
PYMES. Al tener un tamaño más o menos reducido, tienen mayor dificultad
para expandirse y poder llegar a mercados alejados de su punto de residencia.
Por ello, la mayoría de las PYMES se concentran en mercados locales,
regionales o, como mucho, nacionales. Sin embargo, en los últimos años
existe una clara tendencia a la internacionalización de la actividad económica
de las pequeñas y medianas empresas que, mediante acuerdos con otras
PYMES alejadas de sus mercados de origen, consiguen ampliar su alcance y
su actividad a territorios y mercados exteriores a los que, de otra forma, no
podrían acceder.
Desde principios de la década pasada se hizo patente que las grandes
corporaciones multinacionales tenían cada vez mayores problemas para
innovar y adaptarse a una economía en cambio continuo, mientras que las
pequeñas y medianas empresas se adaptan con gran rapidez, por lo que han
crecido en importancia tanto por volumen de negocios como por personal
laboral contratado. Este fenómeno ha ido acompañado de un aumento del
autoempleo en los países capitalistas occidentales.
Características de la PYMES
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- Escaso Acceso Al Crédito: Debido, principalmente, a las siguientes
razones: (a) Las PYMES son consideradas como de muy alto riesgo. (b)
Insuficiente documentación contable - financiera. (c) No poseen el nivel
y tipo de garantías exigidas. (d) Las instituciones financieras no han
desarrollado una tecnología adecuada para su atención. (e) Escasa
Capacidad Empresarial. (f) Cultura empresarial incipiente, pues el 70%
de las PYMES que inician sus actividades desaparecen en el primer año
de operación. (g) Incipiente Desarrollo Tecnológico, ya que los escasos
recursos tecnológicos, como las máquinas y equipos son obsoletos,
resultado: baja productividad. (h) No existen sistemas de producción para
operaciones a sino a pequeña escala.
- Heterogeneidad: El sector PYMES no es un grupo homogéneo, son
muchas las diferencias que existen entre las diversas unidades que
conforman este sector, por lo cual cualquier tratamiento tiene que ser
diferenciado en función a: (a) Nivel de crecimiento, (b) Acumulación
ampliada, (c) Acumulación simple, (d) Subsistencia, (e) Gestión y
organización Familiar, Grupal o Personal. (f) Actividad económica: lo que
se observa es que las PYMES urbanas se concentran en los sectores
de: comercio, servicios, transporte, e industria.
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variables proxies (Que no poseen gran interés), como el tamaño de los
préstamos. El problema se complica en las comparaciones entre países, ya
que la definición de una PyMEs no es la misma en todos los países.
Según Ayyagari, Beck, y Demirguc (2003); en un plano global, las
restricciones al financiamiento hoy día:
Por otra parte, parece existir una asociación entre el tamaño de las
empresas y la severidad de las restricciones al financiamiento, aunque el
vínculo entre el tamaño y las restricciones al financiamiento podría deberse a
otros factores, como la antigüedad de la empresa. Así como los consumidores
sin un historial de crédito encuentran dificultades para obtener créditos de
consumo, las empresas que no poseen un historial deberían encontrar
dificultades para obtener préstamos. En vista de la estrecha relación que existe
entre el tamaño y la antigüedad (la correlación es 0,31), el vínculo entre el
tamaño y las restricciones al financiamiento podría deberse a la experiencia
en vez de al tamaño. De igual forma, otras características de las empresas
(sector de actividad, propiedad extranjera y actividad de exportación) pueden
afectar las restricciones al financiamiento.
Existe amplia evidencia de que las PyMEs enfrentan condiciones
crediticias más adversas que las empresas más grandes, y de que América
Latina no es diferente en este sentido. En general, los problemas de crédito de
las pequeñas y medianas empresas se deben a cuatro causas principales:
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costos fijos de los préstamos, protección imperfecta de los contratos de
crédito, costos de quiebra, y asimetrías de información.
Para que las empresas puedan aspirar a tener una alta competitividad y
un desempeño eficiente que las introduzca a la excelencia, deben atenderse
las necesidades de desarrollo del elemento más importante: el personal. La
capacitación es un factor estratégico para que las empresas puedan ser
competitivas, por lo que es necesario capacitar constantemente a los
colaboradores de confianza y a todos los empleados.
Es conveniente que sean diseñados y puestos en marcha programas de
capacitación basados en una investigación de las necesidades de cada
individuo, de la empresa y del mercado. La determinación de las necesidades
de capacitación permite conocer los requerimientos del personal, lo que es de
gran utilidad para establecer los objetivos y las acciones del plan de
capacitación.
Un buen plan de capacitación debe contemplar los conocimientos, las
habilidades y las actitudes que una persona debe adquirir, reafirmar y
actualizar para desempeñar con mayor eficiencia y eficacia sus funciones. Es
conveniente capacitar al personal que ya labora en la empresa para que pueda
ser ascendido a puestos de mejor nivel e, inclusive, para moverlos de un área
operativa a una administrativa. La capacitación sirve para que el personal se
desarrolle y se forme en puestos ejecutivos medios a través de un proceso
paulatino de aprendizaje que permita la comprensión de las actividades
propias de un puesto mejor.
No obstante, en Venezuela se requiere coordinar y propiciar alianzas y
sinergias para impulsar los esfuerzos y recursos que utilizan los organismos
públicos, empresas, cámaras, asociaciones regionales e internacionales,
institutos, consejos o fondos, para lograr la competitividad del país a nivel
15
mundial. Para apoyar a las empresas privadas y el gobierno se plantea la
necesidad de tener un organismo dedicado específicamente a establecer las
políticas, estrategias, condiciones y acciones necesarias para ser más
competitivos como Nación.
16
Son indudables los beneficios que les proporcionan a las PYMES el uso
de Internet, sin embargo, en las empresas analizadas, el uso del comercio
electrónico, el cual abarca todas las transacciones de negocios ejecutadas por
medios electrónicos entre compañías (empresa-empresa), compañías y
consumidores (empresa-cliente), compañías y sector público, y consumidores
y sector público. Stair y Reynolds, (2000) señalan: “la tecnología informática
no es aprovechado adecuadamente, a pesar de que éste constituye una
alternativa de comunicación y de divulgación de la información en el mundo de
los negocios” (p.22).
En los últimos años en Venezuela se ha incrementado el uso del
comercio electrónico, pero se continúa en desventaja con relación a otros
países latinoamericanos, debido a que algunos empresarios no consideran las
ventajas que ofrece esta herramienta empresarial.
La tecnología, en el área de producción de la empresa, también abarca
diversos ámbitos: existe tecnología en las materias primas necesarias para la
fabricación, en la maquinaria y equipo necesario para ésta; existe tecnología
en el proceso mismo de fabricación; existe tecnología en la forma de llevar los
inventarios, en el empaque y etiquetado del producto.
Todo producto o proceso contiene una tecnología específica en las
diferentes fases del ciclo de vida de éstos. El ciclo de vida de un producto es
el conjunto de etapas por las que pasa: todo producto introducido al mercado
pasa por una etapa de crecimiento (en donde aumenta, cada vez más, el
volumen de ventas y la utilidad generada), de madurez (las ventas se
estabilizan por la entrada de competidores y las utilidades disminuyen), y una
etapa final de declinación (el producto es retirado del mercado). Al igual que
los productos y procesos, las tecnologías tienen su propio ciclo de vida. En
general, existen tres tipos de tecnología asociados con este ciclo.
En este sentido, en los últimos años se ha producido un rápido avance
tecnológico, lo cual ha propiciado en algunas organizaciones mayor eficiencia
empresarial. Sin embargo, en el sector de las pequeñas y medianas empresas,
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muchas organizaciones se encuentran rezagadas tecnológicamente,
dificultando su gestión y la posibilidad de competir exitosamente en el
mercado.
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restantes áreas de la organización, incluyendo el sistema de obtención y
entrega de información.
Visto de este modo todo hace suponer que el establecimiento de la
estructura organizativa es un proceso expedito, cuando en la práctica son más
los problemas asociados con la estructura que lo que uno puede imaginar. En
principio basta señalar que la estructura, las funciones y los procedimientos no
pueden ser aplicados mecánicamente y mucho menos copiados. Cada
empresa deberá determinar el tipo de estructura que le resulta conveniente en
relación a su nivel de desarrollo, tipo de actividad, composición interna, metas
y objetivos.
La estructura organizativa deberá ser concebida a partir de un prisma
dialéctico, es decir, estará en dependencia de la evolución que tenga la
empresa en el tiempo. La adopción de una estructura de modo estático e
inamovible, generará más problemas de los que cualquier empresario puede
realmente suponer. El crecimiento y evolución de una empresa deberá estar
acompañada de los cambios necesarios en la estructura, cuestión esta que
por lo general queda relegada a un segundo plano.
La duplicidad de funciones, la doble y hasta triple subordinación, la
improvisación en la asignación de funciones, la asignación de funciones
diversas a un mismo cargo, el aumento en la complejidad de los cargos sin el
debido respaldo en cuanto a calificación y remuneración, existencia de jefes
sin subordinados, jefes con exceso de subordinados, ausencia de una debida
especialización, son algunos de los problemas que se observan en la
estructura organizativa de las empresas.
En otro orden de ideas, y con relación a las asociaciones entre las
PYMES, en un principio en las etapas iniciales el papel de las asociaciones
toma vital importancia, entregando apoyo a los nuevos emprendedores, de un
modo más económico. Dicen por ahí que el éxito en los negocios "no depende
de lo que conoces" sino a "quien conoces". La realidad es que el éxito
empresarial es el resultado de la combinación de muchos factores y uno de
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los factores relevantes es relacionarse con otros actores en el mercado y
conocer su experiencia, intercambiar ideas, obtener información relevante
para ir mejorando.
Las asociaciones empresariales están formadas principalmente bajo un
sector determinado, con el objetivo de abordar conjuntamente aquellos
aspectos que ayuden a la industria y todos los asociados a progresar. Por
decirlo de otra forma, a través de una asociación empresarial las empresas de
una industria unen sus fuerzas para que la industria y sus respectivas
empresas prosperen. La asociación se ocupa de aquellos aspectos que sus
asociados deciden y los fondos proceden de las contribuciones de sus socios
que son las compañías que forman parte de la asociación.
Su propósito es hacer que la industria a la que representan sea una
industria mejor y más competitiva. Las asociaciones participan en actividades
de relaciones públicas, publicidad, recopilación, publicaciones, educación,
fomentan la creación de sinergias y colaboraciones entre los socios y generan
grupos de presión. Estas asociaciones también ayudan a proteger la integridad
de la industria, fijando estándares que todos sus miembros cumplen.
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5. Participación en Premios Empresariales.
6. Organización de Encuentros de Negocios
7. Acuerdos y convenios que implican descuentos, facilidades y ofertas
para sus asociados/as, así como la posibilidad de la realización
de prácticas de alumnos de Formación Profesional y Escuelas de
Negocios en las empresas asociadas.
8. Acceso inmediato a todo tipo de información empresarial nacional e
Definición de Empresa
Naturaleza
Factores Trabajo Productos
Productivos Capital
Aquí se realiza el
proceso productivo
Imagen 2. Factores productivos para generar bienes y servicios que una sociedad necesita
para poder satisfacer sus necesidades
Características de la Empresa:
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- Asume riesgo: Está sujeta a los factores que determinan comportamiento
y estado de la empresa.
- Característica de pequeñas empresa
- 11 a 50 personas.
- Existe un grupo que constituye la esencia de la empresa.
- En las empresas que son del tipo familiar se observan dificultades para
tener racionalidad en las decisiones.
- No existen funciones fijas y delimitadas, tampoco existe planeamiento.
- El empresario ejerce la gestión de control (la cual carece de medios
formales) en forma personal, visual y con presencia permanente. Como
consecuencia los demás miembros no deciden.
- El empresario tiene un falso esquema fatalista y asume una actitud
omnipotente y paternalista, además de creer que la gente no sirve.
- Característica de medianas empresas
- Mayor número de personas.( entre 51 y 100 personas)
- Nuevo nivel de complejidad en materia de coordinación y control.
- Existen mayores exigencias en comunicación.
- Hay un crecimiento del volumen de operaciones que no le permiten
ejercitar como antes la gestión (decisiones y control).
- Introducción de variables. Incorporar personas que puedan asumir
funciones de coordinación y control y, paulatinamente, funciones de
decisión; lo que implica redefinir el punto de equilibrio y aumentar
simultáneamente el grado de compromiso de la empresa.
Inflación
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por sí mismas a las necesidades de su vejez; disuade el ahorro; induce a la
gente a endeudarse, y, al destruir la clase media, crea esa dramática y preñada
de amenazas desigualdad entre ricos y pobres, tan típica de todas aquellas
sociedades que han sufrido inflaciones prolongadas. (Hayek, Friedrich, 1991,
Los Fundamentos de la Libertad, Madrid, pp. 364 y 412.]
23
suma una inflación promedio anual muy superior a la de otros países
latinoamericanos constituyendo razones de peso para que el parque industrial
local opte previsivamente por altos volúmenes de inventarios en comparación
a sus niveles operativos.
Las bases bibliográficas (Catácora, 1998; Ortega,2002) dejan claro que
el mantenimiento de inventarios implica costos, por lo cual el objetivo de la
administración de inventarios debe ser la compensación de unos niveles de
existencias que garantice continuidad del proceso productivo a un mínimo
costo de mantenimiento y riesgo de obsolescencia. Es evidente la necesidad
de una adecuada logística en cuanto a suministro, accesibilidad y políticas de
compras.
De lo anterior expuesto se deduce que la caracterización de los rasgos
financieros de la PYMES del Municipio San Cristóbal, durante los años 2007
al 2010 determina la existencia de un pequeño y mediano parque industrial
solvente; no obstante con altos volúmenes de inventarios en comparación a
sus niveles operativos, la información obtenida revela que un entorno
inflacionario y trámites dificultosos para el acceso a divisas preferenciales son
las principales causas de éste fenómeno.
Sin embargo, otros estudios así también lo demuestran; los resultados
obtenidos por Coronel, Murzi y Pérez (2009), en sus investigaciones sobre
proceso de administración de la (I+D) de productos (I+D) hallaron que este no
es considerado como un proceso fundamental para el cumplimiento de los
objetivos de las organizaciones tachirenses. Solo el 30% de las mismas
considera este factor como importante para su supervivencia en el tiempo. En
cuanto a los recursos destinados para esta actividad, el 20% los asigna por el
porcentaje de ventas, y un 20% no tienen algún método específico de
asignación. En cuanto a la estructura organizacional, se obtuvo que el 50%
de las PYMES tiene una unidad encargada de (I+D) y en un 25% de las
PYMES la (I+D) de nuevos productos, la realiza el gerente o propietario de la
misma.
24
Bases Legales
25
CAPÍTULO III
MARCO METODOLÓGICO
Tipo de Investigación
26
Ahora bien, siguiendo la clasificación de la investigación científica, y
atendiendo al criterio de los objetivos perseguidos en la investigación, la
misma es descriptiva por cuanto comparte lo manifestado por Finol y Nava
(1992, p. 40) que establece: Es aquella cuyo objetivo fundamental es señalar
las particularidades de una situación, hecho o fenómeno, es decir, describir
sistemáticamente el comportamiento de una variable, haciendo uso de las
estadísticas descriptivas, porque es aconsejable al describir, señalar números,
cantidades, promedios, porcentajes, etc.
Sabino (1992, p. 43) refiere en relación a la investigación descriptiva que:
27
Al proceso sistemático de búsqueda y tratamiento de la información
generada a partir de los estudios hechos sobre un particular, que
se han venido acumulando en el transcurso de la historia de la
humanidad y que se presenta bajo las más diversas modalidades,
que la hacen aún más interesante.
Diseño de la Investigación
28
previstos y objetivos... (omisis), dar de una manera clara y no ambigua
respuestas a las preguntas planteadas”.
Tamayo y Tamayo (2001, p. 70), refiere que el diseño de la investigación
consiste en el “Planteamiento de una serie de actividades sucesivas y
organizadas que deben adaptarse a las particularidades de cada investigación
e indican los pasos y pruebas a efectuar y las técnicas a utilizar para recolectar
y analizar los datos”. De la misma manera continúa expresando el referido
autor para el diseño bibliográfico es “cuando recurrimos a la utilización de
datos secundarios, es decir, aquellos que han sido obtenidos por otros y nos
llegan elaborados y procesados de acuerdo con los fines de quienes
inicialmente los elaboran y manejan”.
Según los autores Palella y Martins (2010), define: el
diseño bibliográfico, se fundamenta en la revisión sistemática, rigurosa y
profunda del material documental de cualquier clase. Se procura el análisis de
los fenómenos o el establecimiento de la relación entre dos o más variables.
Cuando opta por este tipo de estudio, el investigador utiliza documentos, los
recolecta, selecciona, analiza y presenta resultados coherentes. (p.87)
Lo anterior justifica, que el presente diseño de investigación sea
bibliográfico por cuanto se examinan fuentes secundarias percibidas o
encontradas en diversidad de referentes bibliográficos, investigaciones
publicadas o no publicadas confiables, orientadas sobre la materia objeto de
estudio, lo cual hace proclive describir el establecimiento de la inflación en las
PYMES del Municipio San Cristóbal Estado Táchira.
Finol y Nava (1996, p. 163), en relación al diseño de la investigación
establecen que: “son los elementos que permitan planear el proceso de una
investigación, es decir, sus fases o pasos”, el caso de esta investigación, para
lograr los objetivos específicos se realizará a través de las siguientes
actividades: (a) 1. Identificar las fuentes referenciales sobre tema objeto de
estudio, (b) Analizar el contenido allí descrito, (c) describir el establecimiento
de la inflación en las PYMES del Municipio San Cristóbal Estado Táchira.
29
Técnicas e Instrumento
30
Una lectura general de los textos, se iniciará la búsqueda y
observación de los hechos presentes en los materiales escritos
consultados que son de interés para esta investigación. Esta
lectura inicial, será seguida de varias lecturas más detenidas y
rigurosas de textos, a fin de captar sus planteamientos esenciales
y aspectos lógicos de sus contenidos y propuestas, a propósito de
extraer datos bibliográficos útiles para el estudio que se está
realizando.
Instrumentos Utilizados
31
indicadas en los objetivos para estudiar la respectiva categoría; en este caso
fueron: inflación, créditos, capacitación, organización y asociación de las
PYMES.
Archivos electrónicos: Su utilización comprendió la distinción del
nombre de cada autor, siendo separados en dos carpetas, cuyo contenido fue
relacionado según la información estuviese relacionada con textos y otra
proveniente de información Internet. Por último se utilizó la reproducción de las
fuentes bibliográficas en papel y se ordenaron en una carpeta tipo acordeón,
debidamente identificadas con datos de referencia de su contenido y el nombre
de sus autores.
Procedimiento de la Investigación
32
- Presentación de resultados, conclusiones y recomendaciones.
- Elaboración, presentación y corrección de la versión preliminar del
trabajo de índice académico.
- Elaboración, presentación y aprobación del trabajo final.
33
CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
Conclusiones
34
gobierno regional y sectores productivos. Para ello, se debe aprovechar
las acciones emprendidas por el gobierno nacional, entre las cuales se
encuentran: creación de Centros de Acceso a Tecnologías de
Información y Comunicación (Infocentros) y Centros Bolivarianos de
Informática y Telemática (CBIT), lanzamiento de la Misión Ciencia, cuya
finalidad es la democratización de la ciencia, en función del desarrollo
endógeno; desarrollo y uso intensivo de las tecnologías de información y
comunicación en los distintos ámbitos de la sociedad, siendo uno de los
proyectos de acción la masificación del uso de estas herramientas en las
PYMES, microempresas, cooperativas y afines.
- Con relación a cuestiones como la organización interna, la dirección, la
selección y motivación del personal, resultan aspectos poco
cuantificables que inciden en los buenos o malos resultados en la gestión
de una empresa. Si bien el nivel de atención a los clientes es un acápite
no cuantificable al cual se le presta una esmerada atención por el impacto
que cada vez más tiene en los resultados de una empresa, la
organización deberá recibir similar o tal vez mayor seguimiento, toda vez
que a fin de cuentas influirá en la calidad del producto final.
- Se concluye que la asociación entre las PYMES del Municipio San
Cristóbal están formadas principalmente bajo un sector determinado.
Recomendaciones
35
- Apoyar las necesidades de planeación, organización, programación,
presupuestaria, integración, dirección, control, tecnología, calidad y
conocimiento del sector público, privado y social.
- Promover y brindar asistencia técnica a grupos de empresas constituidas
a nivel regional.
- Asesorar a los emprendedores para mejorar el porcentaje de éxito de las
empresas de nueva creación.
- Propiciar la interacción, cooperación y coordinación eficiente entre
instituciones públicas, privadas, académicas y de la sociedad, dedicadas
a fomentar la competitividad
- Aprovechar las capacidades de innovación científica y tecnológica de las
universidades, colegios de profesionistas e instituciones de
investigación para enfocar el conocimiento hacia la competitividad
- Identificar áreas o procesos que detienen el avance de las PYMES para
definir alternativas de acción, programáticas, organizacionales,
administrativas, financieras y de control
- Facilitar el acceso a la asesoría, conocimiento, información y
herramientas para implantar modelos de calidad en las PYMES
- Fomentar proyectos de innovación que mejoren la tecnología de
productos y procesos.
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REFERENCIAS
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