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1. Brief de investigación
Desde que llego la peruana Big Cola al país, hace cuatro años, el mercado de
las gaseosas oscuras no ha tenido un solo dia de tregua. La incursión de esta
bebida ha desatado una guerra de precios en el mercado colombiano como no
se veía desde los años ochenta, cuando Pepsi y Coca- Cola libraban una
batalla campal por la supremacía mundial de las colas.
Por esta temporada, la empresa también está regalando muestras del producto
en envase retornable para que la gente lo conserve y luego pueda comprar el
producto a $2.500 y no a $3.500, como lo venían haciendo habitualmente.
Carrefour, que también participa en este segmento con marcas propias de Cola
y de otros sabores de gaseosa, destaca que se trata de una categoría que
viene creciendo paulatinamente y que promete mayores incrementos en los
próximos meses debido a la entrada de Big Cola que, "en Colombia vende
15.000 cajas diarias de 24 botellas cada una de 3,020 litros, a través de 35.000
puntos de distribución", según lo confirmó el vocero de Ajegroup en Perú,
Alfredo Paredes.
Dentro del mercado del las bebidas gaseosa han existido marcas que por años
se han posicionado en el imaginario de los consumidores por diferentes
factores tales como trayectoria, publicidad, sabor, entre otros, como es el caso
de COCA –COLA y PEPSI-COLA. Sin embargo en los últimos tiempos con la
incursión de una nueva marca como lo es BIG-COLA se ha buscado romper los
paradigmas que tienen los consumidores respecto a las marcas ya existentes,
ofreciendo un producto de bajo precio, con excelente sabor y con una
publicidad dirigida en especial a un segmento juvenil, que en cierto grado
estaba siendo olvidado por las marcas ya existentes. De esta manera surge la
necesidad de identificar la percepción que tienen los clientes frente a las
diferentes marcas y en especial con respecto a BIG-COLA y a su vez
determinar los diversos hábitos de consumo, frecuencia de compra,
Tomas Sánchez Gómez
Enrique Rincón Prieto
Big Cola es una bebida gaseosa con sabor a caramelo o Kola, manzana,
naranja y festival (edición especial para Colombia), con diferentes
presentaciones y que se caracteriza por tener mayor cantidad que las bebidas
de su categoría por un precio menor. Esto ha generado diferentes
reacciones de su competencia entre las cuales Postobon, comenzó rebajando
sus precios y ampliando y fortaleciendo su infraestructura, a la vez genero
fuertes estrategias de mercadeo para promover y promocionar su estrategia;
Coca Cola, no baja sus precios, pero sin embargo, opta por regalar un vaso en
sus presentaciones de 2,5 litros, sin hacer publicidad de esto y Carrefour con
su marca propia también a precios económicos ha alcanzado llegar a un 10%
del mercado en esta categoría.
Tomas Sánchez Gómez
Enrique Rincón Prieto
1
http://www.alimentacion.enfasis.com/notas/11938-big-cola-espera-ampliar-su-participacion-el-
mercado
Tomas Sánchez Gómez
Enrique Rincón Prieto
4. Mercado potencial
Ciudad de
Bogotá, clima
Mujeres entre
frio que oscila Mujeres consumidoras de
los 12 y 22
entre los 5 y 18 gaseosas cola, que buscan Mujeres de clase
años, con nivel
Sin Hijos grados de mayor cantidad de producto social baja y media-
de ingresos
temperatura, con mayor economía, con baja
bajo-medio,
localidades y lealtad hacia el producto media
estudiantes
barrios de
estratos 1,2 y 3.
Hombres
casados entre
Ciudad de
los 28 y 30
Bogotá, clima
años, con hijos,
frio que oscila Hombres con hijos
con niveles de
entre los 5 y 18 consumidores de gaseosas
ingreso bajos, Hombres de clase
Casado grados de cola, que buscan mayor
que sea media-baja
temperatura, cantidad de producto a menor
empleado
localidades y precio.
operativo, con
barrios de
nivel de
estratos 1,2 y 3.
educación
Hombres
técnico
Ciudad de
Bogotá, clima Hombres que buscan economía
frio que oscila en el producto, obtener el
Hombres entre entre los 5 y 18 mayor beneficio al menor
Hombres de clase
Soltero los 12 y 35 grados de precio, sin tener en cuenta la
baja y media baja
años temperatura, calidad del mismo, frecuentan
localidades y las tiendas de barrio y mini
barrios de mercados
estratos 1,2 y 3.
Tomas Sánchez Gómez
Enrique Rincón Prieto
Ciudad de
Bogotá, clima
Jóvenes entre
frio que oscila
los 18 y los 24
entre los 5 y 18 Jóvenes de bajos ingresos que
años, sin hijos, Jóvenes de clase
Universitario grados de buscan economía en el
con nivel de baja y media baja
temperatura, producto
ingresos bajo,
localidades y
con pareja
barrios de
estratos 1,2 y 3.
Jóvenes de Ciudad de
genero Bogotá, clima
masculino, con frio que oscila
pareja, sin entre los 5 y 18 Jóvenes de bajos ingresos que
Jóvenes de clase
Jóvenes Empleado hijos, con nivel grados de buscan economía en el
baja y media baja
de ingresos temperatura, producto
bajo, con nivel localidades y
de estudios barrios de
técnicos estratos 1,2 y 3.
Ciudad de
Jóvenes
Bogotá, clima
estudiantes de
frio que oscila
colegio entre
entre los 5 y 18 Jóvenes estudiantes de bajos Jóvenes estudiantes
Estudiante los 12 y 16
grados de ingresos que buscan economía de clase baja y
Colegial años, de
temperatura, en el producto. media baja
colegios
localidades y
públicos y/o
barrios de
privados
estratos 1,2 y 3.
6.1 Coca-cola
6.2 Postobon
6.3 Pepsi
comprendió desde un principio que los aspectos del marketing serían la base
del éxito y así, durante su primer año gastó $1,900.00 dólares en publicidad
(suma muy grande si se toma en cuenta que apenas había vendido 8,000
galones de concentrado).
A continuación se presenta una tabla con los principales productos que son
competencia para la marca Big-Cola, identificando la presentación y precio de
mercado, los cuales fueron extraídos de uno de los principales almacenes de
cadena de la ciudad:
Tomas Sánchez Gómez
Enrique Rincón Prieto
Y a (b x)
Donde:
(n xy) ( x y )
b
( n x 2 ) ( x) 2
y (b x)
a
n
Por lo cual se efectuaron los siguientes cálculos con los datos de ventas de
cajas (pacas) de Big Cola en el año 2.011:
Tomas Sánchez Gómez
Enrique Rincón Prieto
Cajas
vendidas
Año Mes x y x*y x2
2.011 Enero 1 926032 926032 1
Febrero 2 1020852 2041704 4
Marzo 3 1160578 3481734 9
Abril 4 1007100 4028400 16
Mayo 5 674219 3371095 25
Junio 6 482040 2892240 36
Julio 7 376643 2636501 49
Agosto 8 353090 2824720 64
Septiembre 9 334830 3013470 81
Octubre 10 344007 3440070 100
Noviembre 11 427620 4703820 121
Diciembre 12 557628 6691536 144
Sumatoria 78 7664639 40051322 650
Y 1082757,71 (68313.507 x)
Y al realizar los cálculos para el año 2.012 se obtuvieron los siguientes
resultados:
Donde se puede observar que a partir de abril hay una disminución en las
ventas, por lo cual la marca debe implementar estrategias encaminadas al
Tomas Sánchez Gómez
Enrique Rincón Prieto
incremento de las ventas, sin embargo esta situación se pudo observar el año
anterior, aunque con un no tan fuerte descenso.
ENCUESTA
Presentación del cuestionario
a) Precio
b) Sabor
c) Presentaciones
4. ¿Dónde lo compró?
a) Kiosco
b) Centro Comercial
c) Tiendas
d) Mercados
e) Otros
c) Pepsi Cola
d) Colombiana
e) Manzana
f) Otros