Proceso

6
2
0

10
Zona / Lugar

Nivel de
Deficiencia
Actividades

Tareas

Rutinario (Si o No)

4
3
2
1
CLASIFICACION
Peligo

Nivel de
DESCRICCION

Exposición
Efectos Posibles
Fuente
Medio CONTROLES
EXISTENTES

60
25
10
Individuo

100
Nivel de
6
Nivel de Deficiencia

Consecuencias
3

Nivel de Exposición
Nivel de Probabilidad
18

(NP = ND x NE)

Interpretación del NP

Alto (A)

Bajo (B)
ALTO

Evaluación del

Medio (M)
Riesgo
Muy Alto (MA)

4
2
10

Nivel de Consecuencia
EJEMPLO

Nivel de Probabilidad
 6
8
10
20
24
40
)
Evaluación del

M)
Riesgo

o (MA)
Nivel de Ruesgo (NR) e

180
intervención

EJEMPLO

ivel de Probabilidad
Interpretación del NR

II

4-2
8-6
(I - II - III - IV)

20-10
40-24
Aceptabilidad del Valoración del
Riesgo Riesgo

CONTROL
ACEPTABLE CON

I
II
III
IV
Número de Expuestos

Criterios para
Peor consecuencia
establecer controles

20
120 - 40
500 - 150
Existencia Requisito Legal

4000 - 6000
Eliminación

Sustitución

Mejorable
Aceptable
Nivel de Riesgo

No Aceptable
Controles de ingeniería Medidas de
intervención

Señalización, advertencia,
Controles Administrativos

No Aceptable o Aceptable con CE

Equipos / Elementos de
Protección Personal
I
 AN

Ejemplo de la table

Biológico Físico Químico

Ruido (impacto
Polvos orgánicos
Virus intermitente y
inorgánicos
continuo)

Iluminación (luz
Bacterias visible por exceso o Fibras
deficiencia)

D
e Vibración (cuerpo
s Líquidos (nieblas y
Hongos entero,
c rocíos)
segmentaria)
r
i
p
c
i
ó Temperaturas
n Ricketsias extremas (calor y Gases y vapores
frío)

Presión
atmosférica Humos metálicos,
Parásitos
no metálicos
(normal y ajustada)

Radiaciones
Picaduras ionizantes (rayos
x, gama, beta y alfa)
 Radiaciones no
ionizantes (láser, Material
Mordeduras
ultravioleta particulado
infraroja)

Fluidos o
excrementos
* Tener en cuenta únicamente los peligros de fenómenos naturales que afectan la seguridad y
empresa se consideraran todos los fenómenos naturales que pudieran afectarla.
 ANEXO A

Ejemplo de la table de peligros (NTC 45)

Clasificación

Psicosocial Biomecánicos

Gestión organizacional (estilo de

mando, pago, contratación,
Postura (prologada
participación, inducción y
mantenida, forzada,
capacitación, bienestar social,
antigravitacionales)
evaluación del desempeño,
manejo de cambios)

Características de la organización
del trabajo (comunicación,
tecnología, organización del Esfuerzo
trabajo, demandas cualitativas y
cuantitativas de la labor

Características del grupo

social del trabajo (relaciones,
Movimiento repetitivo
cohesión, calidad de
interacciones, trabajo en equipo

Condiciones de la tarea (carga

mental, contenido de la
Manipulación manual de
tarea, demandas emocionales,
cargas
sistemas de control, definición
de roles, monotonía, etc).
(conocimientos, habilidades con
relación a la demanda de la
tarea, iniciativa, autonomía y
reconocimiento, identificación de
la persona con la tarea y la
Jornada de trabajo (pausas,
trabajo nocturno, rotación, horas
extras, descansos)
rales que afectan la seguridad y bienestar de las personas en el desarrollo de una actividad. En el plan
pudieran afectarla.
 Fenómenos
Condiciones de seguridad
naturales*

Mecánico (elementos de
máquinas, herramientas, piezas
Sismo
a trabajar, materiales
proyectados sólidos o fluidos

Eléctrico (alta y baja tensión,

Terremoto
estática)

Locativo (almacenamiento,
superficies de trabajo
(irregularidades, deslizantes, con
Vendaval
diferencia del nivel)
condiciones de orden y aseo,
caídas de objeto)

Tecnológico (explosión, fuga,

Inundación
derrame, incendio)

Accidentes de tránsito Derrumbe

Públicos (Robos, atracos, Precipitaciones,

asaltos, atentados, desorden (lluvias, granizadas,
público, etc.) heladas)
 Trabajo en Alturas

Espacios Confinados
desarrollo de una actividad. En el plan de emergencia de cada
TABLA 2

TABLA 3
TABLA 5
TABLA 7

TABLA 9
TABLA 3

TABLA 4
TABLA 6
TABLA 8