Cuando alguien tiene la responsabilidad de conducir un sistema dado, como por
ejemplo: un banco, una ciudad, un sistema de transporte, etc., debe tomar continuamente decisiones acerca de las acciones que ejecutar� sobre el sistema. Estas decisiones deben ser tales que la conducta resultante del sistema satisfaga de la mejor manera posible los objetivos planteados. Para poder decidir correctamente es necesario saber c�mo responder� el sistema ante una determinada acci�n. Esto podr�a hacerse por experimentaci�n con el sistema mismo; pero factores de costos, seguridad y otros hacen que esta opci�n generalmente no sea viable. A fin de superar estos inconvenientes, se reemplaza el sistema real por otro sistema que en la mayor�a de los casos es una versi�n simplificada. Este �ltimo sistema es el modelo a utilizar para llevar a cabo las experiencias necesarias sin los inconvenientes planteados anteriormente. Al proceso de experimentar con un modelo se denomina simulaci�n. Al proceso de dise�ar el plan de experimentaci�n para adoptar la mejor decisi�n se denomina optimizaci�n. Si el plan de experimentaci�n se lleva a cabo con el solo objeto de aprender a conducir el sistema, entonces se denomina entrenamiento o capacitaci�n. En este punto, es conveniente plantear las siguientes definiciones: � Sistema: Conjunto de objetos o ideas que est�n interrelacionados entre s� como una unidad para la consecuci�n de un fin (Shannon, 1988). Tambi�n se puede definir como la porci�n del Universo que ser� objeto de la simulaci�n. � Modelo: Un objeto X es un modelo del objeto Y para el observador Z, si Z puede emplear X para responder cuestiones que le interesan acerca de Y (Minsky). � Simulaci�n: Simulaci�n es el proceso de dise�ar un modelo de un sistema real y llevar a cabo experiencias con �l, con la finalidad de aprender el comportamiento del sistema o de evaluar diversas estrategias para el funcionamiento del sistema (Shannon, 1988). Aplicaciones de la simulaci�n La simulaci�n es conveniente cuando: � No existe una formulaci�n matem�tica anal�ticamente resoluble. Muchos sistemas reales no pueden ser modelados matem�ticamente con las herramientas actualmente disponibles, por ejemplo la conducta de un cliente de un banco. � Existe una formulaci�n matem�tica, pero es dif�cil obtener una soluci�n anal�tica. Los modelos matem�ticos utilizados para modelar un reactor nuclear o una planta qu�mica son imposibles de resolver en forma anal�tica sin realizar serias simplificaciones.