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Financiero
R.O.A. - Return on Assets
R.O.E. - Return on Equity
% Beneficio Neto
% Margen Bruto
% EBITDA
Ratio de Liquidez (general)
Clientes
% Crecimiento CLIENTES
% Cuota de Mercado
% Retención Clientes
% Devoluciones de productos
% Reclamaciones
% Reclamaciones resueltas
Procesos
Tiempo suministro proveedor
Tiempo entrega cliente
% productos defectuosos
% Reclamaciones por productos defectuosos
Aprendizaje y Crecimiento
Indice de satisfacción laboral
% Sugerencias por empleado
% Empleados capacitados
Horas hombre de capacitación
% de nuevos productos
EMPRESA:
Mision resumida:
PERSPECTIVA
1 Financiera
2 Cliente
2
2 Cliente
Procesos
3
internos
Aprendizaje y
4
crecimiento
Nota. Incluir dos indicadores en financiera, y tres indicadores en las otras tres perspectivas
3
aquí el nombre de la empresa estudiada
upo consultor:
MAPA ESTRATÉGICO
Reducir la Incrementar
deuda dentro la utilidad
de un año sobre la
inversión
Atraer a
nuevos
Fidelizar al clientes
mercado meta
4
Atraer a
nuevos
Fidelizar al clientes
mercado meta
nIncreme
ntar la
satisfacc
ion del
cliente
Mejorar el
pronostico
de ventas
nOptimizar el Mejorar la
sistema de calidad de los
registro de procesos
clientes
5
Empresa:
INDICADORES DEL CUADRO DE MANDO INTEGRAL Mision resumida:
F1
FINANCIERA
F2
Perspectiva Objetivos Indicadores Blancos o Metas Acciones/Iniciativas
C1
CLIENTES
C2
C3
Perspectiva Objetivos Indicadores Blancos o Metas Acciones/Iniciativas
P1
PROCESOS
P2
P3
Perspectiva Objetivos Indicadores Blancos o Metas Acciones/Iniciativas
A1
APRENDIZAJE Y
CRECIMIENTO A2
6
A3
APRENDIZAJE Y
CRECIMIENTO
A3
7
(datos referenciales, solo para uso académico)
esumida:
Mes
1 2 3 4 5 6
1 2 3 4 5 6
1 2 3 4 5 6
1 2 3 4 5 6
8
9
7 8 9 10 11 12 TOTAL
7 8 9 10 11 12
7 8 9 10 11 12
7 8 9 10 11 12
10
11
Empresa: KUISA (datos referenciales, so
INDICADORES DEL CUADRO DE MANDO INTEGRAL Fabricante de cuidados para la salud
F1
FINANCIERA
F2
Perspectiva Objetivos Indicadores Blancos o Metas Acciones/Iniciativas 1
C1
CLIENTES
C2
C3
Perspectiva Objetivos Indicadores Blancos o Metas Acciones/Iniciativas 1
P1
PROCESOS
P2
12
PROCESOS
P3
Perspectiva Objetivos Indicadores Blancos o Metas Acciones/Iniciativas 1
A1
APRENDIZAJE
Y
CRECIMIENTO A2
A3
13
tos referenciales, solo para uso académico)
la salud
2 3 4 5 6 7 8 9
2 3 4 5 6 7 8 9
2 3 4 5 6 7 8 9
14
2 3 4 5 6 7 8 9
15
10 11 12 TOTAL
10 11 12 TOTAL
10 11 12 TOTAL
16
-
10 11 12 TOTAL
17
Empresa: KUISA
INDICADORES DEL CUADRO DE MANDO INTEGRAL Fabricante de cuidados pa
F1
FINANCIERA
F2
Perspectiva Objetivos Indicadores Blancos o Metas Acciones/Iniciativas
C1
CLIENTES
C2
C3
Perspectiva Objetivos Indicadores Blancos o Metas Acciones/Iniciativas
I1
PROCESOS
I2
I3
Perspectiva Objetivos Indicadores Blancos o Metas Acciones/Iniciativas
A1
APRENDIZAJE Y
CRECIMIENTO
A2
A3
18
APRENDIZAJE Y
CRECIMIENTO
A3
19
(datos referenciales, solo para uso académico)
nte de cuidados para la salud
1 2 3 4 5 6 7
1 2 3 4 5 6 7
0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0
1 2 3 4 5 6 7
1 2 3 4 5 6 7
0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0
20
0 0 0 0 0 0 0
21
8 9 10 11 12 TOTAL
8 9 10 11 12
0 0 0 0 0
0 0 0 0 0
0 0 0 0 0
8 9 10 11 12
8 9 10 11 12
0 0 0 0 0
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0 0 0 0 0
22
0 0 0 0 0
23
INDICADORES DEL CUADRO DE MANDO INTEGRAL
F1
FINANCIERA
F2
Perspectiva Objetivos Indicadores Blancos o Metas
C1
CLIENTES
C2
C3
Perspectiva Objetivos Indicadores Blancos o Metas
I1
PROCESOS
I2
I3
Perspectiva Objetivos Indicadores Blancos o Metas
A1
APRENDIZAJE Y CRECIMIENTO
A2
A3
24
Ppto mes
Real mes
Desviac mes
Ppto acum
Real acum
Desviac acum
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Empresa: KUISA (datos referenciales, solo para us
Fabricante de cuidados para la salud
Acciones/Iniciativas 1 2 3
Acciones/Iniciativas 1 2 3
Acciones/Iniciativas 1 2 3
Acciones/Iniciativas 1 2 3
26
27
s referenciales, solo para uso académico)
4 5 6 7 8
4 5 6 7 8
4 5 6 7 8
4 5 6 7 8
28
29
9 10 11 12
9 10 11 12
9 10 11 12
9 10 11 12
30
31
INDICADORES DEL CUADRO DE MANDO INTEGRAL Empresa: KUISA
Fabricante de cuidados para la s
Perspectiva Objetivos Indicadores Blancos o Metas Acciones/Iniciativas 1
F1
FINANCIERA
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Perspectiva Objetivos Indicadores Blancos o Metas Acciones/Iniciativas 1
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CLIENTES
C2
C3
Perspectiva Objetivos Indicadores Blancos o Metas Acciones/Iniciativas 1
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PROCESOS
I2
I3
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Perspectiva Objetivos Indicadores Blancos o Metas Acciones/Iniciativas 1
A1
APRENDIZAJE Y CRECIMIENTO
A2
A3
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esa: KUISA (datos referenciales, solo para uso académico)
cante de cuidados para la salud
2 3 4 5 6 7 8
2 3 4 5 6 7 8
2 3 4 5 6 7 8
34
2 3 4 5 6 7 8
35
9 10 11 12
9 10 11 12
9 10 11 12
36
9 10 11 12
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INDICADORES DEL CUADRO DE MANDO INTEGRAL Empresa: KUISA
Fabricante de cuidados para la sa
Perspectiva Objetivos Indicadores Blancos o Metas Acciones/Iniciativas 1
-
F1
FINANCIERA
-
F2
Perspectiva Objetivos Indicadores Blancos o Metas Acciones/Iniciativas 1
C1
CLIENTES
0
C2
0
C3
Perspectiva Objetivos Indicadores Blancos o Metas Acciones/Iniciativas 1
-
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PROCESOS -
P2
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P3
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Perspectiva Objetivos Indicadores Blancos o Metas Acciones/Iniciativas 1
0
A1
APRENDIZAJE Y CRECIMIENTO 0
A2
0
A3
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esa: KUISA (datos referenciales, solo para uso académico)
cante de cuidados para la salud
2 3 4 5 6 7 8 9 10
- - - - - - - - -
- - - - - - - - -
2 3 4 5 6 7 8 9 10
0.0 0 0.0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0
2 3 4 5 6 7 8 9 10
- - - - - - - - -
- - - - - - - - -
- - - - - - - - -
40
2 3 4 5 6 7 8 9 10
0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0
41
11 12
- -
- -
11 12
0 0
0 0
0 0
11 12
- -
- -
- -
42
11 12
0 0
0 0
0 0
43
Empresa: KUISA (datos referenciales, solo para uso académico)
Fabricante de cuidados para la salud
2012
2013(real)
ENERO FEBRERO MARZO ABRIL MAYO JUNIO JULIO AGOSTO SEPTIEMBRE
ventas 6,330,260 6,442,300 6,162,200 5,882,100 5,882,100 6,554,340 6,330,260 6,498,320 6,274,240
costo de ventas 2,039,462 2,075,558 1,985,317 1,895,075 1,895,075 2,111,655 2,039,462 2,093,607 2,021,413
utilidad bruta 4,290,798 4,366,742 4,176,883 3,987,025 3,987,025 4,442,685 4,290,798 4,404,713 4,252,827
gastos operativos 2,796,468 2,845,963 2,722,225 2,598,488 2,598,488 2,895,458 2,796,468 2,870,710 2,771,720
utilidad operativa 1,494,331 1,520,779 1,454,658 1,388,538 1,388,538 1,547,228 1,494,331 1,534,003 1,481,107
2013(proyectado)
ventas 6,442,300 6,442,300 6,442,300 6,442,300 6,442,300 6,442,300 6,442,300 6,442,300 6,442,300
costo de ventas 2,000,000 2,000,000 2,000,000 2,000,000 2,000,000 2,000,000 2,000,000 2,000,000 2,000,000
utilidad bruta 4,442,300 4,442,300 4,442,300 4,442,300 4,442,300 4,442,300 4,442,300 4,442,300 4,442,300
gastos operativos 2,987,642 2,987,640 2,987,622 2,987,644 2,987,649 2,987,644 2,987,647 2,987,643 2,987,643
utilidad operativa 1,454,658 1,454,660 1,454,678 1,454,656 1,454,651 1,454,656 1,454,653 1,454,657 1,454,657
44
OCTUBRE NOVIEMBRE DICIEMBRE
5,602,000 5,602,000 5,602,000 67,224,000
1,804,833 1,804,833 1,804,833
3,797,167 3,797,167 3,797,167
2,474,750 2,474,750 2,474,750
1,322,417 1,322,417 1,322,417 15,869,000
45
Empresa: KUISA (datos referenciales, solo para uso académico)
Fabricante de cuidados para la salud
2012
2013(PROYECTADO)
2013(REAL)
46
o académico)
2012
82 76 46 89 65 76
2013(PROYECTADO)
86 80 48 93 68 80
2013(REAL)
55 91 68 70 67 73
47
Empresa: KUISA (datos referenciales, solo para uso académico)
Fabricante de cuidados para la salud
2012
programa
mejora de 2013 real
incentivos
ENERO FEBRERO MARZO ABRIL MAYO JUNIO JULIO
2013 proyectado
2012
48
DISTRIBUCION A
### ### ### ### ### ### ###
PERU
DISTRIBUCION A
### ### ### ### ### ### ###
PERU
% 10% 11% 10% 10% 13% 11% 11%
2013 proyectado
DISTRIBUCION A
### ### ### ### ### ### ###
PERU
% 11% 11% 11% 11% 11% 11% 11%
2012
PRODUCTOS
180,000.00 240,000.00 209,000.00 210,000.00 240,500.00 209,000.00 220,000.00
DEFECTUOSOS
% 1.0% 1.2% 1.1% 1.2% 1.3% 1.1% 1.1%
mejorar la
calidad49
en
los
procesos
2013 real
mejorar la
calidad en ENERO FEBRERO MARZO ABRIL MAYO JUNIO JULIO
los 19,800,000 22,000,000 20,900,000 19,250,000 20,350,000 20,900,000 22,000,000
procesos PRODUCCIÓN
PRODUCTOS
178,200.00 242,000.00 250,800.00 250,250.00 183,150.00 209,000.00 198,000.00
DEFECTUOSOS
% 0.9% 1.1% 1.2% 1.3% 0.9% 1.0% 0.9%
2013 proyectado
PRODUCTOS
198,000.00 220,000.00 209,000.00 192,500.00 203,500.00 209,000.00 220,000.00
DEFECTUOSOS
% 1.0% 1.0% 1.0% 1.0% 1.0% 1.0% 1.0%
50
AGOSTO SEPTIEMBRE OCTUBRE NOVIEMBRE DICIEMBRE
6,498,320 6,274,240 6,162,200 6,162,200 6,162,200 74,842,720
51
### ### ### ### ### ###
52
AGOSTO SEPTIEMBRE OCTUBRE NOVIEMBRE DICIEMBRE
23,100,000 18,700,000 21,450,000 23,100,000 19,800,000 251,350,000
53
Empresa: KUISA (datos referenciales, solo para uso académico)
Fabricante de cuidados para la salud
2012
ENERO FEBRERO MARZO ABRIL MAYO JUNIO JULIO AGOSTO SEPTIEMBRE
N° de proveedores
estrategicos 90 97 93 110 102 112 134 99 122
Creación de equipos
de alto rendimiento 10 14 15 9 10 12 23 11 8
Uso de la Intranet 200 140 150 90 110 90 86 89 82
2013 (PROYECTADO)
ENERO FEBRERO MARZO ABRIL MAYO JUNIO JULIO AGOSTO SEPTIEMBRE
N° de proveedores
estrategicos 100 100 100 100 100 100 100 100 100
Creación de equipos
de alto rendimiento 20 20 20 20 20 20 20 20 20
Uso de la Intranet 150 150 150 150 150 150 150 150 150
2013 (REAL)
ENERO FEBRERO MARZO ABRIL MAYO JUNIO JULIO AGOSTO SEPTIEMBRE
54
N° de proveedores
estrategicos 97 99 98 100 92 100 125 80 100
Creación de equipos
de alto rendimiento 17 19 18 15 25 22 19 21 22
Uso de la Intranet 200 180 170 290 230 222 189 233 200
55
OCTUBRE NOVIEMBRE DICIEMBRE
14 9 14 12
99 100 123 113
20 20 20 20
150 150 150 150
56
109 95 99 100
28 16 19 20
122 222 142 200
57