Gerencia de Producción

Pregunta 1
3.5 / 3.5 ptos.

Con base a la tabla presentada a continuación, con un pronóstico por suavización exponencial
simple con Alpha:0.5, ¿Cuál es el pronóstico del periodo 11?
47.3
57
46.9
¡Correcto!
51.4
Pregunta 2
3.5 / 3.5 ptos.
simple con Alpha:0.1, ¿Cuál es el pronóstico del periodo 11?
¡Correcto!
47.9
46.9
57
47.3
Pregunta 3
3.5 / 3.5 ptos.
De las siguientes opciones cuales serían los tipos de flujos de los productos:
1.Estático, Por Proyecto, Variable.
2.Funcional, Variable, Secuencial.
3.Estacionario, Reactivo, Funcional.
4.Estático, Funcional, Secuencial.
¡Correcto!
Solamente 4
Solamente 3
Solamente 2
Solamente 1
Pregunta 4
3.5 / 3.5 ptos.
doble con Alpha:0.1 y Beta:0.2, ¿Cuál es el pronóstico del periodo 9?
57
¡Correcto!
48.99
47.3
46.9
Pregunta 5
0 / 3.5 ptos.
Con base a la tabla presentada a continuación, con un pronóstico por promedio simple ¿Cuál
es el Error Medio (ME)?
15.86
Respuesta correcta
4.62
Respondido
0.89
18.80
Pregunta 6
3.5 / 3.5 ptos.
La linea de ensamble es resultado lógico de:
La correcta selección de las materias primas

¡Correcto!
La especialización de la mano de obra y el uso de capital para sustituir la mano de obra
El análisis de tendencias de los productos

Todas las opciones son correctas
Pregunta 7
3.5 / 3.5 ptos.
Cuando usted analiza el comportamiento de los errores de pronósticos, una propiedad deseable en
ellos es que:
Ninguno.
Todos los errores sean mayores a cero.

¡Correcto!
Todos los errores fluctúen por arriba y debajo de cero
Todos los errores Tengan Tendencia
Pregunta 8
3.5 / 3.5 ptos.
Juan,el gerente de la empresa “Clean & Shower” desea estimar el método de pronóstico más
adecuado para el producto “CaspitasOut”. Juan le solicita a los 4 jefes de producción de su
empresa que pronostiquen con el método más adecuado. Para dar seguimiento al método de
pronóstico que más se ajuste, éstos le enviaron un informe con el comportamiento de los
errores:
- El primer jefe asegura que los erroresse encuentran distribuidos de forma aleatoria todos por
encima de cero.
- El segundo jefe asegura que los errores tienen una tendencia decreciente
- El tercer jefe asegura que los errores se encuentran distribuidos de forma aleatoria alrededor
de cero.
- El cuarto jefe asegura que los errores tienen una tendencia creciente
De acuerdo a estas afirmaciones, el método de pronóstico que debería considerar Juan es:
Únicamente el método del jefe 1

¡Correcto!
Pregunta 9
3.5 / 3.5 ptos.
De las siguientes opciones cuales serían los tipos de flujos de los productos:
1.Estático, Por Proyecto, Variable.
2.Funcional, Variable, Secuencial.
3.Estacionario, Reactivo, Funcional.
4.Estático, Funcional, Secuencial.
¡Correcto!
Solamente 4
Solamente 3
Solamente 1
Solamente 2
Pregunta 10
3.5 / 3.5 ptos.
La compañía Condorito ha determinado que las demandas de sus comics tienen una estacionalidad de
cuatro trimestres. Sin embargo, por problemas con su base de datos los factores estacionales de cada
trimestre se han perdido, aunque saben con certeza que las ventas del primer trimestre y del tercer
trimestre eran casi iguales; las del segundo trimestre estaban 30% por debajo del promedio anual y las
del cuarto trimestre un 10% superior a dicho promedio. Suponiendo que las estimaciones son
correctas, los valores más acertados para los factores estacionales de sus demandas si se usa el método
de Winters son:
C1=1.7, C2=0.3, C3=1.8, C4=0.2
C1=1.0, C2=1.0, C3=1.0, C4=1.0

¡Correcto!
C1=1.0, C2=0.7, C3=1.0, C4=1.1
C1=0.8, C2=1.3, C3=0.8, C4=0.1
Pregunta 11
3.5 / 3.5 ptos.
El método de suavización exponencial doble emplea dos constantes de suavización, alfa y
beta, el objetivo de dichas constantes es:
¡Correcto!
alfa se emplea para suavizar el nivel de la serie, mientras que beta se emplea para suavizar el
patrón de tendencia
alfa se emplea para suavizar el patrón de tendencia de la serie, mientras que beta se emplea
para suavizar el nivel de la serie
alfa se emplea para suavizar el patrón cíclico de la serie, mientras que beta se emplea para
suavizar el patrón de tendencia
alfa se emplea para suavizar el nivel de la serie, mientras que beta se emplea para suavizar el
patrón cíclico de la serie
Pregunta 12
3.5 / 3.5 ptos.
Con base a la tabla presentada a continuación, con un pronóstico por promedio ponderado
w1:0.55, w1:0.35 y w3:0.1, ¿Cuál es el error porcentual absoluto (MAPE)?
7.00%
4.82%
¡Correcto!
7.72%
8.00%
Pregunta 13
3.5 / 3.5 ptos.
Respecto al tema de sistemas productivos, cuál de las siguientes afirmaciones es verdadera:
¡Correcto!
Las tecnologías de la información son un elemento fundamental para la fabricación y se

encuentran relacionadas con la organización
Las tecnologías de la información son un elemento fundamental para la fabricación pero no

se encuentran relacionadas con la organización
Las tecnologías de la información no son un elemento fundamental para la fabricación y no

se encuentran relacionadas con la organización
Las tecnologías de la información no son un elemento fundamental para la fabricación y se

encuentran relacionadas con la organización
Pregunta 14
3.5 / 3.5 ptos.
Uno de los empleados de la empresa Shoes & Bags olvidó escribir una de las cifras de los pronósticos de la
empresa. Se solicita que usted realice nuevamente los cálculos correspondientes y halle el valor de X:
Periodo Demanda Pronóstico (α = 0,15) Error
1 1700 X -231,04
2 1640 1503,61 -136,39
3 1335 1524,07 189,07
Cuál es el valor de X:
¡Correcto!
1468,96
1500
2500,35
Ninguna de las anteriores.
Pregunta 15
3.5 / 3.5 ptos.
triple con Alpha:0.1 y Beta:0.1, Gamma:0.1, N:4 y M:2, ¿Cuál es el pronóstico del periodo 9?
¡Correcto!
20.31
15,7
47.3
27.77
Pregunta 16
0 / 3.5 ptos.
triple con Alpha:0.1 y Beta:0.1, Gamma:0.1, N:4 y M:2, ¿Cuál es el pronóstico del periodo
11?
15,7
Respuesta correcta
44.11
Respondido
27.77
47.3
Pregunta 17
3.5 / 3.5 ptos.
Con base en la siguiente tabla:
DA ECM EPA
M M
Método 136,8
1 9,81 7 0,40
Método 10,02 130,6

2 4 5 0,42
DAM: Desviación Media Absoluta

ECM: Error Cuadrático Medio
EPAM: Error Porcentual Absoluto Medio
¿Qué método es mejor con base en las medidas de desempeño y cuál le recomendaría usted a
la empresa utilizar?
¡Correcto!
No se podría decir con certeza cuál método es mejor, ya que según DAM y EPAM el método
1 es mejor pero según el ECM el método 2 es mejor
El 2 porque el ECM es menor y esto se debe a que es más sensible a los errores grandes
El 1 porque tiene el DAM es menor y esto se debe a que solo tiene en cuenta la magnitud del
error
Pregunta 18
3.5 / 3.5 ptos.
Son elementos para la fabricación de productos:
desarrollo del producto, misión, visión, fabricación flexible, precio de venta
personalización, TIC’S, pronósticos, precio de venta, planeación agregada

¡Correcto!
desarrollo de producto, personalización, fabricación flexible, TIC’S, QHSE
TIC’S, QHSE, precio de venta, calidad, tiempo de entrega

Pregunta 19
3.5 / 3.5 ptos.
La empresa el Haz Ltda. ha identificado que la demanda de su producto XYZ sigue un
comportamiento estacional con una longitud de la estación N=7. La empresa ha determinado
que la mejor combinación de parámetros para elaborar el pronóstico de sus demandas son
α=1; β=0 y γ=0 con valores iniciales S0=215 y G0=3. Adicionalmente se tiene la siguiente
información:
- La demanda del periodo 19 es 357 y el factor estacional correspondiente es 1.3.
- La demanda del último valor conocido (periodo 20) es 660 y el factor estacional es 2.4.
- Los factores estacionales de los periodos 4, 7, 9 y 10 son respectivamente 1.2, 0.8, 0.5 y 0.4.
¿Cuál es el pronóstico del periodo 48 realizado desde el periodo 20?
¡Correcto!
862
760
Pregunta 20
0 / 3.5 ptos.
doble con Alpha:0.4 y Beta:0.3, ¿Cuál es el pronóstico del periodo 9?
57
Respuesta correcta
48.3
Respondido
46.9
47.3
Juan, el gerente de la empresa “Clean & Shower” desea estimar el método de pronóstico más adecuado
para el producto “CaspitasOut”. Juan le solicita a los 4 jefes de producción de su empresa que
pronostiquen con el método más adecuado. Para dar seguimiento al método de pronóstico que más se
ajuste, éstos le enviaron un informe con el comportamiento de los errores:
- El primer jefe asegura que los errores se encuentran distribuidos de forma aleatoria todos por
encima de cero.
- El segundo jefe asegura que los errores tienen una tendencia decreciente
- El tercer jefe asegura que los errores se encuentran distribuidos de forma aleatoria alrededor
de cero.
- El cuarto jefe asegura que los errores tienen una tendencia creciente
De acuerdo a estas afirmaciones, el método de pronóstico que debería considerar Juan

es:
¡Correcto!
Pregunta 2
4 / 4 ptos.
Por medio de planeación agregada con fuerza laboral variable y sabiendo que en la compañía
se trabaja una jornada de 10 horas y que por cada hora se producen 6 unidades de producto y
se mantiene un stock de seguridad del 20%. Calcule el valor de D
2
¡Correcto!
Pregunta 3
4 / 4 ptos.
La empresa MakingWall S.A. aportó la información histórica de ventas para los siguientes
doce meses:
Periodo Demandas Días Hábiles Stock de Seguridad
Enero 1.600 22 600
Febrero 2.100 18 600
Marzo 1.500 22 800

Abril 3.200 23 800
Mayo 3.000 21 700
Junio 1.500 20 700
Julio 2.500 23 1.100
Agosto 2.400 22 1.100
Septiembre 15.500 23 2.200
Octubre 17.000 22 2.500
Noviembre 8.000 20 2.900
Diciembre 18.000 21 2.800
Cada unidad productiva exige 88 minutos hombre, la empresa labora en un turno de 8 horas
al día; el tiempo suplementario ha sido fijado en 2 horas diarias de acuerdo con las
especificaciones de la alcaldía local, la empresa cuenta con una fuerza laboral de 50
empleados. El inventario inicial de unidades al inicio del año es de 5.500 unidades. Los
costos de producción son:
MO Regular $ 2.900/hora MO $ 3.800/ hora Maquila

Extra $39.000/unidad
Almacenamien $180/unidad/perio Costo $15.000/unida

to do Estánda d
r
Desarrolle el PGP para la empresa teniendo en cuenta una fuerza laboral de 42

empleados, con una tasa constante de producción y almacenando las cantidad
¡Correcto!
Ninguna
9820
8350
10350
Pregunta 4
0 / 4 ptos.
egún la tabla que se muestra a continuación, por secuenciación SPT, ¿Cuál es la tardanza
media?
Respondido
45.3
43.5
30.2
Respuesta correcta
29.25
Pregunta 5
0 / 4 ptos.
se mantiene un stock de seguridad del 10%. Calcule el valor de B
6
Respondido
5
Respuesta correcta
Pregunta 6
4 / 4 ptos.
¿Cuál de las siguientes afirmaciones acerca de planeación de requerimientos de materiales es
INCORRECTA?:
MRP requiere como entradas: el programa maestro de producción del artículo final y las
relaciones entre los diversos componentes, módulos y subensambles que comprende el
proceso de producción del artículo final.
MRP no maneja de forma explicita la capacidad de la instalación productiva.

¡Correcto!
MRP puede funcionar si los números que representan los niveles de inventario son inexactos.
MRP tiene el supuesto de que toda la información requerida se conoce con certidumbre
Pregunta 7
0 / 4 ptos.
Según la tabla que se muestra a continuación, por secuenciación FIFO, ¿Cuál es el tiempo de
flujo promedio?
540
Respuesta correcta
548.75
Respondido
530.35
580
Pregunta 8
4 / 4 ptos.
En distribución en Planta e Instalaciones, el principio básico del espacio cúbico consiste en:
A igualdad de condiciones será siempre más efectiva, la distribución que haga el trabajo más
satisfactorio y seguro para los productores.
La mejor distribución es la que integra a los hombres, los materiales, la maquinaria, las actividades
auxiliares.
A igualdad de condiciones, siempre será más efectiva la distribución que pueda ser ajustada o
reordenada, con menos costo o inconvenientes.
¡Correcto!
La economía se obtiene utilizando de un modo efectivo todo el espacio disponible, tanto en

vertical como en horizontal.
Pregunta 9
4 / 4 ptos.
doce meses:
Enero 1.600 22 600
Febrero 2.100 18 600
Marzo 1.500 22 800
Abril 3.200 23 800
Mayo 3.000 21 700
Junio 1.500 20 700
Julio 2.500 23 1.100
Agosto 2.400 22 1.100
Septiembre 15.500 23 2.200
Octubre 17.000 22 2.500
Noviembre 8.000 20 2.900
Diciembre 18.000 21 2.800

to do Estánda d
r
Desarrolle el PGP para la empresa, teniendo en cuenta una fuerza laboral de 42 empleados y
contratando maquila cuando se requiera. El tamaño del lote de maquila es de
345.600.000
436.500.000
418.800.000
¡Correcto!
Ninguna
Pregunta 10
4 / 4 ptos.
La compañía Condorito ha determinado que las demandas de sus comics tienen una
estacionalidad de cuatro trimestres. Sin embargo, por problemas con su base de datos los
factores estacionales de cada trimestre se han perdido, aunque saben con certeza que las
ventas del primer trimestre y del tercer trimestre eran casi iguales; las del segundo trimestre
estaban 30% por debajo del promedio anual y las del cuarto trimestre un 10% superior a
dicho promedio. Suponiendo que las estimaciones son correctas, los valores más acertados
para los factores estacionales de sus demandas si se usa el método de Winters son:
C1=0.8, C2=1.3, C3=0.8, C4=0.1
C1=1.0, C2=1.0, C3=1.0, C4=1.0

¡Correcto!
C1=1.0, C2=0.7, C3=1.0, C4=1.1
C1=1.7, C2=0.3, C3=1.8, C4=0.2
Pregunta 11
0 / 4 ptos.
La empresa Craff Inc. Aportó la información histórica de ventas para los siguientes doce
meses:
Periodo Demandas Días Stock de
Hábiles Seguridad
Enero 1500 22 500
Febrero 2000 18 500
Marzo 1100 22 700
Abril 3000 23 700
Mayo 3100 21 900
Junio 1200 20 900
Julio 2000 23 1500
Agosto 2000 22 1500
Septiembre 20000 23 2000
Octubre 11000 22 2000
Noviembre 5000 20 3000
Diciembre 14000 21 3000
empleados. El inventario inicial de unidades al inicio del año es de 4500 unidades. Los
MO Regular $ 2.800/hora MO $ 3.900/ hora Ma

Extra qui
la
$29
.00
0/u
nid
ad
Almacenamient $220/unidad/period Costo $19.000/unida
o o Estánda d
r
Desarrolle el PGP para la empresa teniendo en cuenta una fuerza laboral de 45 empleados,
con una tasa constante de producción y almacenando las cantidades necesarias para los
periodos de mayores demandas. ¿En qué meses necesito de la mano de obra extra?
Respondido
Desde Julio hasta Diciembre

Respuesta correcta
Todos los Meses
Ningún Mes
$ 35.425.000
Pregunta 12
0 / 4 ptos.
Respuesta correcta
5
Respondido
Pregunta 13
4 / 4 ptos.
En Distribución en Planta e Instalaciones una de las ventajas de la Distribución por Procesos
es:
Volúmenes de producción requeridos, con el cumplimiento de los requisitos establecidos por

el cliente y en el tiempo requerido.
Reduce el manejo de la pieza mayor (a pesar de que aumenta la cantidad de piezas a trasladar
al punto de montaje).
Se logra una mejor utilidad del aprovechamiento de la maquinaria.

¡Correcto!
Las operaciones de todo el sistema de producción no se ven interrumpidas en su totalidad en

casos de avería de una máquina, ausencia de personal o escasez de material.
Pregunta 14
0 / 4 ptos.
Según la tabla que se muestra a continuación, por secuenciación FIFO, ¿Cuál es el
Makespan?
600
Respuesta correcta
739
Respondido
650
750
Pregunta 15
4 / 4 ptos.
De las siguientes reglas de despachado, ¿cuál no es estática?:
WSPT (Weighted Shortest Processing Time)
FCFS (First Come First Served)
SPT (Shortest Process Time)

¡Correcto!
CR (Critical Ratio)
EDD (Earliest Due Date)
Pregunta 16
0 / 4 ptos.
egún la tabla que se muestra a continuación, por secuenciación WSPT, ¿Cuál es la tardanza
ponderada?
48.55
Respondido
39.66
24.5
Respuesta correcta
71.12
Pregunta 17
4 / 4 ptos.
De las siguientes opciones ¿Cuál NO es un elemento de un Tablero de MRP?
Inventario final del producto.
Plan de colocar la orden.

¡Correcto!
Costo total de recibir la orden.
Ninguno
Stock de seguridad.
Pregunta 18
4 / 4 ptos.
se mantiene un stock de seguridad del 20%. Calcule el valor de A
17
¡Correcto!
20
19
23
Pregunta 19
0 / 4 ptos.
doce meses:
Enero 1.600 22 600
Febrero 2.100 18 600
Marzo 1.500 22 800

Abril 3.200 23 800
Mayo 3.000 21 700
Junio 1.500 20 700
Julio 2.500 23 1.100
Agosto 2.400 22 1.100
Septiembre 15.500 23 2.200
Octubre 17.000 22 2.500
Noviembre 8.000 20 2.900
Diciembre 18.000 21 2.800


to do Estánda d
r
Desarrolle el PGP para la empresa teniendo en cuenta una fuerza laboral de 42

empleados, con una tasa constante de producción y almacenando las cantidades necesarias
para los
Respondido
Desde Agosto hasta Diciembre
Todos los Meses

Ningún mes
Cada dos meses

Respuesta correcta
Ninguna
Pregunta 20
4 / 4 ptos.
1. La empresa ChairCraff es fabricadora de sillas ergonómicas las cuales son
comercializadas únicamente en América Latina. El gerente de producción ha realizado un
Plan de Requerimiento de Materiales (MRP) para la fabricación de estas sillas.
Desafortunadamente, por error, se ha borrado cierta información la cual es indispensable para
poner en marcha la producción. El MRP es el siguiente:
Periodo -3 -2 -1 0 1 2 3 4 5 6
Requerimientos
brutos 3100 5500 6800 8900 7500 5950 3100 3400
Entradas
programadas 4000 1000
Inventario final A
2500 2650 2950 2860 2090 2340 2750 2900
Plan recepción B
ordenes 4050 4080 6530 7800 6950 3500 3100
Plan colocación C
ordenes 4100 4200 6800 8100 7090 3000 3000
Nota: El inventario final del periodo t corresponde al inventario inicial del periodo t+1.
¿Cuáles son los valores de la información perdida correspondiente a las letras A, B y C,

respectivamente?
A = 2650; B = 7000; C = 5000.
A= 2350; B = 5000; C = 5000.

¡Correcto!
Ninguna.
A = 2450; B = 6000; C = 4000.
17
Respondido
23
19
Respuesta correcta
20
Pregunta 2
4 / 4 ptos.
De las siguientes reglas de despachado, ¿cuál no es estática?:
¡Correcto!
CR (Critical Ratio)
FCFS (First Come First Served)
SPT (Shortest Process Time)
EDD (Earliest Due Date)
WSPT (Weighted Shortest Processing Time)
Pregunta 3
4 / 4 ptos.
meses:

Hábiles Seguridad
Enero 1500 22 500
Febrero 2000 18 500
Marzo 1100 22 700
Abril 3000 23 700
Mayo 3100 21 900
Junio 1200 20 900
Julio 2000 23 1500
Agosto 2000 22 1500
Octubre 11000 22 2000
Diciembre 14000 21 3000

Extra qui
la
$29
.00
0/u
nid
ad
o o Estánda d
r
contratando maquila cuando se requiera. El tamaño del lote de maquila es de 300 unidade
Ninguna
¡Correcto!
$ 452.400.000
$ 417.700.000
$ 325.500.000
Pregunta 4
4 / 4 ptos.
¿Cuál de las siguientes afirmaciones acerca de planeación de requerimientos de materiales es
INCORRECTA?:
¡Correcto!
MRP puede funcionar si los números que representan los niveles de inventario son inexactos.
MRP requiere como entradas: el programa maestro de producción del artículo final y las
relaciones entre los diversos componentes, módulos y subensambles que comprende el
proceso de producción del artículo final.
MRP tiene el supuesto de que toda la información requerida se conoce con certidumbre
MRP no maneja de forma explicita la capacidad de la instalación productiva.
Pregunta 5
0 / 4 ptos.
egún la tabla que se muestra a continuación, por secuenciación EDD, ¿Cuál es la tardanza
ponderada?
Respuesta correcta
55.12
Respondido
43.5
48.54
24.5
Pregunta 6
4 / 4 ptos.
meses:
Hábiles Seguridad
Enero 1500 22 500
Febrero 2000 18 500
Marzo 1100 22 700
Abril 3000 23 700
Mayo 3100 21 900
Junio 1200 20 900
Julio 2000 23 1500
Agosto 2000 22 1500
Octubre 11000 22 2000
Diciembre 14000 21 3000

Extra qui
la
$29
.00
0/u
nid
ad
o o Estánda d
r
contratando maquila cuando se requiera. El tamaño del lote de maquila es de 300 unidadeS:
¡Correcto!
18.910
13.720
Ninguna
15.550
Pregunta 7
0 / 4 ptos.
se mantiene un stock de seguridad del 10%. Calcule el valor de B
Respuesta correcta
4
Respondido
Pregunta 8
0 / 4 ptos.
4
Respuesta correcta
6
Respondido
Pregunta 9
4 / 4 ptos.
De las siguientes opciones ¿Cuál NO es una Medida de Desempeño?
¡Correcto!
Secuencia
Tiempo flujo promedio.
Fecha de terminación de cada trabajo.

Ninguno.
Makespan.
Pregunta 10
0 / 4 ptos.
se mantiene un stock de seguridad del 10%. Calcule el valor de C
245
Respondido
220
250
Respuesta correcta
230
Pregunta 11
4 / 4 ptos.
En Suavizamiento Exponencial Simple, cuando se utiliza un alpha (a) muy grande, se dice
que:
Los pronósticos son más estables.
Se le da mayor ponderación a las observaciones pasadas.
Se retrasa en relación con la tendencia.

¡Correcto!
Se le da mayor ponderación a la demanda.
Pregunta 12
4 / 4 ptos.
En Distribución en Planta e Instalaciones una de las ventajas de la Distribución por Procesos
es:
Volúmenes de producción requeridos, con el cumplimiento de los requisitos establecidos por

el cliente y en el tiempo requerido.
Se logra una mejor utilidad del aprovechamiento de la maquinaria.

¡Correcto!
Las operaciones de todo el sistema de producción no se ven interrumpidas en su totalidad en

casos de avería de una máquina, ausencia de personal o escasez de material.
Reduce el manejo de la pieza mayor (a pesar de que aumenta la cantidad de piezas a trasladar
al punto de montaje).
Pregunta 13
0 / 4 ptos.
Respondido
2
Respuesta correcta
Pregunta 14
4 / 4 ptos.
meses:
Hábiles Seguridad
Enero 1500 22 500
Febrero 2000 18 500
Marzo 1100 22 700
Abril 3000 23 700
Mayo 3100 21 900
Junio 1200 20 900
Julio 2000 23 1500
Agosto 2000 22 1500
Octubre 11000 22 2000
Diciembre 14000 21 3000

Extra qui
la
$29
.00
0/u
nid
ad
o o Estánda d
r
periodos:
$ 2.321.840.730
Ninguna
No se puede calcular el costo total

¡Correcto!
$ 1.563.220.420
Pregunta 15
4 / 4 ptos.
En distribución en Planta e Instalaciones, el principio básico del espacio cúbico consiste en:
La mejor distribución es la que integra a los hombres, los materiales, la maquinaria, las actividades
auxiliares.
¡Correcto!
La economía se obtiene utilizando de un modo efectivo todo el espacio disponible, tanto en
vertical como en horizontal.
A igualdad de condiciones será siempre más efectiva, la distribución que haga el trabajo más
satisfactorio y seguro para los productores.
A igualdad de condiciones, siempre será más efectiva la distribución que pueda ser ajustada o
reordenada, con menos costo o inconvenientes.
Pregunta 16
0 / 4 ptos.
meses:
Hábiles Seguridad
Enero 1500 22 500
Febrero 2000 18 500
Marzo 1100 22 700
Abril 3000 23 700
Mayo 3100 21 900
Junio 1200 20 900
Julio 2000 23 1500
Agosto 2000 22 1500
Octubre 11000 22 2000
Diciembre 14000 21 3000

Extra qui
la
$29
.00
0/u
nid
ad

o o Estánda d
r
periodos de mayores demandas. ¿En qué meses necesito de la mano de obra extra?
Respondido
Desde Julio hasta Diciembre
$ 35.425.000
Respuesta correcta
Todos los Meses
Ningún Mes
Pregunta 17
0 / 4 ptos.
Por medio de la herramienta MRP realice el siguiente ejercicio: El producto A tiene un
inventario inicial de 300 unidades, tiene una política de stock de seguridad de 150 unidades y
un lead time de 2 periodos; así mismo se tiene la información contenida en la siguiente tabla.
Mencione cuál es el Plan de Colocar Ordenes del periodo 2.
Respondido
1350
Respuesta correcta
1300
1250
1200
Pregunta 18
4 / 4 ptos.
meses:
Hábiles Seguridad
Enero 1500 22 500
Febrero 2000 18 500
Marzo 1100 22 700
Abril 3000 23 700
Mayo 3100 21 900
Junio 1200 20 900
Julio 2000 23 1500
Agosto 2000 22 1500
Octubre 11000 22 2000
Diciembre 14000 21 3000

Extra qui
la
$29
.00
0/u
nid
ad
o o Estánda d
r
con una tasa constante de producción y almacenando las cantidades necesarias para los peri
$ 51.720.000
¡Correcto!
$ 41.028.000
$ 43.320.000
$ 35.425.000
Pregunta 19
0 / 4 ptos.
egún la tabla que se muestra a continuación, por secuenciación WSPT, ¿Cuál es la tardanza
ponderada?
Respondido
39.66
48.55
24.5
Respuesta correcta
71.12
Pregunta 20
0 / 4 ptos.
Por medio de la herramienta MRP realice el siguiente ejercicio: El producto A tiene un
inventario inicial de 300 unidades, tiene una política de stock de seguridad de 150 unidades y
un lead time de 2 periodos; así mismo se tiene la información contenida en la siguiente tabla.
Mencione cuál es el inventario del periodo 3.
Respuesta correcta
100
Respondido
150
200
90
Calificación de la evaluación: 40 de 80

Gerencia de Producción

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Pregunta 1

3.5 / 3.5 ptos.

La correcta selección de las materias primas

La especialización de la mano de obra y el uso de capital para sustituir la mano de obra

El análisis de tendencias de los productos

Todos los errores sean mayores a cero.

Todos los errores fluctúen por arriba y debajo de cero

Todos los errores Tengan Tendencia

Únicamente el método del jefe 1

Únicamente el método del jefe 2

Únicamente el método del jefe 3

Únicamente el método del jefe 4

C1=1.7, C2=0.3, C3=1.8, C4=0.2

C1=1.0, C2=1.0, C3=1.0, C4=1.0

C1=1.0, C2=0.7, C3=1.0, C4=1.1

C1=0.8, C2=1.3, C3=0.8, C4=0.1

Las tecnologías de la información son un elemento fundamental para la fabricación y se

Las tecnologías de la información son un elemento fundamental para la fabricación pero no

Las tecnologías de la información no son un elemento fundamental para la fabricación y no

Las tecnologías de la información no son un elemento fundamental para la fabricación y se

2 1640 1503,61 -136,39

3 1335 1524,07 189,07

Ninguna de las anteriores.

Método 10,02 130,6

DAM: Desviación Media Absoluta

desarrollo del producto, misión, visión, fabricación flexible, precio de venta

personalización, TIC’S, pronósticos, precio de venta, planeación agregada

desarrollo de producto, personalización, fabricación flexible, TIC’S, QHSE

TIC’S, QHSE, precio de venta, calidad, tiempo de entrega

De acuerdo a estas afirmaciones, el método de pronóstico que debería considerar Juan

Únicamente el método del jefe 3

Únicamente el método del jefe 1

Únicamente el método del jefe 4

Únicamente el método del jefe 2

Periodo Demandas Días Hábiles Stock de Seguridad

Enero 1.600 22 600

Febrero 2.100 18 600

Marzo 1.500 22 800

Mayo 3.000 21 700

Junio 1.500 20 700

Julio 2.500 23 1.100

Agosto 2.400 22 1.100

Septiembre 15.500 23 2.200

Octubre 17.000 22 2.500

Noviembre 8.000 20 2.900

Diciembre 18.000 21 2.800

MO Regular $ 2.900/hora MO $ 3.800/ hora Maquila

Almacenamien $180/unidad/perio Costo $15.000/unida

Desarrolle el PGP para la empresa teniendo en cuenta una fuerza laboral de 42

MRP no maneja de forma explicita la capacidad de la instalación productiva.

La economía se obtiene utilizando de un modo efectivo todo el espacio disponible, tanto en

Periodo Demandas Días Hábiles Stock de Seguridad

Enero 1.600 22 600

Febrero 2.100 18 600

Marzo 1.500 22 800

Abril 3.200 23 800

Mayo 3.000 21 700

Junio 1.500 20 700

Julio 2.500 23 1.100

Agosto 2.400 22 1.100

Septiembre 15.500 23 2.200

Octubre 17.000 22 2.500

Noviembre 8.000 20 2.900

Diciembre 18.000 21 2.800