Ejemplo 4

1. ENUNCIADO DEL PROBLEMA

Presupuesto de capital: Una decisión sobre expansión. Muchas firmas toman decisiones sobre
inversiones anuales de capital. En forma simple, las decisiones sobre presupuestos del capital es
cuestión de escoger entre n alternativas para maximizar el rédito, con sujeción a restricciones
sobre el monto del capital invertido a plazos.

Como ejemplo, supóngase que la mesa de directores de PLAZA VEA afronta el problema que se
resume a continuación

2. MODELO DE OPTIMIZACION

3. SOLUCION

3.1 DATOS

3.2 RESULTADOS

4. INTERPRETACION
 Ejemplo 5

1. ENUNCIADO DEL PROBLEMA

Una firma elabora dos productos A y C, la capacidad de la línea A es de 7 unidades diarias. Cada
unidad de C requiere 4 horas de secado, y hay un total de 22 horas disponibles al día para secado.
Además, cada unidad de A requiere 2 horas de pulido y cada una de C, 3horas. Diariamente hay un
total de 19 horas de pulido disponibles. Las unidades A producen una utilidad de $ 1.00 y $ 3.00 las
unidades de C. La firma quiere determinar el plan de producción diario que maximice la utilidad.
Los productos A y C solo se pueden fabricar en cantidades enteras. El costo de alquiler de una
secadora es de $ 150 y de una pulidora es de $ 300, adema se desea elaborar solo uno de los
productos A o C. Formule el plan.

2. MODELO DE OPTIMIZACION

Variables de decisión:

Xi = Número de unidades a elaborar del producto i = (1,2)

Yi = (1 si se elabora el producto, 0 si no se elabora, i= (1,2))

Producto A Producto C Disp. Planta Costo fijo

Secado 7 unidades 4h 22h 150

Pulido 2h 3h 19h 300

Utilidad 1 3

3. SOLUCION

3.1 DATOS

3.2 RESULTADOS

4. INTERPRETACION