FUNDAMENTOS ADMINISTRATIVOS

PRESENTADO POR:
JEISON MONTAÑO PALACIOS
CC. 1121936777

GRUPO COLABORATIVO
112001_281

UNIVERSIDAD ABIERTA Y ADISTANCIA

VILLAVICENCIO META 11/04/2017
CEAD ACACIAS
UNAD
Tabla de contenido

1. INTRODUCCIÓN ...................................................................................................................... 1
2. OBJETIVOS ............................................................................................................................... 2
2.1 OBJETIVO GENERAL .......................................................................................................... 2
2.2 OBJETIVOS ESPECIFICOS .................................................................................................. 2
3. FUNDAMENTOS ADMINISTRATIVOS ................................................................................. 3
4. REFERENCIAS .......................................................................................................................... 9
 1. INTRODUCCIÓN

Se plasma la importancia de la administración en diferentes entornos,

podemos conocer su importancia y sus características como es aplicada
en las diferentes áreas, se realiza un estudio acerca de las funciones
principales de la administración, una de ellas es la organización en las
empresas en la cual se modifica el esquema de los trabajadores para
conseguir el mejor aprovechamiento de sus habilidades, además podemos
mencionar que con la planeación, el control y la forma de dirigir se
convierten en las cuatro funciones principales de la administración.

Mediante investigación se busca conocer los alcances de la planeación

estratégica y poder determinar los beneficios que esta puede traer para
una empresa. También podemos evidenciar la clasificación de las
empresas según la legislación Colombiana, cada una con sus
características y especificaciones.

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 2. OBJETIVOS

2.1 OBJETIVO GENERAL

 Conocer los diferentes conceptos administrativos.

2.2 OBJETIVOS ESPECIFICOS

 Estudiar la definición, importancia y características de la

administración.
 Describir las funciones administrativas.
 Distinguir como se clasifican las empresas en Colombia.
 Investigar diferentes aspectos de la planeación estratégica.

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 3. FUNDAMENTOS ADMINISTRATIVOS

Actividades a Desarrollar:

Actividad No. 1: En relación con el siguiente video:

https://www.youtube.com/embed/UndF5zsmdfw
Luego de ser visto el video presenten una definición de lo que es
Administración, expliquen la importancia de esta ciencia, sus
características y aplicaciones en el entorno empresarial.
La administración es la forma como se construye, planifican y se dirige
para dar buen uso a los recursos. Su importancia radica en que se obtiene
mejor personal y materiales, busca organizar para mejorar la eficacia con
menor número de error.
Características
 Busca la efectividad
 Aumenta la productividad y eficiencia
 Se relaciona con diferentes áreas y lugares para su aplicación
 Mejora el desempeño del trabajador
 Esta basa en la toma de decisiones
 Divide una empresa en diferentes niveles para mayor control

Actividad No. 2: Teniendo en cuenta las funciones administrativas:

Planear; Organizar; Dirigir y Controlar, elabore una tabla de dos columnas
en la primera columna indique la función administrativa y en la segunda
columna haga descripción de la función administrativa, lo que se realiza
en cada función.

Función Administrativa Descripción

Estructura la misión, visón y proyecta los

objetivos estratégicos para alcanzar las metas.
Planear Visualiza los riesgos y evalúa las áreas de
posibles oportunidades.

Modifica el esquema de la organización

mediante nivel jerárquico y busca instaurar un
Organizar sistema de rotación de los trabajadores para
aprovechar capacidades y destrezas como valor
agregado para la obtención de las metas

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 Lidera un ambiente armónico basado en el
Dirigir dialogo y el trabajo en equipo

Mantiene el proceso en continua evaluación y

mejora para mejorar la eficacia y evitar posibles
Controlar errores

Actividad No. 3: Realicen un cuadro sinóptico con la clasificación de las

empresas acorde a la legislación colombiana.

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Actividad No. 4: Investiguen qué es la Planeación Estratégica, sus
características y generalidades, cómo funciona, cuáles son los benéficos
y resultados de poderla implementar en una empresa.
La planeación estratégica es un proceso organizacional que determina los
objetivos a largo o mediano plazo de la organización, para esto se debe
definir temas financieros, estructurales y políticas internas para alcanzar
los indicadores.
Su funcionamiento empieza con la revisión de la visión y misión,
enseguida realiza un análisis del entorno para evaluar fortalezas,
debilidades, amenazas y oportunidades de la organización, se planea una
serie de objetivos a largo plazo y el plan de acción para cumplir estos.
Para validar que todo se esté cumpliendo con lo estipulado se crean
procedimientos para monitorear del progreso y modificar la estrategia
Beneficios
Financieramente las organizaciones son más rentables y sostenibles
Análisis amenazas externas, un mejor entendimiento de las estrategias
de los competidores, incremento en la productividad de los empleados,
menor resistencia al cambio, y un entendimiento más claro de la relación
existente entre el desempeño y los resultados, aumenta la capacidad de
prevención de problemas, permite asignar más efectivamente los
recursos a las oportunidades identificadas

Características
 Propicia el desarrollo de la empresa al establecer métodos de
utilización racional de los recursos.
 Prepara a la empresa para hacer frente a las contingencias que se
presenten, con las mayores garantías de éxito.
 Reduce al mínimo los riesgos y aprovecha al máximo las
oportunidades.
 Las decisiones se basan en hechos y no en emociones.
 Promueve la eficiencia al eliminar la improvisación.
 Proporciona los elementos para llevar a cabo el control.
 Al establecer un modelo de trabajo suministra las bases a través de
las cuales operará la empresa.
 Permite al ejecutivo evaluar alternativas antes de tomar una
decisión.

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Actividad No. 5: Sobre las Cooperativas en Colombia, investiguen e
identifiquen una, sobre la misma presenten una descripción general sobre
su funcionamiento, sus características y forma como se benefician tanto
los trabajadores como la sociedad en general, presenten las
características principales de cómo opera la cooperativa seleccionada.

Congente
Es una cooperativa de ahorro y crédito sin ánimo de lucro que presta a
todos sus asociados la facilidad de créditos y ahorro programado a bajo
interés
Características
 Asociativa y solidaria
 Control democrático
 Asociación voluntaria
 Prestar servicios en beneficio de sus asociados

Beneficios
 Cooperativa de ahorro y crédito
 Le permite acceder a los servicios de ahorro y crédito.
 El capital social aportado se revaloriza anualmente.
 Mejorar la calidad de vida y construir un patrimonio social.
 Podrá elegir y ser elegido como representante a la asamblea general
de asociados.
 Participar en los diferentes eventos realizados por la cooperativa.
 Participación en los programas y actividades de la Fundación Social
y el Club Deportivo.

Actividad No. 6: Qué relación hay entre la Administración, la Economía

y la Contabilidad, para un Gerente de cualquier empresa, en pro de tomar
decisiones; presente la respuesta mediante un ejemplo, con argumentos
acorde a lo estudiado, en las Unidades 1 y 2.
La economía y la administración estudian, ordenan y definen los manejos
monetarios, la interacción y el análisis de los mercados con la relación de los
conceptos contables de cuantificar y cualificar.
Las bases de una empresa se enfocan en su administración, la planeación y el
control que esta debe tener para el manejo del dinero, la intervención del mercado
con un bien o servicio. Para esto se hace necesarios mecanismos contables que
puedan ayudar a llevar un registro detallado de los ingresos, gastos y datos de la
producción.

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El gerente debe conocer el mercado, estado financiero y el orden interno de la
empresa para tomar las decisiones correctas ante amenazas y oportunidades para
la organización. Considero que mediante una buena administración que tenga
presente un detallado control financiero e inventariado sus recursos se puede ser
más productivo económicamente.

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 4. REFERENCIAS

Carreto, J. (s.f.). Planeacion Estrategica. Obtenido de http://planeacion-

estrategica.blogspot.com.co/2008/07/beneficios-de-la-planeacin-
estratgica.html
cienciayficcion. (s.f.). Ciencia y Ficción: Biblioteca de Ciencias. Obtenido de
https://cienciayficcion.wordpress.com/2009/09/04/worldwidescience-or/
Congente. (s.f.). Congente. Obtenido de https://www.congente.coop/
economica, Z. (s.f.). Zona economica. Obtenido de
https://www.zonaeconomica.com/planeacion-estrategica
Gerencie.com. (s.f.). Gerencie.com. Obtenido de
https://www.gerencie.com/planeacion-estrategica.html
Herrera, A. (s.f.). Prezi. Obtenido de https://prezi.com/vugogwtxh91f/elementos-y-
caracteristicas-de-la-planeacion-estrategica/
Riquelme, M. (s.f.). Web y empresas . Obtenido de
https://www.webyempresas.com/las-5-funciones-de-la-administracion-de-
henri-fayol/
Solorzano, M. (s.f.). Slideshare. Obtenido de https://es.slideshare.net/masolc/las-
empresas-y-su-clasificacin-14872053