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“Agricultores (ras) autónomos (as), cultivos sanos,


Capinota resiliente”: Promoción de reactores familiares
de producción de biocarbono y abonos foliares para la
producción de hortalizas y forrajes en el Valle de
Capinota de Cochabamba, Bolivia”

Nombre del Inventor: Juan Carlos Quiroga Avila


Nombre del innovador: Asociación de Desarrollo Integral de Capinota (ADI)
Nombre del facilitador: ICCO

Cochabamba, Enero de 2017


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INDICE
INDICE............................................................................................................................................................ 2
FICHA RESUMEN DEL PLAN DE INNOVACIÓN (PI).............................................................................. 4
CAPÍTULO I: DATOS GENERALES DEL PLAN DE INNOVACIÓN ....................................................... 9
CAPÍTULO II: CONTEXTO DE LOS ACTORES INVOLUCRADOS ..................................................... 10
1. DESCRIPCIÓN DEL INNOVADOR .................................................................................................................... 10
2. DESCRIPCIÓN DEL INVENTOR....................................................................................................................... 10
3. DESCRIPCIÓN DEL FACILITADOR ................................................................................................................... 11
4. ORGANIZACIÓN DE LOS ACTORES INVOLUCRADOS PARA LA IMPLEMENTACIÓN DEL PI ................................................. 11
CAPÍTULO III: PLAN DE INNOVACIÓN ................................................................................................. 12
5. CONTEXTO ESPACIAL ................................................................................................................................. 12
a)
Área geográfica de intervención...................................................................................................... 12
b)
Ecosistema en el que se desarrollará el PI ........................................................................................ 14
c)
Estado de conservación del ecosistema ........................................................................................... 14
6. JUSTIFICACIÓN DE LA INNOVACIÓN ............................................................................................................... 15
7. DESCRIPCIÓN DE LA FASE DE CONCEPTUALIZACIÓN DE LA INNOVACIÓN .................................................................. 16
8. OBJETIVO DE LA PROPUESTA DEL PI............................................................................................................. 17
9. RESULTADOS ESPERADOS .......................................................................................................................... 18
10. MATRIZ DE PLANIFICACIÓN – PLAN DE RESULTADOS ................................................................................... 19
CAPÍTULO IV: IMPLEMENTACIÓN DEL PI .......................................................................................... 21
11. DESCRIPCIÓN DE LA INNOVACIÓN............................................................................................................. 21
12. CARACTERÍSTICAS DEL COMPLEJO PRODUCTIVO EN EL CUAL ESTÁ LA INNOVACIÓN ............................................... 23
13. INFORMACIÓN BÁSICA DE LA INNOVACIÓN ................................................................................................ 23
14. DESCRIPCIÓN DEL PROCESO DE IMPLEMENTACIÓN ....................................................................................... 26
15. REQUERIMIENTO DE EQUIPOS, MAQUINARIA, INSUMOS Y MATERIA PRIMA.......................................................... 29
16. REQUERIMIENTO DE RECURSOS HUMANOS ................................................................................................. 29
17. PLAN DE PRODUCCIÓN DE LA INNOVACIÓN ................................................................................................. 30
18. ASPECTOS AMBIENTALES ....................................................................................................................... 30
19. E STRATEGIA DE IMPLEMENTACIÓN DE LA ASISTENCIA TÉCNICA AT.................................................................... 31
20. CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES .............................................................................................................. 33
CAPÍTULO V: ASPECTOS ECONÓMICOS – FINANCIEROS ............................................................... 37
21. ANÁLISIS DE RENTABILIDAD .................................................................................................................... 37
a) Costos de inversión relacionados con la innovación ......................................................................... 37
b) Costos de Producción relacionados a la Innovación.......................................................................... 37
c) Proyección de Ventas ...................................................................................................................... 38
d) Flujo de caja (ingresos/costos para 5 años) ..................................................................................... 39
22. POTENCIAL DE GENERACIÓN DE UTILIDADES ............................................................................................... 40
23. POTENCIAL DE ESCALAMIENTO ................................................................................................................ 43
CAPÍTULO VI: ANÁLISIS DE MERCADO Y ESTRATEGIA DE COMERCIALIZACIÓN.................. 43
24. MEDIDAS DE PROTECCIÓN DE LA INNOVACIÓN ............................................................................................. 43
CAPÍTULO VII: SEGUIMIENTO, EVALUACIÓN Y MONITOREO ...................................................... 43
25. E STRATEGIA DE DIFUSIÓN DE RESULTADOS ................................................................................................. 44
CAPÍTULO VIII: ESTRATEGIA DE SOSTENIBILIDAD DE LA INNOVACIÓN.................................. 45
BIBLIOGRAFÍA CONSULTADA ............................................................................................................... 47
ANEXOS........................................................................................................................................................ 48
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ANEXO 1: MAPA 1: COBERTURA Y LOCALIZACIÓN DE LAS COMUNIDADES EN CAPINOTA ............................... 48


ANEXO 2: CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES DE PLAN DE INNOVACIÓN ............................................................................ 49
ANEXO 3. MATRIZ DE PLANIFICACIÓN – PLAN DE RESULTADOS .................................................................................... 53
ANEXO 4: MANEJO Y CICLO BIOLÓGICO DE LAS ESPECIES APROVECHADAS ....................................................................... 55
ANEXO 5: FORMATO DE LA INFORMACIÓN AMBIENTAL .............................................................................................. 56
ANEXO 6. PRESUPUESTO CONSOLIDADO (SOLICITADO AL FI Y CONTRAPARTE .................................................................. 59
ANEXO 7. ANÁLISIS DE RENTABILIDAD ................................................................................................................... 64
ANEXO 8. HOJA DE VIDA DEL INVENTOR ................................................................................................................ 68
INDICE DE GRÁFICAS
Grafica 1: Reactor de pirólisis .................................................................................................................. 22
Grafica 2: Diseño de reactor de pirólisis, bicarbono y ácidos orgánicos ........................................... 25
Grafica 3: Flujograma "insumos-procesos-productos" del PI, producción y utilización de biocarbono,
ácidos húmicos combinados con prácticas agroecológicas, Capinota ...................................................... 28
Grafica 4: Rentabilidad neta acumulada innovadores (ras) ....................................................................... 40
Grafica 5: Utilidad neta por familias Vs. Utilidad neta por familia .......................................................... 40
INDICE DE CUADROS
Cuadro 1: Unidades Familiares Innovadoras directas ................................................................................ 10
Cuadro 2: Características Socioeconómicas de innovadores ..................................................................... 10
Cuadro 3. Descripción de la organización de actores involucrados .......................................................... 11
Cuadro 4: Población y superficie del Municipio de Capinota ................................................................... 12
Cuadro 5: Principales hortalizas Producidas en las Comunidades del Municipio de Capinota .............. 12
Cuadro 6: Cultivos, superficies y Producción en TM, Capinota ............................................................... 13
Cuadro 7:Principales Cultivos, Superficie y Producción, Capinota .......................................................... 13
Cuadro 8: Cabezas de ganado bovino, producción de leche, Capinota .................................................... 13
Cuadro 9: Indicadores de Pobreza y Desarrollo Humano, Municipio Capinota ...................................... 13
Cuadro 10: Épocas de aparición de Factores climáticos adversos, Municipio de Capinota .................... 14
Cuadro 11: Red vial conectada a Capinota ................................................................................................. 14
Cuadro 12: Características del reactor de pirolisis para el PI ............................................................ 21
Cuadro 13: Información básica de la materia prima para los reactores piroliticos ........................ 23
Cuadro 14: Información básica de los reactores pirolíticos ................................................................ 24
Cuadro 15. Detalle del proceso de implementación – Plan de Innovación ........................................ 26
Cuadro 16: Roles de hombres y mujeres en la implementación familiar de los bioreactores........ 27
Cuadro 17. Sistema de monitoreo y seguimiento a efectividad de aplicación de ácidos húmicos . 27
Cuadro 18 Parámetros para análisis en laboratorio de calidad del biocarbono y los ácidos ................... 27
Cuadro 19. Requerimiento de equipos, maquinaria, insumos y materia prima ........................................ 29
Cuadro 20. Requerimiento de recursos humanos – Plan de Innovación ................................................... 29
Cuadro 21. Plan de producción – Innovador .............................................................................................. 30
Cuadro 22: Herramientas, objetivos componentes de implementación de la AT .................................... 31
Cuadro 23: Mecanismos para que los innovadores adapten el sistema de producción de insumos ........ 32
Cuadro 24: Costos de Inversión – Plan de Innovación .............................................................................. 37
Cuadro 25: Costos de Producción – Plan de Innovación – 1 Innovador(ra)............................................. 37
Cuadro 26: Proyección Producción costos innovadores(ras) .................................................................... 38
Cuadro 27. Proyección de ventas – Innovadores(ras) ................................................................................ 38
Cuadro 28. Flujo de caja – Innovador ......................................................................................................... 39
Cuadro 29: Ahorro en los Costos de producción de Papa con y sin autoproducción de insumos........... 41
Cuadro 30: Ahorro en los Costos de producción de Zanahoria con y sin autoproducción de insumos .. 42
Cuadro 31: Potenciales compradores de biocarbono y ácidos orgánicos líquidos ................................... 43
Cuadro 32. Criterios de seguimiento, evaluación y monitoreo por producción ....................................... 44
Cuadro 33: Metodologías de difusión de resultados de la AT a innovadores(ras) directos e indirectos 45
Cuadro 34: Aspectos previstos para la apropiación de los reactores en base al cronograma del PI ....... 46
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FICHA RESUMEN DEL PLAN DE INNOVACIÓN (PI)


Código:
Declaración jurada
Título del Plan de Innovación: “Agricultores (ras) autónomos (as), cultivos sanos, Capinota resiliente”: Promoción
de reactores familiares de producción de biocarbono y abonos foliares para la producción de hortalizas y forrajes en el Valle
de Capinota, Cochabamba, Bolivia
Datos del Inventor (si están involucrados otros inventores replique la sección)

Nombre del Inventor Sergio Medina Iporre


(Independiente/centros
de investigación)
Datos del Nombre: Sergio Medina
Representante legal:
Dirección y teléfono: c/ luis calvo Nro. 0026, 79796840

Correo electrónico: desarrolloeconomicolocal@gmail.com


Doc. Legal NIT 3589963010
Persona de contacto: Nombre: Sergio Medina

Dirección y teléfono: c/ luis calvo Nro. 0026, 79796840

Correo electrónico: desarrolloeconomicolocal@gmail.com


Localización del Depto. Cochabamba Provincia Chapare Municipio Sacaba
inventor Comunidad Chacacollo

Dirección: : c/ luis calvo Nro. 0026, 79796840

Rubro/ Área temática Soldadura y construcción de máquinas de bio transformación,


principal de trabajo: implementación de proyectos de gestión de residuos sólidos y líquidos,
producción y capacitación en lombricultura y manejo de biomasa residual,
Producción y manejo de sustratos, Producción de bioinsumos y caldos
minerales y técnicas de producción agroecológica, Construcciones
hidráulica, • Fabricación de reactores de pirólisis
Años de experiencia: 7

Datos del innovador (si están involucrados otros innovadores replique la sección)

Nombre:
Asociación de Desarrollo Integral - ADI
Tipo de Innovador Agricultores OECAS/OECOM PIOC

Organización de Mujeres Empresas

Recolectores Otros

Tipo de organización X Asociación Micro empresa


Productor Individual Pequeña empresa
OTB Mediana Empresa
OECAS/OECOM Cooperativa

Datos del Representante Nombre: Juan Zunagua Espejo


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Legal
Dirección y teléfono: Comunidad Sarco Bamba, Telef. 65151205
Correo electrónico: No dispone
Doc. legal: 3517829 Cbba
Persona de contacto Nombre: Juan Zunagua Espejo
Dirección y teléfono: Comunidad Sarco Bamba, Telef. 65151205
Correo electrónico: No dispone
Localización del Depto. Cochabamba Provincia Capinota
innovador
Municipio Capinota Comunidad Sarco Bamba
Dirección de la oficina Comunidad Sarco Bamba, Telef. 65151205
central:

Principal actividad Horticultura y lechería


económica:

30 Años de experiencia

Datos del Facilitador

ICCO COOPERACION
Nombre:
Tipo de facilitador Consultora Empresa Privada
Instituto de Otro. Especifique
Investigación/
Universidad
X ONG
Datos del Nombre: Cornelia Toornstra
Representante legal:
Dirección y teléfono: Avenida Fuerza Naval #1238 Zona Calacoto
2773877
Correo electrónico: South-America@icco-cooperatión.org
Doc. legal: NIT 183380023
Persona de contacto: Nombre: José Luis San Miguel
Dirección y teléfono: Avenida Fuerza Naval #1238 Zona Calacoto
70646593 – 2773877

Correo electrónico: j.sanmiguel@icco.nl


Localización del Depto. La Paz Provincia: Murillo Municipio: La Paz Comunidad: Calacoto
Facilitador

Dirección de la oficina Dirección y teléfono: Avenida Fuerza Naval #1238 Zona Calacoto
central:
2773877
Rubro/Área temática Cooperación para el desarrollo Años de experiencia
principal de trabajo: _____________________50_
Nota: Si los inventores y/o Innovadores tienen la capacidad administrativa y financiera para
implementarlos PI, no requieren de un facilitador.
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Información Relacionada al Plan de Innovación


Localización de Depto. Municipio Provincia Comunidad N° familias
implementación: Beneficiadas
Cochabamba Capinota Capinota Viña Nueva, Sarco Directas:60
Cucho, Santa Bárbara Indirectas:12
1ro. de Mayo, Pampa 0
Capinota, Yatamoco Potenciales:
120
Sarcobamba
Descripción de la Promoción de reactores pirolíticos familiares para la producción de
biocarbono y ácidos orgánicos líquidos protectivos, nutrientes y estimulantes
Innovación
aplicados a la producción de hortalizas y forrajes, utilizando como materia
prima subproductos agropecuarios como ser estiércoles, desechos leñosos de
cultivo, turbas y otros insumos, apuntando a la sustitución parcial de
agroquímicos de importación mediante la autoproducción de insumos para la
producción de hortalizas y forrajes
Rubro Complejo productivo Agropecuario: Hortalizas y complejo forrajes y leche

Área temática: Refinamiento o aplicación de prototipos (maquinaria y/o equipamiento)

Justificación Capinota, tiene clima templado estable y riego todo el año, un sector lechero
(Max. 60 palabras) en crecimiento y es una importante región proveedora de hortalizas al mercado
nacional, su agricultura intensiva es superdependiente de pesticidas y abonos
químicos, por este motivo la innovación apunta a brindar a productores(as)
reactores pirolíticos para la producción de biocarbono y ácidos orgánicos
líquidos protectivos, nutrientes y estimulantes usando subproductos como
estiércoles, residuos de cultivo, turbas y otros bioinsumos en base a recursos
locales acompañadas por técnicas de autoproducción de insumos, reduciendo
dependencia y gastos en insumos químicos importados apuntando a una
agricultura duradera y resiliente al cambio climático.
Objetivo general: Establecer reactores piroliticos familiares, para la producción de biocarbono
y ácidos orgánicos líquidos, estimulantes para los sistemas productivos
hortícola y forrajero en el municipio de Capinota del departamento de
Cochabamba
Objetivos Obj. 1. Implementar rectores pirolíticos familiares de producción de
específicos: biocarbono y ácidos orgánicos líquidos
Obj. 2. Proporcionar capacitación y asistencia técnica en manejo de reactores
piroliticos y técnicas de agricultura orgánica.
Obj. 3. Sistematizar y difundir los aprendizajes y buenas prácticas generadas
por la producción y utilización de productos líquidos (ácidos) y sólidos
(biocarbono)
Potencial de Adicionar carbono para mejorar suelo agrícola es una técnica milenaria, que
escalamiento: actualmente retoma impulso en el mundo. Como la agricultura capinoteña es
(Max. 100 palabras)
dependiente de agroquímicos contaminantes, ICCO promueve agrotecnologías
menos contaminantes y más autónomas basadas en recursos locales. Así, la
promoción de reactores pirolíticos adaptados y apropiados para producir
ácidos orgánicos y biocarbono es una innovación pertinente a la sustitución
parcial de agroquímicos, con posibilidades de replicabilidad por innovadores
indirectos o entidades de desarrollo, sea cualquiera el replicador, la expansión
del uso reactores pirolíticos, aportará a reducir dependencia de agroquímicos
externos y a la producción de alimentos más sanos.
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Resumen del PI: Los reactores pirolíticos mediante ignición en ambiente anaeróbico
(Max. 150 palabras) transforman biomasa vegetal en biocarbono y humo condensado en líquido
como ácidos orgánicos, ambos utilizados en agroecología, el biocarbono para
mejorar disponibilidad de nutrientes del suelo, retener agua e incrementar
microorganismos benéficos, y los ácidos utilizados en cultivos a diferentes tasas
de dilución tienen efecto bactericida, estimulan crecimiento y repelen insectos.
Los reactores a ser difundidos utilizarán biomasa desperdiciada en Capinota
(desechos agroforestales, estiércoles, etc) para producir biocarbono y ácidos,
a objeto de mejorar sustratos para plántulas, adición directa al suelo y en
fumigación para reducir uso de químicos externos. Para este efecto el inventor
proveerá reactores de pirolisis a 60 innovadores directos, y su manejo y
utilización será perfeccionado mediante asistencia técnica y capacitación
brindada por ICCO, complementado con agrotecnologías de producción de
insumos locales sustitutos a químicos, apuntando gradualmente hacia un
sistema productivo integrado.
Duración del PI 12 meses

Presupuesto
Descripción Inversión Asistencia TOTAL
Técnica
Bs. % Bs. %
a)Monto solicitado al FI 412.013 71% 166.140 29% 578.154
b)Monto de contraparte* 176.577 91% 18.460 9% 195.038
Monto total en Bs.(a+b) 588.590 76% 184.600 24% 773.192
* Indicar el origen de los fondos, aparte del aporte de contraparte del inventor/innovador, especificar el
aporte de otros financiadores si los hubiera.
Análisis económico financiero

Rentabilidad 2,19 Indicador de Rentabilidad (dato obligatorio)


(corresponde al
Unidad monetaria generada /unidad invertida
Numeral 22) 2,19 (dato obligatorio)
Otro, especificar (si aplica)

Ingresos económicos de los beneficiarios (Llenado obligatorio)


Ejemplos Ingreso Ingreso adicional Ingreso Incremento
sin PI en por la innovación total de ingreso
el rubro al finalizar el PI en %
1 24000 Bs 2400Bs 26400 Bs 10

Actualmente la innovación no existe

Nombre y apellidos del responsable de la elaboración del PI. Rómulo Caro Coca
Firma
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“Agricultores (ras) autónomos (as), cultivos sanos, Capinota resiliente”: Promoción de reactores
familiares de producción de biocarbono y abonos foliares para la producción de hortalizas y
forrajes en el Valle de Capinota, Cochabamba, Bolivia”

Resumen ejecutivo de la Propuesta

Los reactores pirolíticos mediante ignición en ambiente anaeróbico transforman biomasa vegetal en
biocarbono y humo condensado en líquido como ácidos orgánicos, ambos utilizados como insumos
agroecologicos, el biocarbono mejora la disponibilidad de nutrientes del suelo, la retención de agua e
incrementa comunidades de microorganismos benéficos, y los ácidos que utilizados en cultivos a
diferentes tasas de dilución tienen efecto bactericida, estimulan crecimiento y repelen insectos. Los
reactores a ser difundidos utilizarán biomasa desperdiciada en Capinota (desechos agroforestales,
estiércoles, etc) para producir biocarbono y ácidos, a objeto de mejorar sustratos para plántulas de
hortalizas, su adición directa al suelo y en fumigación para la reducción del uso de químicos externos.
Para este efecto el inventor proveerá reactores de pirolisis a 60 innovadores directos, y su manejo y
utilización será perfeccionado mediante asistencia técnica y capacitación brindada por ICCO,
complementado con agrotecnologías de producción de insumos locales sustitutos a químicos, apuntando
gradualmente hacia un sistema productivo integrado. Comentado [JCQ1]: Modificación realizada en base a
observación 3
Se destaca que Capinota, es una región integrada al mercado dinámico nacional de hortalizas, con una
agricultura intensiva altamente dependiente de insumos químicos “pesticidas y fertilizantes” de
importación, por esta razón el acercamiento de innovaciones como la presente refrescará y orientará
hábitos productivos hacia un sistema productivo integrado en pro de una agricultura menos contaminante Comentado [JCQ2]: Modificación realizada en base a
y resiliente ante el cambio climático en los agrosistemas del complejo productivo agropecuario de los observación 3
Valles de Cochabamba. De esta manera este PI tiene como objetivo: Establecer reactores piroliticos
familiares, para la producción de biocarbono y ácidos orgánicos líquidos, estimulantes para los
sistemas productivos hortícola y forrajero en el municipio de Capinota del departamento de
Cochabamba
Siendo los Objetivos Específicos (OE), los siguientes: Obj. 1. Implementar rectores pirolíticos familiares
de producción de biocarbono y ácidos orgánicos líquidos; Obj. 2. Proporcionar capacitación y
asistencia técnica en manejo de reactores piroliticos y técnicas de agricultura orgánica; Obj. 3.
Sistematizar y difundir los aprendizajes y buenas prácticas generadas por la producción y utilización
de productos líquidos (ácidos) y sólidos (biocarbono).
Los innovadores(ras) directos(as) son 60 unidades familiares dedicadas a los dos rubros, por su lado
buscando eficiencia los reactores fueron adaptados y adecuados a nuestra realidad de modelos utilizados
en el extranjero, con este motivo se prevé avances efectivos y verificables a corto plazo, se estima una
relación beneficiarios “directos: indirectos” 1:2, arribando a 120 productores del entorno. A su vez se
contará con un mecanismo continuo de promoción y difusión de estas innovaciones, que vaya escalando
por efecto espejo hacia otros productores resistentes de la región y de otras regiones, además de entidades
de desarrollo tanto públicas como privadas.
El costo total PI para 12 meses asciende a un monto de 773.192.00 Bs (Setecientos setenta y tres mil
ciento noventa y dos mil 00/100 Bolivianos)

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CAPÍTULO I: DATOS GENERALES DEL PLAN DE INNOVACIÓN


Puede marcar una o ambas opciones
Fase Demostración y Fase Comercial Piloto
Adaptación
FASE PARA LA CUAL
SOLICITA FONDOS: X

Puede marcar una o ambas opciones

Inversión Asistencia Técnica


LOS FONDOS SERÁN
DESTINADOS A: X X

Marcar en la o las áreas en las que se implementará la innovación

ÁREA TEMÁTICA

Recolección y/o producción primaria

Cosecha, Post-cosecha
Refinamiento y/o aplicación de prototipos (Maquinaria y X
equipamiento)
Transformación

Comercialización

Fortalecimiento organizacional

TIPO DE COMPLEJO ESPECIFICAR RUBRO


PRODUCTIVO

Agropecuario Horticultura y producción de forrajes


X

Forestal No Maderable

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CAPÍTULO II: CONTEXTO DE LOS ACTORES INVOLUCRADOS


1. Descripción del innovador
Los innovadores (ras) del PI son 60 unidades familiares de pequeños(as) productores(ras) dedicadas a
la producción primaria de hortalizas y forrajes, de las cuales 30 se dedican al cultivo de hortalizas, 30 se
dedican a la producción forrajes en Capinota, Cochabamba, el siguiente cuadro 1 detalla el rubro de los
innovadores(ras) directos, apuntando a que a la conclusión del proceso de innovación se llegue a otros
120 usuarios indirectos:
Cuadro 1: Unidades Familiares Innovadoras directas

Rubro Usuario final Municipio No. de usuarios directos No. Potenciales usuarios
Productores de Hortalizas y forrajes Capinota 60 120
Total 1 municipio 60 60
Fuente: Elaboración propia
Las principales características socioeconómicas de las unidades familiares innovadoras directas se
describen en el cuadro 2, a continuación:
Cuadro 2: Características Socioeconómicas de innovadores

Característica Socioeconómica Horticultores Forrajicultores


Actividad económica principal Agricultura Pecuaria
Actividad económica secundaria Transporte Transporte
Nro. de miembros por familia 5 personas 5 personas
Tenencia promedio de tierra 3500 m2 15.000 m2
Nivel de educación Primaria Primaria
Ingreso promedio anual 80.000 Bs/año 70.000 Bs/año
Fuente: Elaboración propia
En el caso de las familias de horticultoras(res)innovadores(ras) cuentan con más de 25 años de
experiencia en su rubro, las familias productoras de forraje no tienen más de 10 años de experiencia. Se
resalta que en Capinota existe una cultura horticultora de muchos años, así existen servicios de asistencia
técnica y capacitación brindadas por entidades de desarrollo que trabajan en el área del PI (INIAF, GM
de Capinota, FDTA Valles). En términos de género, tanto la horticultura y como la producción de forrajes
combina los roles entre los diversos componentes de la familia, en el trabajo que ICCO viene realizando
en la región se ha evidenciado en la producción de forrajes la mujer tiene un 80% de participación, y será
importante para el PI el aprovechamiento de la sensibilidad de la mujer hacia la realización de prácticas
amigables con el medio ambiente, además la mujer influye en las decisión familiar para la adquisición
nuevas tecnologías.
Innovador indirecto
Las familias innovadoras indirectas de hortalizas y forrajes tiene características socioeconómicas,
técnicas y productivas similares que las innovadoras directas, diferenciandose en su mayor resistencia
hacia innovaciones, por tanto para la realización de cambios en su modo de producción requieren
verificar los resultados logrados por otros productores para posteriormente utilizar la nueva tecnología,
entre este tipo de productores sólo el uso de insumos químicos se transmite con alta velocidad, bajo lo
expuesto con este PI se estima alcanzar indirectamente a otras 120 familias.
2. Descripción del Inventor
El inventor actualmente ha terminado la sexta versión del reactor pirolitico y proveerá la innovación bajo
rigurosos parámetros de calidad y estandarización, a un precio lo suficientemente competitivo en el
mercado de la metalmecánica. Bajo contrato y estricto control del contratante. Tiene experiencia y

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conocimiento en innovaciones o adaptaciones habiendo trabajado para ATICA y para WFP en la


elaboración y desarrollo de innovaciones de esta naturaleza (ver en Anexo 8 Hoja de Vida)
3. Descripción del Facilitador
ICCO COBOCE, es una alianza entre dos cooperativas, la primera internacional holandesa “experta en
desarrollo rural con operaciones y proyectos en diversas regiones del país y del mundo” y la segunda es
una de las cementeras más importantes de Bolivia, cuyo centro de acción se encuentra en Capinota.
Desde hace un año y medio COBOCE en alianza con ICCO – Cooperation vienen implementado el
programa de responsabilidad social “Generando emprendimientos con valores”, con la finalidad de
coadyuvar al mejoramiento de la calidad de vida, de las condiciones económicas y sociales y la
generación de empleos e ingresos de las familias con menores oportunidades del municipio de Capinota.
El programa se basa en el desarrollo territorial, mediante la promoción de prácticas agropecuarias y
buenas prácticas de manufactura y transformación de leche, el fortalecimiento de la competitividad del
sector hortalizas y recuperación de la fruticultura, abordadas desde el manejo apropiado de las bases
productivas “suelo, agua, ecosistema” hasta la “transformación y comercialización”, junto a la
implementación de una planta de derivados lácteos, junto a la asistencia técnica y capacitación para la
creación de cooperativas de lecheros y de horticultores “en base a un modelo empresarial autogestionario
cooperativo” junto a un programa de capacitación en derechos económicos e iniciativas de mujeres,
incentivos para profesionalización, al deporte y del espíritu emprendedor en jóvenes.
4. Organización de los actores involucrados para la implementación del PI
Desde mediados de 2015, ICCO viene apoyando la organización lecheros productores de forraje y de
horticultores, es así que se ha constituido y formalizado legalmente una cooperativa de productores de
Capinota, y cuenta con un fondo de arranque cercano a los 100.000 BS, y conformada por 380 asociados,
se aclara que por la dinámica integral de trabajo en Capinota los horticultores a la vez son lecheros
productores de forraje, también es importante mencionar que desde la adscripción de socios a la fecha la
asociatividad se ha ido fortaleciendo y la cooperativa cuenta con un conjunto de actividades ya realizadas
y proyectos por realizar, como por ejemplo entre otras participación en la feria internacional de
Cochabamba obteniendo el premio a la innovación, el establecimiento de un centro de producción de
queso artesanal y una tienda en Capinota, y en el mediano plazo se ha previsto la provisión de lácteos
para desayuno escolar, como también la construcción de una planta de procesamiento de lacteos. Es así
que en esta alianza están involucrados ICCO como entidad facilitadora y promotora de la innovación
adquirida del inventor y la Cooperativa con socios seleccionados como innovadores directos, quienes en
implementación del PI cumplirán las responsabilidades y roles presentadas en el cuadro 3:
Cuadro 3. Descripción de la organización de actores involucrados
Rol Responsable Función en el proceso de implementación del PI
Facilitad Provee la innovación, compra del inventor y entrega los reactores familiares de
ICCO
or pirolisis, Brinda AT agroecológica en los ciclos productivos, administra los recursos,
Promotor brinda AT, análisis costos producción
Productores Aplican, cambian actitudes, valoran la efectividad de la innovación, participan
Innovado Pertenecientes activamente en el éxito del PI. En género las mujeres serán vectoras importantes para
res(ras) a la el cambio de actitud hacia una agricultura amigable con el medioambiente. Las y los
Cooperativa jóvenes por su alta predisposición a la innovación y a temas medioambientales.
Cooperativa de productores de Capinota, cuenta con un fondo de arranque cercano a
Capacidades de
los 100.000 BS. 380 asociados, cabe destacar que por la dinámica integral de trabajo
la asociación
en Capinota los horticultores a la vez son lecheros productores de forraje
Relacionamient Mecanismos de relacionamiento: ICCO Vs Cooperativa, se cuenta con una agenda
o entre de trabajo basada en el empoderamiento de los asociados, es así que la primera es
Cooperativa e facilitadora y gestora de apoya y los asociados de la cooperativa son los protagonistas
ICCO de las actividades y la conducción de la cooperativa.
Fuente: Elaboración propia

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En perspectiva, ICCO tiene como mandato legar a Capinota una Cooperativa autogestionaria basada en
los principios del cooperativismo, por tanto se ha previsto que esta entidad contará con un equipo técnico
que apoye en el futuro las innovaciones que se actualmente se están realizando mediante el programa,
así quienes darán continuidad al emprendimiento en el tiempo serán los técnicos de la Cooperativa. Bajo
lo expuesto, se declara que este PI, no tiene conflicto previo alguno, ni auditorias pendientes, ni procesos
legales, ni tenencia de tierras no definidas.

CAPÍTULO III: PLAN DE INNOVACIÓN

5. Contexto espacial
a) Área geográfica de intervención
País: Bolivia. Departamento: Cochabamba, Provincia: Capinota, Región: Valle Bajo. Municipio:
Capinota, 1ra sección municipal y capital de la provincia Capinota. Ubicado Geográficamente entre los
paralelos 17° 36' 02" a 17° 55' 52" de Latitud Sud y 66° 05' 54" y 66° 20' 47" de Longitud Oeste (PDM
GAM Capinota, 2009-2013). Ocupa una superficie de 593 Km2 (aproximados), cuenta con cerca de
19.392 habitantes, con una densidad poblacional de 29 habitantes por Km2. Forma parte de las cuencas
de los ríos Arque, Rocha y Caine, entre altitudes desde 2275 hasta 4010 m.s.n.m. Ver mapa en anexo 1.
Cuadro 4: Población y superficie del Municipio de Capinota
Población Población Superficie Densidad Pob
Municipio Censo 2012 Censo 2001 Km2 Hab Km2
Capinota 19.392 16.945 593 28,6
Fuente: Elaboración propia
La horticultura se realiza en parcelas de entre 1000 a 3000 m² de superficie, los cultivos principales son
la papa, zanahoria, betarraga, cebolla, nabo, ajo, coliflor, etc., el orden de importancia varía de acuerdo
a las zonas y en algunos casos la producción de semillas. También se produce forraje “alfalfa, avena y
maíz” principalmente para la alimentación del ganado y la venta a la lechería local e inclusive a nivel
departamental, en complemento hay pequeños huertos frutales y bordos con manzana, vid, higo,
chirimoya, pacay, granada, naranja, mandarina, limón, etc, generalmente para consumo familiar. Como
resultado de sondeo rápido realizado por el Programa a continuación en el Cuadro 6, se presentan las
comunidades, hortalizas y sus rendimientos en cargas, otros cultivos y observaciones generales:
Cuadro 5: Principales hortalizas Producidas en las Comunidades del Municipio de Capinota

Comunidades Hortalizas por orden de importancia y Otros cultivos Observaciones


rendimiento medio en cargas (c) en 1000 m²
Charamoco Papa, 2. Zanahoria, 3 Cebolla 3. Nabo Alfalfa, avena y maíz Hay bastante ganadería leche
Playa Ancha Papa, 2 Zanahoria, 3ºCebolla Alfalfa, maíz avena Hay bastante ganadería para
producción de leche
Pampa Capinota Zanahoria = 25 c Papa = 8 cBetarraga = 12 c, Alfalfa, maíz avena Poca ganadería
Viña Nueva Zanahoria = 26 c Papa = 9 c Alfalfa, maíz avena Poca ganadería
Betarraga = 14 c Nabo = 10c
Sarco K´ucho Zanahoria = 20 c, Papa = 8c Ajo = 4 c Betarraga Alfalfa y maíz Elevada presencia de plagas y
= 12 c higo, granada y pacay enfermedades, suelo salitroso
Collpamayu Zanahoria = 21 c, Betarraga = 12 c Alfalfa y maíz, Manzana
Yatamoco Papa = 10 c, Betarraga = 12 c, Zanahoria = 24 Alfalfa y maíz, Manzana, Cada año hay lameado, y
c; Ajo = 4,8 c, Nabo = 12 c, Cebolla almácigo higo, granada, suelo salitroso, poco fértil
Irpa Irpa Papa = 10 c, Betarraga = 14 c, Zanahoria = 12 Higo, granada, mandarina, Cada año hay lameado, y
c, Cebolla almácigoNabo naranja y pacay suelo salitroso, poco fértil
Sarcobamba Papa = 11 c, Zanahoria = 25 c Alfalfa y maíz, Manzana, Cada año hay lameado, y
Betarraga = 13 c, Ajo = 5 c Nabo = 10 c higo, granada, suelo salitroso, poco fértil
Fuente: Elaboración propia de diagnóstico rápido (ICCO) 2015

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En complemento a continuación se presenta las características de estos rubros:


Cuadro 6: Cultivos, superficies y Producción en Cuadro 7:Principales Cultivos, Superficie y
TM, Capinota Producción, Capinota

Grupos de Superficie Producción Principales Superficie Producción


Cultivos Ha TM Cultivos Ha TM
Cereales 2.935 5.029 Papa 2.028 19.363
Tubérculos 2.081 20.029 Cebolla 791 13.671
Hortalizas 1.661 23.385 Zanahoria 426 6.222
Frutas 15 69 Maíz 2.465 4.475
Total 6.692 48.512 Remolacha 140 1.674
Fuente: Gobernación de Cochabamba, CIAD 2013 Total 5.850 45.405
Fuente: Gobernación de Cochabamba, CIAD 2013
Cuadro 8: Cabezas de ganado bovino, producción de leche, Capinota

No. Cantidad No.


cabezas promedio leche día Productores Lecheros
2.579 17.684 265
Fuente: SENASAG 2013, diagnostico ICCO 2015
Fuente: Elaboración propia

Según el PDM GAM Capinota, 2009-2013, de las 13.438 ha., de superficie cultivada (23,51 %), se cuenta
con 2.487 ha. bajo riego en el municipio, la parte baja de Capinota cuenta con unas 650 ha. con riego.
Además, los últimos años viene creciendo la minería operada por cooperativas y por COBOCE, para
extracción de piedra caliza (base de fabricación de cemento y cal), generando una dinámica económica
en servicios de transporte, comerciales, financieros y alimentarios (PDM Capinota, 2009-2013).
El Índice de Desarrollo Humano (IDH) de Capinota es de nivel medio, se ubica en el puesto 128 del
ranking respecto a 337 municipios del país. Según el mapa de pobreza es un municipio de “vulnerabilidad
media”. De acuerdo, al mapa de vulnerabilidad a la inseguridad alimentaria de 2013, se encuentra en un
tercer grado o de “vulnerabilidad alta”, esto quiere decir “los alimentos que se producen y los ingresos
económicos de las familias, no permiten satisfacer las necesidades de una alimentación completa y
oportuna (en cantidad, calidad y frecuencia), principalmente en zonas de altura y piso medio”, además
presenta un 9% de desnutrición infantil. A su vez, Capinota está en la categoría V “de extrema pobreza”,
con un 73,6% de Necesidades Básicas Insatisfechas (NBI), ver cuadro 9:
Cuadro 9: Indicadores de Pobreza y Desarrollo Humano, Municipio Capinota

Pobreza en Capinota
Categoría de % NBI NBS Umbral de Pobreza Indigente Marginal
Pobreza pobreza moderada
V 73,6 2,5 23,9 41,5 27,1 5,0
Desarrollo Humano en Capinota
Índice de Desarrollo Humano 0,569 Ranking Índice de Desarrollo Humano 128
Índice Municipal de bienestar Medio Ranking Índice Municipal de bienestar 255
Fuente: IDH 2013, CNPV 2012

Se resalta, que Capinota cuenta con ventajas naturales favorables para la agropecuaria. No obstante,
como efecto del cambio climático, los riesgos que afectan la productividad se han incrementado, son
más frecuentes e inesperados, desde lluvias extremadamente intensas en cortos periodos de tiempo,
granizada, heladas, sequías y vientos, causando pérdidas de cosechas generando a su vez importantes

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pérdidas económicas, a continuación en el Cuadro 10 se presentan los factores climáticos adversos más
importantes:
Cuadro 10: Épocas de aparición de Factores climáticos adversos, Municipio de Capinota

Factor Épocas Duración Efectos adversos


Lluvia Octubre a marzo (meses) Inundación y derrumbes, caminos deteriorados, erosión de suelos, perdida de
4 a6 cultivos y arrastre del suelo agrícola, riadas
Granizo Diciembre a 3 a4 Destrozo de cultivos agrícolas, pérdida de cosechas y muerte o daño a los
marzo animales. En el último año granizadas el mes de abril.
Helada Junio a Agosto 2 a3 Muerte de plantas por las bajas temperaturas. Muerte crías ganadería.
Sequia Abril a octubre 6 a7 Estrés hídrico, pérdida de cosechas, bajo rendimiento de carne y leche en los
animales.
Viento Julio a 2 a3 Acamado de plántulas, erosión eólica. Reducción de áreas cultivadas, bajos
septiembre rendimiento en trigo y maíz.
Según mapa de riesgos de Bolivia, Capinota se encuentra dentro la categoría de vulnerabilidad media
Fuente: PDEL Capinota, 2013.

En cuanto a la relaciones de género, en Capinota el hombre sigue siendo el jefe y representante familiar
hacia la comunidad y el rol de la mujer, si bien importante a nivel productivo y social, no es siempre
reconocido y visible. Al interior de la familia el cargo mayor de trabajo recae en la mujer (trabajos
domésticos, niños, manejo de animales), participa activamente en la toma de decisiones relacionadas a
educación, salud y unidad familiar. Se resalta que a nivel comunal, la participación de las mujeres en las
diferentes actividades organizacionales de las comunidades se ha incrementado, aunque persiste la
dominación de las decisiones de los hombres. Complementado el acápite, a continuación el cuadro 11
presenta la red vial que integra a Capinota a la red vial boliviana.
Cuadro 11: Red vial conectada a Capinota

Longitud
Residencia Código Tramos (Lugares que vincula) Pavimento Empedrado Tierra Total
(Km.)
Cr. 4 Colcapirua - Quillacollo –
Parotani 4105 X 68
Suticollo Parotani Capinota Cr. 4101
Fuente: Elaboración propia

b) Ecosistema en el que se desarrollará el PI


La cobertura vegetal de la Región del Valle bajo de Capinota está conformada por vegetación herbácea
graminoide baja y arbustiva. La Región presenta déficit hídrico la mayor parte del año y son zonas altas,
estas características determinan el tipo de vegetación.

c) Estado de conservación del ecosistema


El ecosistema natural de Capinota casi ha desaparecido. A su vez la actividad lechera expulsada por la
mancha urbana de Cochabamba ha ido afianzándose en el municipio, con el consecuente incremento de
emisiones de gas metano. Se resalta, que la agricultura local utiliza elevadas cantidades fungicidas,
herbicidas, insecticidas herbicidas y fertilizantes químicos, con sus efectos colaterales contaminantes
tanto en los productos que se distribuyen a todo el país como en los agrosistemas regionales, siendo
utilizados todos los pesticidas del mercado nacional.
En este contexto, desde 2015 Coboce ha iniciado un programa de responsabilidad social ambiental para
jóvenes, mujeres y familias productoras de la comunidad de Capinota, específicamente en el sector
agropecuario se apunta al cambio gradual de un sistema productivo basado en insumos químicos externos
hacia la sustitución de insumos apuntando a mediano plazo hacia un sistema productivo integrado, menos
dependiente de recursos externos y que aproveche con mayor efectividad los recursos del territorio Comentado [JCQ3]: Modificación realizada en base a
observación 3

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6. Justificación de la innovación
Muchos sistemas de producción agrícola intensiva no consiguen almacenar carbono en el suelo de forma
estable debido a la falta de capacidad fotosintética suficiente y/o el uso elevado de fertilizantes sintéticos
u otros químicos que por un lado incrementan la oxidación del suelo y por otro inhiben el establecimiento
de la asociación planta – microbio. Además, transitar hacia una agricultura sostenible conlleva la
disminución del uso de productos químicos tanto en la fertilización como en el control de plagas y
enfermedades de las plantas. Los términos biofertilización y bioprotección han adquirido importancia en
el mundo, siendo cada vez más reconocidos los beneficios de los microorganismos para mejorar suelos,
por ende incrementar su presencia en la rizosfera es un reto pendiente en la agricultura boliviana.
Como se indicó, Capinota es uno de los Valles productores de alimentos y producción de plántulas más
competitivos del país, estando integrada a los mercados con mayor dinámica de Bolivia, como ser el eje
Santa Cruz – Cochabamba – La Paz, además de los demás departamentos, no obstante la cultura
productiva está basada en el uso y aplicación exagerada de insumos químicos de costos elevados, que
cotidianamente contamina alimentos y el entorno ambiental “suelo, agua y ecosistema”, en términos
nutricionales aplican fertilizantes químicos en elevadas cantidades sin valorar los posteriores efectos en
los suelos y su nitrificación, en cuanto al combate de plagas y enfermedades, la única solución es la
excesiva aplicación de insecticidas, fungicidas y herbicidas, existiendo evidencias de resistencia a
pesticidas incluso de nueva generación como las abamectinas, afectando lentamente a la microbiología
del suelo. En búsqueda de alternativas y soluciones ambientales a estos problemas, ICCO plantea la
presente innovación para que mediante los reactores piroliticos se agregue valor a la biomasa de desecho
generada en la región, que complementada por otras agrotecnologías apropiadas y replicables basadas
en recursos locales, que aporten gradualmente al cambio hacia un sistema productivo integrado y una Comentado [JCQ4]: Modificación realizada en base a
agricultura menos contaminante, para un mejor aprovechamiento de las ventajas comparativas de observación 3
Capinota como ser: riego todo el año, localización, conectividad, cercanía al mercado, clima apropiado.
Así la innovación apunta a brindar a productores(as) reactores pirolíticos para la producción de
biocarbono y ácidos orgánicos líquidos bioprotectivos, nutrientes y estimulantes usando subproductos
como ser estiércoles, desechos leñosos de cultivo, turbas y otras, acompañadas por agrotecnologías
basadas en recursos locales, reduciendo dependencia y gasto en insumos químicos externos hacia un
sistema productivo integrado y una agricultura amigable con el medioambiente y resiliente al cambio Comentado [JCQ5]: Modificación realizada en base a
climático, que aporta la captura de carbono estable al suelo para su conservación y mejoramiento, como observación 3
soluciones renovadas a viejos problemas. En complemento, a continuación se presenta el análisis
comparativo con y sin PI, se aclara que la innovación planteada no sólo plantea nuevos insumos que
sustituyen a los agroquímicos y pesticidas tradicionales, sino que conlleva un nuevo paradigma en cuanto
a control de plagas y manejo de suelos, basada en capacidades y recurso locales, a continuación se
presenta la relación con y sin PI:
Sin PI Con PI
Paquetes tecnológicos promovidos por vendedores de Los reactores piroliticos como medio para la promoción
químicos y promotores de la decadente revolución verde, de soluciones apropiadas y alternativas sanas a viejos
de agricultores cuya pregunta central es “que químico le problemas, con agricultores creativos que utilizan
pongo” paradigmas de la agroecología moderna
En general producción con elevado uso de insumos, Reducción de dependencia de insumos importados
pesticidas y fertilizantes químicos reciclaje y reuso de basura generada localmente
Productos de dudosa calidad respecto al contenido de Productos menos contaminados, sanos, con menos
trazas de químicos con potenciales efectos nocivos en el huella de carbono, calidad basada en cualidades y
consumidor, calidad basada en aspectos estéticos sin respaldada por manejo sano
importar el manejo.
El gasto foliares oscila entre 100 y 400 Bs por tarea Se reducirá al menos un 20%
El gasto en pesticidas representa entre el 10 y 50% de los Reducción del gasto en pesticidas en un10%
costos por tarea
Incremento de productividad basada en insumos externos Productividad basada en cierre de ciclos ambientales

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Fuente: Elaboración propia

Se concluye el acápite, indicando que la participación y/o selección de las 60 familias se ha realizado
identificando agricultores con elevadas preocupaciones por cambiar de paradigma productivo, al haber
probado con toda la gama de pesticidas y plaguicidas, muchos de ellos vienen buscando salidas a los
agroquímicos tradicionales, siendo este el principal motivo que generan la demanda de este PI.
7. Descripción de la Fase de conceptualización de la innovación
Los reactores piroliticos tienen como principio “la captura de “carbono en base al ciclo del carbono y el
almacenaje de carbono biológico que forma parte estructural de toda la materia viva”, permiten una
“pirólisis" entendida como la descomposición química de materia orgánica por el calentamiento a altas
temperaturas en ausencia de oxígeno, genera los siguientes productos: a) humo líquido que contiene
ácido acético, ácido piroleñosos, y otros, resultado de la captura de los gases como mejorador de la
nutrición, la protección y estimulante del crecimiento y productividad de los cultivos y; b) biochard o
biocarbono, para mejorar la humificación en el suelo ambos reconocidos como biofertilizantes con alto
contenido en nutrientes, con materia estabilizada que permite la recuperación de la vida en el suelo y que
aporta a la reducción en las emisiones de dióxido de carbono en comparación con la aplicación directa
de biomasa al suelo.
El prototipo de referencia fue el desarrollado por Alvarez y Hirai en cartilla del Ministerio de Agricultura
y Ganadería de Costa Rica. Utilizando el principio descrito, durante la fase de investigación y desarrollo
del prototipo de la innovación; se construyeron 5 prototipos previos a los cuales que se realizaron pruebas
y cambios orientados a: evitar la fuga de humo generado en el reactor “en el cilindro interno” y hacer
eficiente la ignición aeróbica que será realizada con quemadores de gas. Bajo lo expuesto las
adecuaciones adoptadas han permitido un reactor de sexta generación de bajo consumo de energía a gas,
eficientiza la captura de humo y agiliza la producción de biocarbono, por tanto además de hardware los
reactores sujetos del presente PI cuentan con un técnica validada en el mejoramiento de las anteriores
generaciones, estando suficientemente maduro para una fase de Demostración / Adaptación, a
continuación se describen los subproductos y el sustento de sus efectos para los cultivos.
Subproducto 1 Biocarbono: “Acumulación de carbono estable en el suelo”. Para fundamentar la
producción de biocarbono y su uso en el suelo, es esencial entender que en la naturaleza el carbono pasa
por cuatro fases, cuyo inicio es la fotosíntesis y culminación es la humificación, las cuales se sintetizan
en la siguiente explicación, en primer lugar, la energía solar fotosintetizada por las plantas combinada
con agua y nutrientes, es convertida en carbohidratos y azúcares que son consumidos y acumulados en
la materia de las plantas y en el suelo, además de proveer alimento, parte del carbono fijado en la
fotosíntesis se almacena de forma permanente, como madera en las plantas o humus en el suelo. En este
ciclo el carbono va cambiando de forma se evapora, se captura, se descompone y vuelve a convertirse
en vida. Los azucares fotosintezados y utilizados en la planta, son exudados como azucares simples por
las raíces de las plantas, iniciando la humificación en los agregados biológicamente activos del suelo,
constituyendo el único mecanismo que forma la capa cultivable del suelo. Por tanto, la captura de
carbono para el mejoramiento del suelo es una opción productiva, práctica y beneficiosa para eliminar
toneladas de exceso de CO2 de la atmósfera, aumentando su contenido en el suelo, aportando al
mejoramiento de su estructura, de su capacidad de retención de agua y la disponibilidad de nutrientes
para las plantas.
Al respecto Glayser et al 2001, han colectado estudios realizados entre los años 80s hasta el 2000 sobre
los efectos positivos del biochar en varios cultivos. Por su lado Henreaux. J (2012), cita que se ha
demostrado que la aplicación de biocarbón a los suelos mejora la productividad de los cultivos y calidad
de las plantas, cuyos efectos son atribuidos a los aumentos de capacidad de intercambio catiónico (CIC),
pH, cantidad de materia orgánica, retención de nutrientes, disminución de la lixiviación y el desarrollo y
diversificación de las comunidades microbianas del suelo (Glaser et al. 2002; Lehmann et al. 2003;
Steiner et al. 2004; Kolton et al. 2011).

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Subproducto 2:“humo líquido y ácidos orgánicos”. “Para comprender la importancia de la producción


de ácidos orgánicos es importante aclarar los aspectos que se exponen a continuación. En primer lugar,
en la rizósfera como “área de contacto entre la raíz de la planta y el suelo” se inicia la actividad
microbiana en respuesta al denominado “efecto rizosférico” generado por la raíz que, de forma
inespecífica la mayoría de las veces, pero otras a través de un intercambio de señales, dispara la
interacción microbios-planta, con resultados beneficiosos para el hospedero. Los microorganismos de la
rizósfera se nutren de los exudados radicales, formados por compuestos de bajo peso molecular, como
azúcares, ácidos orgánicos, amino-ácidos, mucigel y exudados de la raíz liberados en la autolisis de
células radicales, habiéndose estimado que cerca del 40 por ciento del carbono fijado en la fotosíntesis
se excreta a la rizósfera. Afectando positivamente a los microorganismos heterotrofos de este hábitat,
que requieren compuestos orgánicos para vivir. Así los ácidos orgánicos líquidos capturados del humo
son coadyuvantes para crear estas complejas relaciones de asocio entre plantas microorganismos.
En esta línea, la pirólisis genera sustancias residuales contenidas en el humo producido por la
combustión, que se pueden recuperar por condensación, formando un producto llamado “vinagre de
madera” o “ácido piroleñoso”. Según Henreaux. J (2012), esta sustancia ha demostrado su eficacia como
fungicida, bactericida y repelente contra insectos por fumigación, debido a sus concentraciones en
compuestos tales como el ácido acético, los formaldehídos, el metanol y los fenoles (Baimark y Niamsa
2009, Chalermsan y Peerapan 2009, Steiner et al. 2008a). En complemento, Steiner et al. (2008a)
demostraron el aumento de actividad microbiana de estas sustancias presentes en la superficie del
biocarbono. Por su lado Light et al. (2009), y de otros como Van Staden et al. (2006), encontraron que
el alto contenido en butenolidos del humo induce a una mayor germinación de las semillas, una mayor
producción de hojas y raíces, un tamaño de brotes mayor, así como un mayor porcentaje de sobrevivencia
de diferentes plantas (tomate, frijol, ocra, maíz, entre otras). En complemento, Fischer y Bienkowski
(1999) y Uvarov (2000) encontraron igualmente que los suelos expuestos al humo de producción de
carbón vegetal en Polonia presentaban una mayor biomasa microbiana.
En este entendido, las diferentes sustancias presentes en el humo, que además se encuentran en la
superficie y en los poros del biocarbono, cuando son aplicadas a los cultivos aportan a inducir, por medio
de estos compuestos, a una mayor resistencia a plagas y enfermedades gracias al mejoramiento del estado
fisiológico de las plantas o por su papel como pesticida. Como lo sugiere Graberet al. (2010), es posible
que estas sustancias puedan a la vez servir de sustrato para algunos tipos de microorganismos más
resistentes, y tener un efecto bactericida o fungicida contra otros grupos de microorganismos más
susceptibles.
Para contrastar estos resultados y otros en el país se han iniciado investigaciones locales que alimenten
con mayores experiencias los resultados alcanzados. Cabe aclarar que esta tecnología es amigable con el
medioambiente “no emite CO2 al ambiente sino que captura carbono estable para el mejoramiento de
suelos agrícolas en pro de un sistema productivo integrado. En perspectiva la combinación de este Comentado [JCQ6]: Modificación realizada en base a
bioinsumo con otros caldos y productos permitidos por la agricultura orgánica generara sinergias, con observación 3
este motivo se ha planteado la compra de minerales para los caldos, así el aporte de estos dos
subproductos y su combinación con otras prácticas de la agricultura ecológica serán un medio para
avanzar en el cambio de actitud de los agricultores respecto al uso de pesticidas y plaguicidas químicos
provenientes del extranjero y de industrias contaminantes.

8. Objetivo de la Propuesta del PI


8.1. Objetivo General
Establecer reactores piroliticos familiares, para la producción de biocarbono y ácidos orgánicos
líquidos, estimulantes para los sistemas productivos hortícola y forrajero en el municipio de Capinota
del departamento de Cochabamba

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8.2. Objetivos Específicos

Obj. 1. Implementar rectores pirolíticos familiares de producción de biocarbono y ácidos orgánicos


líquidos
Obj. 2. Proporcionar capacitación y asistencia técnica en manejo de reactores piroliticos y técnicas de
agricultura orgánica.
Obj. 3. Sistematizar y difundir los aprendizajes y buenas prácticas generadas por la producción y
utilización de productos líquidos (ácidos) y sólidos (biocarbono)

9. Resultados esperados
Objetivo específico 1 Implementar rectores pirolíticos familiares de producción de biocarbono y
ácidos orgánicos líquidos
Resultados Meta Indicador
R 1.1: Se elaboró la línea base de punto de 1 estudio técnico, socioeconómico y ambiental de la 1 Documento de Línea
partida del PI de la producción de hortalizas producción de hortalizas y forrajes, elaborado hasta el Base
y forrajes en Capinota primer mes de la implementación del PI
R 1.2: Se construyeron rectores pirolíticos
60 rectores pirolíticos familiares construidos a los 3 No. de Unidades
familiares para la producción de biocarbono
meses posteriores al inicio del PI producidas
y ácidos orgánicos líquidos
R 1.3: Se implementaron rectores pirolíticos
60 reactores pirolíticos en funcionamiento
familiares en predios de 60 familias
produciendo biocarbono y ácidos orgánicos para % de establecimiento
horticultoras y productoras de forraje
hortalizas hasta el 6to mes de iniciado el PI
innovadores(ras) directos
R 1.4: Se ha producido 32.400 lts de 32.400 lts de biocarbono producidos hasta el mes 12
Volumen producido
biocarbono para predios hortícolas de 30 de la implementación del PI en 60 familias
(lts de biocarbono/mes)
familias de innovadores(ras) directos innovadores
R 1.5: Se ha producido 5.400 lts de ácidos Volumen producido
5.400 lts de ácidos orgánicos producidos en 60
orgánicos para 30 unidades familiares de (lts ácidos
familias innovadores
innovadores(ras) directos orgánicos/mes)
R1.6: Se ha iniciado el proceso de 1 tramite en proceso
Proceso de obtención de patente 1 patente - SENAPI -
tramitación de una patente - SENAPI – para
reactor familiar de pirolisis
reactor familiar de pirolisis
R1.7: Se ha elaborado una ficha ambiental de 1 una ficha ambiental de los reactores piroliticos hasta 1 ficha ambiental de
los reactores piroliticos el primer semestre de la implementación del PI los reactores piroliticos

Objetivo específico. 2: Proporcionar capacitación y asistencia técnica en manejo de reactores


piroliticos y técnicas de agricultura orgánica.
Resultados Meta Indicador
R 2.1: Se han realizado 2 talleres de capacitación No. registros de
60 productores innovadores manejan, mantienen y
en manejo reactores de pirolisis y uso de producción y manejo de
utilizan reactores de pirolisis y sus subproductos a
subproductos para 60 productores reactores
12 meses de inicio del PI
innovadores(ras) directos(as)
R 2.2: Se ha implementado un módulo con 2
talleres “teóricos y prácticos” de capacitación en 60 productores innovadores utilizan técnicas y No. De registros de
técnicas y estrategias de nutrición y protección estrategias de agricultura orgánica a los 12 meses participación en
de cultivos basadas agricultura orgánica dirigidas de inicio del PI módulos
a 60 horticultores innovadores(ras) directos

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Resultados Meta Indicador


R 2.3: 60 productores se ha capacitado en el uso 60 productores capacitados en el uso y aplicación Registro de Nro de
y aplicación de los biocabonos y acidos ácidos organicos y biocarbo en parcelas de visitas de campo
organicos en 60 parcelas de producción producción
Registros de aplicación
y manejo de
R 2.4: Se ha realizado seguimiento y evaluación
subproductos de la
de los resultados de la aplicación en manejo de Evaluación de resultados en 6 parcelas
pirolisis Comentado [JCQ7]: Modificación realizada en base a
subproductos de pirolisis en 6 parcelas demostrativas
Fichas de registro de observación 5. Las parcelas demostrativas servirán para demostrar
demostrativas los resultados de la aplicación de bioinsumos.
efectividad en
hortalizas
R 2.5. Se ha editado en formato físico y digital No. de registro gráfico
Una carpeta de registro gráfico y con datos de
una carpeta de registro de producción y uso de Guías de monitoreo
referencia de producción de y uso de biocarbono
biocarbono y ácidos orgánicos en predios de Fichas de seguimiento a
y ácidos orgánicos
innovadores directos innovadores Comentado [JCQ8]: Modificación realizada en base a
Objetivo específico. 3 Sistematizar y difundir los aprendizajes y buenas prácticas generadas por la observación 5. Comprobación aplicación y avances de uso en
producción
producción y utilización de productos líquidos (ácidos) y sólidos (biocarbono).
Resultados Meta Indicador
R.3.1. Se ha elaborado un video del reactor
pirolitico y la aplicación de los producto 1 elaboración de video de 3 a 4 minutos de la
1 video editado
obtenidos para la difusión de la innovación para innovación para la difusión.
potenciales innovadores
R.3.2. Se ha replicado el video del reactor
Número de copias de
pirolitico para 1000 productores innovadores 1000 copias del video
video
para la difusión de la innovación
R.3.3. Se ha elaborado una cartillas de 1000 unidades de cartillas producidas del módulo
No. de Unidades
capacitación de la innovación para los de capacitación en técnicas en producción
impresas
innovadores ,aplicación de los ácidos orgánicos y biocarbono
R.3.4. Un dia de campo para la demostración de
60 productores participan de un día de campo 1 registro de
resultados de la innovación en las parcelas
demostrativo participación
demostrativa.
R.3.5. Producción y difusión de un spot 1 spot televisivo
Un spot producido y difundido
televisivo para la difusión de la innovación. editado
R.3.6. Intercambio de experiencia a otras zonas 1 informe de
30 productores conocen otras experiencias de
en con sistemas de producción orgánica y uso de intercambio de
producción en base a uso de bio insumos.
bioinsumos ecperiencias
R.3.7. Se ha elaborado un manual de buenas
prácticas sobre el uso de insumos y productos del un manual de buenas prácticas sobre el uso de Número de copias de
reactor, orientado a evitar recursos maderables insumos y productos el reactor manual
de especies silvestres de la región

10. Matriz de Planificación – Plan de Resultados


A continuación se detalla la planificación de las actividades para el cumplimiento de los resultados y
objetivos propuestos en el presente Plan de Innovación:

Objetivos 2017
F-M-A M-J-J A-S-O N-D-E
Resultados 1 2 3 4
Establecer reactores piroliticos familiares, para la producción de biocarbono y ácidos orgánicos líquidos, estimulantes para
los sistemas productivos hortícola y forrajero en el municipio de Capinota del departamento de Cochabamba
Objetivo específico 1 Implementar rectores pirolíticos familiares de producción de biocarbono y ácidos orgánicos líquidos
Fuente: elaboración propia

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R 1.1: Se elaboró la línea base de punto de partida


del PI de la producción de hortalizas y forrajes en Línea Base elaborada
Capinota
R 1.2: Se construyeron rectores pirolíticos Construcción de 60
familiares para la producción de biocarbono y reactores piroliticos
ácidos orgánicos líquidos familiares
R 1.3: Se implementaron rectores pirolíticos Implementación
familiares en predios de 60 familias horticultoras y de 60 rectores
productoras de forraje innovadores(ras) directos pirolíticos
R 1.4: Se ha producido 32.400 lts de biocarbono 10.600 lts de 10.600 lts de 10.600 lts de
para predios hortícolas de 60 familias de biocarbono biocarbono biocarbono
innovadores(ras) directos producido producido producido
R 1.5: Se ha producido 5.400 lts de ácidos 1.840 lts de 1.840 lts de 1.840 lts de
orgánicos para 60 unidades familiares de biocarbono biocarbono biocarbono
innovadores(ras) directos producido producido producido
R1.6: Se ha iniciado el proceso de tramitación de 1/4 tramitación 1/4 tramitación 1/4 tramitación 1/4 tramitación
una patente - SENAPI – reactor familiar de pirolisis patente SENAPI patente SENAPI patente SENAPI patente SENAPI
R1.7: Se ha elaborado una ficha ambiental de los 1/2 tramitación ficha 1/2 tramitación
reactores piroliticos ambiental ficha ambiental
Objetivo específico. 2: Proporcionar capacitación y asistencia técnica en manejo de reactores piroliticos y técnicas de
agricultura orgánica.
R 2.1: Se han realizado 2 talleres de capacitación
1 taller de 1 talleres de
en manejo reactores de pirolisis y uso de
capacitación capacitación
subproductos para 60 productores innovadores(ras)
realizado realizados
directos(as)
R 2.2: Se ha implementado un módulo con 2
talleres “teóricos y prácticos” de capacitación en 1 taller de 1 taller de
técnicas y estrategias de nutrición y protección de capacitación capacitación
cultivos basadas agricultura orgánica dirigidas a 60 realizado realizados
horticultores innovadores(ras) directos
1 visita de Terreno 1 visita de Terreno 1 visita de Terreno
R 2.3: 60 productores se ha capacitado en el uso y
de asistencia de asistencia de asistencia
aplicación de los biocabonos y acidos organicos en
técnica realizada a técnica realizada a técnica realizada a
60 parcelas de producción
60 productores 60 productores 60 productores
R 2.4: Se ha realizado seguimiento y evaluación de 1 Registro de 1 Registro de 1 Registro de
los resultados de la aplicación en manejo de seguimiento a 6 seguimiento a 6 seguimiento a 6
subproductos de pirolisis en 6 parcelas parcela parcela parcela
demostrativas demostrativas demostrativas demostrativas
Una carpeta de
Una carpeta de Una carpeta de
registro gráfico y
registro gráfico y registro gráfico y
con datos de
R 2.5. Se ha editado en formato físico y digital una con datos de con datos de
referencia de
carpeta de registro de producción y uso de referencia de referencia de
producción de y
biocarbono y ácidos orgánicos en predios de producción de y producción de y
uso de
innovadores directos uso de biocarbono uso de biocarbono
biocarbono y
y ácidos orgánicos y ácidos orgánicos
ácidos orgánicos
No editada Editada e impresaComentado [JCQ9]: Modificación realizada en base a
En edición
observación 5. Para comprobación de aplicación y uso en la
producción
Objetivo específico. 3 Sistematizar y difundir los aprendizajes y buenas prácticas generadas por la producción y utilización
de productos líquidos (ácidos) y sólidos (biocarbono)..
R.3.1. Se ha elaborado un video del reactor
1 módulo de
pirolitico y la aplicación de los producto obtenidos
capacitación en 1 video editado
para la difusión de la innovación para potenciales
reactores elaborado
innovadores

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R.3.2. Se ha replicado el video del reactor pirolitico


1000 copias del
para 1000 productores innovadores para la difusión
video distribuidas
de la innovación
1 Cartilla de
R.3.3. Se ha elaborado una cartilla de capacitación
capacitación
de la innovación para los innovadores
elaborado
R.3.4. Un día de campo para la demostración de
1 día de campo
resultados de la innovación en las parcelas
realizado
demostrativa.
R.3.5. Producción y difusión de un spot televisivo 1 Spot televisivo
para la difusión de la innovación. difundido
R.3.6. Intercambio de experiencia a otras zonas en 1 Intercambio de
con sistemas de producción orgánica y uso de experiencias
bioinsumos realizado
R.3.7. Se ha elaborado un manual de buenas
prácticas sobre el uso de insumos y productos del 1 manual de buenas
reactor, orientado a evitar recursos maderables de prácticas elaborado
especies silvestres de la región

CAPÍTULO IV: IMPLEMENTACIÓN DEL PI


11. Descripción de la innovación
El reactor de pirolisis para la producción de biocarbono y ácidos orgánicos líquidos “humo líquido”
sujeto del presente PI, tiene las siguientes características:
Cuadro 12: Características del reactor de pirolisis para el PI

Características Descripción
Objetivo Transformar biomasa de desecho en una mezcla líquida de ácidos, gases, residuos secos de
carbón y agua”, produce biocarbono y ácidos orgánicos líquidos.
Principio El reactor de pirolisis “entendida como un proceso fisicoquímico mediante el cual el material
orgánico de los residuos sólidos se descompone por la acción del calor, en una atmósfera
deficiente de oxígeno y se transforma en una mezcla líquida de ácidos, gases, residuos secos
de carbón y agua”. Se basa en el ciclo del carbono que forma parte de toda la materia viva. En
esta óptica, la energía solar fotosintetizada por las plantas combinada con agua es convertida
en carbohidratos y se acumula en la materia de las plantas y en el suelo, en este ciclo el carbono
va cambiando de forma se evapora, se captura, se descomponen y vuelve a convertirse en vida.
Eficiencia El reactor se constituye en un nuevo instrumento para que la familia productora mejore su
(visibilizar productividad, ingrese al uso de biotecnología de bajo costo, mejore la población de
innovación) microorganismos benéficos de su suelo y gaste menos en productos químicos.
Ventaja La fabricación local permite la construcción y mantenimiento en terreno. Además permitirá
competitiva que otros metalmecánicos clonen y perfeccionen los reactores y se diseminen en los ámbitos
construcción local rurales bolivianos. Permitiendo estructuración de territorios innovadores.
Capacidad El reactor tiene una capacidad de carga de 120 litros de biomasa seca, y produce en promedio
producción del 10 litros de ácidos orgánicos y 60 litros de bicarbono. Se aclara que se utiliza litros como unidad
reactor de volumen de sólidos y líquidos
Sistema de la fuente de calor para la ignición aeróbica es a gas mediante quemadores incorporados al
combustión reactor y el volumen requerido para un proceso es de una y media garrafa
Fuente: elaboración propia

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Componentes del reactor:


Cuerpo interno del reactor: es fabricado con la placa de 2mx1m de 3 mm, la cual es transformada
en un cilindro, soldando lateralmente la ranura curva. Con el mismo material se cortan dos
circunferencias del diámetro del cilindro una para ser soldada a la base del cilindro y la otra para la
fabricación de la tapa, soldando un tubo de 2 pulgadas al centro y soldando una platina lateral para
el cierre hermético del cilindro.
Cuerpo externo del reactor: El primer turril se convierte en el cuerpo del reactor y el segundo
turril se convertirá en la corona y la tapa externa. El turril no. 1 se corta toda la tapa del de la parte
superior y en la parte inferior se corta un círculo del diámetro del cuerpo interno del reactor, en cuyo
rededor se perforan unos 300 agujeros de 9-10 mm de diámetro uniformemente espaciados. El
segundo turril es dividido transversalmente en dos partes, la primera para la corona superior en cuya
tapa se realiza una apertura de 2 pulgadas (para la chimenea del reactor), además de la apertura de
dos ventanas laterales y la segunda parte del turril es usada como base del reactor principal.
Sistema de Condensación: Para este fin se utiliza el tubo galvanizado de 4 pulgadas de diámetro,
al cual se le insertan 20 tubines de 14 mm de diámetro y del mismo largo, una vez realizada la
operación de llenado del tubo grueso, se procede al tapado de ambos extremos con una salida de
tubo galvanizado de 2 pulgadas de diámetro, para evitar pérdidas de humo se construyen tres
condensadores complementarios, con tres turriles de 20 litros, el primero para que contenga agua,
el segundo rellenado por tubines y malla de metal y el tercero como para la captura final de humo
también rellenado con tubines.
Conexiones: la salida del cuerpo interno es conectada por un codo hecho de tubin de 2 pulgadas,
como puente al condensador de tubo galvanizado, además se corta otro tubo de 2 pulgadas para
conectar el humo a los tres condensadores finales de 20 litros, hasta arribar a la llave colectora.
Instalación del Sistema: Se coloca el cuerpo de reactor sobre bloques de ladrillo de apoyo robusto
que permita suficiente espacio para el flujo de aire a la parte inferior. Se coloca el turril 1 donde es
insertado el reactor interno, en coloca la corona en la parte superior del cuerpo del reactor, y se
conectan los tubos al sistema de enfriamiento. Es importante el ajuste exacto y el nivelado, para
garantizar la firmeza durante la operación.
Instalación del sistema de ignición con gas: cuenta con un mezclador de aire con gas incluyendo
quemadores al entorno del reactor interno, soportados en el cuerpo externo, incluyendo la manguera
de conexión a la garrafa.
Véase el esquema a continuación y plano y diseño en anexo:
Grafica 1: Reactor de pirólisis

En síntesis, la innovación del presente PI se centra en la fabricación y promoción de reactores familiares


de pirolisis que genera dos subproductos (1) biocarbono y (2) ácidos orgánicos líquidos como una nueva
idea para la conversión de a la producción agrícola tradicional hacia una agricultura ecológica.
Ventajas del reactor: Al ser una unidad de pequeña dimensión está adecuada a la familia la que puede
elabora su propio biocarbono y ácidos orgánicos. Permite la producción periódica. Busca la
autosuficiencia en la producción, y la venta de excedentes y difusión de este producto natural.

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Desventajas del reactor: El rendimiento del ácido de la biomasa que se emplee. La biomasa más
combustible da mejor rendimiento.
Productos y Rendimiento:
El líquido saliente contiene un 80-90% de agua, 5-10% de ácido acético y más de 200 tipos de
compuestos químicos diluidos. Entre estos compuestos se encuentran, por ejemplo, metanol y fenoles,
que funcionan como plaguicidas; y ácido valérico, que acelera la germinación y ayuda al desarrollo de
los microorganismos que mejoran el suelo y la calidad del abono orgánico.
Por su lado el biocarbono, incrementa el contenido de carbono estable en el suelo, favorece la
humificación, mejora la estructura, la capacidad de retención de agua y la disponibilidad de nutrientes
del suelo, favoreciendo al incremento de la vida de los microorganismos en el suelo y la asociación planta
– microbio en la rizósfera.

12. Características del complejo productivo en el cual está la innovación


La innovación se orienta a fortalecer el complejo agropecuario regional, caracterizado por: a) alta
dependencia de insumos productivos externos, b) la aplicación indiscriminada de pesticidas, c) reducidas
capacidades en fertilización de cultivos, d) la baja reposición de nutrientes y; e) por la subutilización de
residuos agropecuarios. La fase de demostración y adaptación será realizada con 60 unidades familiares
de innovadores(ras) directos productores(ras) de hortalizas y forrajes, ambos rubros representativos del
complejo regional, además es una innovación simple y de baja inversión con elevado potencialidad de
integrarse a cualquier rubro como actividad cotidiana: La innovación se ubica en el eslabón de auto
provisión de insumos estratégicos para una producción amigable con el medio ambiente. En
complemento y de manera general el PI aportará al desarrollo del complejo productivo agropecuario
nacional, mediante la reducción de la dependencia de insumos importados, aportando a iniciativas
nacionales con ventajas en calidad y precio, que compitan con los productos importados, y genere
oportunidad para la producción local y sus efectos en la circulación del capital en el país, y aportando a
la autosuficiencia nacional. De acuerdo a los cultivos, la biomasa que genera cada tipo cultivo y las
épocas de producción se estima que las 350 hectáreas de riego se generan entre un 10 y 20% de
desperdicios y basura, es así que considerando que las parcelas de producción son de 3300 m2 y la
biomasa producida asciende hasta 4 tns por cosechas, considerando 3 cosechas año son 12tns, que
significan en las 350 has producen 12600 Tns de biomasa año aproximadamente por tanto el porcentaje
de desperdicios oscila entre 1260 y 2520 Tns año. Denotando que existen suficientes cantidades de
biomasa para realizar la pirolisis.

13. Información básica de la innovación


a) Información básica para el aprovechamiento de subproductos agropecuarios
Implementación de reactores pirolíticos para el aprovechamiento de subproductos de origen
agropecuario
Cuadro 13: Información básica de la materia prima para los reactores piroliticos

Materia prima y Desechos animales y vegetales. Especies animales: especialmente bovinos. Especies
provisión de material vegetales: hortalizas
Cantidades y lugar de 350 has producen 12600 Toneladas de biomasa año aproximadamente por tanto el
procedencia del porcentaje de desperdicios oscila entre 1260 y 2520 Toneladas año. Por lo expuesto el
material, proveedor lugar de procedencia de la biomasa de desecho son las propias áreas de cultivo.
Capacidad de El reactor tiene una capacidad de carga de 120 litros de biomasa seca, y produce en
producción del promedio 10 litros de ácidos orgánicos y 60 litros de bicarbono. Se aclara que se utiliza
reactor litros como unidad de volumen de sólidos y líquidos

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c) Maquinaria y/o equipo


Cuadro 14: Información básica de los reactores pirolíticos

Características Reactor: dos cuerpos uno externo y uno interno. El primero para ignición aeróbica y el segundo
del diseño para pirolisis anaeróbica
Sistema de enfriamiento: compuesto por tubería y tres destiladores dos rellenados con tubines y
uno con agua.
Accesorios y Dos turriles metálicos de 200 lts
partes Un cilindro metálico interior de 42 cm de diámetro
Un sistema de tubería para la captura de humo
Un destilador en base a tubería metálica para el enfriamiento
Tres turriles de 20 lts para el recojo del humo líquido
origen del Material de ferretería. Tubería y soldadura de diversas industrias china, argentina, brasilera, Para
material de garantizar la vida útil hasta la recuperación de la inversión, todo el material con excepción
fabricación de los turriles es material comprado de la ferretería
características Características constructivas, el reactor cuenta con dos compartimientos, el externo que realiza
constructivas la ignición en base a combustión aeróbica y uno cuerpo interior para la propia pirolisis, tanto el
del reactor, contendor interno como el externo son alimentados con biomasa de desecho. Además cuenta con
un sistema de destilación compuesto por un tubo externo con varios tubines internos, un
condensador de agua y otros dos condensadores capturadores de humo construidos con turriles
de 20 litros y rellenados con tubines y malla de aluminio y metal.
Tecnología de Para el funcionamiento del rector son importantes dos grupos de actividades, a saber:
producción: • La primera relacionada al llenado del reactor interno con biomasa para la pirolisis en sí
misma, el inicio de la ignición de arranque mediante combustión aeróbica de la biomasa
en el cilindro externo; de este modo la combustión aeróbica avanza de abajo hacia arriba.
• Y la segunda: cuando inicia la combustión anaerobia o la propia pirolisis iniciada en el
cilindro interno y la quema de la biomasa que avanza desde abajo como por sus laterales
en el transcurso de la quema. De este modo, combustión se mueve hacia arriba
suministrando energía para mantener el proceso en marcha.
Mientras que la corriente de aire va generando llamas al contorno del contendor interno en
interior se inicia la combustión con reducida presencia de oxígeno iniciando una corriente interna
que barre los gases calientes de pirolisis, aceites y ácidos que se mueven hacia arriba hacia un
tubo de salida conectada al final con un destilador compuesto por un tubo externo y varios tubos
internos permitiendo la condensación y captura de todo el humo
Productos y 10 litros de ácidos orgánicos “humo líquido” contiene un 80-90% de agua, 5-10% de ácido
Rendimiento: acético y más de 200 compuestos químicos diluidos. Entre estos compuestos se encuentran,
metanol y fenoles, ácido valérico. Y 60 litros de biocarbono, compuesto por carbón activado
Características Los 120 litros de biomasa se reducen a a 10 litros de ácidos orgánicos “humo líquido” y 60 litros
de reducción y el de biocarbono activados
producto final
Análisis de Para el monitoreo de la calidad de los productos: biocarbono y ácidos, los parámetros son:
laboratorio
Variables Biochard Ácidos orgánicos
Químicas Contenido de PK Contenido de PK
Contenido Si, Na, Ca, Mg Contenido Si, Na, Ca, Mg
Ácidos más relevantes
Físicas Conductividad eléctrica Conductividad eléctrica
Contenidos orgánicos/agua
Alquitranes
Comentado [JCQ10]: Modificación realizada de acuerdo a
Fuente: elaboración propia observación 6

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Grafica 2: Diseño de reactor de pirólisis, bicarbono y ácidos orgánicos

Fuente: elaboración propia

Cualidades y usos de los subproductos


Los ácidos orgánicos líquidos, se utilizan con múltiples propósitos: en el mejoramiento de la calidad del
suelo, como enraizador y como fertilizante foliar, entre otros, según se detalla:
• Para mejorar el suelo, se recomienda aplicar el producto al suelo, con una semana de anticipación a
la siembra. Se prepara una solución con 2 a 5 litros del ácido (máximo 5 litros), en 200 litros de
agua. Con esta dosis se favorece el desarrollo de hongos y bacterias benéficas y se inhibe la
incidencia de aquellos causantes de enfermedades.
• Si se utiliza como enraizador y bioestimulante para el suelo, se recomiendan de 2 a 2.5 litros del
ácido piroleñoso en 200 litros de agua. La aplicación debe hacerse en la base de las plantas. Se
recomienda aplicarlo, para el caso de las hortalizas, dos veces al tomate, al ají y al pepino; mientras
que para la lechuga se debe aplicar una sola vez. Se aplica semanalmente de 300 a 500 cc de la
solución terminada por planta.
• Como fertilizante foliar, se recomienda elaborar una solución madre de 400 a 500 cc, de ácido
piroleñoso por 200 litros de agua. Luego se hacen soluciones específicas según cultivos:
• Para los cultivos hortícolas establecidos, se usa de 100 a 250 cc de la solución madre anterior en 20
litros de agua, aplicados al follaje cada 8 días.
• Para frutales: se aplica al follaje 250 cc de solución madre en 20 lts de agua, cada 8 a 15 días.
• Como nematicida, se debe mezclar 2 litros de ácido piroleñoso en 100 litros de agua. Aplíquelo en
la base de las plantas con bomba de espalda.
El ácido puede almacenarse por unos tres años o más en recipientes bien tapados y no expuestos al sol.
En cuanto al biocarbono es utilizado para su aplicación directa al suelo o para la elaboración de sustratos
para almacigueras y combinaciones para abonos naturales, en ambos casos su función principal es
brindar condiciones para el establecimiento de microorganismos benéficos, mejorar la estructura del
suelo “aireación y retención de humedad” y fortalecer la relación “microorganismos planta” mediante el
efecto rizósferico: El biocarbono se puede almacenar sin mayores problemas por tiempo indefinido.
Combinación de Bicarbono y ácido pirleñoso, es importante complementar, este PI tiene como eje
plataforma la autoproducción de bio carbono y ácidos, y si bien que constituyen las innovaciones
“emblema”, es una puerta de entrada para su combinación con otros productos naturales como el humus
de lombriz y sus derivados, otro tipo de compostas aeróbicas y anaeróbica, harinas rocas fosfóricas y
otras, se realiza esta aclaración porque la agricultura orgánica por su naturaleza es integral “holística” y
quienes la promueven reconocen la elevada dificultad de competir con la agricultura basada en insumos
químicos externos, en este sentido y comprendiendo la arraigada cultura de manejo de agroquímicos en
Capinota el PI constituye una oportunidad para el desarrollo de otros abonos y productos naturales, que
en sinergia con los productos emblema aportarán al cambio de paradigma productivo en la región. De
hecho gran parte de la problemática de productiva en esta región se debe al discrecional manejo de
fertilizantes que sólo contienen nitrógeno como la úrea, o el uso de un solo pesticida. La agricultura
ecológica o ambientalmente amigable busca diversidad “salidas nuevas a problemas viejos, por tanto de
ha propuesto “estrictamente para demostraciones” la adquisición de otros productos naturales para
combinaciones innovadoras y el desarrollo de competencias nuevas en los innovadores y en la región.

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14. Descripción del proceso de implementación


Como se describe en la matriz de planificación las actividades, para el logro de los tres objetivos se
iniciarán actividades en forma paralela, con este motivo la implementación del PI constara de tres
componentes importantes a saber: planificación-organización, ejecución y evaluación. A continuación
se presenta una matriz de complementación entre los componentes de implementación y los objetivos
planteados en el PI:
Cuadro 15. Detalle del proceso de implementación – Plan de Innovación

OBJ 1: 60 reactores OBJ 2: Asistencia técnica y OBJ 3: Difusión de


Componentes
establecidos capacitación aprendizaje y experiencias
Permitirá la previsión a detalle de las acciones de la implementación de los 3 objetivos
Planificación y
específicos, el cumplimiento del cronograma de actividades desde el inicio hasta la conclusión
Organización
del PI, enfatizando en el logro de los resultados definidos para los tres objetivos
Permitirá alcanzar los
Permitirá alcanzar los
Permitirá alcanzar los resultados del objetivo 2 la
resultados del objetivo 3,
resultados del objetivo 1, realización de capacitaciones
intercambios de experiencias
desde el establecimiento de los en manejo y uso de reactores y
y giras de campo, además de
60 reactores en 60 predios de sus productos, en prácticas
la realización de un registro
Ejecución innovadores(ras), producir agroecológicas de producción
audiovisual del proceso de
biocarbono y ácidos orgánicos de abonos minerales,
intercambio de experiencias
utilización de biocarbono, de
en utilización biocarbono, de
ácidos orgánicos junto a
ácidos orgánicos y prácticas
visitas de asistencia técnica a
agroecológicas
60 flias
Permitirá establecer los mecanismos adecuados de control y evaluación del cumplimiento de
Monitoreo y
actividades desde el inicio hasta la conclusión del PI. Y será realizado tomando como referencia
Evaluación
los resultados de la línea de base aplicada al arranque del PI Comentado [JCQ11]: Parte de Modificación en base a
Fuente: elaboración propia observación 5

En base a la matriz anterior a continuación se presenta un detalle de la implementación del PI:


14.1. Planificación y organización, a objeto de preparar a los(as) innovadores(ras) para la
implementación del PI, para este efecto se tiene previsto un encuentro de intercambio general de
expectativas, así como la inducción al PI, la elaboración de una línea de base general del estado de
situación de los innovadores(ras)(ras) respecto a la innovación, el levantamiento de expectativas y la
planificación anual de los eventos de capacitación, la asistencia técnica y la logística para implementar
los reactores en terreno. Además los facilitadores de ICCO prepararan materiales e instrumentos para
llevar adelante el trabajo de terreno. Se estima que estas actividades serán realizadas durante el primer
trimestre.
14.2. Ejecución: Desde la promoción y distribución hasta la puesta en marcha e implementación
de los reactores pirolíticos, incluyendo todas las actividades de capacitación, de asistencia técnica,
las demostraciones, incluyendo el permanente seguimiento a la implementación del PI. Cuidando la
participación balanceada de hombres y mujeres de la familia, para que la innovación se integre y se
convierta en una herramienta que aporte a la efectividad de su emprendimiento.
14.3. Monitoreo y evaluación: a objeto del continuo control del cumplimiento de actividades desde el
inicio hasta la conclusión del PI enfatizando en el logro de los resultados definidos para los tres objetivos.
La autoevaluación permitirá que el equipo técnico evalúe los avances en terreno, el monitoreo brindará
pautas para la valoración de resultados, junto al reporte al financiador.
14.4. Implementación de reactores pirolíticos y la producción de biocarbón y ácidos: Como se indica
en los acápites anteriores. Una vez iniciado el PI, la primera actividad será la aplicación de una línea de
base cuya información servirá como referencia para la valoración periódica de los avances y resultados Comentado [JCQ12]: Modificación realizada de acuerdo a
generados por el PI, además, en la etapa de preparación y organización se realizará una intensa campaña Observación 5

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de promoción y demostración del uso y manejo de los reactores pirolíticos, incluyendo las ventajas de
esta tecnología para la sustitución de insumos químicos. En la etapa de ejecución, el trabajo se
concentrará en la apropiación y afianzamiento de la tecnología para ser integrada a los cultivos. En la
etapa de monitoreo y evaluación se hará énfasis en la identificación de vacíos y deficiencias de manejo
y uso de los reactores y subproductos, permitiendo elevar reportes a ICCO para realizar los
correspondientes ajustes.
Como el PI ha sido diseñado para una unidad familiar a continuación se presentan las variables que
orientarán la asistencia técnica y capacitación en el uso y manejo del reacto y de sus productos, esta
división del trabajo generará corresponsabilidad entre los hombres y mujeres de la familia, evitando
desde el principio que la nueva actividad sea sólo responsabilidad de uno u otro género.
Cuadro 16: Roles de hombres y mujeres en la implementación familiar de los bioreactores
Cadena de actividades Hombre Mujer
Acopio de biomasa X X
Preparación y llenado reactor X
Monitoreo ignición X
Descarga reactor X
Almacenamiento y venta X
Aplicación X
Fuente: elaboración propia Comentado [JCQ13]: Modificación realizada de acuerdo a
Observación 2
En este contexto se propone analizar indicadores que puedan evaluar mediante el sistema de seguimiento
y monitoreo que se desarrollar a objeto de determinar la efectividad de la aplicación de los productos
definidos el detalle de indicadores propuestos se detalla en el cuadro siguiente:
Cuadro 17. Sistema de monitoreo y seguimiento a efectividad de aplicación de ácidos húmicos

Ámbito Indicadores de efectividad Método de monitoreo

Cantidad litros producidos de ácidos Seguimiento en campo, del uso y producción de los
Reactores
Cantidad de litros producidos de reactores piroliticos, que servirán como parámetros
piroliticos
biocarbono de comparación al momento de realizar el monitoreo
Seguimiento en campo, determinación de plantas
Presencia de enfermedades y plagas testigo (sin aplicación de productos propuesto en el
Cultivos
Rendimiento PI) que servirán como parámetros de comparación al
momento de realizar el monitoreo
Fuente: elaboración propia

En términos sociales, se ha definido que a la aplicación de la línea de base y al finalizar el PI se llevará


adelante bajo metodología CAP “Capacidad, Aptitud y Práctica”, un boleta de consulta sobre los cambios
sociales y las modificaciones actitudinales generadas por el PI. Comentado [JCQ14]: Modificación realizada en base a
observación 7
Se ha previsto un sistema de monitoreo de la calidad de los productos de acuerdo a los siguientes
parámetros:
Cuadro 18 Parámetros para análisis en laboratorio de calidad del biocarbono y los ácidos Comentado [JCQ15]: Modificación realizada de acuerdo a
Análisis de Variables Biochard Ácidos orgánicos observación 6
laboratorio Químicas Contenido de PK Contenido de PK
Contenido Si, Na, Ca, Mg Contenido Si, Na, Ca, Mg
Ácidos más relevantes
Físicas Conductividad eléctrica Conductividad eléctrica
Contenidos orgánicos/agua
Alquitranes
Fuente: elaboración propia

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A continuación se presenta una síntesis “insumos y salidas” que refleja todo el proceso de
implementación propuesto:
Grafica 3: Flujograma "insumos-procesos-productos" del PI, producción y utilización de biocarbono,
ácidos húmicos combinados con prácticas agroecológicas, Capinota

Fuente: Elaboración propia

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15. Requerimiento de equipos, maquinaria, insumos y materia prima

El Requerimiento de equipos, maquinaria, insumos y materia prima por unidad intensiva de producción
por familia innovadora, se detalla en el cuadro siguiente:
Cuadro 19. Requerimiento de equipos, maquinaria, insumos y materia prima
Requerimiento Tipo Cantidad Proveedor
Reactores piroliticos
Reactores piroliticos Equipo 60 Inventor
Sistema de gas ignición Sistema complementario 60 Inventor
Producción de biocarbono y ácidos
Materia prima Local del propio predio, residuos
Biomasa vegetales y animales 86400 lts
orgánicos domiciliarios
Aperos domésticos 120 Ferreterías
Equipos
Garrafas 60 unidades Ferretería
Bidones 20 litros 400 bidones Recicladores
Envases
Botellas ped plásticas 3.000 Basura
Practicas agroecológicas de producción de caldos minerales
Azufre 300 Laboratorio Americana, Maprial
Sulfato de zinc 90 Laboratorio Americana, Maprial
Hidroxido de calcio (cal) 300 Ferreterias locales
Sulfato de cobre 90 Laboratorio Americana, Maprial
Bórax 60 Laboratorio Americana, Maprial
Materia prima
Sulfato de magnesio 60 Laboratorio Americana, Maprial
Otras sales minerales varios Laboratorio Americana, Maprial
Ácidos húmico lixiviado – para
600 lts Biodel
combinaciones
Humus - para combinaciones 5 m3 Biodel
Equipos Cocineta 4 unidades Fabricantes artesanales
Insumos Agua 20000 lts Red, pozo
Envases Botellas vidrio oscuras 2000 Basura
Fuente: Elaboración propia

16. Requerimiento de recursos humanos


El personal requerido para implementar el Plan de Innovación se presenta en el cuadro siguiente:
Cuadro 20. Requerimiento de recursos humanos – Plan de Innovación

Equipo profesional Personal fijo


Roles y responsabilidades
(capacitación y AT) y/o eventual
Coordinar del 100% de su tiempo en las acciones de coordinación, seguimiento,
aprobación y apoyo en la implementación administrativas y asistencia técnica
1 Técnico Coordinador
Fijo del Plan de Innovación, coordinar con ICCO y preparar informes técnicos de
100%
avance para los financiadores, y desarrollar junto con ICCO los procesos de
seguimiento y evaluación permanentes
1 Técnico promotor del 100% de apoyo técnico en la preparación de material, realizar cursos, brindar
reactor en horticultura Fijo asistencia técnica directa en producción y uso de bicarbono y ácidos orgánicos y
y Forrajes 100% prácticas agroecológicas (MIP, nutrición, producción) hortalizas y forraje
Para el resguardo y consecución del proyecto en el marco de los objetivos del
mismo, ICCO por política institucional asigna una persona (Oficial Programático
1 Oficial Programático
/ Financiero) para el acompañamiento, seguimiento de las actividades y
Financiero de ICCO Fijo
monitoreo del uso de los recursos conforme a los Convenios de Financiamiento.
20%
Velar por el éxito de la iniciativa, uso correcto de recursos, presentación de
reportes y apoyar en la difusión del Proyecto Esta persona asignará el 20% de su

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tiempo durante todo el periodo de vigencia del proyecto. Se designará un


apersona específica para esta iniciativa.
El Administrador de ICCO es el responsable de la administración, registro,
aprobación y rendición de gastos del Plan de Innovación, en coordinación con el
1 Administrador 30% Fijo
Coordinador y el Oficial Programático de ICCO, le asignará el 30% de su tiempo
al Proyecto y a las otras iniciativas que sean aprobadas con el F.I..
Fuente: Elaboración propia

17. Plan de Producción de la innovación


El cuadro siguiente detalla el plan de producción semestral para los diferentes productos a desarrollarse
con el Plan de Innovación considerando la operación de 60 reactores familiares de pirolisis
Cuadro 21. Plan de producción – Innovador

Volumen de Producción
Implementación PI Proyección hasta el 5° año
Producto
Unidad
1er S 2do S 3er S 4to S 5to S 6to S 7mo S 8vo S 9no S 10mo S
Biocarbono litros 180 360 360 360 360 360 360 360 360 360
Ácidos orgánicos litros 30 60 60 60 60 60 60 60 60 60
Combinaciones solidas litros 100 250 250 250 250 250 250 250 250 250
Combinaciones liquidas litros 10 25 25 25 25 25 25 25 25 25
Fuente: Elaboración propia

18. Aspectos ambientales


La implementación de reactores de pirolisis en la región, permitirá dar nuevos usos a los estiércoles que
son amontonados con la consecuente emisión de metano y malos olores, así como también aportará a la
reducción de la quema tradicional al aire libre de rastrojos y residuos vegetales realizada después de cada
cosecha, mediante la pirolisis el material utilizado como insumo será transformado en biocarbono y ácido
orgánicos que serán reciclados en entorno inmediato de los cultivos, reutilizando localmente en el
potenciamiento de los suelos y aplicado a los cultivos por vía foliar.
Así, la principal contribución ambiental del presente PI es la captura local de carbono en el suelo a objeto
de incrementar las reservas de carbono estable cuya base es la humificación, el mejoramiento de las
colonias de microorganismos benéficos del suelo y el fortalecimiento de las asociaciones entre plantas y
microorganismos por el efecto rizosférico, transitando en Capinota hacia el manejo del suelo desde la
tradicional óptica de solamente considerar sus propiedades químicas hacia el manejo en función de sus
propiedades biológicas y físicas.
Los productos de la pirolisis tanto sólidos como líquidos combinados con otras prácticas e insumos
agroecológicos como como los minerales naturales, las rocas y el humus de lombriz sólido y lixiviado,
son reconocidas y valoradas por sus efectos en la agricultura ecológica, y mediante el PI se convertirán
en la puerta de ingreso para el cambio de perspectiva de los agricultores tradicionales de Capinota que
tienen como paradigma productivo la aplicación de insumos químicos muchos de ellos altamente
contaminantes al entorno inmediato como también a los alimentos y por ende a los consumidores.
Además al capturar carbono de los estiércoles se aportará a la reducción de emisión de nitritos a la
atmósfera, aspecto reconocido como problema mundial en la comunidad científica.
Finalmente al transformar la biomasa desechada en insumo para la reincorporación a los agrosistemas se
está portando a la reconstrucción de los ciclos biológicos de otros elementos químicos esenciales como
el nitrógeno, el fosforo, el azufre, que han sido rotos por la agricultura tradicional. Al implementar el PI
en las unidades familiares de innovadores(ras) directos, se aportará con experiencias concretas de

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iniciativas productivas tendientes a la autosuficiencia y la no dependencia de recursos externos, al


aprovechamiento de los recursos locales y al incremento de la resiliencia de dichas unidades ante los
embates del cambio climático o factores económicos externos negativos que impidan a los productores
adquieran insumos foráneos.
Para no depredar el bosque nativo la ignición externa es decir la combustión aeróbica será realizada
apoyando la misma con quemadores de gas. . (ver Anexo 5)

19. Estrategia de implementación de la Asistencia Técnica AT


La implementación de la AT a los innovadores(ras): se realizará mediante talleres de capacitación,
prácticas demostrativas, vistas individuales a cada productor, complementadas por eventos entre
innovadores para realizar intercambios del uso de los reactores y la aplicación de sus productos. Para el
cumplimiento de los objetivos del PI los grandes ejes de implementación son dos, a saber: 1) manejo de
los reactores de producción de biocarbono y ácidos orgánicos, junto a su aplicación al suelo y vía foliar;
2) la combinación de estos productos con otras prácticas agroecológicas apropiadas al manejo integral
del agrosistema. Por la especificidad de los rubros los técnicos, distribuirán su trabajo con 2 grupos: dos
técnicos para trabajar con horticultores y la diversidad de hortalizas y un técnico para trabajar con
productores de forraje. Buscando que participe la integralidad de la unidad familiar “hombres, mujeres
y jóvenes”. Descritos a detalle a continuación:
Cuadro 22: Herramientas, objetivos componentes de implementación de la AT

Herramientas Objetivos Componentes y aplicación Insumos


Transferir de 4 talleres pirólisis y usos 8 Fichas técnicas, Expo en
Talleres de
conocimientos 4 talleres combinaciones con Baners, Audiovisual,
capacitación
Valorar significados prácticas agroecológicas Papelografo, Refrigerios
4 contenidos pirolisis, 4
Prácticas Demostrar Demostraciones, Banners
combinaciones prácticas
demostrativas Aprender haciendo Trabajo grupo, Refrigerios
agroecológicas
Aplicación directa de
Prácticas en áreas de
Replicar, Valorar bicarbono y ácidos orgánicos. Fichas técnicas, calendarios
aplicación en predios
Evaluar, Relevar Combinación de productos Apuntes capacitaciones y
de agricultores:: a
registros Elaboración de sustratos y uso, prácticas demostrativas
cultivos existentes
bioprotectivos, practicas MIP
Eventos entre Diseminar nuevos
Técnicas de facilitación
innovadores para conocimientos
Fotografías y registros de los
reflexión y Afianzar practicas 4 eventos de reflexión
afianzamiento del propio
Crear conocimientos
trabajo impulsado Papelografos
colectivo “speel over”
Boleta de seguimiento,
Visitas de Asistencia Monitorear, Reforzar y Se prevé 5 visitas por Máquina fotográfica, fichas
Técnica Ajustar, Acompañar innovador durante los 12 mes, de extensión y
recomendaciones
Reflexionar 3 Intercambios sobre pirolisis Transporte, Logística
Giras e intercambios
Reforzar 4 Giras prácticas Plan de gira o intercambio
de experiencias
Intercambiar agroecológicas Refrigerios
Fuente: Elaboración propia

La asistencia técnica tendrá como paradigma los preceptos de la agricultura ecológica, en contraposición
de la óptica de las casas comercializadoras de insumos químicos, por ende se combinará en todo
momento “capacitación – prácticas demostrativas – visitas in situ – intercambios” además la misión de
los técnicos de campo será orientada por:

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Uso eficiente de los recursos locales.


Reducir el uso de insumos externos
Manejo integral de plagas y enfermedades
Reconocer el valor biológico del suelo y su aporte a la asociación microrganismos plantas
Valoración integral de la calidad de los productos
Combinación de insumos y estrategias agroecologicas.
Realizar de intercambio de experiencias planificadas previamente, como espacios clave para la
generación de aprendizajes y nuevos conocimientos colectivos sobre la importancia de transitar
hacia una agricultura ecológica. El desarrollo del de intercambio de experiencias, específicamente
será desarrollada por los técnicos del PI y los innovadores(ras) directos con el objetivo de adquirir
nuevos conocimientos y aprendizaje sobre agroecología y manejo de los ciclos naturales.

Cuadro 23: Mecanismos para que los innovadores adapten el sistema de producción de insumos Comentado [JCQ16]: Modificación realizada en base a
observación 1
Planificación y Reflexión sobre el manejo químico de sus cultivos y los problemas actuales en el encuentro de
Organización intercambio inicial
Presentación del PI orientado a la producción de insumos
Planificación de eventos de capacitación y asistencia técnica para implementar reactores en
terreno.
Preparación de materiales e instrumentos para llevar adelante el trabajo de terreno
Producción asistida de biocarbono y ácidos orgánicos
Difusión y promoción de materiales orientados a la sensibilización para la autoproducción de
insumos
Prácticas demostrativas
Prácticas en áreas de aplicación en predios de agricultores:: a cultivos existentes
Ejecución Eventos entre innovadores para reflexión y afianzamiento del trabajo impulsado
Visitas de Asistencia Técnica
Giras e intercambios de experiencias
Registro audiovisual del intercambio de experiencias en utilización biocarbono, de ácidos
orgánicos y prácticas agroecológicas

monitoreo y evaluación del cumplimiento de la autoproducción de insumos en sintonía con la


Monitoreo y
línea de base
Evaluación
Realizar ajustes y correctivos de acuerdo a avances

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20. Cronograma de actividades


El cuadro siguiente detalla el cronograma de actividades definido para el Plan de Innovación:

2017
Objetivos Resultados Actividades ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC ENE FEB MAR
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 # 21 # # # # # # # # # 31 # # # # # # # # # 41 # # # # # # #

Obj.1 Implementar Recolección de


rectores pirolíticos información primaria
familiares de R 1.1: Se elaboró la línea Sistematización y
producción de base de punto de partida análisis de la
biocarbono y del PI de la producción de información
ácidos orgánicos hortalizas y forrajes en recolectada
líquidos Capinota Elaboración y ajuste del
documento de Línea
Base
Contrato compra de
R 1.2: Se construyeron reactores
rectores pirolíticos Monitoreos
familiares para la cumplimiento contrato
producción de biocarbono y
ácidos orgánicos líquidos Construcción de 60
reactores
Traslado de los
reactores a los predios
productivos
R 1.3: Se implementaron
Montaje y Puesta en
rectores pirolíticos
marcha de los 60
familiares en predios de 60
Reactores
familias horticultoras y
Desarrollo de procesos
productoras de forraje
de mantenimiento
innovadores(ras) directos
preventivo y correctivo
Elaboración de
registros de producción
R 1.4: Se ha producido Acopio de biomasa
32.400 lts de biocarbono
para predios hortícolas de Producción 32.400 lts
60 familias de de biocarbono
innovadores(ras) directos
R 1.5: Se ha producido
5.400 lts de ácidos Producción de 5.400 lts
orgánicos para 60 unidades de ácidos orgánicos
familiares de
innovadores(ras) directos

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Objetivos Resultados Actividades ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC ENE FEB MAR
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R1.6: Se ha iniciado el
Cumplimiento de
proceso de tramitación de
requisitos, recepción
una patente - SENAPI –
patente
reactor familiar de pirolisis
R1.7: Se ha elaborado una Cumplimiento de
ficha ambiental de los requisitos, recepción
reactores piroliticos registro
R 2.1: Se han realizado 2
Preparación de los
talleres de capacitación en
talleres de capacitación
Obj. 2. manejo reactores de
con los innovadores
Proporcionar pirolisis y uso de
capacitación y subproductos para 60
asistencia técnica productores Desarrollo de los 2
en manejo de innovadores(ras) talleres de capacitación
reactores directos(as)
piroliticos y R 2.2: Se ha implementado
técnicas de un módulo con 2 talleres
Preparación de los
agricultura “teóricos y prácticos” de
talleres de capacitación
orgánica. capacitación en técnicas y
con los innovadores
estrategias de nutrición y
protección de cultivos
basadas agricultura
orgánica dirigidas a 60 Desarrollo de los
horticultores talleres de capacitación
innovadores(ras) directos
Preparación de los
talleres de capacitación
R 2.3: 60 productores se ha
con los innovadores
capacitado en el uso y
aplicación de los Desarrollo de los
biocabonos y acidos talleres de capacitación
organicos en 60 parcelas
Realización de las
de producción
150visitas de campo
programadas
Determinación de las
variables seguimiento
R 2.4: Se ha realizado y evaluación
seguimiento y evaluación Diseño de instrumentos
de los resultados de la de seguimiento y
aplicación en manejo de evaluación
subproductos de pirolisis en Desarrollo de los
6 parcelas demostrativas procesos de
seguimiento y
evaluación

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Objetivos Resultados Actividades ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC ENE FEB MAR
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R 2.5. Se ha editado en Relevamiento de


formato físico y digital una registros
carpeta de registro de Edición primer borrador
producción y uso de
biocarbono y ácidos Edición final en formato
orgánicos en predios de físico y digital
innovadores directos

Entrega de primer
informe de avance
Entrega de 2do informe
parcial
R.3.1. Se ha elaborado un Preparación de
video del reactor pirolitico y material
la aplicación de los Definición y selección
producto obtenidos para la de contenidos
difusión de la innovación
Ajustes finales e
para potenciales
edición
innovadores
Colectar material y
R.3.2. Se ha replicado el realizar entrevistas
video del reactor pirolitico
Obj. 3. Sistematizar para 1000 productores Seleccionar material
y difundir los innovadores para la
aprendizajes y difusión de la innovación Editar el programa
buenas prácticas Difundir el programa
generadas por la Preparación de
producción y material
utilización de R.3.3. Se ha elaborado una
Definición y edición de
productos líquidos cartilla de capacitación de
contenidos
(ácidos) y sólidos la innovación para los
Ajustes finales e
(biocarbono). innovadores
Impresión
Difusion de las cartillas
.3.4. Un día de campo para Realizar contactos
la demostración de Preparar evento
resultados de la innovación
Realizar día
en las parcelas
demostrativo
demostrativa.
Captura registros
.3.5. Producción y difusión audiovisuales de la
de un spot televisivo para la experiencia
difusión de la innovación. Generación de
material audiovisual

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2017
Objetivos Resultados Actividades ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC ENE FEB MAR
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 # 21 # # # # # # # # # 31 # # # # # # # # # 41 # # # # # # #

Sistematización de un
audiovisual en digital
Difusión del Spot
Entrega de 3er informe
parcial
R.3.6. Intercambio de Realizar contactos
experiencia a otras zonas Preparar evento
en con sistemas de
producción orgánica y uso Realizar gira
de bioinsumos
R.3.7. Se ha elaborado un Preparación de
manual de buenas material
prácticas sobre el uso de Definición y edición de
insumos y productos del contenidos
reactor, orientado a evitar Ajustes finales e
recursos maderables de Impresión
especies silvestres de la Difusion de los
región manuales
Elaborar informe final Elaboración informe
Fuente: Elaboración propia

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CAPÍTULO V: ASPECTOS ECONÓMICOS – FINANCIEROS

21. Análisis de rentabilidad


a) Costos de inversión relacionados con la innovación
Cuadro 24: Costos de Inversión – Plan de Innovación

COSTOS DE INVERSIÓN (Bs.) Año 1 FI CONTRAPARTE

ACTIVOS FIJOS 306.000,0 214.200,0 91.800,0


Maquinaria - Equipos productivos 306.000,0 214.200,0 91.800,0
Infraestructura (obras físicas) 0,0
Equipos de computo 0,0
ACTIVOS DIFERIDOS 64.400,0 45.080,0 19.320,0
Demostraciones de producción 54.400,0 38.080,0 16.320,0
Tramitación registro ambiental 10.000,0 7.000,0 3.000,03.000,0
TOTAL (A) 370.400,0 259.280,0 111.120,0
Costo de inversion directa PI por familia 6173,3 4321,3 1852,0
Fuente: Elaboración MG

b) Costos de Producción relacionados a la Innovación


Cuadro 25: Costos de Producción – Plan de Innovación – 1 Innovador(ra)

Unidad: litros 120 litros ácidos


Cantidad a producir: 840 720 litros biocarbono
MATERIALES Costo (Bs)
Biomasa 288,00
Gas 600,00
Total (A) 888,00
MANO DE OBRA Costo (Bs)
Jornal 840,00
TOTAL (B) 840,00
GASTOS DE FABRICACIÓN Costo (Bs)
Reactor Depreciación 5 años 1.075,00
TOTAL (C) 1.075,00
COSTO TOTAL (A+B+C) 2.803,00
acidos biocarbono
COSTO POR UNIDAD 3,34 3,48 3,48
Utilidad 17 11 3,0
PRECIO DE VENTA 20 14 6
PUNTO DE EQUILIBRIO (Cantidad a
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producir para alcanzar el ...)
Fuente: Elaboración propia
Cálculo realizado para el primer año de producción en 12 meses

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Se ha definido el precio de venta de la siguiente manera 14.00 Bs. el litro de ácidos orgánicos y 6 Bs. el
litro de biocarbono activado. Las razones para la asignación de estos precios son: en el caso de los ácidos
orgánicos o viagra de las plantas “porque como se indica en el acápite 13”, es un producto efectivo con
usos diversos, además tiene ventaja de rendir muy bién en dosificación bajas de acuerdo al uso”. En el
caso del biocarbono, su combinación con humus o turba junto a chancaca en fermentación anaeróbica
permite la producción de un sustrato complementario de muy bajo precio y alto efecto en los almácigos
y como suplemento nutricional de hortalizas y forrajes. Con esas precisiones la innovación denota las
utilidades presentadas, se estima que ambos son precios altamente competitivos en referencia a insumos
y productos químicos que cumplen la misma función presentes en el mercado.

Cuadro 26: Proyección Producción costos innovadores(ras)

Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5


PRODUCTO 1: Ácidos orgánicos
Cantidad a producir (N°) 120 120 120 120 120
Costo por unidad 3.48 3.48 3.48 3.48 3.48
Costo de producción (N°x costo) 418 418 418 418 418
Comercialización, transporte, otros (Com.) 42 42 42 42 42
SUB-TOTAL Costo de producción + Com. = (A) 459 459 459 459 459
PRODUCTO 2: Biocarbono
Cantidad a producir 720 720 720 720 720
Costo por unidad 3 3 3 3 3
Costo de producción (N°x costo) 2.505 2.505 2.505 2.505 2.505
Comercialización, transporte, otros (Com.) 251 251 251 251 251
SUB-TOTAL (B) 2.756 2.756 2.756 2.756 2.756

TOTAL (A+B) 3.215 3.215 3.215 3.215 3.215


Fuente: Elaboración propia

c) Proyección de Ventas
Cuadro 27. Proyección de ventas – Innovadores(ras)

Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5


PRODUCTO 1: Ácidos orgánicos
Cantidad a producir 120 120 120 120 120
Precio de venta (Bs/U) 14 14 14 14 14
SUB-TOTAL (A) 1.738 1.738 1.738 1.738 1.738

PRODUCTO 2: Biocarbono
Cantidad a producir 720 720 720 720 720
Precio de venta (Bs/U) 6 6 6 6 6
SUB-TOTAL (B) 4.665 4.665 4.665 4.665 4.665

TOTAL (A+B) 6.403 6.403 6.403 6.403 6.403


Fuente: Elaboración propia

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d) Flujo de caja (ingresos/costos para 5 años)


Cuadro 28. Flujo de caja – Innovador

Flujo de caja – Innovador

Inversión Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5


INVERSION
Inversión directa - FI 4.321
Inversión Contraparte 1.852

Otra inversión 0
6.173
INGRESOS 6.403 6.403 6.403 6.403 6.403

Ventas 6.403 6.403 6.403 6.403 6.403

3.215 3.215 3.215 3.215 3.215


GASTOS
Utilidad bruta 3.188 3.188 3.188 3.188 3.188
478 478 478 478 478
Impuesto a las utilidades
Utilidad Neta 2.710 2.710 2.710 2.710 2.710
Utilidad Neta Acumulada 2.710 5.419 8.129 10.838 13.548

Rentabilidad Anual 0,44 0,44 0,44 0,44 0,44


Rentabilidad acumulada 0,44 0,88 1,32 1,76 2,19
Tasa recuperación de inversión 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00
Tasa mínima rentabilidad anual 0,06 0,06 0,06 0,06 0,06
Tasa mínima rentabilidad
acumulada 0,06 0,12 0,18 0,24 0,30
Utilidad neta anual por familia en
Bs. (utilidad neta/N° flias) 2.710 2.710 2.710 2.710 2.710
Utilidad neta por familia
acumulada en Bs. 2.710 5.419 8.129 10.838 13.548
1,32 1,76

Utilidad Ventas
Rentabilidad Acumulada X =
Ventas Inversion
13.547,73 32.015,00
32.015,00 6.173,33
Cálculo (Indicar de
rentabilidad) 0,423168046 5,186015119 2,19

Unidades monetaria generadas por unidad invertida en 5


años 2,19

Fuente: Elaboración propia

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Grafica 4: Rentabilidad neta acumulada innovadores (ras)

3,00

2,50

2,00

1,50

1,00

0,50

0,00
1 2 3 4 5 6

Rentabilidad Anual Rentabilidad acumulada Tasa recuperación de inversión

Fuente: Elaboración propia

Grafica 5: Utilidad neta por familias Vs. Utilidad neta por familia

Utilidad neta
16.000
14.000
12.000
10.000
8.000
6.000
4.000
2.000
0
1 2 3 4 5 6

Utilidad neta anual por familia en Bs. (utilidad neta/N° flias)


Utilidad neta por familia acumulada en Bs.
Fuente: Elaboración propia

22. Potencial de Generación de utilidades


Como la innovación apunta a reducir el gasto en la compra de insumos químicos externos, tanto Comentado [JCQ17]: Cambio realizado de acuerdo a
fertilizantes como pesticidas, en la unidad familiar de cada innovador, bajo esta figura las utilidades observación 4
producto de la innovación incrementarán el margen de ingreso a causa por el ahorro en el gasto en la
compra de insumos químicos y por la venta de sus productos. Como respaldo a continuación se presenta
la relación de la producción de papa y zanahoria en una hectárea con autoproducción de insumos y de
manera tradicional. Se aclara que en ambos casos los costos de producción han sido modificados en
insumos, manteniendo constantes el resto de costos “ceretis paribus”.

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El cuadro 29, presenta los costos de producción de una hectárea de papa con autoproducción de insumos
y con cultivo tradicional en Capinota con un rendimiento de 260 qq y precio de venta de 200 Bs, en el
caso del análisis “con” se ha reducido gastos al 40% en abono orgánico, 50% en insecticidas, 80% en
fungicidas y 75 % en fertilizantes foliares permaneciendo el resto de costos constante, con esas
modificaciones los costos totales reducen en un 10%, como efecto el margen de utilidad se eleva a 2975
Bs. La relación entre la rentabilidad con y sin es de 1,88 vs. 1,46 respectivamente, denotando el efecto
de la innovación.

Cuadro 29: Ahorro en los Costos de producción de Papa con y sin autoproducción de insumos
Unidad: qq
Cantidad a producir: 260
Costo (Bs)
MATERIALES Con Sin Diferencia %
Semilla 12000 12000
abono orgánico camionada 1500 2500
Insecticida 75 150
Fungicida 200 1500
fertilizantes foliares 200 800
bolsas yute 2080,0 2080,0
Total (A) 16.055 19030 2.975 8%
MANO DE OBRA
Jornal 10.380 10380
TOTAL (B) 10.380 10380
GASTOS DE Producción
alquiler Maquinaria agrícola 720 720
Herramientas depreciación 250 250
970
TOTAL (C) 970
COSTO TOTAL (A+B+C) 27.405 30.380 2.975 10%

COSTO POR UNIDAD 105 117 11 10%

Utilidad 95 83 (12,00)
PRECIO DE VENTA 200 200

PUNTO DE EQUILIBRIO
10 11
(Cantidad a producir para ...)

Proyección costos 27405 30380 2975 10%


Proyección ventas 52000 52000
Utilidad Bruta 24595 21620
Rentabilidad 1,88 1,46
Fuente: Elaboración propia

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En el cuadro 30, se presentan los costos de producción de una hectárea de zanahoria con autoproducción
de insumos y con cultivo tradicional, con un rendimiento de 280 qq y precio de venta de 160 Bs la misma
unidad, en el caso del análisis “con” se ha reducido gastos al 25 % en abono natural, 60% en la segunda
aplicación del abono natural, y al 90 % en fertilizantes foliares permaneciendo el resto de costos
constante, con esas modificaciones los costos totales reducen en un 8%, como efecto el margen de
utilidad se eleva a 1.550 Bs. La relación entre la rentabilidad con y sin es de 2,77 vs. 2,47
respectivamente, denotando el efecto de la innovación. La diferencia del costo de producción por unidad
es de 6 bs o dicho de otro modo el ahorro permite producir un qq en 61 Bs. Vs. 67 Bs. de forma
tradicional.

Cuadro 30: Ahorro en los Costos de producción de Zanahoria con y sin autoproducción de insumos
Unidad: qq
Cantidad a producir: 280
Costo (Bs)
MATERIALES Con Sin Diferencia %
Semilla 450 450
fertilizantes foliares 50 700
abono natural 250 1000
2 do abono natural 100 250
Combustible 187 187
Total (A) 1.037 2.587 1.550 8%
MANO DE OBRA
Jornal 11.760 11.760
TOTAL (B) 11.760 11.760
GASTOS DE Producción
alquiler Maquinaria agrícola 960 960
Imprevistos 1840 1840
Herramientas depreciación 540 540
Costo financiero de capital 1000 1000
TOTAL (C) 4.340 4340

COSTO TOTAL (A+B+C) 17137 18687 1550 8%

COSTO POR UNIDAD 61 67 6 8%

Utilidad 99 93 (6,00)
PRECIO DE VENTA 160 160

PUNTO DE EQUILIBRIO (Cantidad a


38 40
producir para alcanzar el ...)
Proyección costos 17.137,00 18.687,00 1.550,00 8%
Proyección ventas 44.800,00 44.800,00
Utilidad Bruta 27.663,00 26.113,00
Rentabilidad 2,77 2,47

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Considerando los ingresos por efecto de la venta el primer año generará como utilidad neta 2.710.00 Bs
con una producción regular de 1 vez por mes de biocarbono y ácidos orgánicos. En general, los
potenciales compradores de los productos son los innovadores indirectos quienes aún requieren
referencias de los efectos de la innovación, a continuación se presenta una lista por producto de
potenciales compradores: Se enfatiza que la innovación aportará a la valoración económica de materiales
que actualmente no tienen valor, aportando de este modo a la reducción del gasto en la adquisición de
agroquímicos.

Cuadro 31: Potenciales compradores de biocarbono y ácidos orgánicos líquidos

Producto Potenciales compradores


Biocarbono Semilleristas, productores de plántulas de hortalizas, productores de sustratos. Otros
horticultores y productores de forraje
ácidos orgánicos Semilleristas, productores de plántulas de hortalizas, productores de sustratos. Otros
líquidos horticultores y productores de forraje
Insumos minerales Semilleristas, productores de plántulas de hortalizas, productores de sustratos. Otros
orgánicos horticultores y productores de forraje
Fuente: elaboración propia

23. Potencial de escalamiento


El potencial de escalamiento del PI es amplio, se considera que una réplica con amplia escalabilidad es
la que será realizada desde las familias innovadores hacia su entorno inmediato, es decir las familias
resistentes a cambios replicándose el efecto sin entidades intermediarias, por tanto “per se” sostenible.
Como se indicó Capinota es una de las regiones hortícolas de mayor integración al mercado nacional,
también es evidente que en la región se utiliza toda la diversidad de insumos químicos y pesticidas de la
oferta nacional con sus consecuencias en contaminación tanto en los ecosistemas como en los residuos
de los alimentos, motivo por el cual una innovación como la presente que aporte nuevas salidas
ambientalmente viables tiene gran potencial de escalamiento en el entorno regional.
Bajo lo expuesto y en base al manual es elevado el potencial de réplica de la innovación a ser realizado
por otras entidades, asociaciones y unidades familiares, tanto en el contexto regional como nacional.
Además, la simplicidad de réplica del reactor pirolitico promovido permitirá que metalmecánicos
diversos clonen y mejoren la innovación a diversas regiones por tanto la innovación tendrá la capacidad
a corto plazo de llegar a un mayor número de innovadores beneficiarios.

CAPÍTULO VI: ANÁLISIS DE MERCADO Y ESTRATEGIA DE COMERCIALIZACIÓN

24. Medidas de protección de la innovación

El reactor pirolitico, como el PI plantea es un invento para la comunidad y los innovadores (ras) directos
e indirectos, no obstante será importante el registro de propiedad intelectual, patentes, modelo de utilidad,
derecho de autor.

CAPÍTULO VII: SEGUIMIENTO, EVALUACIÓN Y MONITOREO

La Fundación Valles cuenta con el sistema de monitoreo de proyectos SIMON, que permite controlar el
avance físico de los proyectos en forma trimestral, en función al logro de objetivos y resultados por lo
que el presente Plan de Innovación será registrado en el SIMON y tendrá los mismos niveles de exigencia
que todos los proyectos registrados.

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Para el monitoreo y control, se realizarán periódicamente autoevaluación participativa con todos los
sujetos del Plan (Inventor, Innovador y Facilitador). Además se elaborarán informes trimestrales
técnicos, presentando el grado de avance y el cumplimiento de los hitos programados, para su posterior
verificación en terreno de la consistencia de los informes técnicos presentados y verificar el
cumplimiento de resultados. El seguimiento en campo será realizado con participación de los
representantes los productores(as) del proyecto, el financiador y otros invitados clave. Se conformará
una Comisión de seguimiento y evaluación, privilegiando la participación de la mujer en su
conformación. Los tipos de registro que se tomaran son:
Cuadro 32. Criterios de seguimiento, evaluación y monitoreo por producción

Criterios de seguimiento, 1 Flia 60 flias


Frecuencia de registro
evaluación y monitoreo Unidad Cantidad Cantidad
OE 1 Mes Mes
Reactores Pirólisis junto al sistema No. 1 60 Producción semestral de cada unidad
de ignición aeróbica con gas
número de reactores en funcionamiento
volúmenes de biomasa utilizados
Biocarbono litros 60 3600 Cantidad elaborada en un semestre
Volumen de producto utilizado
Ácidos orgánicos litros 10 600 Cantidad producida en un semestre
Volumen de producto utilizado
Bioprotectivos naturales Tipos 6 Replica individual semestral
Complementos minerales Tipos 6 Replica individual semestral
OE 2
Capacitaciones No. No. Cursos bimensual
No. Participantes curso
Número o proporción de innovadores
aplicando técnicas e insumos
Asistencia técnica No. No. Visitas Predios semestral
Prácticas Uso biocarbono, ácidos No. No. Registros parcelas semestral
orgánicos y agroecológicas Superficie manejada semestral
OE 3
Audiovisual Carpeta No. Registros audiovisuales en carpeta
Archivo digital semestral
Feria No. No. Participación Ferias anual
Fuente: elaboración propia

25. Estrategia de difusión de resultados

Los insumos para la difusión de resultados serán las actividades del PI en terreno, por ello se llevará
adelante la alimentación periódica de una carpeta de registro audiovisual en diversos formatos como ser:
fotografías, fichas de registro de actividades y filmaciones de las prácticas, las capacitaciones, la
asistencia técnica, giras y visitas, para su selección y ajuste, no sólo para la elaboración de informes sino
para generar reportes. Esta combinación de recursos es la aplicación de Tecnologías de información y
comunicación (TICs), aprovechando los avances en la materia, se aplicarán todos los recursos tics
existente para comunicar ampliamente a la opinión pública los resultados del PI.
En la implementación del plan se utilizaran recursos multimedia tanto digitales audiovisuales como
medios escritos como ser: videos con celular, grabaciones, etc, para la producción y difusión de las
innovaciones sujetas del PI, en medios de comunicación locales los productores innovadores(ras), y a la
comunidad en general, mediante spots, catillas. Profundizando la estrategia de difusión de resultados, a

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continuación se presenta la metodología de difusión a innovadores(ras) directos, potenciales e indirectos


y público en general:

Cuadro 33: Metodologías de difusión de resultados de la AT a innovadores(ras) directos e indirectos

Metodología Herramientas e insumos Material de difusión


Talleres de capacitación manual de uso del
Prácticas demostrativas reactor de de
Técnicas de educación para
Innovadores(ras) Prácticas individuales en predios pirolisis
adultos
directos de agricultores Fichas técnicas
Exposiciones en papelógrafos
Visitas Asistencia Técnica practicas
Intercambios agroecologicas
Innovadores(ras) Difusión innovación por medios Spots
Audiovisual
potenciales comunicación local
Público en Prensa libre: reportajes en
Elaboración de reportajes para Reportajes
General medios escritos y revistas de
difusión en medios de Entrevistas
difusión: reportajes en una
comunicación Videos
revista local, Spots sobre la las
Búsqueda de entrevistas con
innovaciones del PI
reporteros de medios de
Publicación de avances del
comunicación audiovisual
proyecto en los portales web de:
Invitación a reporteros y ICCO, Fundación Valles y
periodistas a giras e intercambios Fundesnap
Participación en 1 feria local
Fuente: Elaboración propia

CAPÍTULO VIII: ESTRATEGIA DE SOSTENIBILIDAD DE LA INNOVACIÓN


En Capinota, la horticultura es intensiva y altamente dependiente de insumos externos, los suelos están
contaminados por el uso discrecional de químicos de toda naturaleza, existen evidencias de salinización
y de resistencias de plagas y enfermedades a insumos químicos, los agricultores(as) se encuentran
preocupados por la baja de productividad, por tanto en el presente PI la estrategia de sostenibilidad estará
guiada por las siguientes líneas estratégicas:
1. Innovación que da valor a la biomasa de desecho de la región
2. Innovación centrada en la captura de CO2 y su restitución al suelo para fortalecer la humificación
para mejorar las características biológicas del mismo, incluyendo las relaciones entre plantas y
microorganismos.
3. Desarrollo de nuevas destrezas y habilidades técnicas en las familias de agricultores(ras), el PI ha
cuidado de desarrollar tales capacidades entre los(as) innovadores(as) directos(as) sujetos del
programa, buscando que en el mediano plazo sean menos dependientes de insumos externos y más
autónomos en su producción.
4. El PI apunta a reducir el gasto en la compra de insumos químicos externos y el incremento del margen
de utilidad por este efecto, así como el mejoramiento de la productividad de los cultivos.
5. Combinación apropiada y adecuada de biocarbono, ácidos orgánicos y prácticas agroecológicas como
estrategias integrales alternativas a la agricultura tradicional
6. Aportar al establecimiento de una masa crítica de agricultores innovadores que reflexiones a partir
del ciclo de carbono de la importancia de restituir la vida en el suelo.
7. Reactores de pirolisis de fácil manejo, apropiación, adaptación y clonación, garantizando el speel
over a la comunidad.
8. Inversión para innovadores(ras) baja respecto a los beneficios que devienen, por ahorro tanto en la
compra de abonos como en la autoproducción de bioprotectivos y complementos nutricionales.

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9. Innovación fundada en Responsabilidad Social Ambiental, reducción, reutilización, reciclaje,


convirtiendo problemas en oportunidades
10.Alta calidad y pertinencia en los servicio de asistencia técnica, capacitación, giras e intercambios
“calidad y significados” a innovadores(ras) directos.
11.Mejora de la calidad y productividad de los cultivos manteniendo procesos de fertilización y
fumigación amigables con el medio ambiente, obteniendo productos sanos y de alta calidad que
puedan comercializarse en el mercado a precios competitivos
Por lo expuesto, para que la autoproducción de insumos se convierta en una práctica cotidiana en la Comentado [JCQ18]: Cambio realizado de acuerdo a
cultura productiva capinoteña, para la ejecución del PI se plantean los siguientes criterios que prepararán observación 1
a las familias innovadoras, para el manejo de los reactores con autonomía después del PI:
Cuadro 34: Aspectos previstos para la apropiación de los reactores en base al cronograma del PI

Ámbito Criterio
a) social: Promover la necesidad de cambio de matriz productiva de agricultura basada en químicos
a agricultura integrada desde el inicio hasta finalización del PI
Campaña de promoción las ventajas y desventajas de autoproducción de insumos
Promover las ventajas de utilización apropiada de los recursos locales y la necesidad de la
autoproducción de insumos para la economía familiar y regional
b) institucional: Compartir avances de la autoproducción de insumos con organizaciones locales
Orientar y trabajar con técnicos de organizaciones locales para que sean parte del programa
de capacitación y asistencia técnica previsto para el PI
Imbricar las orientaciones del PI en autoproducción de insumos a las políticas municipales
y departamentales de promoción del desarrollo de los complejos hortícola y lechero
c) técnico y Elaboración de un manual de producción, manejo y mantenimiento del reactor
económico: Elaborar fichas técnicas de manejo y aplicación de biocarbono y ácidos orgánicos
Promoción de las ventajas para el ahorro familiar de la no dependencia de insumos externos
Fuente: Elaboración propia
Concluyendo, al incrementar las habilidades, de los innovadores(ras) directos para el mejoramiento de
la nutrición y control de plagas de sus cultivos demostrando además sus efectos en el ahorro familiar por
la compra de insumos externos se está estableciendo base para la sostenibilidad, contribuyendo a la
seguridad alimentaria y a aportando a que las unidades familiares sujetas del PI sean más resilientes a al
cambio climático. Además aportará con tecnología apropiada a la cultura productiva regional e integrará
innovaciones de bajo costo, simples, viables y de bajo impacto ambiental a las actividades que realizan
los innovadores(ras) directos y su entorno, como se presenta a continuación en la gráfica; donde la
socialización y difusión de resultados de uso de biocarbono, ácidos orgánicos y prácticas agroecológicas
en horticultura y producción de forrajes, facilitarán el escalamiento de la innovación hacia
innovadores(ras) indirectos, que soliciten al inventor nuevas Unidades Intensivas de producción.
Gráfico 1. Estrategia de Sostenibilidad del Negocio

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BIBLIOGRAFÍA CONSULTADA
ICCO 2015. Proyecto Generando emprendimientos con valores en Capinota.
Biodel.2014. Plan estratégico DEL.
GAM Capinota Plan de Desarrollo Municipal 2014-2018.
Glaser eta al 2001. The ‘Terra Preta’ phenomenon: a model for sustainable agriculture in the humid
tropics Received: 7 September 2000 / Accepted in revised form: 14 November 2000 /
Glaser B, Balashov E, Haumaier L, Guggenberger G, Zech W (2000) Black carbon in density fractions
of anthropogenic soils of the Brazilian Amazon region. Org Geochem 31:669– 678
Golchin A, Clarke P, Baldock JA, Higashi T, Skjemstad JO, Oades JM (1997) The effects of vegetation
and burning on the chemical composition of soil organic matter in a volcanic ash soil as shown by 13C
NMR spectroscopy. I. Whole soil and humic acid fraction. Geoderma 76:155–174
Kimble JM, Eswaran H, Cook T (1990) Organic carbon on a volume basis in tropical and temperate
soils. In: Transactions of the14th International Congress on Soil Science, Kyoto, Japan, vol 5, pp 248–
258

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ANEXOS

Anexo 1: Mapa 1: Cobertura y localización de las comunidades en Capinota

GEOREFERENCIACIÓN ÁREA DE INTERVENCIÓN – PLAN DE INNOVACIÓN

DEPARTAMENTO PROVINCIA MUNICIPIO LOCALIDAD X Y Lat Long


Cochabamba Capinota Capinota Capinota 783514,059427293 8079443,57953572 17º 21' 10,164" S 66º 19' 56,032" W

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Anexo 2: Cronograma de actividades de Plan de Innovación

2017
Objetivos Resultados Actividades ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC ENE FEB MAR
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 # 21 # # # # # # # # # 31 # # # # # # # # # 41 # # # # # # #

Recolección de
información primaria
Obj.1 Implementar R 1.1: Se elaboró la línea Sistematización y
rectores pirolíticos base de punto de partida análisis de la
familiares de del PI de la producción de información
producción de hortalizas y forrajes en recolectada
biocarbono y Capinota Elaboración y ajuste del
ácidos orgánicos
documento de Línea
líquidos
Base
Contrato compra de
R 1.2: Se construyeron reactores
rectores pirolíticos Monitoreos
familiares para la cumplimiento contrato
producción de biocarbono y
ácidos orgánicos líquidos Construcción de 60
reactores
Traslado de los
reactores a los predios
productivos
R 1.3: Se implementaron
Montaje y Puesta en
rectores pirolíticos
marcha de los 60
familiares en predios de 60
Reactores
familias horticultoras y
Desarrollo de procesos
productoras de forraje
de mantenimiento
innovadores(ras) directos
preventivo y correctivo
Elaboración de
registros de producción
R 1.4: Se ha producido Acopio de biomasa
32.400 lts de biocarbono
para predios hortícolas de Producción 32.400 lts
60 familias de de biocarbono
innovadores(ras) directos
R 1.5: Se ha producido
5.400 lts de ácidos Producción de 5.400 lts
orgánicos para 60 unidades de ácidos orgánicos
familiares de
innovadores(ras) directos
R1.6: Se ha iniciado el
Cumplimiento de
proceso de tramitación de
requisitos, recepción
una patente - SENAPI –
patente
reactor familiar de pirolisis

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Objetivos Resultados Actividades ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC ENE FEB MAR
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R1.7: Se ha elaborado una Cumplimiento de


ficha ambiental de los requisitos, recepción
reactores piroliticos registro
R 2.1: Se han realizado 2
Preparación de los
talleres de capacitación en
talleres de capacitación
manejo reactores de
con los innovadores
pirolisis y uso de
Obj. 2. subproductos para 60
Proporcionar productores Desarrollo de los 2
capacitación y innovadores(ras) talleres de capacitación
asistencia técnica directos(as)
en manejo de
R 2.2: Se ha implementado
reactores
un módulo con 2 talleres
piroliticos y Preparación de los
“teóricos y prácticos” de
técnicas de talleres de capacitación
capacitación en técnicas y
agricultura con los innovadores
estrategias de nutrición y
orgánica.
protección de cultivos
basadas agricultura
orgánica dirigidas a 60 Desarrollo de los
horticultores talleres de capacitación
innovadores(ras) directos
Preparación de los
talleres de capacitación
R 2.3: 60 productores se ha
con los innovadores
capacitado en el uso y
aplicación de los Desarrollo de los
biocabonos y acidos talleres de capacitación
organicos en 60 parcelas
Realización de las
de producción
150visitas de campo
programadas
Determinación de las
variables seguimiento
R 2.4: Se ha realizado y evaluación
seguimiento y evaluación Diseño de instrumentos
de los resultados de la de seguimiento y
aplicación en manejo de evaluación
subproductos de pirolisis en Desarrollo de los
6 parcelas demostrativas procesos de
seguimiento y
evaluación
R 2.5. Se ha editado en Relevamiento de
formato físico y digital una registros
carpeta de registro de Edición primer borrador

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Objetivos Resultados Actividades ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC ENE FEB MAR
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producción y uso de
biocarbono y ácidos Edición final en formato
orgánicos en predios de físico y digital
innovadores directos

Entrega de primer
informe de avance
Entrega de 2do informe
parcial
R.3.1. Se ha elaborado un Preparación de
video del reactor pirolitico y material
la aplicación de los Definición y selección
producto obtenidos para la de contenidos
difusión de la innovación
Ajustes finales e
para potenciales
edición
innovadores
Colectar material y
R.3.2. Se ha replicado el realizar entrevistas
video del reactor pirolitico
para 1000 productores Seleccionar material
Obj. 3. Sistematizar innovadores para la
y difundir los difusión de la innovación Editar el programa
aprendizajes y Difundir el programa
buenas prácticas Preparación de
generadas por la material
R.3.3. Se ha elaborado una
producción y Definición y edición de
cartilla de capacitación de
utilización de contenidos
la innovación para los
productos líquidos Ajustes finales e
innovadores
(ácidos) y sólidos Impresión
(biocarbono). Difusion de las cartillas
.3.4. Un día de campo para Realizar contactos
la demostración de Preparar evento
resultados de la innovación
Realizar día
en las parcelas
demostrativo
demostrativa.
Captura registros
audiovisuales de la
experiencia
.3.5. Producción y difusión
Generación de
de un spot televisivo para la
material audiovisual
difusión de la innovación.
Sistematización de un
audiovisual en digital
Difusión del Spot

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Entrega de 3er informe


parcial
R.3.6. Intercambio de Realizar contactos
experiencia a otras zonas Preparar evento
en con sistemas de
producción orgánica y uso Realizar gira
de bioinsumos
R.3.7. Se ha elaborado un Preparación de
manual de buenas material
prácticas sobre el uso de Definición y edición de
insumos y productos del contenidos
reactor, orientado a evitar Ajustes finales e
recursos maderables de Impresión
especies silvestres de la Difusion de los
región manuales
Elaborar informe final Elaboración informe
Fuente: Elaboración propia

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Anexo 3. Matriz de planificación – Plan de Resultados

Objetivos 2017 Tabla con formato


AMJ J-A S OND EFM
Resultados 1 2 3 4
Establecer reactores piroliticos familiares, para la producción de biocarbono y ácidos orgánicos líquidos, estimulantes para los sistemas productivos
hortícola y forrajero en el municipio de Capinota del departamento de Cochabamba
Objetivo específico 1 Implementar rectores pirolíticos familiares de producción de biocarbono y ácidos orgánicos líquidos
R 1.1: Se elaboró la línea base de punto de partida del PI de la
Línea Base elaborada
producción de hortalizas y forrajes en Capinota
Construcción de 60
R 1.2: Se construyeron rectores pirolíticos familiares para la
reactores piroliticos
producción de biocarbono y ácidos orgánicos líquidos
familiares
R 1.3: Se implementaron rectores pirolíticos familiares en predios de
Implementación de 60
60 familias horticultoras y productoras de forraje innovadores(ras)
rectores pirolíticos
directos
R 1.4: Se ha producido 32.400 lts de biocarbono para predios 10.600 lts de biocarbono 10.600 lts de biocarbono 10.600 lts de biocarbono
hortícolas de 60 familias de innovadores(ras) directos producido producido producido
R 1.5: Se ha producido 5.400 lts de ácidos orgánicos para 60 unidades 1.840 lts de biocarbono 1.840 lts de biocarbono 1.840 lts de biocarbono
familiares de innovadores(ras) directos producido producido producido
R1.6: Se ha iniciado el proceso de tramitación de una patente - 1/4 tramitación 1/4 tramitación patente 1/4 tramitación patente 1/4 tramitación patente
SENAPI – reactor familiar de pirolisis patente SENAPI SENAPI SENAPI SENAPI
1/2 tramitación ficha 1/2 tramitación ficha
R1.7: Se ha elaborado una ficha ambiental de los reactores piroliticos
ambiental ambiental
Objetivo específico. 2: Proporcionar capacitación y asistencia técnica en manejo de reactores piroliticos y técnicas de agricultura orgánica.

R 2.1: Se han realizado 2 talleres de capacitación en manejo reactores 1 taller de


1 talleres de capacitación
de pirolisis y uso de subproductos para 60 productores capacitación
realizados
innovadores(ras) directos(as) realizado
R 2.2: Se ha implementado un módulo con 2 talleres “teóricos y
1 taller de
prácticos” de capacitación en técnicas y estrategias de nutrición y 1 taller de capacitación
capacitación
protección de cultivos basadas agricultura orgánica dirigidas a 60 realizados
realizado
horticultores innovadores(ras) directos
1 visita de Terreno de 1 visita de Terreno de 1 visita de Terreno de
R 2.3: 60 productores se ha capacitado en el uso y aplicación de los asistencia técnica realizada a asistencia técnica asistencia técnica
biocabonos y acidos organicos en 60 parcelas de producción 60 productores realizada a 60 realizada a 60
productores productores

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1 Registro de 1 Registro de
R 2.4: Se ha realizado seguimiento y evaluación de los resultados de seguimiento a 6 seguimiento a 6 parcela
1 Registro de seguimiento a
la aplicación en manejo de subproductos de pirolisis en 6 parcelas parcela demostrativas demostrativas
6 parcela demostrativas
demostrativas
Una carpeta de Una carpeta de registro
Una carpeta de registro
registro gráfico y con gráfico y con datos de
gráfico y con datos de
R 2.5. Se ha editado en formato físico y digital una carpeta de registro datos de referencia de referencia de
referencia de producción de
de producción y uso de biocarbono y ácidos orgánicos en predios de producción de y uso producción de y uso de
y uso de biocarbono y
innovadores directos de biocarbono y biocarbono y ácidos
ácidos orgánicos
ácidos orgánicos orgánicos Editada e
No editada Comentado [JCQ19]: Modificación realizada en base a
En edición impresa
observación 5. Las parcelas demostrativas servirán para demostrar
Objetivo específico. 3 Sistematizar y difundir los aprendizajes y buenas prácticas generadas por la producción y utilización de productos líquidos (ácidos) los resultados de la aplicación de bioinsumos.
y sólidos (biocarbono)..
R.3.1. Se ha elaborado un video del reactor pirolitico y la aplicación 1 módulo de
de los producto obtenidos para la difusión de la innovación para capacitación en 1 video editado
potenciales innovadores reactores elaborado
R.3.2. Se ha replicado el video del reactor pirolitico para 1000 1000 copias del video
productores innovadores para la difusión de la innovación distribuidas
R.3.3. Se ha elaborado una cartilla de capacitación de la innovación 1 Cartilla de capacitación
para los innovadores elaborado
R.3.4. Un día de campo para la demostración de resultados de la
1 día de campo realizado
innovación en las parcelas demostrativa.
R.3.5. Producción y difusión de un spot televisivo para la difusión de 1 Spot televisivo
la innovación. difundido
R.3.6. Intercambio de experiencia a otras zonas en con sistemas de 1 Intercambio de
producción orgánica y uso de bioinsumos experiencias realizado
R.3.7. Se ha elaborado un manual de buenas prácticas sobre el uso de
1 manual de buenas
insumos y productos del reactor, orientado a evitar recursos
prácticas elaborado
maderables de especies silvestres de la región
Fuente: elaboración propia

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Anexo 4: Manejo y ciclo biológico de las especies aprovechadas


No corresponde

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Anexo 5: Formato de la información ambiental


Anexo 5.1. Contexto
¿Dónde se realizará la actividad?

COMPONENTE AMBIENTAL RESUMEN ANALITICO DE LAS CARACTERISTICAS


BIOFISICOS
Altitud 2200 m.s.n.m
Hidrografía (calidad de los cursos de agua) El área de acción del PI, cuentacon dos afluentes el Rocha y el río Arque, además de reservorios de
agua de origen superficial o subterráneo, que garantizan un abastecimiento casi permanente de
agua para riego
Relieve Relieve de valle plano relativo al valle bajo
Topografía Topografía plana correspondiente al valle bajo de cochabamba.
Suelos Suelos de origen aluvial, con lameado anual, son altamente productivos.

Clima (temperatura, precipitación) El clima es de tipo C de acuerdo a Koppen, templado; con temperatura que varía entrelos 15 ºC
hasta los 30ºC en verano.
Fauna Pisos ecológicos de valle, caracterizado especies de fauna como ser: cuyes o qitaqoi, aves como la
paloma, el hornero, águilas, halcones además de la presencia de ganado porcino, ovino y vacuno,
además de diferentes aves de corral
Flora – Ecosistema La flora de la región es diversa destacando la presencia de especies forestales como eucalipto, tara y
otras especies arbustivas menores
Otros
SOCIOECONOMICOS
Población La población del área de acción del Plan de Innovación estáasentada en área rural y urbana del
Municipio de CapinotaDe acuerdo al INE 2012 (CNPV), la tasa de empleo en Capinota es de 60,8
%, es decir “de cada 100 personas en edad de trabajar 61 ejercen un oficio o empleo (ya sea asalariado
o no asalariado)”. Existiendo 8.905 unidades laborales de las cuales el 43% son ocupadas por mujeres
y 57% por hombres. 1.075.00 per cápita.
Ingresos La principal fuente de ingreso de la población priorizada por el PI, proviene de actividades
agropecuarias. La Población Económicamente Activa (PEA) dedicada a la agropecuaria, alcanza a
4.986 de personas representando 56%de los trabajadores; denotando la importancia del sector en el
Municipio. De acuerdo a esta misma fuente, los ingresos monetarios de los habitantes se aproxima a
los 1200 $us.
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Anexo 5.2. Matriz de impactos


¿Cuáles serán los posibles impactos que causarán las actividades en el ambiente? Matriz de impactos
Califique cada actividad según su impacto probable (1 al 3), si considera que alguna actividad mejorará la condición del medio ambiente o social según columna
coloque (+) por delante. Realizar la sumatoria de los posibles impactos excluyendo aquellos positivos (+) e identificar aquellas actividades con mayor impacto.
Aire Agua Suelo Paisaje Ecológico: Fauna flora Social TOTAL

Contaminación por residuos

Generación de amenazas a

Afectación a la fauna nativa

Afectación a infraestructura
Variaciones de volumen de

Diversificación de ingresos
Afectación a la vegetación
Contaminación desechos
Generación de partículas

Introducción de especies
Afectación al macroclima
Afectación al nivel de las

Incremento de seguridad
Cambio de uso de suelo

Generación de empleo
las especies silvestres
Procesos de erosión y
Incremento de sólidos
Generación de gases

Cambio en el paisaje
Generación de ruido

Afectación de áreas

Valoración cultural
Deslizamiento por
Suelo removidos
fuentes de agua

compactación

alimentaria
peligrosos

protegidas

familiar
sólidos
totales

nativa
Proceso del proyecto en el lugar 2 +·2 +1 +1 +2 2

OE1Implementar 60 rectores pirolíticos familiares integrados a los sistemas productivos hortalizas y forrajes de 60 unidades familiares.
Fabricación reactores 1 +2 +2 1
o Acondicionado turriles 1 +2 +2 1
o Soldado de cuerpo interno 1 +2 +2 1
Elaboración de 5.400 litros de ácidos 2 +2 +1 +1 +1 +1 2
orgánicos
Producción 32.400kilos de biocarbono 2 +1 +1 +1 +1 2
OE2: Asistencia técnica y capacitación a 60 familias en producción y utilización de líquidos (ácidos) y sólidos (bicarbono) combinadas con prácticas agroecológicas
Capacitación uso +2 +1 +1 +1 +1
Prácticas de aplicación de ácidos y +2 +1 +1 +1 +1
biocarbono
AT manejo/ uso de ácidos y biocarbono +2 +1 +1 +1 +1
Capacitación practicas agroecológicas 1 +1 +1 +1 +1 1
Practicas agroecológicas 1 +1 +1 +1 +1 1
A técnica practicas agroecológicas 1 +1 +1 +1 +1 1
Fabricación bioprotectivos y nutrientes 1 +1 +1 +1 +1 1
OE3. Difundir aprendizajes y experiencias cumplimiento OE1 y 2 60 familias
Intercambio de experiencias +1 +1 +1 +1
Captura material audiovisual +1 +1 +1 +1
Participación una feria +1 +1 +1 +1

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Anexo 5.3. Análisis de riesgos


¿Cuáles son los efectos de las actividades identificadas como peligrosas?

Intensidad del Probabilidad de


impacto ocurrencia
No Impacto Socio

Insignifica

Frecuente
Ocacional
Important
Tolerable
Peligro Socio Ambiental Consecuencia Medidas de Disminución del Riesgo

Probable
. Ambiental(efecto)

Grave

Rara
nte

e
1 2 3 4 1 2 3 4
1 Contaminación acústica molestia, riesgo o Dificultad de X X En función al plan de innovación:
por amoladora en Cortado daño Ruido en el convivencia con la Para la Fabricación unidades Realizar el cortado de los 250
de turriles y soldado entorno comunidades del turriles en una sola oportunidad.
entorno Utilizar cortadora de bajo ruido
2 Emisión de gases y CO2 Humo Aire contaminado X X En función al plan de innovación:
si no se realiza bien la Fabricar un buen ractor
pirolisis Enfatizar lo indicado durante las capacitaciones, la asistencia
técnica y prácticas
Elaborar una guía para la pirolisis
3 Emisión de gases y humo humo Aire contaminado X X Utilización de gas y no leña
durante la fabricación de Uso de protector para respiración y evitar inalación de CO2
bioprotectivos y abonos Usi de overoles y mandiles de cuero
minerales Uso de gantes y zapatos de trabajo

Anexo 5.4. Plan de Prevención y Mitigación


¿Qué acciones realizará para evitar, prevenir o mitigar los posibles impactos?

ACTIVIDAD IMPACTO PREVENCION MITIGACION FUENTE DE VERIFICACIÓN


Contaminación acústica por Dificultad de convivencia con la Cambiar de lugar de trabajo donde
Comprar cortadoras de bajo ruido Fotografías
amoladora en Cortado de turriles comunidades del entorno el ruido no afecte al entorno
Guía de manejo de reactores
Guía para la producción de
Emisión de gases durante la Garantizar el buen funcionamiento Ajustar tapa del reactor y realizar la
Aire contaminado , emisión de CO2 biocarbono y ácidos
pirólisis del reactor pirolisis nuevamente
orgánicosincluyendo ajustes a
problemas, Fotografías
Guía de fabricación de
Emisión de gases y humo durante Realizar los procedimientos tal y Parar la fabricación y hacer las
bioprotectivos y abonos minerales,
la fabricación de bioprotectivos y Aire contaminado, emisión de CO2 cual como indica la guía de correcciones correspondientes para
incluyendo ajustesa problemas
abonos minerales fabricación de caldos minerales continuar con el procedimiento
Fotografías

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Anexo 6. Presupuesto Consolidado (Solicitado al FI y Contraparte


INVERSIÓN ASISTENCIA TÉCNICA
Costo MONTO
Descripción de Bienes y Servicios Partidas Cantidad Unidad Fondo de Fondo de
unitario TOTAL (Bs) Contraparte Contraparte
Innovación Innovación
SERVICIOS PERSONALES 232.000,00
Coordinador Tecnico - Capinota (100%) mes 12 7000 84.000,00 58.800,00 25.200,00 Tabla con formato
Tecnico - Capinota (100%) mes 12 7000 84.000,00 75.600,00 8.400,00
Oficial Seguimiento Prog-Fin ICCO La Paz (20%) mes 12 3333 40.000,00 28.000,00 12.000,00
Administrador - Capinota (30%) mes 12 2000 24.000,00 16.800,00 7.200,00

SERVICIOS NO PERSONALES 140.060,00


Alquiler oficina capinota (34%) 12 1 1.180,00 14.160,00 9.912,00 4.248,00 Tabla con formato
Viajes y Viáticos para capacitaciones 15 1 320,00 4.800,00 4.320,00 480,00
Viajes y viatico de monitoreo La Paz - Cochabamba 2 1 900,00 1.800,00 1.260,00 540,00
Fletes, alquileres de vehiculo y motos 12 2 700,00 16.800,00 15.120,00 1.680,00
Comunicaciones (internet) (50%) 12 1 300,00 3.600,00 2.520,00 1.080,00
Consultorias por producto 1 1 49.900 49.900,00 34.930,00 14.970,00
Publicidad 1 1 27.000 27.000,00 24.300,00 2.700,00
Servicios de Imprenta, Fotocopiado y Fotográficos 1 1 22.000 22.000,00 19.800,00 2.200,00

MATERIALES Y SUMINISTROS 79.130,00


Gastos de Alimentación, transporte y Otros Similares 1 1 30.000,00 30.000,00 27.000,00 3.000,00
Papel 1 1 1.700,00 1.700,00 1.190,00 510,00
Combustibles, Lubricantes y Derivados para consumo 1 1 19.600,00 19.600,00 13.720,00 5.880,00

Útiles de Escritorio y Oficina 1 1 3.330,00 3.330,00 2.331,00 999,00


Insumos combinación biocarbono y acidos con otros 1
1 24.500,00 24.500,00 17.150,00 7.350,00
productos organicos
ACTIVOS REALES (Inversiones) 322.000,00
Compra de 60 torres de pirólisis 1 1 258.000,00 258.000,00 180.600,00 77.400,00
Otra Maquinaria y Equipo para biocarbono 1 1 54.000,00 54.000,00 37.800,00 16.200,00
Maquinaria y equipos practicas agroecologicas 1 1 10.000,00 10.000,00 7.000,00 3.000,00
Totales Presupuesto 773.190,00 412.013,00 176.577,00 166.140,00 18.460,00

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*El proveedor de los reactores será realizada directamente del inventor


MEMORIA DE CALCULO Tabla con formato
Plan de Innovación:

Recurso / Detalle Cantidad Detalle Total evento c/u bs. Total Bs Actual
Servicios personales 232.000,00
Coordinador Tecnico - Capinota (100%) 12 mes 1 7000 84.000,00 Tabla con formato
Tecnico - Capinota (100%) 12 mes 1 7000 84.000,00
Oficial Seguimiento Prog-Fin ICCO La Paz (20%) 12 mes 1 3333 40.000,00
Administrador - Capinota (30%) 12 mes 1 2000 24.000,00
232.000,00

Alquiler oficina capinota (34%) 14.160,00


Alquiler oficina capinota (34%) 12 1 1.180,00 14.160,00 Tabla con formato
14.160,00

Viáticos por viajes al interior del país 4.800,00


Viaticos para el personal interio … 15 viajes 1 320,00 4.800,00 Tabla con formato
4.800,00

Viajes y viatico de monitoreo La Paz - Cochabamba 1.800,00


Viajes y viatico de monitoreo La Paz - Cochabamba 2 viajes 1 900,00 1.800,00 Tabla con formato
1.800,00

Fletes, alquileres de vehiculo y motos 16.800,00


Fletes, alquileres de vehiculo y motos 12 Gral. 2 700,00 16.800,00 Tabla con formato
16.800,00

Comunicaciones 3.600,00
global 12 1 300,00 3.600,00 Tabla con formato
3.600,00

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Consultorías por Producto 49.900,00


Realización de línea de bae 1 producto 1 19.900,00 19.900,00 Tabla con formato
Tramitación ficha ambiental 1 producto 1 10.000,00 10.000,00
Tramitación de patente - SENAPI - reactor 1 producto 1 8.000,00 8.000,00
Análisis de monitereo calidas acidos 6 producto 1 2.000,00 12.000,00
49.900,00

Publicidad 27.000,00
Difusión de video y spots de resultados de la innovación en medios de Tabla con formato
comunicación 1 global 1 15.000,00 15.000,00

Elaboración de video y spot de resultados de la innovación de difusión


spot de la innova 1 gobal 1 12.000,00 12.000,00

27.000,00

Servicios de Imprenta y Fotográficos 22.000,00


Elaboración de material de imprenta Cartillas, boletines, banners, global
1 1 22.000,00 22.000,00
Tabla con formato
22.000,00

Gastos por alimentación y otros similares 30.000,00


Refrigerio en Talleres capacitación 1500 pers 1 12,00 18.000,00 Tabla con formato
Refrigerio y trasporte giras de campo 150 pers 1 80,00 12.000,00
30.000,00

Papel 1.700,00
Paquetes de 500 hojas 10 paquete 1 45,00 450,00 Tabla con formato
Papel en pliego 5 resma 1 250,00 1.250,00
1.700,00

Combustibles y Lubricantes para Consumo 19.600,00


Combustible (motocicletas) 1 global 1 9.600,00 9.600,00 Tabla con formato
Combustible (camioneta y jeep) 1 global 1 10.000,00 10.000,00

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19.600,00

Utiles de escritorio y oficina 3.330,00


Cartuchos de tinta 12 unidad 1 160,00 1.920,00 Tabla con formato
Marcadores 10 docena 1 40,00 400,00
Masking 20 Unidades 1 7,00 140,00
Lapiceros 80 Unidades 1 2,00 160,00
Cuadernos 80 Unidades 1 7,00 560,00
Folders con nepaco 100 Unidades 1 1,50 150,00
3.330,00
Insumos combinación biocarbono y acidos con otros productos organicos 24.500,00
Ácido húmico lixiviado - para pruebas de campo 600 lts 1 20 12.000,00
Humus - para combinaciones sustratos 5 m3 1 2500 12.500,00
24.500,00

Compra 60 reactores pirólisis 258.000,00


Compra 60 reactores pirólisis inventor 60 unidad 1 4.300,00 258.000,00 Tabla con formato
258.000,00

Otra Maquinaria y Equipo para biocarbono 54.000,00


Aperos domésticos 60 unidad 1 100 6.000,00 Tabla con formato
Garrafas 60 unidad 1 300 18.000,00
Quemadores de gas 60 unidad 1 150 9.000,00
Mangueras, meclador y sistema de gas reactor 60 unidad 1 350 21.000,00
54.000,00

Otra maquinaria y equipos para practicas agroecologicas 10.000,00


Cocinetas 4 pza 1 1000 4.000,00
Garrafas 4 pza 1 300 1.200,00
Turriles 16 pza 1 300 4.800,00
10.000,00

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TOTAL GENERAL 773.190,00

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Anexo 7. Análisis de Rentabilidad


Costos de Producción – Plan de Innovación – 1 Innovador)
Unidad: litros 120 litros ácidos
Cantidad a producir: 840 720 litros biocarbono
MATERIALES Costo (Bs)
Biomasa 288,00
Gas 600,00
Total (A) 888,00
MANO DE OBRA Costo (Bs)
Jornal 840,00
TOTAL (B) 840,00
GASTOS DE FABRICACIÓN Costo (Bs)
Reactor Depreciación 5 años 1.075,00
TOTAL (C) 1.075,00
COSTO TOTAL (A+B+C) 2.803,00
acidos biocarbono
COSTO POR UNIDAD 3,34 3,48 3,48
Utilidad 17 11 3,0
PRECIO DE VENTA 20 14 6
PUNTO DE EQUILIBRIO (Cantidad a
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producir para alcanzar el ...)
Fuente: Elaboración propia
Proyección Producción costos 1 innovador(ra)

Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5


PRODUCTO 1: Ácidos orgánicos
Cantidad a producir (N°) 120 120 120 120 120
Costo por unidad 3.48 3.48 3.48 3.48 3.48
Costo de producción (N°x costo) 418 418 418 418 418
Comercialización, transporte, otros (Com.) 42 42 42 42 42
SUB-TOTAL Costo de producción + Com. = (A) 459 459 459 459 459
PRODUCTO 2: Biocarbono
Cantidad a producir 720 720 720 720 720
Costo por unidad 3 3 3 3 3
Costo de producción (N°x costo) 2.505 2.505 2.505 2.505 2.505
Comercialización, transporte, otros (Com.) 251 251 251 251 251
SUB-TOTAL (B) 2.756 2.756 2.756 2.756 2.756

TOTAL (A+B) 3.215 3.215 3.215 3.215 3.215


Fuente: Elaboración propia

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Proyección de ventas – 1 Innovador (ra)

Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5


PRODUCTO 1: Acidos organicos
Cantidad a producir 120 120 120 120 120
Precio de venta (Bs/U) 14 14 14 14 14
SUB-TOTAL (A) 1.738 1.738 1.738 1.738 1.738

PRODUCTO 2: Biocarbono
Cantidad a producir 720 720 720 720 720
Precio de venta (Bs/U) 6 6 6 6 6
SUB-TOTAL (B) 4.665 4.665 4.665 4.665 4.665

TOTAL (A+B) 6.403 6.403 6.403 6.403 6.403


Fuente: Elaboración propia

Flujo de caja – Innovador

Inversión Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5


INVERSION
Inversión directa - FI 4.321
Inversión Contraparte 1.852

Otra inversión 0
6.173
INGRESOS 6.403 6.403 6.403 6.403 6.403

Ventas 6.403 6.403 6.403 6.403 6.403

3.215 3.215 3.215 3.215 3.215


GASTOS

Utilidad bruta 3.188 3.188 3.188 3.188 3.188


478 478 478 478 478
Impuesto a las utilidades
Utilidad Neta 2.710 2.710 2.710 2.710 2.710
Utilidad Neta Acumulada 2.710 5.419 8.129 10.838 13.548

Rentabilidad Anual 0,44 0,44 0,44 0,44 0,44

Rentabilidad acumulada 0,44 0,88 1,32 1,76 2,19


Tasa recuperación de inversión 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00
Tasa mínima rentabilidad anual 0,06 0,06 0,06 0,06 0,06
Tasa mínima rentabilidad
acumulada 0,06 0,12 0,18 0,24 0,30
Utilidad neta anual por familia en
Bs. (utilidad neta/N° flias) 2.710 2.710 2.710 2.710 2.710
Utilidad neta por familia
acumulada en Bs. 2.710 5.419 8.129 10.838 13.548
1,32 1,76

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Utilidad Ventas
Rentabilidad Acumulada X =
Ventas Inversion
13.547,73 32.015,00
32.015,00 6.173,33
Cálculo (Indicar de
rentabilidad) 0,423168046 5,186015119 2,19

Unidades monetaria generadas por unidad invertida en 5


años 2,19

Fuente: Elaboración propia

Costos de Inversión Directa


COSTOS DE INVERSIÓN (Bs.)
Año 1 FI CONTRAPARTE
ACTIVOS FIJOS 306.000,0 214.200,0 91.800,0
Maquinaria - Equipos productivos 306.000,0 214.200,0 91.800,0
Infraestructura (obras físicas) 0,0
Equipos de computo 0,0
ACTIVOS DIFERIDOS 64.400,0 45.080,0 19.320,0
Demostraciones de producción 54.400,0 38.080,0 16.320,0
Tramitación registro ambiental 10.000,0 7.000,0 3.000,0
TOTAL (A) 370.400,0 259.280,0 111.120,0

Costo de inversion directa PI por


familia 6173,3 4321,3 1852,0

Rentabilidad neta acumulada innovadores(ras)

3,00

2,50

2,00

1,50

1,00

0,50

0,00
1 2 3 4 5 6

Rentabilidad Anual Rentabilidad acumulada Tasa recuperación de inversión

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Utilidad neta por familias Vs. Utilidad neta por familia

Utilidad neta
16.000
14.000
12.000
10.000
8.000
6.000
4.000
2.000
0
1 2 3 4 5 6

Utilidad neta anual por familia en Bs. (utilidad neta/N° flias)


Utilidad neta por familia acumulada en Bs.

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Anexo 8. Hoja de Vida del inventor


Nombres: Sergio Manuel Medina Iporre/ Orlando Marquez

REFERENCIAS GENERALES

Talentos y Capacidades Desarrolladas:


Implementación de proyectos de gestión de residuos sólidos y líquidos
Producción y capacitación en lombricultura y manejo de biomasa residual
Producción y manejo de sustratos
Producción de bioinsumos y caldos minerales y técnicas de producción agroecológica
Construcciones hidráulica
Fabricación de reactores de pirólisis

Tiempo de experiencia: 7 años

DATOS PERSONALES
Nacionalidad: boliviana
Carnet de identidad: 5153516 cbba.
Estado civil: casado
Domicilio: c/ luis calvo nro. 0026
Telefono: 4460136
Celular: 71796972
Correo electronico: sergio_iporre@hotmail.com

ESTUDIOS UNIVERSITARIOS
Universitarios: Escuela Técnica Superior de Agronomía “DR. Jorge Trigo Andia” Universidad Mayor
de San Simón .Cochabamba Titulo otorgado Técnico Superior Agrónomo. Tesis: Diseño e
implementación de cultivo de olivo municipio de Sacabamba, 2008.

Egresado de la Facultad de Desarrollo Rural y Territorial (FDRyT) Universidad Mayor de San Simón,
Cochabamba Tesis por defender a inicios de 2017: Innovación Tecnológica: Uso comercial de los
recursos humanos sólidos y líquidos: “pirolisis de sólidos” y “concentración de líquidos” en el Valle
Alto de Cochabamba. 2017.

EXPERIENCIA LABORAL
Trabajos de innovación realizados para ATICA 2014 a 2016
Trabajos de innovación realizados para WFP 2016
Organización Construcción y Reformas O.C.R.
Maestro soldador, 2004- 2006; Madrid – España.
Hidráulica Construcción y Reparación H.C.C.
Oficial de primera en soldadura y resina 2008 – 2012; Madrid – España.

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