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METODOS DE INVESTIGACION
DEDICATORIA
Dedicamos este trabajo primero que todo a Dios por dárnosla vida, a nuestros padres
y hermanos por darnos ese apoyo incondicional; a cada una de las personas que nos
motivaron y acompañaron en el proceso de nuestra formación profesional.
COSTOS ESTIMADOS Página 1

AGRADECIMIENTOS
Expresamos nuestro agradecimiento por su colaboración a las siguientes personas:
Mgr. Sevilla Céspedes Claudia Vivian, docente de la asignatura METODOS Y

TECNICAS DE INVESTIGACION por habernos brindado su enseñanza y sabiduría,
por su constante disposición.

TABLA DE CONTENIDO
Página
RESUMEN DE LA INVESTIGACION 4
INTRODUCCION 6
CAPITULO I: DIAGNOSTICO 7
1. PROBLEMA INVESTIGAR 7
2. OBJETIVOS DE LA INVESTIGACION 7
2.1. OBJETIVO GENERAL 7
2.2. OBJETIVOS ESPECIFICOS 8
3. SUJETO DE INVESTIGACION 8
3.1. DESCRIPCION Y DEFINICION DEL SUJETO 8

RESUMEN DE LA INVESTIGACION
El objetivo de la investigación es diseñar un sistema de costos estimados para fijar

las proyecciones de los costos unitarios para el próximo periodo de costeo para la
empresa MANACO SA. Así pues, la necesidad que tiene las empresas industriales y
las de servicio de conocer sus costos de antelación, obliga a estas organizaciones a
disponer de un grupo de personas instruidas e idóneas para que determinen sus
costos y así poder presentar y ofrecer precios de ventas razonables
La obtención de los costos estimados se basa en cálculos sobre experiencias

adquiridas y en un conocimiento amplio de la industria en cuestión, cálculos que de
ninguna manera tienen base técnica, siendo necesario hacer las correcciones para
ajustarlos al costo real.
Elementos básicos del sistema costos estimados
Uno de los elementos básicos del sistema de costos estimados es que se determina
“a priori”, es decir considera los costos unitarios de producción, la materia prima
directa, la mano de obra directa y otros costos indirectos que podrían intervenir en un
proceso de producción.
Además de ello sirven de auxilio enorme del Control Interno
Es una medida de comparación, donde las variaciones son unas verdaderas

llamadas de atención
Sirve como escalón para el establecimiento de la técnica de valuación estándar
Es relativamente barata su implantación, en relación con el costo estándar, pero más

caro administrativamente

Adopción de normas correctas de ventas, para poder competir adecuadamente en el

mercado
Determinar anticipadamente las posibles utilidades a lograr, en relación a un volumen

de operaciones a un periodo
En general, es muy útil para la administración respeto a la información, gran gama

opera la toma de decisiones, fijación de precio de venta administración por
excepciones, elaboración de cotizaciones, etc.
Descripción del sistema de costos estimados
Los costos estimados representan únicamente una tentativa en la anticipación de los

costos reales y están sujetos a rectificaciones a medida que se comparan con los
mismos. Este sistema consiste en:
1. Predeterminar los costos unitarios de la producción estimando el valor de la

materia prima directa, la mano de obra directa y los cargos indirectos que se
consideran se deben obtener en el futuro
2. Comparando posteriormente los costos estimados con los reales y ajustando las
variaciones correspondientes.
3. Constituyen un sistema de costos predeterminados tomando en consideración la

experiencia de ejercicios anteriores. Indica lo que puede costar producir un artículo,
motivo por el cual dicho costo se ajustará al costo histórico o real. De la comparación
resulta discrepancias entre lo estimado y lo real conocidas con el nombre de
variaciones, mismas que serán una llamada de atención que obliga a estudiar el
porqué de la diferencia.

INTRODUCCION
Para implementar las estrategias que ayuden a cumplir las metas propuestas y tener
un posicionamiento en el mercado, es necesario hacer un estudio y análisis de los
sectores de la industria, las empresas industriales manejan gran cantidad de
variables en el proceso de producción haciendo compleja la implementación del
sistema de costos estimados, siendo esto un motivo para que muy pocas lo posean
desconociendo la ventaja de costear sus productos.
Para resolver las necesidades de la empresa, se optó por enfocar la investigación al

sistema de costos estimados, siendo uno de los más adecuados para las empresas,
debido a que se produce a base de pronósticos y costos históricos, al cual se llegó
después de un proceso de investigación y observación.
En concordancia con la capacidad productiva, un período determinado, y experiencia

sobre la industria en cuestión, se pueden calcular la cantidad y valor de los
materiales necesarios para el volumen de producción y tiempo pronosticados, los
cuales igualmente sirven de base para la predeterminación de la mano de obra. En
relación con el mismo tiempo, procesado para el segundo elemento del costo (mano
de obra), unidades a producir, valores etc., se calculan los costos indirectos de
fabricación, utilizando para el efecto de estudio: en costos indirectos de fabricación
fijos y costos indirectos de fabricación variables.
Por otra parte, es conveniente que la Hoja de Costos Unitarios Estimados se formule
tan analíticamente como sea posible, o se necesite, a fin de que pueda facilitarse la
valuación de la producción, de acuerdo con lo planeado.

CAPITULO I
DIAGNOSTICO
1. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
La mayoría de las empresas bolivianas utilizan el sistemas de costos por procesos y

estándar, por tal motivo se planteó implementar el sistemas de costos estimados con
el fin de que haya una fijación de pronostico anticipada de los precios de venta de los
productos de la empresa.
MANACO SA no cuenta con un sistema de costos estimados en la producción de las

prendas de vestir, es por eso que no tiene un pronóstico y estimación de sus costos
unitarios de producción y precios unitarios de producción para tener una idea
anticipada de los costos incurridos en el proceso de producción y de los beneficios a
obtener en cada periodo fiscal.
Considerando lo anterior, el problema identificado es:
¿Requiere MANACOS SA un sistema de costos estimados?
 Aplicación de medidas y parámetros de sistema de costos estimados

para un buen manejo de la producción, a través de las proyecciones
anticipadas, ya que se buscara alcanzar los costos y beneficios
pronosticados o estimados con anticipación, para la toma de decisiones.
2. OBJETIVOS DE LA INVESTIVACION
2.1. OBJETIVO GENERAL
 Diseñar un sistema de costos estimados para la empresa MANACO SA con el

propósito de implementar y proveer a la empresa de una herramienta
suficiente para poder pronosticar costos incurridos en la producción y

beneficios a obtener anticipadamente, el cual servirá para la toma de

decisiones en un determinado periodo fiscal.
2.2. OBJETIVOS ESPECIFICOS
 Implementar un nuevo sistema de costos estimados.

 Determinación de los costos unitarios y totales anticipadamente.
 Prever futuros riesgos en la producción.
 Realizar diagrama de flujo de las etapas del proceso de producción.
 Elaborar ejercicio práctico de aplicación con el fin de verificar el sistema y
ejecutar los ajustes necesarios.
 Describir los procedimientos del sistema de costo.
3. SUJETO DE LA INVESTIGACION
3.1DESCRIPCION Y DEFINICION DEL SUJETO
El sujeto del presente es la empresa MANACO SA que, hace 75 años un grupo de

jóvenes checoslovacos llegó al país con la determinación de instalar en
Cochabamba, una empresa manufacturera destinada a la fabricación y
comercialización de calzados. Su objetivo era calzar al obrero, al artesano, al pueblo
en general; llegar a lugares donde mucha gente no tenía acceso al uso de calzados.
Impregnados de las ideas de Thomas Bata –padre de la industria de calzados en el

mundo y fundador de Zapatos Bata, una de las más grandes multinacionales
fabricantes y distribuidores de calzado y accesorios– este grupo de jóvenes,
presidido por Zvonko Macuorek, creó una industria que adoptó el nombre de
Manufactura Nacional Cochabamba (Manaco).
La fábrica empezó a operar el 4 de junio de 1940, a una cuadra de la plaza principal

de la ciudad de Cochabamba, en la calle General Achá, allí salió el primer par de

calzados. Al año siguiente, la industria se consolidó y se trasladó a la zona de
Tacata, en el municipio de Quillacollo, ubicación donde permanece hasta la fecha.
Manaco, como fábrica y marca comercial registrada para todos sus productos, tuvo
un gran impacto social y fue rápidamente conocida como la expresión genuina del
espíritu de Bolivia, basado en el desarrollo de la libre iniciativa proyectada a
capacitar, crear y expandir el ambiente laboral en la ciudad de Quillacollo.
En estos 75 años de operaciones, se ha consolidado como empresa líder en la

manufactura de calzados en el país. Manaco S.A. es hoy una de las industrias más
antiguas y más grandes en su rubro, no dejó de expandirse en el mercado nacional y
externo, con exportaciones a países vecinos, como Perú, Chile, Colombia y México.
Esto gracias a la flexibilidad que tuvo la empresa para ajustarse a los cambios o
condiciones socio-económicas que ha vivido y vive el país.
Son cuatro generaciones de gente trabajadora que ha construido una empresa sólida
con una prestigiosa reputación en todos los países donde opera, "la compañía Bata
(que tiene 121 años de existencia) ha logrado enfrentarse a los grandes cambios que
implican una travesía tan larga, adaptándose siempre a las necesidades del
consumidor y manteniendo una claridad en la esencia y los valores de la empresa".

2.-MARCO TEORICO
A continuación se presentara la información complementaria sobre el sistema de

contabilidad definido teóricamente por todo aspecto; adoptado por la Industria
Teoría que estamos siguiendo como modelo para la realización ordenada de sus
actividades.
2.1.DEFINICIÓN LOS COSTOS ESTIMADOS.-

Los costos estimados representan únicamente una tentativa en la anticipación de los
costos reales y están sujetos a rectificaciones a medida que se comparan con los
mismos.
Este sistema consiste en:
1. Predeterminar los costos unitarios de la producción estimando el valor de la
materia
prima directa, la mano de obra directa y los cargos indirectos que se consideran se
deben obtener en el futuro,
2. Comparando posteriormente los costos estimados con los reales y ajustando las
variaciones correspondientes.
3. Constituyen un sistema de costos predeterminados tomando en consideración la
experiencia de ejercicios anteriores
2.2.OBJETIVO DE LO STOS S COESTIMADOS
Su objetivo inicial es la de tener una base para cotizar precios de venta,

posteriormente fue posible utilizar ese costo estimado con fines contables. Su

principal objetivo es indicar cuanto nos puede producir un bien o servicio, esto debido
a que se basa en cálculos empíricos.
2.3.CUÁL ES LA FINALIDAD DE LOS COSTOS ESTIMADOS
Tienen como finalidad pronosticar el material, la mano de obra y los costos indirectos
a invertirse en un articulo determinado, con lo cual se puede establecer el costo de
producción unitario estimado.
DIFERENCIA ENTRE COSTOS ESTIMADOS Y ESTANDAR

2.4.VARIACIONES EN COSTOS ESTIMADOS

Las variaciones habidas entre los costos estimados y los reales, se pueden tratar
como sigue:
Saldarlas por medio del costo de producción de lo vendido.

Saldarlas por medio de pérdidas o ganancias.
Obtener un coeficiente rectificador, a fin de corregir la hoja de costos estimados, con
lo cual se podrá ajustar: el costo de producción de lo vendido, el almacén de artículos
terminados y la producción en proceso. Es decir, la variación habida se absorbe a
través de las cuentas mencionadas.
Saldarlas por medio de deudores diversos, si fue por causa imputable a la
negligencia o incapacidad de algún obrero.
2.5.VENTAJAS Y DESVENTAJAS
VENTAJAS:
Reducción notable de los gastos de administración.

Cuando las estimaciones son bien hechas, considerando diferentes factores, la
fijación de políticas de precios de venta es bastante correcta.
La necesidad de practicar inventarios físicos de los materiales ayuda a que no se
produzcan pérdidas por robos continuados de las existencias.
Se conocen separadamente los costos de los materiales y de las operaciones,
conociéndose así las alteraciones que ocurran.
Facilita contar con estimaciones seguras cuando no cambia el diseño de un producto

o el método de fabricación.
Su estudio conduce a los costos eficientes.
Su obtención con anterioridad a la producción conduce a la adopción de normas
correctas en las funciones de compra, producción y distribución.
Se utilizan como escalón transitorio para llegar al desarrollo de un sistema más
completo de costos. Es decir, para llegar así a la elaboración de la hoja de costos
estimados.
DESVENTAJAS:
Se considera como desventaja el hecho de que las estimaciones por cada elemento
del costo no son las más correctas posibles, como es el caso de los costos estándar
y muy probablemente en el caso de las estimaciones de los gastos generales de
manufactura.
Casos en los que es aconsejable su utilización
Cuando las operaciones de fabricación no son complejas.
Cuando los artículos a fabricar son poco numerosos de estilos, tamaños y formas
similares y repetitivas.
Cuando la experiencia indica pocas y no elevadas variaciones tanto de un periodo a

otro, como del mismo lapso.
Generalmente, después de tener la experiencia del costo histórico.

Cuando sus costos de implantación y administrativas sean económicamente

justificables.
2.6.BASES PARA CALCULAR LOS COSTOS ESTIMADOS
Se basa en cálculos sobre experiencias adquiridas y en un conocimiento amplio de la

industria en cuestión, cálculos que de ninguna manera tienen base técnica, siendo
necesario hacer las correcciones para ajustarlos al costo real.
Se tienen en cuenta alguna de las siguientes:
F Cifras estadísticas
F Índices inflacionarios
F Experiencia de otras empresas
F Índices de crecimiento demográfico
F Comportamiento de la competencia
2.7.CARACTERÍSTICA ESPECIAL
La característica especial de un sistema de costos estimados es que al hacerse la

comparación con los costos reales, aquellos deberán ajustarse a la realidad, siendo
posible lograr con el tiempo una predeterminación que se acerque mas al costo real.
2.8.NOMBRE QUE RECIBE EL RESULTADO ARITMÉTICO QUE SE OBTIENE DE

COMPARAR LOS COSTOS REALES CON LOS COSTOS ESTIMADOS
Recibe el nombre de VARIACIONES
2.9.FORMA QUE PUEDEN HACERSE LAS COMPARACIONES ENTRE LOS

COSTOS ESTIMADOS Y LOS COSTOS REALES

PUEDEN HACERSE DE CUALQUIERA DE LAS TRES FORMAS SIGUIENTES:
F Comparando el costo total estimado de un periodo determinado con el costo con el

costo total incurrido en el mismo periodo.
F Comparando los costos estimados por el elementos: Materias primas, mano de obra y
gastos, de un periodo determinado, con los costos incurridos correspondiente.
F Comparando los costos estimados departamentales, con los costos reales
departamentales localizados en un periodo determinado. Esta comparación puede
hacerse por totales o por los elementos del costo.
2.10.CARACTERÍSTICAS DE AMBOS SISTEMAS DE COSTOS
Estimados y Estándar:
* Ambos sistemas corresponden al grupo de costos predeterminados.
* En ambos sistemas se establece un costo unitario de los artículos a producir, en
forma previa a la realización de dicha producción.
* Existe una diferencia entre el costo de la producción valuado a costo estimado y
los costos realmente incurridos.
* La mecánica contable para operar los costos estimados y los costos estándar se
basa en la combinación de los costos predeterminados y los datos reales de los
costos incurridos.
2.11.FINALIDAD DE LAS VARIACIONES
La finalidad es que al concluir el periodo productivo, se ajusten para mostrar las

cifras reales.
LAS VARIACIONES
Sobreestimaciones: Cuando los costos estimados son mayores que los costos
reales (Crédito)

Subestimaciones: Se da cuando los costos estimados son menores que los costos
reales. (Debito).
2.12.ASPECTOS A TENER EN CUENTA RESPECTO A LAS VARIACIONES
a) Cuando las variaciones tienen causalidad, con el proceso productivo, es decir

cuando no son contables, se ajustan contra la producción en proceso, producción
terminada, costos de ventas. Por que en esas tres cuentas es donde se maneja el
proceso productivo.
b) No tienen causalidad con el proceso productivo, cuando son controlables se
ajustan contra el estado de resultado
Las variaciones se presentan de tres formas: Precio (P) , Cantidad (Q) y Capacidad
(C) .
2.13. BASES PARA LA INCORPORACIÓN DE LOS COSTOS ESTIMADOS A LA

CONTABILIDAD DE LA EMPRESA
a) Cálculo de la hoja de costos estimados por unidad.

b) Cálculo de la producción terminada a costos estimados.
c) Cálculo de la producción vendida a costos estimados.
d) Cálculo a base de costo estimado de la producción en proceso.
e) Determinación de las variaciones y su eliminación.
f) Corrección de la hoja de costos estimados por unidad.

2.14.COSTO UNITARIO ESTIMADO
El costo unitario estimado permite operar con fluidez todo el mecanismo contable,
con los consiguientes ahorros de esfuerzo, tiempo, personal, equipo y papelería.
2.15.LA TARJETA DE COSTOS ESTIMADOS UNITARIO
La tarjeta de costos unitarios es el documento donde se establece las estimaciones

de cantidad y precio para la elaboración de un producto determinado.
2.16.MECÁNICA CONTABLE DEL SISTEMA DE COSTOS ESTIMADOS
La mecánica contable para operar los costos estimados indica que tendrán que
abrirse una o varias cuentas de producción en proceso, las cuales se cargarán por
los siguientes conceptos:
a) Importe del inventario inicial en proceso, valuado a costo estimado;

b) Materia prima efectivamente consumida, valuada a costo real;
c) Mano de obra pagada con su importe real y
d) Cargos indirectos incurridos con su importe real; o bien, cargos indirectos aplicados
mediante la utilización de una cuota predeterminada.
2.17.ABONOS QUE RECIBIRÁN ESTAS CUENTAS
a) Importe de la producción terminada, valuada a costo estimado, y

b) Como una medida práctica, es conveniente abonar también con carácter
provisional el importe del inventario final en proceso, valuado a costo estimado.

2.18.LIMITACIONES DE LAS VARIACIONES
a) del importe total de la variación podrá establecerse cuánto corresponde a

materiales, cuánto a mano de obra y , finalmente, cuánto a cargos indirectos.
b) En una empresa en donde exista división previamente establecida, de los centro
de costos de producción, tal vez convenga determinar de la variación total cuánto fue
originado en cada uno de dichos centros; es decir, de la variación total: X cantidad se
localiza en el centro 1, la cantidad Y se originó en el centro 2 y la
cantidad Z corresponde al centro 3.
c) El máximo análisis de las variaciones que puede lograrse, tratándose de los costos
estimados, es mediante la combinación del análisis por elementos del costo con la
identificación por centros de costos de producción o departamentos. Es decir la
variación en cada elemento del costo podrá identificarse en los distintos
departamentos en que pudo haberse originado o, dicho de otra manera, la variación
correspondiente a cada departamento podrá analizarse de acuerdo con los
elementos del costo que la integran.
2.19.FORMA QUE SE TRABAJA CUANDO SON CARGOS INDIRECTOS
a) Bajo el sistema tradicional de absorción íntegra de los cargos indirectos incurridos,

al finalizar el periodo de costos habrá que cargar a la cuenta o cuentas de cargos
indirectos en proceso, el importe total de los indirectos incurridos los cuales, al
compararse con el costo por indirectos de la producción procesada a valor estimado,
producirá una sola variación en cargos indirectos.
b) También en costos estimados puede trabajarse con la cuota predeterminada de
cargos indirectos y hacerse la aplicación de la producción en función de la base que
se haya elegido.

2.20.FORMULA QUE OPERA EN TODOS LOS CASOS PARA DETERMINAR EL

IMPORTE DE LA PRODUCCIÓN PROCESADA A COSTO ESTIMADO
Producción procesada = producción terminada + inventario final en proceso –

Inventario inicial en proceso.
2.21.CÁLCULO DE LA HOJA DE COSTOS ESTIMADOS
Se calcula el costo de la mano de obra a pagar en ese tiempo y, por último en

función del mismo tiempo o de la cantidad de unidades a producir se calculan los
gastos de producción utilizando para el efecto el procedimiento del cálculo
del coeficiente regulador. Una vez encontrado el costo estimado unitario se obtiene
por simple división.
2.22.ESQUEMA DE LA HOJA DE COSTOS ESTIMADOS
Base: 100 u Costo Unitario $ 14.25
Materiales:
Material A 150 Kgs a $ 1.50 $ 225.00
Material B 200 Kgs a $ 3.00 $ 600.00
Costo de materiales $ 825.00

Mano de obra:
Operación 1 60Hs a $ 4.00 $ 240.00
Operación 2 20Hs a $ 6.00 $ 120.00
Costos de mano de obra $ 360.00
Horas trabajadas 80Hs a $ 3.00 $ 240.00
Costo unitario total para 100 unidades $1.425.00
Costo estimado por unidad

Materiales $ 825.00 : 100 u $ 8.25
Mano de obra $ 360.00 : 100 u $ 3.60
Gastos de Prod. $ 240.00 : 100 u $ 2.40
Costo estimado por unidad $14.25
2.23.CÁLCULO DE LA PRODUCCIÓN TERMINADA A COSTO ESTIMADO
Una vez determinado el costo estimado unitario tenemos la base para calcular la
producción terminada del período, produciendo dicho registro un asiento:
ALMACEN DE PRODUCTOS TERMINADOS $

A) PRODUCCIÓN EN PROCESO $

Importe de la producción terminada y recibida

En el almacén, según diario respectivo, valorizada
A costo estimado.
2.24.CÁLCULO DEL COSTO ESTIMADO DE LA PRODUCCIÓN VENDIDA
La operación se puede hacer: costeando la facturación emitida o bien,

complementando el registro de ventas con columnas para asentar los costos de las
misma. El asiento será:
COSTO DE VENTAS ESTIMADO $

A) ALMACEN DE PRODUCTOS TERMINADOS
Importe del costo de ventas valorizado a costo estim. $
2.25.VALORIZACIÓN DE LA PRODUCCIÓN EN PROCESO A COSTO ESTIMADO
En el caso de producción por procesos, es necesario convertir los artículos

inconclusos a unidades equivalentes terminadas y aplicar el costo estimado
correspondiente.
Cuando la producción se hace a base de órdenes, se aplicará el costo estimado a la
fase de trabajo ñeque se encuentre la orden en cuestión, para tal efecto, es
necesario que la hoja de costo por unidad se elabore siguiendo los pasos productivos
de una orden.
Deberá calcularse la producción equivalente o aplicarse proporcionalmente el costo
estimado por unidad según sea el sistema de costos por procesos o por órdenes.
2.26.DETERMINACIÓN DE LAS VARIACIONES
Las variaciones de determinan abriendo una cuenta de producción en proceso para

cada elemento del costo y tendremos:
Producción en proceso: materiales

Producción en proceso: mano de obra

Producción en proceso: gastos de producción
Estas cuentas son cargadas a costos reales y acreditadas a costos estimados, por lo
tanto el saldo representará la variación entre lo real y lo estimado.
Cuando en estas cuentas el saldo es de naturaleza deudora indicará que los costos
estimados fueron insuficientes, y si por el contrario, si el saldo es acreedor, indicará
que los costos estimados fueron superiores a los reales.
2.27.ELIMINACIÓN DE LAS VARIACIONES
Las cuentas de producción en proceso son saldadas por una cuenta de variaciones
para cada elemento del costo, las variaciones habidas entre costos estimados y
reales se pueden eliminar así;
a) Cancelarlas por Costo de ventas

b) Cancelarlas por Pérdidas y Ganancias
c) Rectificar el cálculo estimado por medio de un coeficiente rectificador,
obteniéndose nueva hoja de costo unitario para futuros períodos.
2.28.COEFICIENTE RECTIFICADOR
El coeficiente rectificador muestra el porcentaje de error que hubo en exceso, o de

menos, sobre el costo estimado aplicado en relación con el costo real.

2.29.OBTENCIÓN DE EL COEFICIENTE RECTIFICADOR
La base para obtener el coeficiente rectificador es la diferencia que resulta entre los
débitos y créditos de la cuenta producción en proceso y que representa la variación
entre los costos reales y los costos estimados aplicados.
La determinación del coeficiente rectificador, puede obtenerse considerando las

situaciones siguientes:
* Cuando no hay inventarios iniciales en proceso:

Total variación dividida por suma de créditos operados en la cuenta Producción en
proceso.
El coeficiente indica que por cada peso ($) estimado aplicado, el costo real fue mayor
o menor en el porcentaje obtenido, según la naturaleza de la variación, deudora o
acreedora.
PAGINAS REFERENCIALES
http://predeterminados.blogspot.com/p/blog-page_4.html
https://www.gerencie.com/costos-estimados.html
https://prezi.com/hxqzlaka59ya/que-son-costos-estimados-y-costos-estandar-y-sus-
diferencias/?webgl=0
http://www.marcoteorico.com/curso/89/gestion-de-costos/814/costos-estimados

HIPOTESIS
FORMULACIÓN DE HIPÓTESIS
HIPÓTESIS PRINCIPAL
Si se implementa un sistema de costos estimados, mejorará la gestión empresarial

de la empresa manufacturera MANACO SA, en la ciudad de Cochabamba.
Mediante la implementación de un sistema de costos estimados para la empresa

manufacturera MANACO S.A.; podrá controlar sus operaciones y gastos incurridos
en el periodo, además de realizar una adecuada estimación en cuanto a su
cantidad, precios y tiempo, aplicados a sus productos.
Por otro lado, ver las variaciones que tiene y analizarlas para evitar las
desfavorables (desahorro) del periodo.
Con el presente documento plasmaremos las ideas y fundamentos para la

creación y su posterior implementación de un sistema de costos estimados en la
empresa manufacturera. Esta implementación servirá para la pronosticar los
costos incurridos en la producción y así podremos conocer los beneficios
anticipadamente, para tomar las decisiones controlando las variaciones que
existirá entre l0os costos reales y los estimados.
HIPÓTESIS SECUNDARIAS
a) Si se dispone de un costo unitario estimado, se mejorará el cálculo del precio de

venta en la empresa manufacturera MANACO SA, en la ciudad de Quillacollo-
Cochabamba.

b) Si se elabora un cuadro comparativo entre los costos estimados y los costos

reales se conocerá como la variación incide en la determinación de la rentabilidad
en la empresa manufacturera MANACO SA, en la ciudad de Quillacollo-
Cochabamba.
c) Si se elabora un plan de producción se logrará una buena negociación con los

proveedores en la empresa manufacturera MANACO SA, en la ciudad de
Quillacollo-Cochabamba.

METODOLOGÍA
DISEÑO DE INVESTIGACION
El trabajo investigado sobre la implementación de un sistema de costos estimados

en la empresa manufacturera, es para realizar la anticipación de los costos reales
que están sujetos a rectificaciones a medida que se comparan con los mismos.
Tipo De Investigación
El presente estudio dado la naturaleza de las variables, responde al de una

investigación aplicada, ya que utilizaremos conocimientos sobre costos estimados
y costos reales.
El tipo de investigación es de campo y documental. De campo, debido a que los
datos se recabaron de manera directa de la situación objeto de estudio. En tal
sentido el autor Sabino (1992) señala: “La investigación de campo se basa en
informaciones o datos primarios obtenidos directamente de la realidad” (Pág. 94).
Por tanto comprende la recopilación de datos de interés siendo una característica
fundamental de este diseño de interacción o comunicación entre el investigador y
el objeto a investigar.
Por otro lado es documental, ya que con base en investigaciones anteriores, se
pudo lograr de manera satisfactoria la recolección de algunos datos. De tal forma
Arias (1997) argumenta: “la investigación documental es aquella que se basa en la
obtención de datos provenientes de materiales impresos u otros tipos de
documentos”. (Pág. 49).
NIVEL DE INVESTIGACIÓN
El nivel de investigación es de carácter descriptivo, puesto que el propósito del

investigador estará dirigido a describir, determinar y especificar las características
más sobresalientes de las personas, grupos o cualquier otro fenómeno que sea
sometido a análisis.

Sobre la investigación descriptiva, Tamayo y Tamayo (1996) presenta el

comentario siguiente: En ésta... el énfasis se aplica al análisis de los datos con los
cuales se presentan los fenómenos o hechos de la realidad que, dada su similitud,
es necesaria describir sistemáticamente”. (Pág. 60).
ESTRATEGIAS O PROCEDIMIENTOS DE CONTRASTACIÓN DE HIPÓTESIS
Para contrastar las hipótesis se usará la prueba Chi-Cuadrado, considerándose

los siguientes pasos:
a. Formular la hipótesis nula (H0).
b. Formular la hipótesis alternante (H1).
c. Fijar el nivel de significación (α), 5% ≤ α ≤ 10, y está asociada al valor de la

tabla Chi-Cuadrado que determina el punto crítico (X2t), específicamente el valor
de la distribución es X2t (k-1), (r-1) gl. y se ubica en la Tabla Chi-Cuadrado, este
valor divide a la distribución en dos zonas, de aceptación y de rechazo tal como
indica el gráfico; si X2c es ≥ X2t se rechazará la hipótesis nula.
d. Calcular la prueba estadística con la fórmula siguiente:
X2c = Σ( oi – ei )2 / ei
Donde:
Oi = Valor observado.
ei = Valor esperado.
X2c = Valor del estadístico calculado con datos de la muestra que se trabaja y se
debe comparar con los valores paramétricos ubicados en la Tabla Chi Cuadrado
según el planteamiento de la hipótesis alternante e indicados en el paso C.
X2t = Valor del estadístico obtenido en la Tabla Chi Cuadrado.
K = Filas, r = Columnas, gl = Grados de libertad.
e. Toma de decisiones
Se debe comparar los valores de la Prueba con los valores de la tabla.

Punto crítico
POBLACIÓN Y MUESTRA
1 POBLACIÓN
La población de la investigación está conformada por el personal que labora

en el departamento de contabilidad de la empresa manufacturera MANACO SA, la
cual estará constituida por 5 personas. Debido al tamaño de la población, no será
necesario realizará técnicas de muestreo, sino que se trabajará con toda la
población.
En cuanto a la misma, CANALES (1993), dice que la población o universo: “Es el

conjunto elementos, objetos o cosas de los que se desea conocer ciertos aspectos
o características en una investigación relevante” (Pág. 145).
2 MUESTRA
La muestra ha sido determinada según el criterio del investigador, dado que se

tratan de microempresas del sector manufacturera que aun estando en el mismo

sector que otras empresas manufactureras de la región, producen diferentes

productos de cuero, la empresa mencionadas anteriormente cumple con las
características necesarias que permitirá compararlas.
Es preciso mencionar que por tratarse de la empresa manufacturera MANACO
SA, de la ciudad de Quillacollo, de la ciudad de Cochabamba-Bolivia., no pueden
superar el número de 100 trabajadores, de acuerdo a la ley de empresa.
FUENTE
La población- información obtenida directamente de los titulares- Gerentes de

cada empresa.
Operacionalización de variables
1 VARIABLE INDEPENDIENTE
X: Costos estimados
Definición Conceptual: Es un costo predeterminado, que se calcula antes de la

elaboración del producto y en ocasiones durante la producción del mismo.
Definición X1. Costo Unitario Estimado

Operacional X2. Variación entre Costo Estimado y Real
X3. Plan de Producción
Escala Sí
Valorativa No
No sabe

2 VARIABLE DEPENDIENTE
Y: Gestión Empresarial
Definición: Realizar todas aquellas diligencias enfocadas a alcanzar

Conceptual las metas y objetivos señaladas por la empresa.
Definición Y1. Cálculo de precio de venta

Operacional Y2. Rentabilidad
Y3. Negociación con proveedores
Escala Sí
No
No sabe

TÉCNICAS E INSTRUMENTACIÓN DE RECOLECCIÓN DE DATOS
1 DESCRIPCIÓN DE LOS INSTRUMENTOS
Los principales instrumentos que se utilizarán son la guía de entrevista dirigida al

Titular-Gerente y al personal que labora en el área de producción y contabilidad, y
el cuestionario dirigido a los jefes de área de producción y contabilidad.
2 PROCEDIMIENTOS DE COMPROBACIÓN DE LA VALIDEZ Y

CONFIABILIDAD DE LOS INSTRUMENTOS
Los instrumentos elaborados fueron consultados a profesionales con la

experiencia requerida, a manera de juicio de experto. Asimismo, para comprobar
su confiabilidad se aplicó una encuesta piloto a 10 personas seleccionadas al
azar, para comprobar la calidad de la información, obteniendo resultados óptimos.
3 TÉCNICAS PARA EL PROCESAMIENTO Y ANÁLISIS DE LA INFORMACIÓN
Se tabulará la información a partir de los datos obtenidos, haciendo uso del

programa computacional SPSS (Statistical Package for Social Sciences), Versión
17, del modelo de correlación de Pearson y nivel de confianza del 95%.
4 ASPECTOS ÉTICOS
La investigación ha sido diseñada teniendo en cuenta las normas establecidas por

la Facultad de Ciencias Económicas, ciñéndonos a la estructura aprobada por la
Universidad y considerando el código de ética; con la finalidad de proponer
alternativas de mejora en la gestión de la empresa manufacturera MANACO SA,
de la ciudad de Quillacollo, de la ciudad de Cochabamba-Bolivia.

5 ENTRE LOS PROCEDIMIENTOS UTILIZADOS TENEMOS LOS SIGUIENTES:
 La observación Directa:
Es aquella en la que el investigador conocer el objeto de estudio a través de

fuentes internas sin que tenga un contacto directo con el mismo. TAMAYO
(2001), expresa: “Se presenta esta técnica cuando el investigador corrobora
los datos que han tomado de otros, ya sean de testimonios orales o escritos
de personas que han tenido contacto de primera mano con la fuente que
proporciona los datos”. (Pág. 184).
 Recopilación Bibliográfica:
Por medio de esta técnica se obtiene información acerca de las bases

teóricas referentes al tema de estudio. En tal sentido Arias (1997) señala:
“Es una modalidad de la investigación científica, que se propone responder
interrogantes mediante la búsqueda y análisis de todo tipo de material
informativo” (Pág. 17). Por consiguiente, la recopilación bibliografía sirve de
instrumento para reforzar los conocimientos teóricos, los cuales permiten
obtener una mayor comprensión del tema a investigar y un mayor desarrollo
del mismo.
biblioteca.usac.edu.gt/tesis/03/03_3822.pdf
 Entrevistas no estructuradas:
Son las diversas comunicaciones verbales que se tendrá con el personal de

la empresa. Sabino (1992), expresa que la entrevista no estructurada. “Es
una modalidad menos posible de entrevista ya que no es más que una
simple conversación sobre el tema de estudio” (Pág. 179).


ENTREVISTA
 1.- ¿Qué son los costos estimados?
 2.- ¿Qué aplicación tiene los costos estimados?
 3.- ¿qué opina de los costos estimados?
 4.- ¿Cuál es la finalidad de los costos estimado?
 5.- ¿Qué sistema de costos cree que es conveniente aplicar?

6 PROCESAMIENTO DE LA INFORMACIÓN
La información recolectada a través de los procedimientos antes indicados fue

clasificada y analizada cuantitativa y cualitativamente. De esta manera se
estableció la relación existente entre los elementos abordados en el estudio. Es
así, como se realizó el diseño de un sistema de costos estimados para la empresa
manufacturera MANACO SA, de la ciudad de Quillacollo-Cochabamba, lo cual
constituye el objeto fundamental de esta investigación.

Determinación de controles que permiten optimizar el costo por proceso a la
empresa MANACO S.A
Elaborar un manual que permita establecer una serie de pautas por los cuales se guíen
los trabajadores, para así facilitar la gestión; las cuales se destacan a continuación:
- Una vez que lleguen los materiales se debe verificar la cantidad y calidad de éstos.
- Todos los documentos que se reciben con los pedidos deben ser firmados y sellados
por el Jefe de Almacén o Depósito; así mismo emitir una copia de ello a la
Administración y otra para los registros internos del Almacén.
- Realizar periódicamente un conteo físico del producto terminado y los resultados se
deben cotejar con los registros del Almacén.
- Debe llevarse un Sistema Control de Inventarios de la materia prima y el producto

terminado, que refleje el inventario inicial, que cantidades entraron, la fecha, cuantos
salieron su respectiva fecha y el inventario actual o en existencia.
- Deben llevar un control de la Mano de Obra Directa que incluya los siguientes
aspectos: tiempo, tarifa y un reporte mensual de la mano de obra utilizada.
- Debe crearse una Unidad de Control de Costos en la línea de producción, la cual

debe estar adscrita al departamento de contabilidad.
- Deben llevarse registros separados de los costos de la línea de producción,

asignando a un empleado el control de la misma.
Elaboración de un sistema de costos estimados para la empresa MANACO S.A
El Diseño de todo Sistema contempla una fase inicial, con el fin de identificar los
requerimientos relacionados con las operaciones de producción. El Sistema de Costo a
diseñar tiene como principal propósito permitir establecer procedimientos, y controlar
por Centros de Responsabilidades, en este caso líneas de producción los costos de
Materiales, Mano de Obra y Costos Indirectos de Fabricación; en los cuales incurren

cada uno de ellos, con el fin de permitir llevar en forma organizada y correcta las
operaciones del Sistema de Costos.
Después de haber expuesto las razones por las cuales se optó por diseñar un Sistema de
Costos estimados, a continuación se indican los detalles de dicho sistema.
Establecer las necesidades contables de la empresa.
En la actualidad una empresa que no cuenta con información de costos, asume un grave
riesgo de apreciación de su producción y de determinación de precios competitivos; por
ello es importante para la empresa MANACO S.A., establecer sus necesidades básicas
contables como son:
Elaboración de formularios para el control diario de producción, con informes de

desperdicios, y desechos; los formularios que se utilizaran serán los siguientes:
 Formulario de producción
Este es el formulario más importante, ya que aquí se registrará la
elaboración diaria de zapatos, se tendrá conocimiento de los costos incurridos, se
registrará el número de personas que intervendrán en la elaboracion, y se
conocerá el número de pares de zapato de producto terminado que pasará para
su respectiva venta.

INDUSTRIAL MANACO S.A
REGISTRO DE PRODUCCION DIARIA
N°……………………........ DIA MES AÑO

LOTE DE PRODUCCION #:
# PERSONAS
ANALISIS DE RENDIMIENTO
A CUERO
B ZAPATO PRODUCIDO
C TOTAL PRODUCCION
PRODUCCION DE ZAPATOS- PROCESOS (PRODUCTO TERMINADO)

DETALLE CORTADO DE CUERO COSTURADO MOLDES DE SUELA PEGADO DE
SINTETICA SUELA
TOTAL
PRODUCCION
SOBRANTES
FALTANTES
PRODUCCCION
DISPONIBLE
#CAJAS PARA PRODUCTO

TERMINADO C/PAR DE ZAPATOS
DETALLE DE MERMAS DE PRODUCTO

NOMBRE PAR DE ZAPATOS PROCESO OBSERVACIONES
TOTALES:
JEFE DE PRODUCCION CONTROL DE CALIDAD SUPERVISOR
Registro de los costos de la mano de obra para la producción

Registro para el control de la mano de obra directa a fin de
determinar las labores que ejecuta cada una de los obreros, y asignar
correctamente estos costos estimados de producción, así como también
establecer oportunamente las remuneraciones de tal que el personal que trabaja
en la empresa se encuentre satisfecha.

A continuación se presenta un diseño de hoja de control para la Mano de
Obra. Directa que reemplazara a la existente y que en un futuro podrá ajustarse a
las necesidades de la empresa.
MANACO S.A
TARJETA DE TIEMPO DE MANO DE OBRA
Departamento………………………… Proceso N°………………………………
Cochabamba……..…/…….…/…….... Supervisor………………………………
N° NOMBRE MAÑANA VALOR COSTO FIRMA

APELLIDO TARDE HORA TOTAL
H. INICIO H. SALIDA H. INICIO H. SALIDA

1
2
3
4
5
6
7
TOTALES
SUPERVISOR DTO PRODUCCION DTO DE CONTABILIDAD
Procedimiento para la requisición y solicitud de pedido.

El jefe de almacén y despacho le notificará al departamento de compra
por medio de una solicitud de compra, las cantidades de material a utilizar.
El departamento de compras le devolverá una copia firmada para
correspondiente archivo y comprobará la existencia física estimada, lo cual
anotará en la solicitud de compra.
De esta forma se verá si los registros contables cuadran con la existencia
estimada
MANACO S.A
SOLICITUD DE COMPRA N°…………
Cochabamba………../………. /………..
Al Departamento de Compras
adquirir lo siguiente:
ARTÍCULO UNIDAD CANTIDAD FECHA DE OBSERVACIONES

ENTREGA
TOTALES
ENCARGADO DE ALMACEN RESPONSABLE DE COMPRAS

MANACO S.A N°…………
SOLICITUD DE COTIZACION
Cochabamba………./……/……...
Proveedor:……………………………………………………………
DESCRIPCION DEL U/M CANTIDAD PRECIO OBSERVACIONES

CODIGO PRODUCTO UNITARIO
Condiciones:…………………………………………………………
Validez de la Oferta:………………………………… Plazo de entrega:………………………………
RESPONSABLE DE COMPRAS JEFE DE ADQUISICIONES SELLO Y FIRMA DEL PROVEEDOR
MANACO S.A.
CUADRO COMPARATIVO DE COTIZACIONES
Pedido N°……….. Depto.……………… Fecha………/………../………..
N° DESCRIPCION CANTIDAD U/M NOMBRE O RAZON SOCIAL DE OFERENTES
TIEMPO DE VALIDEZ DE LA OFERTA:

NOMBRE CARGO FIRMA
ELABORADO POR:
APROBADO POR:

MANACO S.A N°…………..
Solicitud de Compra N°……………………….... Fecha:……/………/…………..
Solicitud de cotización N°…………………………………………………………..
Proveedor:……………………………………………………………………………
Términos de entrega:……………………………………………………………….
Fecha de Entrega:…………………………………………………………………...
Condiciones de Pago: ……………………………………………………………....
Sírvanse por este medio suministrarnos los siguientes artículos
No. ARTICULO CANTIDAD PRECIO PRECIO TOTAL

UNITARIO
TOTALES
RESPONSABLE COMPRAS PROVEEDOR
Procedimientos para la recepción de la materia prima.

El jefe de almacén deberá saber la fecha aproximada de la llegada de
los pedidos, con el objeto de tener disponibilidad de espacio para su
almacenamiento.
Al llegar la materia prima la contarán y le pasarán al departamento de
compra un informe de recepción de materiales.
Este departamento comprobará si los datos suministrados en el

informe, están de acuerdo con el documento de recepción.
Si hay conformidad entre ambos dará su aprobación de recepción la
pasará al departamento de contabilidad.
Una vez confirmadas las cantidades se pasará al jefe de almacén para

que realice el registro de entradas en la tarjeta control y al mismo tiempo dar de

baja a la solicitud de compra, para indicar que el pedido pendiente ya se ha
recibido.
MANACO S.A.
NOTA DE INGRESO AL
ALMACEN
Fecha:…... /...…..…/……
Proveedor:…………………………...
Orden de compra Nº:………………..
CODIGO DESCRIPCION CANTIDAD UNIDAD PRECIO IMPORTE OBSERVACIONES
TOTALES
CONTROL DE CALIDAD ENCARGADO DE ALMACEN DPTO. CONTABILIDAD
MANACO S.A.
NOTA DE SALIDA DEL ALMACEN
Fecha:…... /.....…/…….
CODIGO DESCRIPCION CANTIDAD UNIDAD PRECIO IMPORTE OBSERVACIONES
TOTALES
ENCARGADO DE ALMACEN DPTO. CONTABILIDAD

MANACO S.A.
TARJETA DE CONTROL FISICO
Artículo……………. Referencia…………………….
Código…………….. Unidad De Medida………….... Especificaciones…………….
FECHA DETALLE UNIDADES OBSERVACIONES
ENTRADA SALIDA SALDO
TOTALES
ENCARGADO DE ALMACEN COMERCIALIZACION DTO. CONTABILIDAD

MANACO S.A.
TARJETA DE EXISTENCIA FISICO - VALORADO
Artículo……………………. Existencia Max……….…..
Código………………………… Unidad De Medida…………… Existencia Min……………..
FECHA DETALLE COSTO UNIDADES VALORES

UNITARIO
ENTRADA SALIDA SALDO INGRESO EGRESO SALDO
TOTALES
ENCARGADO DE ALMACEN COMERCIALIZACION DEPTO. CONTABILIDAD
Procedimiento para el almacenamiento de los productos.
Luego de haber sido contado el material se dispone a almacenarlo en

las cajas.
Control de mano de obra directa.
El llevar a cabo el control de la mano de obra directa implica dos variables las
cuales son:
a) El tiempo de mano de Obra Directa
b) La tarifa de Mano de Obra Directa Aplicable.

A) tiempo de mano de obra directa.
La determinación del tiempo de Mano de Obra Directa requiere

llevar registros diarios, en tal sentido se recomienda utilizar por cada línea de
producción un formato, en el cual se identifique los datos requeridos.
MANACO S.A.
REGISTRO DE TIEMPO MANO DE OBRA
UTILIZADA DEL____/___/___/AL___/___/___/
Nombre Del Departamento:___________________________________________________

Nombre Del Trabajador :___________________________________________________
FECHA HORA DE ENTRADA HORA DE SALIDA OBSEVACIONES
SUPERVISOR DTO PRODUCCION DTO DE CONTABILIDAD
b) tarifa de mano de obra directa aplicada.
La tarifa de mano de obra directa que se aplica corresponde a las

cláusulas del contrato colectivo de la empresa MANACO S.A. con su personal.
Control de costos indirectos de fabricación.
La distribución de los costos indirectos de fabricación, se hará en

base a una tasa estimada de aplicación única a nivel de toda la planta.
Los factores claves para determinar esta tasa son: el nivel estimado de
los Costos Indirectos de Fabricación incurridos durante el año a la producción
del mismo período, abarcando todos los costos indirectos de fabricación.

Tasa de aplicación de
los C I F por unidad = Costos indirectos fabricación estimados
de producción Unidades de producción estimadas
El empleo de tasas predeterminadas evita la necesidad de esperar

hasta el fin de cada mes o período, para determinar los costos indirectos de
fabricación reales, además de ahorrar tiempo, obvia varios problemas contables
y permite la aplicación de los costos indirectos de fabricación sobre una base
unitaria uniforme
BASES PARA EL PRORARTEO DE LOS COSTOS INDIRECTOS DE

FABRICACION
DEPARTAMENTOS MATERIAL MATERIAL Hrs. Hrs.
DIRECTO INDIRECTO M.O.D. M.O.I.
PROCESO CORTE DE MOLDES
PROCESO COSTURADO
PROCESO MOLDE DE SUELA
PROCESO PEGADO DE SUELA
REPUESTOS Y ACCSESORIOS
ELECTRICIDAD
SERV. BASICOS
MANTENIMIENTO Y
REPARACION
SUELDO Y SALARIOS
(SUPERVISION)
SUMAS
DPTO PRODUCCION DPTO CONTABILIDAD

Elaboración de un sistema de costos por estimados para la empresa MANACO S.A.
VOLUMEN DE PRODUCCION (U.F)
DETALLE CORTADO DE MOLDES COSTURADO MOLDE DE SUELA PEGADO DE SUELA ENCAJONADO

AL INICIO AL FINAL AL INICIO AL FINAL AL INICIO AL FINAL AL AL FINAL AL INICIO AL FINAL
INICIO
Inventario inicial producción en 20.000 0 0 0 0
proceso 60.000 65.000 63.050 62.500 62.000
Producción nueva incorporada 80.000 65.000 63.050 62.500 62.000
Unidades en trabajo 60.000 63.050 62.500 62.000 61.990
Producción terminada transferida 18.000 0 0 0 0
Producción terminada retenida 1.500 0 0 400 0
Perdida anormal 500 1.950 550 100 10
Perdida normal
SUMAS IGUALES 80.000 80.000 65.000 65.000 63.050 63.050 62.500 62.500 62.000 62.000
DETERMINACION DE UNIDADES EQUIVALENTES TERMINADAS (U.F) PROCESO DE COSTURADO

DETALLE CUERO TD CI
Producción Terminada Transferida 65.000 65.000 65.000
65.000 u. al 100%
Producción Terminada Retenida 13.000 13.000 13.000
13.000 u. al 100%
Perdida Normal ----- ---- ----
Perdida Anormal
1.500 u. al 50%
CUERO al 50% 350
TD al 50% 350
CI al 50% 350
SUMAS IGUALES 78.350 78.350 78.350

DETERMINACION DEL COSTO UNITARIO PROCESO DE COSTURADO
ELEMENTOS DEL COSTO COSTO DE INV. INICIAL COSTOS COSTOS COSTO UET COSTO
INCURRIDOS ACUMULADOS HISTORICO UNITARIO
RECUPERABLE
CUERO 70000 210000 280000 280000 78750 3,555555556

TRABAJO DIRECTO 3312 8280 11592 11592 78750 0,1472
COSTOS INDIRECTOS 2100 5000 7100 7100 78750 0,09015873
COSTO DE PRODUCCION 75412 223280 298692 298692 ------ 3,792914286
DETERMINA
CION DE UNIDADES EQUIVALENTES TERMINADAS (u.f.) PROCESO DE PEGADO DE SUELA
DETALLE LECHE TD CI
63.050 u. al 100%
Perdida Normal ---- ---- ----
SUMAS IGUALES 63.050 63.050 63.050
DETERMINACION DEL COSTO UNITARIO
ELEMENTOS DEL COSTO COSTO DE COSTOS COSTOS COSTO UET COSTO UNITARIO
INV. INICIAL INCURRIDOS ACUMULADOS HISTORICO
RECUPERABLE
TRABAJO DIRECTO 0 6624 6624 6624 63050 0,105059477
COSTO DE TRANSFERENCIA 0 246539,43 246539,43 246539,43 63050 3,910220936
COSTO DE PRODUCCION 0 260263,43 260263,43 260263,43 -------- 4,127889453

DETERMINACION DE UNIDADES EQUIVALENTES TERMINADAS (u.f.) PROCESO DE ENCAJONADO
DETALLE LECHE TD CI
61.990 al 100%
Perdida Normal ---- ---- ----
SUMAS IGUALES 61.990 61.990 61.990
DETERMINACION DEL COSTO UNITARIO PROCESO DE ENCAJONADO
ELEMENTOS DEL COSTO COSTO DE INV. COSTOS COSTOS COSTO UET COSTO
INICIAL INCURRIDOS ACUMULADOS HISTORICO UNITARIO
RECUPERABLE
ENCAJONADO 0 6199 6199 6199 61990 0,1
TRABAJO DIRECTO 0 3312 3312 3312 61990 0,05342797
COSTO DE TRANSFERENCIA 0 275013,43 275013,43 275013,43 61990 4,43641603
COSTO DE PRODUCCION 0 284524,43 284524,43 284524,43 ------- 4,58984401
VALUACION DE LA PRODUCCION PROCESO DE ENCAJONADO
ELEMENTOS DEL COSTO COSTO P.T.T. P.T.R. PERDIDA ANORMAL TOTAL

UNITARIO UET COSTO UET COSTO UET COSTO UET COSTO
ENCAJONADO 0,1 61990 6199 0 0 0 0 61990 6199
TRABAJO DIRECTO 0,05342797 61990 3312 0 0 0 0 61990 3312
COSTOS INDIRECTOS 0,04516858 61990 2800 0 0 0 0 61990 2800
COSTO DE TRANSFERENCIA 4,43641603 61990 275013,43 0 0 0 0 61990 275013,43
COSTO DE PRODUCCION 4,58984401 284524,43 ------- 0 ------------ 0 ------- 284524,43

Estados financieros y económicos de la empresa MANACO S.A
EMPRESA INDUSTRIAL MANACO S.A
ESTADO DE COSTO DE PRODUCCIÓN
(EXPRESADO EN BOLIVIANOS)
COSTO DE MATERIAL DIRECTO UTILIZADO EN EL PROCESO 216199

CORTADO DE MOLDE 210000
ENCAJONADO 6199
COSTO DEL TRABAJO DIRECTO APLICADO EN EL PERIODO 29808
COSTURADO 6624
MOLDE DE SUELA 8280
PEGADO DE SUELA 3312
ENCAJONADO 3312
COSTO DIRECTO APLICADO EN EL PERIODO 246007
COSTURADO 6624
MOLDE DE SUELA 8280
OEGADO DE SUELA 3312
ENCAJONADO 9511
COSTO INDIRECTO INCURRIDO EN EL PERIODO 19300
COSTURA 7100
MOLDE DE SUELA 2700
ENCAJONADO 2800
COSTO DE PRODUCCIÓN INCURRIDO EN EL PERIODO 265307
COSTURA 13724
MOLDE DE SUELA 10980
ENCAJONADO 12311
INVENTARIO INICIAL DE PRODUCCIÓN EN PROCESO 75412
COSTO DE PRODUCCIÓN ACUMULADA 340719
COSTURA 298692
MOLDE DE SUELA 13724
5012

ENCAJONADO
12311
(-)INVENTARIO FINAL DE PRODUCCIÓN EN PROCESO 49307.89
MOLDE DE SUELA 49307.89
(-)PERDIDAS ANORMALES 4086.68
MOLDE DE SUELA 2844.69
PEGADO DE SUELA 1241.99
COSTO DE PRODUCCIÓN TERMINADA EN EL PERIODO 287324.43
Producción en buen estado
Cochabamba, 31 de Marzo de 2015
Lic. Auditor Elizabeth Wendy Gonzales Colque Lic. Auditor Irma Gilda Flores Canaza Lic. Jhanet Cossio Vazques
CONTADOR DE COSTOS CONTADOR GENERAL GERENTE GENERAL

EMPRESA INDUSTRIAL MANACO S.A.
ESTADO DE COSTO DE PRODUCCIÓN DE LO VENDIDO
(EXPRESADO EN BOLIVIANOS)
COSTO DE PRODUCTOS TERMINADOS EN EL PERIODO 287324.43

Producción en buen estado 287324.43
INVENTARIO INICIAL DE PRODUCTOS TERMINADOS 0
Producción en buen estado 0
COSTO DE PRODUCTOS TERMINADOS DISPONIBLES PARA LA VENTA 287324.43
(-)INVENTARIO FINAL DE PRODUCTOS TERMINADOS 0
COSTO DE PRODUCCIÓN DE LO VENDIDO 287324.43
Producción en buen estado 287324.43
Cochabamba, 31 de Marzo de 2015

BALANCE GENERAL
AL 31 DE MARZO DE 2015
(Expresado en bolivianos)
ACTIVO
ACTIVO CORRIENTE
Disponible 6.881.970
Exigible 7.533.680
Cuentas por cobrar empresas relacionadas 17.318.985
Otras cuentas por cobrar 385.561
Inventarios _
Pagos Anticipados 1.027.379
Total activo corriente 77.083.800
NO CORRIENTE
Activo Fijo Neto 129.102.325
Inversiones 102.911
Intangibles 5.063.070
Total activo no corriente 134.268.306
Total del activo 211.356.106
PASIVO
PASIVO CORRIENTE
Obligaciones bancarias -
Obligaciones sociales y fiscales 13.182.055
Proveedores 21.471.150
Otras cuentas por pagar 7.077.575
Cuentas por pagar empresas relacionadas 3.930.147
Total pasivo corriente 45.660.927
PASIVO NO CORRIENTE
Obligaciones bancarias 25.015.739
Bonos por pagar 15.377.040
Previsiones 4.337.895
Total pasivo no corriente 44.730.674
Total del Pasivo 90.391.601

PATRIMONIO NETO
Capital 81.784.060
Ajuste de Capital 17.633.550
Reservas 5.764.095
Resultados Acumulados 10.264.400
Resultado de la gestión 5.518.390
Total patrimonio Neto 120.964.505
Total del pasivo y patrimonio neto 211.356.106

ESTADO DE GANANCIAS Y PÉRDIDAS

AL 31 DE MARZO DE 2017
(Expresado en bolivianos)
Venta de Productos 93.193.284

Costo de Ventas de Productos (82.749.432)
Utilidad Bruta 10.443.852
GASTOS DE OPERACIÓN
Gastos de administración (2.026.530)
Gastos de venta (1.432.580)
Gastos tributarios (3.213.562)
Total gastos de operación (6.672.672)
Resultado de Operaciones 3.771.180
OTROS INGRESOS (EGRESOS)

Ingresos financieros 469.190
Gastos financieros (1.189.448)
Otros ingresos 4.014.895
Otros egresos (92.568)
Resultado por exposición a la inflación 384.605
Total otros ingresos 3.586.674
Utilidad Antes del Impuesto a las Utilidades 7.357.854
Impuesto a las Utilidades de las Empresas 25% (1.839.464)
Utilidad del ejercicio 5.518.390

Punto de equilibrio
PUNTO DE EQUILIBRIO
300,000,000
250,000,000
200,000,000
150,000,000
100,000,000
50,000,000
0
150000 300000 600000 971441 1000000
COSTO FIJO COSTO TOTAL RNE
COSTO VARIABLE INGRESO TOTAL

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METODOS DE INVESTIGACION

COSTOS ESTIMADOS Página 1

Expresamos nuestro agradecimiento por su colaboración a las siguientes personas:

Mgr. Sevilla Céspedes Claudia Vivian, docente de la asignatura METODOS Y

COSTOS ESTIMADOS Página 2

COSTOS ESTIMADOS Página 3

El objetivo de la investigación es diseñar un sistema de costos estimados para fijar

La obtención de los costos estimados se basa en cálculos sobre experiencias

Elementos básicos del sistema costos estimados

Además de ello sirven de auxilio enorme del Control Interno

Es una medida de comparación, donde las variaciones son unas verdaderas

Sirve como escalón para el establecimiento de la técnica de valuación estándar

Es relativamente barata su implantación, en relación con el costo estándar, pero más

COSTOS ESTIMADOS Página 4

Adopción de normas correctas de ventas, para poder competir adecuadamente en el

Determinar anticipadamente las posibles utilidades a lograr, en relación a un volumen

En general, es muy útil para la administración respeto a la información, gran gama

Descripción del sistema de costos estimados

Los costos estimados representan únicamente una tentativa en la anticipación de los

1. Predeterminar los costos unitarios de la producción estimando el valor de la

3. Constituyen un sistema de costos predeterminados tomando en consideración la

COSTOS ESTIMADOS Página 5

Para resolver las necesidades de la empresa, se optó por enfocar la investigación al

En concordancia con la capacidad productiva, un período determinado, y experiencia

COSTOS ESTIMADOS Página 6

1. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA

La mayoría de las empresas bolivianas utilizan el sistemas de costos por procesos y

MANACO SA no cuenta con un sistema de costos estimados en la producción de las

Considerando lo anterior, el problema identificado es:

¿Requiere MANACOS SA un sistema de costos estimados?

 Aplicación de medidas y parámetros de sistema de costos estimados

2.1. OBJETIVO GENERAL

 Diseñar un sistema de costos estimados para la empresa MANACO SA con el

COSTOS ESTIMADOS Página 7

beneficios a obtener anticipadamente, el cual servirá para la toma de

2.2. OBJETIVOS ESPECIFICOS

 Implementar un nuevo sistema de costos estimados.

3.1DESCRIPCION Y DEFINICION DEL SUJETO

El sujeto del presente es la empresa MANACO SA que, hace 75 años un grupo de

Impregnados de las ideas de Thomas Bata –padre de la industria de calzados en el

La fábrica empezó a operar el 4 de junio de 1940, a una cuadra de la plaza principal

COSTOS ESTIMADOS Página 8

de la ciudad de Cochabamba, en la calle General Achá, allí salió el primer par de

En estos 75 años de operaciones, se ha consolidado como empresa líder en la

COSTOS ESTIMADOS Página 9

A continuación se presentara la información complementaria sobre el sistema de

2.1.DEFINICIÓN LOS COSTOS ESTIMADOS.-

2.2.OBJETIVO DE LO STOS S COESTIMADOS

Su objetivo inicial es la de tener una base para cotizar precios de venta,

COSTOS ESTIMADOS Página 10

2.3.CUÁL ES LA FINALIDAD DE LOS COSTOS ESTIMADOS

DIFERENCIA ENTRE COSTOS ESTIMADOS Y ESTANDAR

COSTOS ESTIMADOS Página 11

2.4.VARIACIONES EN COSTOS ESTIMADOS

Saldarlas por medio del costo de producción de lo vendido.

Reducción notable de los gastos de administración.

COSTOS ESTIMADOS Página 12

Casos en los que es aconsejable su utilización

Cuando las operaciones de fabricación no son complejas.

Cuando la experiencia indica pocas y no elevadas variaciones tanto de un periodo a

Generalmente, después de tener la experiencia del costo histórico.

COSTOS ESTIMADOS Página 13

Cuando sus costos de implantación y administrativas sean económicamente

2.6.BASES PARA CALCULAR LOS COSTOS ESTIMADOS