Mónica Yaren Cañada Alba A01745495 Jesús García Nava A01374925

José Carlos Luna Castellanos A01375979 Alan Alberto Reyes Morales A01375381

Mario Uriel Azamar Guerrero A01373284

SIC: Definición del problema Prometeo

● Definición del problema

La institución Prometeo Difusión Científica es una asociación de creación reciente, en la

que se dedican a divulgar y fomentar en la cultura popular el amor y pasión a la ciencia, por lo

que se enfrentan con una sociedad que durante muchos años ha batallado con las ciencias en

general, que ve a estas disciplinas fuera de su alcance. Se encuentran con una sociedad y un país

que internacionalmente y en varios estudios hechos por (INEGI) ha salido bastante mal

calificado; La meta de la asociación es lograr hacer que la sociedad encuentre el punto divertido

en la ciencia para así lograr un esparcimiento y diversificación, así como interés en ella. Sólo hay

un detalle dentro de esta, y es que la asociación actualmente no cuenta con los recursos

suficientes, ni con el personal necesario para lograr su meta, es por esto que el verdadero

problema se va a encontrar en cómo llegar al fin último de la asociación sin hacer que esta

desaparezca.

● Recuperación de decisiones aplicadas

La divulgación científica en México se ha convertido en reto muy grande, no sólo para

Prometeo, sino para todas las organizaciones que se dedican eso, hablando de revistas,

programas de radio y cualquier medio de comunicación que se dedica a esto. Sin embargo,

muchas de estas asociaciones que se encuentran en problemas económicos se han basado en un

sistema de apoyo a la educación para subsistir, así como en el apoyo de la tecnología para

convencer a los pequeños de acercarse a conocer un poco más de la ciencia.

Patricia Magaña Rueda, presidenta de la asocia

● Investigación documental

Es evidente que la empresa Prometeo se encuentra ampliamente comprometida con la

sociedad y su desarrollo. Es aquí donde acoge una RSE (Responsabilidad Social de la Empresa),

por medio de la cual promueve un desarrollo económico sin dejar de lado los problemas

humanos. De este modo, se enfrenta a la crisis actual aportando soluciones, en lugar de sólo

señalarlas. Este cambio de perspectiva es esencial en el capitalista siglo XXI, ya que poner a la

sociedad en primer plano garantiza un bien ético, al mismo tiempo que el económico. Este

cambio de perspectiva va a plantear otra manera de entender las relaciones empresa–sociedad, en

el sentido de búsqueda de lazos más estrechos entre el beneficio económico y la comunidad en

que se inserta la empresa (Araque, R., 2009).

Para lograr el éxito dentro de un nuevo proyecto es necesario un Plan de Negocio, que es

un documento que reúne toda la información necesaria para evaluar una empresa y los

lineamientos generales para ponerlo en marcha; en este, se brinda, entre otros aspectos,

información financiera, comercial y económica de la nueva empresa. Es necesario evaluar la

viabilidad del emprendimiento, buscando opciones, estrategias de mercado y de igual manera,

evaluando a nuestros consumidores. Esta planeación consta de un largo tiempo de investigación

que puede llevar desde uno hasta ocho meses, ya que no solo se trata de redactar un documento,

sino de imaginar, investigar y poner a prueba toda una estructura lógica de elementos que

conlleve a la puesta en marcha de una empresa (Cota, M., 2002).

Prometeo se encuentra clasificada como una pequeña empresa, diversos análisis

consideran a la microempresa como una unidad de producción de subsistencia que, en muchos

casos, se encuentra al margen del marco regulatorio, cuyo propietario es quien lleva a cabo la
mayoría de las actividades del negocio; sus empleados suelen provenir del seno familiar y no

hacen una separación precisa entre lo de la familia y lo de la empresa; es decir, destacan por su

carácter unipersonal y familiar, informal y de subsistencia. Entre las dificultades que enfrenta

este tipo de negocios destacan la escasez de financiamiento y capacitación técnica debido a su

bajo nivel de capital humano. Dado a esto, se necesita aumentar el capital que le es

proporcionado a la empresa, por medio de estrategias mercantiles que promuevan el progreso de

la institución, asimismo, incrementar los recursos humanos para lograr una cadena más amplia

de influencia de la empresa (Lagarda, A., Millán, J., et. al., 2015).

● Investigación de campo

Ulises es el presidente de la fundación PROMETEO y antes el vino a darnos una presentación

donde nos explicó su situación actual. Ahora se encuentra un momento difícil, tiene falta de

personal y escasos fondos económicos para seguir que su misión.

Se discutió en una entrevista con Ulises que se realizó en una videollamada en donde se

respondieron estas preguntas formuladas, basado en lo que nos dijo en la presentación,y con la

intención de obtener más información para mitigar el problema social más adecuadamente:

1. ¿ Cúal es tu mayor reto a enfrentar de acuerdo a tu situación actual?

Poder hacer autosustentable y dedicar todo el tiempo y energías y rentable.

2. En cuanto a tu proceso de desarrollo ¿ cuál crees que sean las formas de aprendizaje

que los niños se adapten mejor?

Motivar la curiosidad en los niños, “sembrar semillas” en los niños, lo fundamental es ver que la

ciencia no está apartada de la realidad actual, lo podemos ver en nuestro entorno , hacer la

ciencia cultura
 3. Mencionanos 1 estrategia que creas adecuada para fomentar la ciencia de acuerdo a tu

misión

Usamos el canal de youtube cápsulas, de divulgación, cuentos de terror, series.

Problemas de materiales.

4. Has diseñado algún plan de trabajo en cuanto a la organización de tu fundación por

ejemplo (roles, metodología,etc)

No tienen plan de trabajo diseñado, organigrama en proceso.

5. En cuanto a problemas económicos, has diseñado alguna estrategia que te ayude a

salir de ellos

Plan de negocios en proceso.

6. ¿Cómo crees que tu fundación impulse a la comunidad a enfrentar los retos actuales?

Lo sociedad es apática, hacer de una comunidad más cultura científica y que tenga conocimiento

de ello.

7. Dime 3 metas a corto y mediano plazo

Corto: Definir organización de la asociación, Hacer cambio en acta constitutiva para añadir

miembros, reactivar la segunda temporada del canal de youtube

Mediano: Crear área de editorial(crear revista virtual), catálogo en forma para darse a conocer y

ofertar fácilmente, Definición de trabajo en el área de investigación.

8. Que esperan de nosotros

Visión viciada, arrojar luz sobre puntos que no están en su vista.

Cabe aclarar que las repuestas son tal cual la palabra de Ulises. La visión que tenemos sobre el

problema de primera instancia es la falta de asesoramiento y organización dentro la asociación,

Urge un plan de trabajo y Plan económico para que lo pongan en marcha y sigan con su trabajo.

● Integración de la investigación y del juicio propio de los estudiantes

Prometeo es una asociación nueva que busca una divulgación científica divertida e

interesante, dejando de lado el aburrimiento y los malentendidos creados por la falta de

conocimientos en la ciencia y así “sembrar semillas” para un futuro.

El problema más grande de la asociación es la falta de capital económico para el

funcionamiento de esta y algunos problemas estructurales internos como: los roles, un plan de

acción, un plan de negocio y terminar de aclarar los valores de la asociación. Sin duda es un

trabajo bastante grande hablando de todas las soluciones necesarias, hará falta una cooperación

de todos los integrantes de la asociación y nuestra para poder llegar a un acuerdo. Primero se

necesitan solucionar todos los problemas internos estructurales para poder después salir a la

calle, pedir patrocinios y capital humano.

● Referencias:

➔ Araque, R. (2009). Empresa y sociedad: el enfoque de la responsabilidad social de la

empresa. Revista de Fomento Social. Recuperado de: http://0-

search.proquest.com.millenium.itesm.mx/docview/1782243989?accountid=11643
➔ Cota, M. (2002). Plan de Negocio: la clave del éxito. Reforma. Recuperado de: http://0-

search.proquest.com.millenium.itesm.mx/docview/310805970?accountid=11643

➔ Lagarda, A., Millán, J., et. al. (2015). Emprendimientos de micro y pequeñas empresas

mexicanas en un escenario local de crisis económica: El caso de Baja California, 2008-

2011. Frontera Norte. Recuperado de: https://0-

search.proquest.com.millenium.itesm.mx/socialsciences/docview/1654870634/fulltextPD

F/2DD4D46A63D34EFBPQ/6?accountid=11643