Que es una organización? *Es un conjunto de elementos compuesto por personas,
*Que actúan e interrelacionan entre si bajo una estructura diseñada *Para lograr determinados fines
Visión integral de la Org.- *Buscan conseguir objetivos específicos.
*Están en un entorno del cual son interdependientes. *Tienen recursos humanos, materiales tecnológicos, etc. A-Cuáles son sus subsistemas organizativos: *Son 6(E2RTOS): Entorno, Estructura, Recursos humanos, Tecnología (Rec. Mat.), Objetivos (metas y valores), Subsistema administrativo o de dirección. B-Cuales son 3 niveles organizativos: Son (COF): Nivel Conceptual: agrupa Entorno, Objetivos y Dirección. Nivel Organizativo: agrupa Estructura y Recursos humanos. Nivel Físico: agrupa la Tecnología (medios Tecnológicos y Recursos materiales)
NIVEL CONCEPTUAL: NIVEL ORGANIZATIVO NIVEL FISICO:
Variables: clientes y servicios Estructura, actividades y procedimientos Rec. Financieros e informáticos Misiones y objetivos Contabilidad y gestión del ppto Espacio Politicas y gestión del ppto. Gestion personal Moviliario y otros comp físicos
C-D-Partes fundamentales de la estructura: Las organizaciones se componen de 5 partes: (ApieLNuTeS)
*Ápice estratégico.- Interactúa mas con el entorno y de esa relación logran estrategias, programas, etc. *Línea media.- Se encarga de traducirlas estrategias y programas en funciones, actividades y operaciones. *Núcleo de operaciones.- Ejecuta esas actividades, programas, objetivos(produce b/s) *Tecnoestructura * Staff de apoyo Como se clasifican las teorías de la organización? Se clasifican en dos grandes grupos: Paradigmas teóricos clásicos y Paradigmas teóricos emergentes. Barkeer: Que es un paradigma?—*Es un conjunto de reglas y disposiciones que: establece límites e indica cómo comportarse dentro de esos límites para tener éxito Cuáles son los paradigmas clásicos teóricos? Son 6: Corriente científica.- Con la dirección científica de Taylor(descomposición de las tareas en movimientos simples para el hombre económico y la dirección administrativa de Fayol con sus 5 funciones: planificar, organizar, mandar, coordinar y controlar.) Estructuralismo.- Burocrático, con cargos jerárquicos. Escuela de relaciones humanas.- Motivaciones en base económica. Neo-estructuralismo.- Siguen tres líneas: examen crítico, relación organización-individuo, análisis político de las organizaciones:poder y conflicto. Neo-racionalismo.- Análisis de la elección (decisión) en las organizaciones; únicamente de manera satisfactoria. Teoría de las contingencias.- adopta enunciados metodológicos de la teoría de sistemas. Cuáles son los paradigmas emergentes? Teoria Z.- insertan nuevas aoprtaciones just time(No inventarios, almacen-costo) y círculos de calidad(Flujos en la empresa que mejora procesos) Filones.- Son: análisis longitudinal (Procesos), análisis inter organizativo (Inter procesos), economía organizativa (que genera? y cuanto?), cultura y aprendizaje organizativo (Como son las culturas) y decisiones y ambigüedad (gente que solucione problemas).