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ACTIVDAD N° 11
NRC 3425
TECNICAS DE NEGOCICACION
ELABORADO POR:
RONALD GARCIA ALFONSO
ID: 453623
PRESENTADO A:
YER MONSALVE
GESTION DE MERCADEO
4 SEMESTRE
BOGOTÁ D.C
04 DE MAYO DE 2017
Introducción
Negociar consiste en que la persona tenga la voluntad de hallar un solución eficiente para todas y
cada una de las partes afectadas; es el proceso en donde los negociadores de deben enfrentar a ideas
y sentimientos para que la persona se enfrenten frecuentemente.
Al negociar se debe tener en cuenta que los agentes pretenden conseguir por medio de un suceso
que puede ser táctico como concreto es decir que puede ser ignorado; para ser más específicos se
debe total control y dominio de dicha negoción que se vaya a implementar
Análisis
En este análisis se incluye un detalle minucioso de los puntos de vista que se deben tener en cuenta:
*El proceso del negociador: El proceso del negociador está condicionado por:
Las necesidades (tanto las presentes como las futuras)
Las relaciones (que es lo que se va a modificar, que puede ser de bienes y servicios, poder,
status, propiedad, etc.)
El proceso de comunicación (es la claridad con la que se transmiten los intereses)
B) LA PREPARACIÓN
Al encarar un negociación podemos creer en el error de llegar a considerar lo que solo hay que
ganar aquí y ahora, descuidando el resultado a largo plazo., y lo que es peor aún ni siquiera
considerar esta óptica. Toda negociación es profesional sólo si está debidamente preparada.
Teniendo en cuenta que toda negociación esta recortada por intereses muy precisos y se
desenvuelve en un lapso muy limitado, la magia de una buena preparación reside en pensar en todo
los cuidados a tomar en cuenta a efectos de lograr que la relación sea exitosa.
Una buena preparación también implica considerar los siguientes aspectos:
*El manejo de los elementos esenciales: " Allí donde hay una comunicación, hay una negociación",
los intereses a negociar pueden ser: pasados, presentes o futuros. El análisis de los elementos de la
negociación es:
- Necesidades a satisfacer
- Relaciones a modificar
- Comunicación
La negociación es algo continuo en la vida de la mayor parte de los seres humanos. Es una
consecuencia de la vida en sociedad: continuamente deseamos cosas que no dependen sólo de
nuestra voluntad, sino también de otros.
A menudo, esas otras personas tienen objetivos o intereses diferentes; a veces incluso contrarios a
los nuestros. Para conseguir objetivos, es preciso convencer, o bien combinar objetivos propios o
ajenos, o al menos conciliarlos.
A pesar de que las negociaciones son procesos sociales que se dan continuamente, no es fácil
hacerlo bien, y rara vez nos hemos preocupado de desarrollar técnicas de negociación que nos
ayuden a salir airosos de las muchas situaciones con las cuales nos enfrentamos continuamente.
Nuestra capacidad de negociación puede mejorar mucho si aplicamos ciertos criterios y métodos, y
nos ejercitamos en ciertas habilidades.
Este Curso está dirigido a ayudarnos para conseguir esas capacidades, y sobre todo para la actividad
sindical. En un sindicalismo "de concertación", la negociación es el instrumento más eficaz. Incluye
criterios sobre cómo formular estrategias, aplicar tácticas, elegir el método de negociación más
apropiado, seleccionar adecuadamente un equipo negociador o definir en función de nuestras
características personales cual es el estilo de negociación más apropiado.
¿Cómo se podría definir la negociación? Podríamos decir que: Es un proceso a través del cual
dos o más personas -por sí mismas o como representantes de otros- tratan de lograr acuerdos.
Ordinariamente, la negociación encierra un acercamiento gradual, a través de concesiones mutuas.
Conclusiones
Para el análisis realizado, se utilizó como técnica de interpretación de los textos, la hermenéutica
jurídica, la cual tiene como propósito “descubrir los significados de las cosas, interpretar lo mejor
posible las palabras, los escritos, los textos y los gestos, así como cualquier acto u obra, pero
conservando su singularidad en el contexto de que forma parte” (Martínez, 2002, p. 119). Se debe
tener en cuenta principalmente la necesidad y prioridad del cliente ya que de esta manera podremos
evidenciar si en cada parte del proceso que se está aplicando es el adecuado
Bibliografía
Carrion, J. a. (2007). Tecnicas de Negocioacion . España: Asociacion Para el Estudio.
Hernandez, A. (2005). Negociar es facil si sabe como. Bogota: Alienta.
Hernandez, B. (2010). Negocios Escalables. Emprendedores.