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La Estrategia y la
Planeacion Financiera

Planeamiento Financiero
Ing. Victor Hugo Wong C.
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Contents

1 Introducción

2 La naturaleza de la estrategia

3 Enfoque para la estrategia

4 Planeación y Control
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Introducción
v La principal función
de un Director
F i n a n c i e r o
sustancialmente es
mirar hacia el
Futuro.

v Hoy en día debe

existir una estrecha
relación entre la
estrategia y las
Finanzas.

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La Naturaleza de la Estrategia
v ¿QUE ES LA ESTRATEGIA?

ES LA PLANEACIÓN FUTURA DE LA
EMPRESA

NO SOLO ACCIONES A LARGO PLAZO

SINO TOMANDO EN CUENTA
DESICIONES Y ACCIONES A CORTO
PLAZO.

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La Naturaleza de la Estrategia

v ILUSTRACION DE LA NATURALEZA DE LA
ESTRATEGIA

¿DEBERIA UNA EMPRESA TRATAR DE

ELABORAR PRODUCTOS EN TODOS LOS
SEGMENTOS DE MERCADO?

¿DEBERÍA BUSCAR UN NICHO EN

PARTICULAR?

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ENFOQUES PARA LA ESTRATEGIA

v A c t i v i d a d e s F u n d a m e n t a l e s d e l a
planeación estratégica.

§  1.-Evaluación de los cambios ambientales

§  2.-Evaluación de las capacidades y de las
limitaciones de la empresa.
§  3.-Evaluación de las expectativas de los
integrantes de la empresa (accionistas,
trabajadores, clientes, etc.)
§  4 . - A n á l i s i s d e l a c o m p a ñ í a , d e l o s
competidores, de la industria, de la economía
nacional e internacional

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ENFOQUES PARA LA ESTRATEGIA

§  5.-Formulación de las misiones, de las metas y de las

políticas para la estrategia maestra.
§  6.-Desarrollo de sensibilidad hacia los cambios
importantes en el medio ambiente.
§  7.-Formulación de mediciones internas para el
desempeño de la organización.
§  8.-Formulación de programas de estrategia a largo plazo.
§  9.-Formulación programas a plazo medio y planes a
corto plazo.
§  10.-Organización, financiamiento y demás métodos para
la implantación de los aspectos anteriores.
§  11.-Sistema para agilizar el flujo y retroalimentación de la
información.
§  12.-Revisión y Evaluación de los procesos anteriores

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Planeacion Financiera y Control

La planeación Financiera y los procesos de
control se encuentran intimamente
relacionados con la planeación
estratégica.

La planeación y control financieros tienen

como propósito mejorar la rentabilidad,
evitar estrangulamientos de efectivo e
incrementar el desempeño de las
divisiones individuales de la compañias
(unidades de negocio).
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Planeacion Financiera y Control

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Valuación Financiera y la Planeación