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O Product Owner

e o Product Backlog

Antonio Carlos Silveira


Yahoo!
24/Nov/2008
O Product Owner

http://www.flickr.com/photos/azamba/2788191959/
Falando em Agile 2008 - - Updated: Oct 27, 2008
Agenda

• O Product Owner (PO)


• O Product Backlog (PB)
• PO + PB

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Falando em Agile 2008 - - Updated: Oct 27, 2008
O Scrum

Falando em Agile 2008 - - Updated: Oct 27, 2008


O Scrum Product Owner

http://www.flickr.com/photos/toechsner/2864422157/
O Time
ScrumMaster

http://www.flickr.com/photos/roger_g1/317671375/

Falando em Agile 2008 - -


http://www.flickr.com/photos/digital_stability/61466858/ Updated: Oct 27, 2008
O Product Owner

Qual o papel do PO?

http://www.flickr.com/photos/27968130@N02/2610138896/
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O Product Owner

• PM tradicional
• Antecipação
• Reduzir Incerteza
• Menos mudanças
• Menos Custo

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Balança

t aç ão
Adap
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Trad

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tec ip
An

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Balança

Ant
ecip
ação
Agil
e

Ada
ptaç
ã o

Feedback rápido
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O Product Owner

Qual o papel do PO?

http://www.flickr.com/photos/27968130@N02/2610138896/
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O Product Owner

Entende o Cliente

http://www.flickr.com/photos/squeegeescott/2573473015/

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O Product Owner Clientes

É uma ponte

Falando em Agile 2008 - -


Time
Updated: Oct 27, 2008
O Product Owner

Business

Facilita/permite a
É uma ponte
comunicação entre

Desenvolvimento
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Confiança

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n f iança
C o

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O Product Owner

Cria a Visão:

Compartilhada

Criar desejo

Clara e concreta

Ser difícil de alcançar


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Exemplo de Visão

We create happiness
by providing the finest in entertainment
for people of all ages, everywhere.

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Exemplo de Visão

Empower people through great software,


anyplace, any time and on any device.

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O Product Owner

Entende o domínio
do problema

Deve ter poder de


decisão

PO “Mensageiro”
Problema

• Time “Bypassa” o PO
• Time toma decisões

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O Product Owner

Aceita ou rejeita o
trabalho do Sprint

Define o Release Plan

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O Product Owner

http://www.flickr.com/photos/tracy_olson/61056391/
Responsável pelo ROI

Critério de sucesso:
Dinheiro
Audiência
Safisfação do Cliente
Fidelidade
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O Product Owner

http://www.flickr.com/photos/mdsf_gone_wild/74150717/
Responsável pelo
Product Backlog

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O Papel Product Owner

Entende o Cliente
Comunicação Time > Clientes
Entende do assunto/poder de decisão
Aprova/rejeita Sprint
Release Plan
Responsável pelo ROI
Responsável pelo Product Backlog

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O PO faz parte do Time?
O Product Backlog

http://www.flickr.com/photos/aeror/2312354037//74150717/
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O Product Backlog

Lista priorizada de
requisitos, histórias, ideais, épicos, etc

definem o que o seu cliente quer

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PB User story template

Eu como <cliente>

quero <funcionalidade>

porque assim <retorno>

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PB User story template

Critério de aceitação

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Cone da incerteza

Barry Boehm
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Cone da incerteza

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PB Iceberg

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PB Iceberg We
b
r 2.0

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PB Iceberg
O que define um bom PB?

~ 3 sprints de frente
Priorizado
Sempre visível
Mantido pelo PO

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Release Plan

Velocidade ~ 100
100 sp1
Sprint = 15 dias
85 sp2

110 sp3 Release 1


.....

+~200 sp5 Release 2

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Priorização de Backlog

Modelo de Kano
Beneficio relativo
Modelos financeiros
• VPL
• TIR
• Payback

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Priorização de Backlog - Modelo de Kano

Priorização pelo valor percebido


3 Categorias:
Must-have Obrigatórios

Linear Quanto mais, melhor

Exciters Necessidades não conhecidas

http://en.wikipedia.org/wiki/Kano_model

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Priorização de Backlog - Modelo de Kano

2 perguntas:
Functional O que vc acha de ter uma latinha de
cerveja no seu quarto todo dia de graça?

DysFunctional Se vc chegar em um hotel e não tiver uma


latinha de cerveja no seu quarto todo dia
de graça, o qe vc acha?

http://en.wikipedia.org/wiki/Kano_model

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Priorização de Backlog - Modelo de Kano

M - Mandatory
L - Linear
E - Exciter
Q - Questionable
R - Reverse
I - indifferent

http://en.wikipedia.org/wiki/Kano_model

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Priorização de Backlog

Modelo de Kano
Beneficio relativo
Modelos financeiros
• VPL
• TIR
• Payback

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Priorização de Backlog - Beneficio Relativo

Beneficio relativo
Pré-requisito: Histórias estimadas

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Priorização de Backlog - Beneficio Relativo

Beneficio relativo
Pré-requisito: Histórias estimadas

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Priorização de Backlog - Beneficio Relativo

Beneficio relativo
Pré-requisito: Histórias estimadas

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Priorização de Backlog - Beneficio Relativo

• Feature 5
• Feature 1
• Feature 3
• Feature 4
• Feature 2

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Priorização de Backlog

Modelo de Kano
Beneficio relativo
Modelos financeiros
• VPL
• TIR
• Payback

• Livro: Agile Estimating and Planning do Mike Cohn


• http://www.mountaingoatsoftware.com

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24 horas de hacking

http://hackday.org
http://www.flickr.com/photos/skyflash/2455227590/
FIM
perguntas?

Antonio Carlos Silveira


acarlos@yahoo-inc.com
Blog: http://www.acarlos.com.br/blog/
Twitter: acarlos1000

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