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CIÊNCIAS CONTÁBEIS
PLANO DE NEGÓCIOS E ESTUDO DE VIABILIDADE
5º CONTEÚDO
1. INTRODUÇÃO
Idéias São
freqüentemente gerais e abstratas.
As idéias são inúteis para
os empreendedores a menos
que alguém esteja disposto a
pagar por elas.
Para que uma idéia seja considerada uma oportunidade de negócio e possa
viabilizar uma empresa, ela deve representar algo diferente – produtos ou serviços
novos ou melhoramento de algo que já existe corresponder a uma necessidade
não satisfeita pelo mercado e, ao mesmo tempo, agregar valor para o consumidor.
Análise de transformações e
tendências de mercado:
participação da mulher na força
de trabalho, internacionalização
das economias, combate à
poluição;
Identificação de Necessidades:
Procurar necessidades não satisfeitas é
um caminho bastante confiável para
idealizar produtos ou serviços para
satisfazê-las.
Observação de Tendências: É
necessário que o empreendedor
esteja atento às tendências que
influenciam o nosso dia-a-dia e
preveja quando e quais mudanças
vão ocorrer e como elas podem nos
afetar.
Ex: Alarmes (segurança), refeições
prontas ou semiprontas, etc.
Exploração de Hobbies: Se
gostamos de fazer algo, é
muito provável que outros
também gostem. São raros os
hobbies que não representam
oportunidades.
Ex: Escolinha de Futebol, Restaurante, Hotel Fazenda, Pesque-Pague,
Pousada, Livraria, etc.
8. Como vamos medir o sucesso e ganhar dinheiro com esse produto? (métricas
e receita)
3. CONSIDERAÇÕES FINAIS