LUIS FERNANDO MONTAÑA GOYES

1° ADMINISTRACION INFORMATICA

-. Identifique cuatro empresas que su modelo de producción sea en serie, describa los puestos de
trabajo y como se evidencia la especialización (Fabricación de automóviles por ejemplo).

 El puesto de trabajo es el principal nexo de unión entre los empleados y la organización.

Efectivamente, este vínculo permite a los individuos realizar aportaciones para con su
organización, al tiempo que les permite recibir las recompensas pertinentes. Estas
recompensas pueden ser intrínsecas (satisfacción respecto al trabajo realizado, sentimientos
de logro, etc.) y extrínsecas (promociones y remuneraciones principalmente). Hágase
constar en este momento que la remuneración continúa ocupando un lugar ciertamente
privilegiado entre los instrumentos de motivación de que disponen las organizaciones, y
que es precisamente el puesto de trabajo ocupado uno de los principales determinantes del
montante económico recibido por tal concepto.

 Las organizaciones pueden ser entendidas como conjuntos de personas que desempeñan
puestos de trabajo o como conjuntos de puestos de trabajo que son ocupados por personas.
En consecuencia el tándem persona-puesto de trabajo es el que caracteriza a una
organización de forma similar a como el tándem producto-mercado caracteriza
la estrategia desplegada.
Leer más: http://www.monografias.com/trabajos25/puestos-de-trabajo/puestos-de-
trabajo.shtml#ixzz5AOs25iUB

Las organizaciones dividen su trabajo , especializando los puestos, para aumentar la

productividad.

Adam Smith observa que los motivos en los incrementos en la productividad se deben a la
mayor destreza del individuo especializado en una tarea concreta, el ahorro de tiempo perdido
en cambiar de tarea, y el desarrollo de nuevos métodos y máquinas a raíz de la
especialización. Los tres motivos apuntan al factor central que vincula1 a la especialización
con la productividad: la repetición. Una última razón de la especialización es que permite que
se ajusten individuos a las tareas

La especialización horizontal aumenta la repetición del trabajo, facilitando en consecuencia

su normalización y permitiendo que los resultados se produzcan con mayor uniformidad y
eficiencia.

Especialización vertical del puesto

La especialización vertical del puesto separa la realización del trabajo y la administración del
mismo. El trabajador se limita a realizar la actividad; a medida que se amplía el puesto en su
dimensión vertical, dicho individuo va ganando control sobre la actividad, sobre decisiones
implicadas y, a continuación. sobre los objetivos y criterios por los que se rigen estas
decisiones.

https://aprendiendoadministracion.com/diseno-de-puestos-en-una-organizacion-especi..
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1. Bebidas y refrescos embotellados: -. Coca Cola:

Puestos de trabajo:

Químicos: Encargados del análisis de la sustancias y elaboración del jarabe la cual es la materia
prima para este producto.

Operarios: tienen la responsabilidad del proceso y elaboración del material de embace y manejo
de la maquinaria para la elaboración del producto.

Supervisores de Calidad: Son los responsables de que el producto salga sin ningún inconveniente al
mercado.

Publicitarios: Responsables de vender el producto.

Transportadores: Encargados de repartir el producto.

La especialización queda demostrada con la experiencia que han venido adquiriendo todo el
personal a medida que la producción va aumentando día a día y con la toma de decisiones y
criterios en Pro de la compañía. (esp. Horizontal y Vertical)

2. Automóviles y vehículos: FORD

Puestos de trabajo:

Director de Producción: Responsable del buen funcionamiento del Dpto de Producción

fabricación de los lotes planificados y la entrega al cliente o logística.
Ingenieros: dedicado al diseño, desarrollo y fabricación de componentes metálicos para el
automóvil.
Técnico de Aprovisionamiento: Asegurar el buen funcionamiento del aprovisionamiento de
materiales y componentes de proyectos en serie.
Técnico Comercial: Su función será la de mantener la cartera de clientes actuales y
hacerla crecer en las zonas mencionadas
Técnico de Logística: Seguir las entregas a cliente en coordinación con Producción,
velando porque los transportes estén disponibles a la hora de realizar las entregas.
Técnico de Mantenimiento: Encargado de sistema de hidráulica cambiar válvulas
pistones pequeñas reparaciones etc.
ttps://www.infojobs.net/ofertas-trabajo/fabricacion-componentes-automovil
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Especialización:
Con la repetición de las tareas en la cadena de producción los obreros alcanzaron un mayor grado de
especialización, trabajaban más aprisa y cometían menos equivocaciones. Crear los centros de trabajo
asociados entre sí, permitió que el trabajo llegara al operario para su realización, evitándose
desplazamientos y esfuerzos inútiles.

Sus ingenieros desarrollaron técnicas para la fabricación de equipos para producir mejor los distintos
trabajos en la cadena de montaje.

Leer más: http://www.monografias.com/trabajos53/libro-gestion-empresarial/libro-gestion-

empresarial4.shtml#ixzz5AOKmbar5

3. Productos de aseo para el hogar: P&G

maestro comercial. El maestro comercial se debe encargar de interpretar los factores externos
para así brindar soportes que permitan una gestión proactiva dentro de la organización

Estará respaldado por:  Auxiliar en marketing  Auxiliar en ventas.: Conocimiento en técnicas de

investigación de mercados y capacidad de ponerlas en práctica.  Manejo de herramientas, bases
de datos y matrices.  Capacidad de generar e interpretar informes para cada área de la empresa.
 Capacidad de liderar proyectos.  Experiencia en ventas

maestro en gestión de recursos. El maestro en gestión de recursos se encarga se encarga de

supervisar la gestión de los recursos materiales, recursos financieros y recursos humanos

Estará respaldado por:  Auxiliar en recursos financieros o tesorería  Auxiliar en recursos

materiales  Auxiliar en recursos humanos: Aptitud de líder, asertividad y capacidad de liderar
proyectos.  Gestión de recursos materiales: instalaciones, herramientas, maquinaria, y tanto
materias primas como productos terminados (aprovisionamiento y almacén).  Gestión de
recursos financieros: dinero en efectivo, utilidades, préstamos, créditos bancarios, emisión de
valores, etc.  Gestión de recursos Humanos: Contratación y empleo, capacitación y desarrollo,
Nomina, seguridad e higiene industrial.

Obreros: Encargados de la fabricación y producción de los materiales

La especialización Se evidencia con el trabajo continuo que han venido desarrollando todo el
tiempo a medida que la producción y los pedidos solicitados se incrementan y con la toma de
decisiones y criterios a beneficio de la empresa. (esp. Horizontal y Vertical)

distrital.edu.co:8080/.../Plan+de+negocios+en+el+sector+productos+de+aseo
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4. Alimentos de consumo masivo, como snacks: Zenú

Gerente de Ventas y Logística: Diseñar e implementar estrategias de mercadeo que optimicen la

compra y venta de los productos perecederos que comercializa y el servicio asociado con estos

Jefe de Producción: Responsable de todo lo referente a los procesos productivos para lograr
la eficiencia y productos de calidad.
Operarios: manejo de máquinas industriales para el empaque de los alimentos
Ayudante de elaboración de alimentos: Embalar materiales o productos en cajas, cajones,
bolsas, canecas y otros recipientes y contenedores para su expedición o almacenamiento.
Coordinador de Calidad: Responsable de la calidad e inocuidad de los productos fabricados. A
cargo de implementación y ejecución de la política de calidad, supervisión y aseguramiento de
cumplimiento de BPM de planta de producción, procesos de producción y operarios
co.jobrapido.com/_Empleos/Trabajo

Especializacion:

-. Señale empresas donde su diseño organizacional se diferencie de otra a pesar dediquen se

dediquen a la misma actividad. (Universidad pública y privada por ejemplo)
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Postobon Coca Cola

Quienes somos es una compañía especializada es una compañía especializada
en la fabricación y en la fabricación y
comercialización de bebidas comercialización de bebidas
Presencia regional, nacional e
internacional
Portafolio de productos
Canales de distribución
Cadena de valor
Fundación haciendo equipo
Visión
personas
planeta
socios
beneficios
valores
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CONCLUSION

A diferencia de la producción por lotes, la producción en serie se da de forma continua. De esta

forma, la materia pasa por todos los estados de transformación sin interrupciones hasta que el
producto final es terminado.

Las unidades de producto pasan a la siguiente etapa de la cadena incluso antes de que el lote sea
terminado.

De esta forma, para asegurar que la línea de producción pueda trabajar sin inconvenientes, el
tiempo de cada operación debe ser controlado, para evitar posibles pausas o ineficiencias.

Este tipo de producción es exitoso cuando se encarga de fabricar bienes que están en demanda
continuamente. De no ser así, se corre el riesgo de saturar el mercado con bienes terminados.
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Por otro lado, para lograr que este tipo de proceso funcione es necesario que haya una planeación
exhaustiva que garantice que las materias primas sean entregadas justo a tiempo.

Es importante también contar con la mano de obra y la tecnología necesarias para poder modificar
los materiales.

Algunos ejemplos de productos que se derivan de la producción en serie son los siguientes:

Alimentos de consumo masivo, como snacks.

Bebidas y refrescos embotellados.

Automóviles y vehículos.

Productos de higiene personal.

Productos de aseo para el hogar.

Alimento para mascotas.

Todos los bienes que sean de consumo masivo