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FACULTAD DE ANTROPOLOGÍA
PLAN DE TESIS
PRESENTADO POR:
LICENCIADO EN ANTROPOLOGÍA
HUANCAYO – SETIEMBRE
2014
LA PARTICIPACION CIUDADANA EN EL PROCESO DE FORMULACION DEL PDC, DISTRITO LAS PIEDRAS, PROVINCIA
TAMBOPATA, REGION MADRE DE DIOS
LA PARTICIPACION CIUDADANA EN EL PROCESO DE FORMULACION DEL PDC, DISTRITO LAS PIEDRAS, PROVINCIA
TAMBOPATA, REGION MADRE DE DIOS
I. TITULO
La Antropología como ciencia social y holística, basa su conocimiento en el estudio sistémico del ser humano,
integrando nociones lógicas de cultura, social, política, económica y medio ambiental, vinculado a este campo
social de estudio se desprende la Antropología Social. “Estudia las relaciones entre las personas y entre los
grupos, las instituciones sociales como la familia, el parentesco, los grupos de edad, la organización política, las
leyes, las actividades económicas”.
Desde esta perspectiva y sub disciplina abordaremos la problemática que se genera en la formulación de
planes, programas y políticas públicas, caso el Plan de Desarrollo Concertado del Distrito de Las Piedras . En
el transcurrir de los años cada gestión municipal, se ha visto ajena a los intereses de la población local, viendo
disminuida su participación, siendo imprescindibles para el desarrollo prospectivo territorial.
Problema General
¿Cuáles son los mecanismos e instrumentos que impulsaron la Participación Ciudadana en el proceso de
formulación del PDC, en el Distrito Las Piedras, Provincia Tambopata, Región Madre de Dios?
Problemas Específicos
¿Cuáles son los mecanismos que impulsaron la participación ciudadana en el proceso de formulación del
PDC?
¿Cuáles son los instrumentos de participación, utilizados en el proceso de formulación del PDC?
III.- OBJETIVOS
LA PARTICIPACION CIUDADANA EN EL PROCESO DE FORMULACION DEL PDC, DISTRITO LAS PIEDRAS, PROVINCIA
TAMBOPATA, REGION MADRE DE DIOS
3.1. GENERAL
3.2. ESPECÍFICOS
Investigar los mecanismos que impulsaron la participación ciudadana en el proceso de formulación del
PDC
El presente trabajo de investigación, será un aporte a uno de los sub campos de la Antropología social, ya que
vincularemos su aporte teórico con la participación de los actores sociales en la formulación del PDC y su
importancia para el desarrollo municipal y comunal. Hay que recordar que a lo largo de estos últimos años la
gran mayoría de municipalidades distritales acentuados en lugares lejanos de nuestra serranía y selva oriental,
no cuentan con este tipo de herramientas de gestión (PDC), y si la cuentan no están actualizadas, siendo una
herramienta fundamental para la construcción del desarrollo local de un territorio.
Por otro lado, la investigación abordará la problemática mecanismos e instrumentos de participación ciudadana
utilizados para la formulación del PDC.
Esta investigación se realizará con actores sociales del distrito de Las Piedras y será un recurso aprovechable
para abordar la problemática mecanismos e instrumentos de participación ciudadana. Entendiendo que los
actores sociales hace referencia a grupos, organizaciones o instituciones que interactúan para el proceso de
formulación del PDC.
V. MARCO TEORICO
LA PARTICIPACION CIUDADANA EN EL PROCESO DE FORMULACION DEL PDC, DISTRITO LAS PIEDRAS, PROVINCIA
TAMBOPATA, REGION MADRE DE DIOS
Presentamos un caso práctico del proceso metodológico de elaboración del PDC, que contienen diversos
aportes, de los alcaldes integrantes de selva oriental (AMSELCE) y de los equipos técnicos locales. Para
su proceso de elaboración se considera 06 momentos, al respecto nos dice:
Para entender de mejor manera la participación ciudadana y su estrecha relación de intervención directa
con la formulación del PDC, del Distrito de Las Piedras, hacemos mención trabajos referenciales teóricos
y metodológicos, donde exponemos visiones distintas, argumentando posiciones de autores distintas en un
contexto socio – histórico diverso:
La palabra participar significa “tomar parte en”, por lo que la participación alude a la intervención de los
individuos en actividades, procesos, y aspectos de su pleno interés y competencia. Al respecto Merino
(2011) refiere:
El participar hace referencia a interesarse en los asuntos que no solo afecten de manera
individual, sino que también afecten a un conjunto de personas, siendo esta participación un acto
voluntario y no coercitivo. (P.24)
Cada individuo dentro del proceso de participación tiene derecho a opinar en el establecimiento de las
normas sociales, éticas, morales y legales del entorno que lo rodea. La participación implica un proceso
racional de los individuos que persigue un determinado fin social, por lo tanto se deben respetar las formas
y los mecanismos establecidos para llevar a cabo dicho acto en cualquier situación que lo requiera, por lo
que podemos decir que la participación es un acto que se halla en la naturaleza del mismo ser humano.
La participación ciudadana esta íntimamente vinculada con los derechos de todo ciudadano a participar
libremente en espacios públicos. Palomino (2007) señala:
También nos da a conocer acerca de la importancia de la participación que deben impulsar las
municipalidades distritales y provinciales en la elaboración de sus planes de desarrollo concertado y
presupuestos participativos, siendo ellos los responsables de fomentar la participación ciudadana
utilizando diversos medios de participación establecidos para cada gobierno local. Por otro lado al lado de
la participación ciudadana que tiene toda persona y que han sido consagrados en la constitución política,
existe un marco legal especifico referido a la participación ciudadana y su estrecha relación con la
vigilancia ciudadana que realiza cada grupo social involucrado en cada mecanismo de participación
ciudadana, al respecto nos indica en La ley de bases de la descentralización N˚ 27783:
La iniciativa de cada gobierno regional y local, en promover la participación ciudadana, es un vínculo muy
importante, permitirá un acercamiento a la ciudadanía con su gobierno. En el caso de la gestión pública la
ciudadanía tiene competencia de informarse, y así permitirle una mejor información y evaluación de su
gestión. Por otro lado en el artículo 111, Participación y control vecinal de la Ley Orgánica de
Municipalidades N˚27972, donde señala los derechos de participación y control vecinal, nos habla de la
participación de los vecinos en una jurisdicción municipal, al respecto nos indica:
También nos da a conocer que la participación de los vecinos de una circunscripción municipal, pueden
ejercitar su participación en forma individual, aportando con criterios personales y/o asociada, para este
caso el ciudadano tendrá mayor protagonismo por su conjunto de participación, aportando diversidad de
criterios, bajo un mecanismo de participación, donde tendrán mayores posibilidades de ser escuchados, su
alcance social vecinal de su área local, será significativo y trascendental, fortaleciendo su articulación
grupal y social, políticamente serán activos sociales, para el mejoramiento de sus decisiones políticas.
Siendo un documento fundamental donde estipulan una serie de capítulos y artículos, enfatizando en los
deberes y derechos ciudadanos, que todo ciudadano debe tomar en cuenta, encontramos el siguiente
extracto con respecto a los derechos de participación y control de ciudadanos, cuya vinculación teórica,
tiene un soporte de marco legal. Al respecto “La constitución política del Perú”, (2008), señala:
culturales se dan por ciertas presiones políticas, es entonces donde el ciudadano buscara iniciativas
sociales, las iniciativas sociales del ciudadano como derecho de intervención directa o indirecta favorece
su desarrollo social de participación, siendo una participación individual, social o política, encontrara
nuevas dimensiones de participación y así fortalecer su derecho de participación como ciudadano y lograra
comunicación fluida con su gobierno y comunidad local.
Los gobiernos regionales y locales, adscritos a una jurisdicción municipal, tienes obligaciones jurídicas con
su respectiva área local, siendo promotores del desarrollo y la economía local. También el de formular sus
planes de desarrollo concertado conjuntamente con la sociedad civil. Al respecto nos indica en la Ley de
reforma constitucional del capitulo XIV del titulo IV, sobre descentralización, Nº 27680:
Estas competencias del gobierno regional, son indistintamente funcionales en su aplicabilidad y proximidad
social, vinculando estas competencias al trabajo de investigación, resaltamos que los planes de desarrollo
regional concertado, tienen una participación activa entre las municipalidades y sociedad civil. Sin embargo
no solo es competencia del gobierno regional, también recae dichas atribuciones en los gobiernos locales,
al respecto:
Las competencias funcionales del gobierno local, guardan una relación de complementariedad con las
competencias funcionales del gobierno regional, sin embargo en la formulación y aprobación de sus planes
de desarrollo local concertado, intervienen solo el municipio local y sociedad civil.
Por otro lado, los gobiernos regionales y locales en materia del presupuesto participativo, tienen las
obligaciones de promover mecanismos y estrategias de participación de la ciudadanía, ya que son ellos los
responsables del proceso de desarrollo de la programación presupuestaria, vinculando a instancias de
participación como: Los Consejos de Coordinación Regional, Los Concejos de Coordinación Provincial y
los Consejos de Coordinación Distrital. Estas instancias son responsables de su buen desarrollo
programático de los presupuestos participativos, ya que previamente conformaran una junta directiva,
elaboraran y aprobaran su estatuto para institucionalizar su participación. Al respecto en sus principios
rectores de la ley marco del presupuesto participativo, ley Nº 28056, indica:
Para la eficiencia de un gobierno regional y local, se establecen dispositivos legales que marcan
diferencias en el quehacer político, tal es el caso de la Ley Marco de Modernización de la Gestión del
Estado, ley Nº 27658, donde señala lo siguiente:
Este apartado, nos indica que la gestión de un gobierno local, tiene que ser reestructurado, y así mejorar
su capacidad de gestión pública, fortaleciendo su desarrollo municipal y el sistema conformante de esta
entidad publica. De la misma manera el objetivo es alcanzar un estado:
1. Al servicio de la ciudadanía.
2. Con canales efectivos de participación ciudadana.
3. Descentralizado y desconcentrado.
4. Transparente en su gestión.
5. Con servidores públicos calificados y adecuadamente remunerados.
6. Fiscalmente equilibrado. (P2)
Finalmente para el adecuado desarrollo de un plan estratégico de carácter nacional, regional y local,
resaltamos una ley de carácter democrática y descentralizadora, donde estipula la coherencia y
articulación del sistema de planificación de una entidad institucional. La referida ley Nº 28522 del CEPLAN,
menciona dentro de sus objetivos lo siguiente:
Por otro lado para establecer caminos y llegar a las decisiones del gobierno local, se tiene que diseñar
mecanismos adecuados y así lograr cierta cercanía con el poder político. Por lo tanto, para que exista
participación en los municipios debe haber espacios y medios por los cuales las personas puedan hacer
sus demandas, sugerencias e intervenir en la toma de las decisiones de las autoridades.
Ante esto existen mecanismos y herramientas de participación ciudadana, utilizados como medios
adecuados para lograr alcanzar cierta cercanía con un gobierno local. Al respecto en el “manual de
participación ciudadana” (2008), señala:
Los mecanismos o instancias de participación son sistemas, más o menos complejos, en los
cuales se pueden dar diversos tipos de participación, en función de un objetivo. Cuando estos se
establecen como estructura orgánica de la institucionalidad pública, regulada oficialmente para la
participación de representantes de la ciudadanía en la gestión pública, preferimos el nombre de
instancias. Estas pueden tener una vigencia indefinida o ser constituidas para una tarea precisa en
un plazo determinado. (P69)
A continuación se presenta una lista de algunas Instancias y mecanismos informales de participación, con
una breve descripción de cada uno de ellos y sus aplicaciones.
Tabla 1
Tipos de mecanismos de participación ciudadana
Mecanismo o instancia Descripción
Cuenta pública en general Entrega, por parte de la autoridad a la
ciudadanía, de una cuenta de su gestión, en la
que se incluye el uso de recursos y la
realización del programa de trabajo. Esta se
hace en un acto público y se difunde mediante
un documento.
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Los mecanismos de participación ciudadana, poseen una identidad variada de uso, esto por la utilización
del mismo mecanismo en su realidad aplicada, cada gobierno local, posee un medio especifico de
utilización, desde lo mas simple o lo mas complejo, incidiendo siempre en sus procesos que conllevan
diseñar estos mecanismos en el momento de hacer uso para su fin social, dichos mecanismos son un
medio de desarrollo social articulando a la sociedad civil con su gobierno local, su articulación social de
estos mecanismos permitirá una interacción mas fluida donde el ser pasivo se vuelve ser activo, y no solo
eso ,sino que fortalecerá su posicionamiento territorial donde se lleve a cabo dicho proceso de
participación social. En los proceso de cohesión social que los mecanismos ofrecen a un gobierno local, se
lograra integrar culturalmente a los ciudadanos con sus respectivos patrones culturales de vida, vínculos
de parentesco, intercambios fluidos de caracteres y costumbres.
Los mecanismos como sistemas sociales, establecidos por un gobierno local, no son los únicos que nos
permitirán acceder al plano político, es mas existen variados instrumentos o herramientas de participación
ciudadana que canalizaran mejor y surgen desde la misma sociedad y cultura, a continuación presentamos
variados instrumentos de participación:
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Tabla 2
Instrumentos de participación ciudadana
Instrumento Descripción Aplicaciones
Volante, díptico o tríptico Hoja simple, doblada en dos o Anunciar, con alcance masivo,
tres partes, que en cada una algún tema o actividad. Se deja
de sus caras entrega en lugares públicos o se
información. entrega por mano, para ser
llevada por los destinatarios.
Banco de datos Ficha abierta al acceso público Sirve para que la ciudadanía
que contiene información pueda hacer control a
relevante sobre una institución, autoridades y funcionarios
sus autoridades, sus públicos, principalmente
funcionarios, actividades, respecto de sus actuaciones y
etc. del uso de los recursos.
La corresponsabilidad de los instrumentos de participación ciudadana tiene fuerte relación con los
mecanismos de participación ciudadana, siendo insumos sociales para canalizar la participación, estos
instrumentos de participación son variados en su aplicación, y lo resaltante es que se genera desde la
misma comunidad local, ideando medios adecuados de participación. Su relación de complementariedad
esta basada en objetivos comunes de hacer participe a la población para un fin social determinado.
Ante esto existen leyes que vinculan la participación ciudadana a espacios institucionalizados, siendo la
conformación de los CCLP (Conceso de Coordinación Local Provincial) y CCLD (Concejo de Coordinación
Local Distrital) abriéndonos un panorama claro, acerca de su importancia de institucionalización de estos
órganos de coordinación y consulta, distribuidos en el ámbito provincial y distrital, del ámbito geográfico
local. Al respecto en la “Ley Orgánica de Municipalidades - Ley Nº 27972”, nos dice:
Los CCLD, son un grupo organizado, fundamental para el desarrollo local, esto por su conformación
heterogénea de representantes máximos, quienes organizados idealizan y materializan las necesidades de
los ciudadanos inmersos en su respectivo contexto socio – cultural, en zonas urbanas, rurales,
comunidades campesinas y nativas, sus necesidades diversas se concretizan en un plan de desarrollo
concertado, siendo un instrumento de planificación a corto, mediano y largo plazo, canalizaran sus ideas
en proyectos sociales y productivos, gracias a la interacción social de los ciudadanos y autoridades
representativas, su fluidez social fortalecerá una democracia mas representativa, minimizando así su
distanciamiento de participación, y fortaleciendo su identidad. La representación de los grupos sociales,
desde un ámbito local no puede pasar del 40% de asistencia y participación, son estos grupos sociales,
que pueden canalizar y llevar inquietudes, sentimientos y propuestas de desarrollo para su comunidad, y
así lograr su desarrollo integral. Sin embargo no solo es dar énfasis a su grupo social organizado, si no
estar inmersos en sus funciones sociales para su comunidad, siendo algunas funciones el de coordinar y
concertar el Plan de Desarrollo Municipal Distrital Concertado y el Presupuesto Participativo Distrital,
Proponer la elaboración de proyectos de inversión y de servicios públicos locales, Proponer convenios de
cooperación distrital para la prestación de servicios públicos, Promover la formación de Fondos de
Inversión como estímulo a la inversión privada en apoyo del desarrollo económico local sostenible, Otras
que le encargue o solicite el Concejo Municipal Distrital, dichas atribuciones lograran afianzar el proceso
de articulación social con su gobierno local.
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En el marco de la reforma del estado, y los cambios que se están dando, producto de la incorporación de
leyes y marcos conceptuales, se entiende que los sistemas de planeación en un gobierno local se tienen
que trabajar, visualizando así su desarrollo.
Concebida de esta forma, la planeación es entonces formularse objetivos hacia lo que deseamos mejorar o
cambiar una realidad, en el caso del municipio los integrantes se trazan objetivos , metas, bajo un sistema
programado de líneas de acción, visualizando un desarrollo esperado. Para el logro de identificar
situaciones internas y externas de una institución, nos menciona una metodología única y universal, que se
explica de la siguiente forma, nos indica:
Por otra parte el autor nos menciona la existencia de pautas para la elaboración de cualquier plan
estratégico, siendo pilares fundamentales para brindar un soporte estratégico, a su vez realizan un proceso
de interacción independiente y dependiente del sistema de planeación estratégica, al respecto
presentamos un cuadro simplificado de pautas para la construcción de un planeamiento estratégico:
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Tabla 3
Proceso de Planeación Estratégica
fases Instrumentos/metodologías Resultados
Visión y misión Diagrama de Abell Declaración de la
Visión y Misión
Análisis externo Macroambiente Identificación de
Microambiente oportunidades y
amenazas
Análisis interno Recursos/capacidades/aptitudes Identificación de sus
fortalezas y
debilidades
Formulación de Diagnostico de la realidad interna y Determinación de
objetivos y externa y análisis prospectivo objetivos y selección
estrategias de cursos de acción
Sistema de Indicadores de desempeño Control de resultados y
seguimiento y evaluación de impacto
evaluación
Nota: Elaboración propia con base al libro de Planeación Estratégica (2001)
El diseño metodológico, es aplicable para cualquier entidad pública y privada, que espera construir su plan
estratégico, siendo imprescindible la participación de la ciudadanía en general, quienes construirán su
propio desarrollo en función de pautas metodológicas y pragmáticas. Lo resaltante de esta metodología es
su sentido estricto de seguimiento y control, identificando indicadores de resultado e impacto.
Por otro lado el proceso metodológico de elaboración del Plan Desarrollo Concertado, consta de 04
etapas, que involucra la participación activa de la sociedad civil, organizaciones sociales y representantes
máximos del gobierno local. Al respecto la “Guía especifica del Plan de Desarrollo Concertado (2005),
sostiene:
Por otro lado para fortalecer la participación ciudadana y su vínculo con un gobierno local, se tiene que
hablar de la gestión pública, entendida como la capacidad de atender las demandas de los ciudadanos,
quienes articulan necesidades, inquietudes y grandes aspiraciones que esperan conseguir de un gobierno
local. En cuanto a la gestión pública, el programa de formación política para jóvenes, del diplomado en
“gobierno y gestión pública municipal y regional “(2009), nos dice:
La gestión pública debe considerarse como la gestión del gobierno, es decir, como el modo de
obrar que permite articular decisiones, capacidades, recursos, estrategias programas, operadores
y acciones que se encaminen a la exitosa gestión de políticas públicas (p135).
Por lo expuesto, la gestión pública es la responsable de ordenar, articular, elaborar, implementar y evaluar
las acciones del gobierno. En base a ello la Gestión Publica es el núcleo de las capacidades de gobierno y
estas son objeto de creación , es decir, son producto de las habilidades , el conocimiento y las pericias
para conseguir los resultados favorables que demanda la sapiencia técnica y tecnológica para ser aplicada
en el universo de las instituciones.
Para el buen sentido estratégico de una localidad, es necesario visualizar acertadamente la visión de
futuro de lo que se quiere o espera construirlo. Al respecto Gabiña (1999) refiere:
La prospectiva no tiene por objeto predecir el futuro, ni siquiera pretende llegar a desvelárnoslo
como si se tratara de algo que ya esta escrito de antemano. Su misión no es otra que la de
ayudarnos a construirlo. La prospectiva nos invita a considerar el futuro como si de algo múltiple y
abierto se tratara y que, por tanto, queda por realizar, por construir. Mas que considerar que el
futuro es algo que, de antemano, ya esta decidido y que, por consiguiente, a quienes lo estudian
solamente les quedaría el aliciente de poder desvelar aquello que guarda de misterio, el futuro es,
una parte muy importante, fruto de nuestro esfuerzo y de nuestro sacrificio. En definitiva, de
nuestra ambición y de nuestra voluntad. (p1)
Concebida de esta forma, es entonces la prospectiva un medio, por el cual se tiene que construir el futuro
deseado y no esta establecido, por consiguiente se tomara iniciativas de acciones a priori, para lograr un
desarrollo esperado. Dichas acciones serian un proceso donde la ciudadanía, tendría que construir su
propio futuro, en función a sus recursos, potencialidades y voluntades.
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b) El uso que la gente hace de esas capacidades adquiridas, es decir el nivel de bienestar que han
alcanzado.
Finalmente Sen propone cinco tipologías para determinar las libertades instrumentales:
a) Las libertades políticas, incluidos los derechos humanos, están referidas a las oportunidades de
los individuos para “decidir quien los debe gobernar y con que principios”, por supuesto que esta
situación exige la posibilidad de vigilar sus actuaciones.
b) Los servicios económicos, Referido a “la oportunidad de los individuos de utilizar los recursos
económicos para consumir, producir o realizar intercambios. Los derechos económicos que tiene una
persona dependen de los recursos que posea o a los que tenga acceso, así como a las condiciones
de intercambio, como los precios relativos y el funcionamiento de los mercados”
c) Las oportunidades sociales, referidas a la educación, salud y a las que permite la sociedad y “que
influye en la libertad fundamental del individuo para vivir mejor”
d) Las garantías de transparencia, referidas a “la necesidad de franqueza que pueden esperar los
individuos: la libertad para interrelacionarse con la garantía de divulgación de información y de
claridad”.
e) La seguridad protectora, la cual debe permitir una “red de protección social que impida que la
población afectada caiga en la mayor de las miserias y, en algunos casos, incluso en la inanición y la
muerte”.
Sin embargo, pese a que estos cinco aspectos, mejorasen las capacidades de las personas, se
requieren complementos, lo que sugiere una integración de crecimiento económico y mejoramiento
de la renta individual con la creación de oportunidades a través de las políticas publicas sociales de
salud, educación, entre otras. Requiere además del diseño de instituciones sociales articulados a la
demanda de las libertades de las personas, de esta manera se lograría cierto equilibrio y convivencia.
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Para el proceso de elaboración del plan de desarrollo concertado, se uso este enfoque del desarrollo
humano, ya que el estudio de investigación a realizar conlleva a desarrolla y fortalecer sus
capacidades y/o conocimientos, ampliando así sus libertades políticas en la toma de decisiones
formulando su PDC. Y así contribuir al conocimiento del enfoque del desarrollo humano.
El sustento teórico de nuestra investigación tiene que ver básicamente con los aportes del
Funcionalismo, en referencia a la participación ciudadana en el proceso de formulación del PDC (Plan
de Desarrollo Concertado) y su aplicación al campo de la Antropología Social.
Lo que nos interesa es la comprensión del sistema social, según la cual interactúan diversos entes
funcionales, y que funciones desempeñan esos entes funcionales durante el proceso de formulacion
del PDC distrital.
Con esta teoría Funcionalista pretendemos desarrollar nuestra investigación, afirmando que el
sistema funcional estaría dado por el sistema municipal y cuyos entes funcionales externos (sociedad
civil organizada y no organizada) e internos al municipio (Autoridades representativas del municipio)
cumplen funciones asimétricas pero con fines de desarrollo simétricos al Distrito. La teoría
funcionalista adoptada a este medio social de estudio, permitirá encaminar eficientemente, donde
detallaremos a groso modo las particularidades funcionales del sistema social de estudio, gracias a
ese intercambio, interacción e interrelación de entes funcionales, fortalecerá la noción teórica del
funcionalismo.
PLAN.- Documento que contempla en forma ordenada y coherente las metas, estrategias, políticas,
directrices y tácticas en tiempo y espacio, así como los instrumentos, mecanismos y acciones que se
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utilizarán para llegar a los fines deseados. Un plan es un instrumento dinámico sujeto a modificaciones
en sus componentes en función de la evaluación periódica de sus resultados.
DESARROLLO.- Se entiende como desarrollo, la condición de vida de una sociedad en la cual las
necesidades auténticas de los grupos y/o individuos se satisfacen mediante la utilización racional, es
decir sostenida, de los recursos y los sistemas naturales
VI. HIPÓTESIS
6.1. HIPOTESIS GENERAL
Los mecanismos que impulsaron la participación ciudadana en el proceso de formulación del PDC
serán: representantes por barrios, comité de salud, comité de agua potable, comité de padres de
familia, consejo de coordinación local distrital y sociedad civil
Los instrumentos de participación, utilizados en el proceso de formulación del PDC serán: el
perifoneo, talleres descentralizados, invitaciones personalizadas, videos informativos, avisos
publicitarios, espacios en medios de comunicación y como recurso cultural el principio de
interculturalidad y genero.
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VII. METODOLOGIA
7.1. METODO
Sé utilizara el método investigación acción participativa (IAP), siendo una metodología que apunta a
la producción de un conocimiento propositivo y transformador, mediante un proceso de debate, reflexión
y construcción colectiva de saberes entre los diferentes actores de un territorio con el fin de lograr la
transformación social. Esta metodología combina dos procesos, el de conocer y el de actuar ,
implicando en ambos a la población cuya realidad se aborda. Es un proceso que combina la teoría y la
praxis , y que posibilita el aprendizaje, la toma de conciencia crítica de la población sobre su realidad, su
empoderamiento, el refuerzo y ampliación de sus redes sociales, su movilización colectiva y su acción
transformadora. En este caso las diferentes instituciones públicas y privadas representativas, tendrán
acciones participativas nutriéndose no solo con aportes teóricos, sino también con participación activa de
su realidad, identificando necesidades y soluciones pragmáticas, culminando así el proceso que conlleva
a elaborar su PDC.
7.2. UNIVERSO
El universo fue el Distrito de Las Piedras, Provincia de Tambopata, Región de Madre de Dios, que tiene
una población de 5,491 habitantes.
7.4. MUESTRA
La muestra fue los 05 centros poblados: Alegría, El Triunfo, Sudadero, Mavila y Planchón, en las cuales
se aplico el muestreo no probabilístico. En este caso se eligió a las diferentes bases de organizaciones,
representados por sus respectivos actores sociales. Considerando que están inmersos en una vida
institucional activa y que ejercen su ciudadanía e intervienen en la toma de decisiones de su Distrito.
7.5. TECNICAS
Trabajo de campo, en esta etapa realizaremos reconocimiento de zona (05 CCPP rurales),
convocatorias descentralizadas, y visitas a instituciones públicas y privadas, recolectando así información
de primera mano. También haremos uso de técnicas cualitativas propias del investigador:
a. Observación participante: Esta técnica servirá para captar y ser participe del hecho social de estudio.
La primera, los participantes pondrán encima de la mesa los temas que preocupan para saber lo quieren
mejorar, dividiéndose por grupos de trabajo.
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La segunda, facilitar que la reflexión al respecto se haga de manera colectiva de modo que se pongan en
común las diferentes visiones y a partir de ahí sean las propias personas de la organización las que
construyan las prácticas transformadoras que han de emprenderse.
Trabajo de gabinete, Una vez realizado el reconocimiento, visitas a instituciones públicas y privadas y
finalizando los talleres, procederemos a sistematizar la información de campo, que nos servirá para la
respectiva culminación del PDC.
El alcance que tiene nuestra investigación según las características que presenta son de tipo
Exploratorio, porque el objetivo es examinar un tema o problema de investigación poco estudiado o que
no ha sido abordado antes y Descriptivo, por que se pretende describir situaciones y eventos. Esto es,
decir cómo es y se manifiesta determinado fenómeno, brindaremos especificaciones del sistema social
de estudio, teniendo como protagonistas a los diversos actores representado en sus respectivas
instituciones públicas y privadas y participación activa en el proceso de elaboración del PDC.
Elaboración del
Plan de Tesis
Coordinación con
el asesor
Revisión
Bibliográfica
Elección de la
muestra
Recolección de
Información
Sistematización de
los datos
recopilados
Verificación de la
Información
Sistematizada
Elaboración del
primer borrador
Subsanación de
observaciones del
primer borrador
Presentación del
Informe Final
Sustentación de la
tesis
IX. PRESUPUESTO
1. Maquinarias y
equipos
Adquisición de unidad S/.250.00 1 S/.250.00
Cámara Fotográfica
Sub Total S/.250.00
2.Insumos
X. BIBLIOGRAFIA
Marzal, M. (1996). Historia de la Antropología. Fondo Editorial Pedagógico PUCP. Lima –Perú.
Andrade, S. (2001). Planeación Estratégica. Editorial y Librería Lucero S.R.L. (2da. ed.). Lima-Perú.
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Gabiña, J. (1999). Prospectiva y Planificación territorial. Alfaomega Grupo Editor, S.A. de C.V. México.
Palomino, R. (2007). La participación ciudadana y vigilancia social. Huancayo, Perú.
Lauchlan, J. & Rey de Castro, R. (2011).Plan Bicentenario Perú al 2021.Lima, Perú.
Constitución Política del Perú. (2008). Lima, Peru. Ultima Reforma constitucional, publicada en el diario
oficial el peruano el 3 de Diciembre del año 1993.
Diplomado en Gobierno y Gestión Publica Municipal y Regional. (Mayo-Julio 2009). Lima, Perú.
Suito, M. & Ventura, G. (2008). Guía de Participación ciudadana en el Perú. Disponible en:
http://www.undp.org/content/dam/undp/documents/projects/PER/00059669/Proyecto
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2013.
Merino, M. (2011). La participación Ciudadana en la democracia. Disponible en:
http://bibliotecadigital.conevyt.org.mx/colecciones/ciudadania/la_participacion_ciudadana_en_la.htm#autor.
Consultado 03 de abril del 2013.
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casanare.gov.co/apc-aa
files/36363339343237636361663330613164/Manual_de_Participaci_n_Ciudadana.pdf. Consultado 27 de
Noviembre del 2013.
http://www.peru.gob.pe/docs/PLANES/13103/PLAN_13103_2014_ley_28522-ley_del_sinaplan.pdf
http://www.pcm.gob.pe/InformacionGral/sgp/2008/1088.pdf
file:///C:/Documents%20and%20Settings/Administrador/Mis%20documentos/Downloads/Plan
%20Bicentenario%20el%20peru%20hacia%20el%202021.pdf
http://www.ampeperu.gob.pe/documentos/Normas%20de%20Interes
%20Municipal/Ley28056MarcodelPresupuestoParticipativo.pdf
http://www.pcm.gob.pe/InformacionGral/sgp/2005/Ley_Modernizaci%C3%B3n_Reglamento.pdf
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TÉCNICAS:
Básicamente trabajo de campo (Observación
Participante y Talleres Participativos) y Gabinete.
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