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COPETITIVIDAD
La competitividad generalmente se basa en una ventaja competitiva, esto es, una cierta
habilidad, recursos, tecnología o atributos que hacen superior al que la posee. Se trata
de un concepto relativo en donde se compara el rendimiento de una persona u
organización con respecto a otras.
No obstante, lo anterior, cabe mencionar también que no existe una definición única de
competitividad existiendo varias interpretaciones y formas de medición que dependen
del contexto en que se analice (empresarial, deporte, relaciones internacionales, etc.).
Durante los últimos años, probablemente uno de los términos más mencionados, a todo
nivel, es: “COMPETITIVIDAD”. Sin embargo, muchas veces, queda como un concepto
gaseoso que no se le entiende, y no como algo que nos afecta a todos sin excepción.
Los países, las instituciones, las empresas y los individuos, necesariamente estamos
afectados por la competitividad, la nuestra y la de los demás. En particular, la pequeña
empresa enfrenta un enorme desafío en relación con su significado y práctica concreta.
Por su parte, la productividad depende tanto del valor de los productos y servicios de
un país -medido por los precios que se pagan por ellos en el mercado- como por la
eficiencia con la que pueden producirse.
Mientras más competitivo sea un país, mejor nivel de vida para todos sus ciudadanos.
Por eso, el gran reto para todos los países es cómo mejorar permanentemente en la
carrera por la competitividad. Las circunstancias macroeconómicas, políticas, jurídicas y
sociales que sostienen a una economía en crecimiento, como es el caso del Perú,
contribuyen a una economía saludable.
Internet, por ejemplo, es relevante no sólo por las nuevas formas de desarrollo de
negocios que implica (B2B, B2C, B2G, etc.), sino también por la velocidad con que este
cambio se ha producido. Para alcanzar un público de 50 millones de consumidores. La
televisión tardó un poco más de 40 años, mientras que Internet logró lo mismo en menos
de 5 años.
Por otra parte, los avances tecnológicos generan cambios importantes en los precios de
los productos y servicios. Un producto japonés de alta tecnología que aparece hoy en el
Asimismo, empresas o marcas de mucho valor se han ido devaluando a lo largo del
tiempo, al no adaptarse a los cambios del mercado, y empresas poco relevantes, hoy se
han convertido en potencias impresionantes. Tal es el caso de Hyundai ó Nokia.
Si bien, en el año 2011 , el Perú comparte con Argentina el quinto lugar (5º) de las
economías más competitivas en América del Sur, detrás de
Chile, Colombia, Brasil y Uruguay.
Uno de los indicadores más conocidos es el Índice de Competitividad Global del FORO
ECONÓMICO MUNDIAL (WORLD ECONOMIC FORUM) que permite medirnos en
competitividad con respecto a otras 130 economías en todo el mundo. En el Informe de
Competitividad Global, el Perú aparece en el PUESTO 86, es decir, está por debajo del
65% de las economías de este ranking. De los 12 pilares de la competitividad que mide
el Foro Económico Mundial, el Perú presenta progresos en estabilidad macroeconómica
, eficiencia de los mercados laboral y de bienes, y sofisticación financiera.
Es más que necesario decir que la competitividad obedece al poder político "Es decir en
la política como actividad que se despliega a través de conductas de gobernantes y
gobernados, todo lo que se hace se hace para alcanzar un fin al término de la actividad,
habiéndolo imaginado, deseado y propuesto primero y antes en la intención." ; por ello
es imperiosa la necesidad de consolidar políticas reales y que sean cada vez más
prácticas "El estado - cada estado empírico - debe promover el bien de la comunidad,
la buena convivencia, justamente ordenada en beneficio de los hombres. El fin es
propuesto por el derecho natural, es el derecho que naturalmente tiene el estado y al
que ha de dar acogimiento para no incurrir en desviaciones injustas."
El Gobierno del Perú creó en Abril del 2002 el Consejo Nacional de la Competitividad
(CNC) y que tiene como finalidad DESARROLLAR E IMPLEMENTAR en conjunto
un "PLAN NACIONAL DE COMPETITIVIDAD" con el objeto de integrar exitosamente al
Perú en la economía global del Siglo XXI, todo ello basado en una mejora continua de la
competitividad (esta mejora de la competitividad solo se lograra a través de decisión e
ímpetu de los gobernantes) , que permitirá generar un mayor empleo y mejorar
la calidad de vida en el Perú.
El CNC tiene un Consejo Directivo, el que está conformado por el Presidente del
Consejo de Ministros PCM , quien preside el Consejo, por ocho Ministros de Estado, el
Presidente de INDECOPI, representantes del sector empresarial, y laboral.
competitividad del país”, agregó. Sin embargo, el WEF reconoció que la infraestructura
y la preparación tecnológica están progresando en el Perú. Problemas para negocios El
reporte del WEF incluye también los resultados del Sondeo de Opinión de Ejecutivos
2017, en el cual se pudo conocer que el 18% de entrevistados piensa que la corrupción
es el factor más problemático para hacer negocios en el Perú. Luego aparece la
ineficiente burocracia del Estado con 13.9% y las tasas de impuestos con 10%. Otros
factores detectados por el sondeo son el suministro inadecuado de infraestructura
(8.8%), la restrictiva regulación laboral (8.3%), el crimen y robo (8%) y la fuerza de
trabajo inadecuadamente educada (6.8%).
Competitiveness Report’.
Con un puntaje de 4.04, el sector turismo peruano escaló siete posiciones con respecto
al informe del 2015 hasta ubicarse este año en el puesto 51 del ranking de 136
economías, ligeramente detrás de Argentina (50 con 4.05 puntos) y Chile (48 con 4.06).
De acuerdo al informe, Perú recibió más de 3.45 millones de turistas en el 2016,
generando ingresos por US$ 3,319.7 millones. La industria de viajes y turismo en el
Perú representa US$ 7,375.6 millones o 3.8% del PBI total del país. Además dicho
sector genera 390,655 empleos (2.5 %) en el sector.
El Índice de Competitividad Regional 2012 por Cinthya Pastor. El Perú viene creciendo
sin parar desde hace 14 años. De 1999 al 2012, el PBI se ha duplicado, y el crecimiento
ha sido más fuerte en la última década. Este crecimiento ha sido descentralizado,
probablemente por primera vez en la historia republicana. Sólo tres regiones del Perú
han crecido a una tasa menor que el promedio mundial y en todas las regiones la
pobreza y la pobreza extrema han caído sustancialmente. Sin embargo, el crecimiento
regional no ha sido uniforme y resulta importante ver más allá de las cifras agregadas
para entender por qué a unas regiones les va mejor que a otras.
Sin duda que el Estado juega un rol fundamental en el estímulo a la competitividad del
país.
Esta es una tarea fundamental que le compete al Estado y en este sentido, los avances en
el Perú han sido muy importantes durante los últimos años. Prácticamente todos los
indicadores macroeconómicos son positivos, las proyecciones siguen siendo buenas y el
riesgo país se encuentra en niveles relativamente bajos. Dos calificadoras de riesgo ya le
dieron al Perú el grado de Inversión, lo cual es sumamente valioso, dado que muchas
empresas importantes en el mundo tienen como política invertir solamente en países con
esta categoría.
4.4.3 Infraestructura
Desde hace varios años, la relación entre el monto total aportado por los contribuyentes
al fisco y la producción nacional, llamada presión tributaria, se ha estabilizado en
alrededor del 15%. Cabe anotar que dicha cifra es un promedio, recayendo el mayor peso
de la carga tributaria en las empresas formales, calculándose para estas tasas de 25%
hasta por encima de 30%. Ello se debe a que las medidas tributarias adoptadas han
incidido en aumentar los porcentajes de los impuestos (por ejemplo, el IGV de 18% a 19%
en la actualidad), en lugar de hacer que quienes no los pagan se incorporen al grupo de
los contribuyentes formales. En otras palabras, se requiere ampliar la base tributaria más
que ejercer mayor presión sobre los que ya tributan.
Muchos países, Irlanda entre ellos, adoptaron una política tributaria muy simple: tasas
impositivas bajas. Ello permitió reducir (y casi anular) los niveles de evasión, que en el
Perú sigue siendo alta.
Aunque el país viene creciendo por más de ochenta meses consecutivos, el problema es
la lentitud con la que este crecimiento se va transformando en desarrollo, generación de
empleo y bienestar para más peruanos. Mientras los índices de pobreza y pobreza
extrema sigan altos, mientras la pobreza rural se mantenga casi estática, es evidente que
tendremos una masa importante de peruanos que reclamarán cambios y que no están
dispuestos a esperar.
4.4.6 Educación
Este es uno de los puntos clave para generar un cambio importante en el país.
Lamentablemente en el ranking de competitividad educativa estamos claramente a la zaga
del mundo y de la región latinoamericana. La inversión más productiva es la inversión en
mentes. La historia reciente es la de India, que decidió orientar su esfuerzo principal a
seleccionar y potenciar las mejores mentes del país. Hicieron lo propio Corea, Singapur e
Irlanda, con cambios espectaculares, que también podrían darse en el Perú.
4.4.7 Salud
Los bajos niveles nutricionales de la población como consecuencia de los altos niveles de
pobreza y pobreza extrema, definen al sector salud como una prioridad para el Estado
peruano.
a) INVESTIGACION DE MERCADO
Europa, con una cuota del 40 % de la facturación, se sitúa como el principal mercado,
seguido de Norteamérica que reafirma el camino hacia su recuperación económica con
tres años de crecimiento continuado. Asia Pacífico ha sido desbancada por Latinoamérica
como zona de máximo crecimiento, aunque obtiene la mayor subida de los últimos cinco
años, motivada por el incremento de Japón, que deja atrás dos años de pérdidas
económicas. La región con mayor crecimiento porcentual fue Latinoamérica (11,7 %),
siendo Brasil el que destaca con luz propia. El desarrollo de este país se refleja también
en términos de investigación de mercado y de facturación en el sector de la
investigación. Resaltamos también el incremento del 11 % de Argentina. Oriente Medio ha
sido la zona que más ha sufrido la desinversión en investigación de mercados, y por
contra, África creció un 11,8 %, motivado principalmente por el comportamiento de
Sudáfrica.
Pero el sector debe reinventarse, ya que el mercado está demandando a los institutos de
opinión nuevas soluciones basadas, principalmente, en:
Velocidad. Los clientes necesitan que la información fluya con rapidez para poder
tomar decisiones rápidas y lo más acertadas posibles.
Talento. Los clientes piden ideas que generen valor. Les da igual de dónde provenga el
conocimiento, porque lo que quieren es información concreta, independientemente, de
cuál sea la fuente de origen o la metodología empleada para su obtención.
Una empresa puede acudir a realizar una investigación de mercado por varias razones.
Quizá un determinado producto ha sufrido un importante aumento de ventas en el último
trimestre y quiere saber la razón, para poder redefinir su estrategia y aprovechar este
pico de ventas. O, quizá, quiere realizar una nueva versión de un producto y necesita
indagar más en el mercado (preguntando a potenciales consumidores, proveedores,
competencia) para diseñar esa nueva versión de la mejor manera posible, la más
adaptada, en definitiva, a las necesidades del público objetivo que posees.
OBJETIVO SOCIAL
Este tipo de objetivo busca, ante todo, la satisfacción de las necesidades que tengan los
clientes, ya sea mediante la producción de un bien o un servicio, según el caso. Por
tanto, la investigación pasa por la búsqueda de qué elementos y características tendrá
el producto de la empresa para que cumpla con las expectativas del cliente.
OBJETIVO ECONÓMICO
que creemos excelente y luego supone un fracaso total. Básicamente, ese fracaso se
deberá a que no has analizado bien las necesidades de tu público.
OBJETIVO ADMINISTRATIVO
Son cuatro cosas fundamentales las que toda empresa debe tener en cuenta:
En el año 2000, los expertos estadounidenses Kinnear y Taylor expusieron las diferentes
fases que debería de tener el proceso de investigación de mercados.
Necesidad de Información
Objetivos de la investigación
Diseño de la investigación y fuentes de datos
Procedimiento de recolección de datos
Diseño de la muestra
Recopilación de datos
Procesamiento de datos
Análisis de datos
Presentación de los resultados
1. Planificar la investigación
Plantear los objetivos. El primer paso que se debe dar en la investigación de mercados
es especificar los objetivos de dicha actividad. Como hemos indicado anteriormente, la
investigación de mercados se realiza para encontrar una solución a un cierto problema
o una situación problemática (como puede ser la escasez de beneficios) que tenga una
empresa. Así, esta primera fase consiste en plantear la investigación. ¿Cómo? El
problema tiene que ser contestada con ella. Es decir, el problema se plantea como una
pregunta que tiene que ser contestada al final de la investigación.
Ajustar los costes. Tras esto, se debe plantear cual es el valor de la información que
se está buscando. Es decir, si el coste que tiene la información que queremos va a ser
menor o no del que nos aportará la solución en el futuro.
2. Diseñar la investigación
Desarrollar un plan de muestreo. Este plan tiene que contemplar varias decisiones.
La primera es a qué grupo de personas y que características deben tener para
realizar la entrevista. La segunda decisión es la cantidad del muestreo de personas
que queremos. Por último, se debe pensar en cómo se va a seleccionar a estas
personas.
La investigación de mercados debe ser totalmente parcial y veraz. Esta práctica puede
realizarse por el propio departamento de Marketing o recurrir a agencias o consultoras
que están especializadas en la investigación de mercados. Este tipo de agencias suelen
aportar conocimientos y capacidades especiales a la investigación, ya que son expertas
en realizarlas. Tienen que ser capaces de prestar una ayuda intensiva de una manera
transitoria y ofrecer un punto de vista completamente imparcial. Las principales fuentes
que se utilizan por los investigadores de mercado son los consumidores, los compradores
y los usuarios. Por otro
Una de las principales diferencias entre los métodos cualitativos y los cuantitativos es
que los primeros buscan explicar las razones de los diferentes aspectos del
comportamiento humano mientras que los métodos cuantitativos buscan probar mediante
datos numéricos que esas hipótesis pueden llegar a ser ciertas.
Hall Test. Esta prueba se realiza cuando una empresa ha lanzado un nuevo producto y
quiere asegurarse del mayor o menor éxito que pueda tener. Es una investigación local
con acceso a público en el que diferentes personas prueban el producto. Se le llama
prueba ciega y los encuestados prueban diferentes productos que no están identificados
por la marca. Entre estos productos se encuentra el nuevo que se ha lanzado y
determinan cuál es el que mejor funciona.
Postest publicitario. Esta técnica suele utilizarse para identificar el público objetivo al que
se va a dirigir la campaña de publicidad. Los postest publicitarios se utilizan para
comprobar si la campaña publicitaria que se ha realizado es adecuada antes de difundirla
por los medios de comunicación. Se utiliza para encontrar elementos de rechazo por
parte de la audiencia, por ejemplo expresiones o imágenes que puedan crear confusión o
rechazo. Con este estudio se comprueba si la audiencia es capaz de identificar la marca,
entender el mensaje o reconocer el producto, entre otras cosas.
Mistery Shopper. Otra técnica que se suele utilizar mucho en el sector servicios es el
conocido por el Mistery Shopper o la Pseudocompra. Tiene el objetivo de medir la
eficacia de la distribución y las redes comerciales. Para ello una persona, ajena a la
empresa, se debe personar en uno de los establecimientos simulando tener interés en un
determinado servicio o artículo. A su vez, se comprueba si la normativa y la política de la
compañía se está cumpliendo.
La investigación de mercados también cuenta con una serie de problemas que no la hacen
ser perfecta -como todo en esta vida-. Si estas limitaciones no se manejan de la manera
apropiada pueden impedir alcanzar los objetivos que se proponen en la primera fase de la
investigación. Algunas de estas limitaciones:
El estudio de mercado es uno de los primeros pasos que se deben realizar para poder
realizar el plan de Marketing y debería de llevarse a cabo antes de lanzar un nuevo
negocio o incluso un nuevo producto. Es una herramienta realmente útil para saber cómo
enfocar un negocio y para comprobar, antes de dar el paso, la viabilidad que puede tener
el proyecto que está en mente.
b) OPORTUNIDADES E INVERSION
Una oportunidad de negocio podría ser la creación de una empresa, que pudiera abarcar
cualquier ramo de la economía. Para eso necesitamos disponer de capital y saber bien en
que incursionaremos bien sea para crear un restaurante o un cybercafé, una heladería o
una empresa de transporte de valores. Hay que tener una idea que pueda impactar el
mercado para tener éxito y ser tanto productivos como competitivos.
Invertir en una bolsa de valores también podría ser otra opción. Comprar acciones de
empresas puede ser una buena idea, pero hay que asesorarse bien y realizar las
operaciones a través de un broker quien cobrara una comisión o spread por esta
transacción. Es necesario asesorarse bien acerca de la dirección en la que se dirige el
mercado, es decir si está al alza o a la baja, de tal forma que podamos evaluar si
realmente podemos obtener algún rendimiento al respecto. Podemos comprar acciones de
cualquier empresa que cotice en bolsa, independientemente de su actividad.
Invertir en compra de bonos podría ser una particular alternativa ya que casi siempre
rinden dividendos y como es a un plazo determinado, podríamos saber exactamente
cuánto ganaremos, algo que tener vigencia de hasta 30 años.
Una oportunidad de negocios representa un riesgo. Por ende, debemos tener mucha
seguridad de lo que vayamos a realizar ya que así como podemos ganar, también
podemos perder dinero. Pero es una aventura excitante que nos podría abrir muchas
puertas si tomamos decisiones acertadas.
Podemos clasificar las necesidades financieras de las empresas en dos grandes bloques:
Básicamente se diferencian por los plazos. Hablamos de corto plazo hasta un año y de
largo plazo (las inversiones) más de 1 año.
Los financiadores ya no son sólo los bancos. Durante estos últimos años han aparecido
más actores que financian a las empresas. Opciones que cada vez están más reguladas
para proteger al inversor. Si las empresas pueden solucionar sus necesidades financieras
a través de más “financiadores” los inversores tienen nuevas (y más posibilidades) de
inversión.
Hasta ahora los únicos que financiaban a las empresas eran básicamente los bancos,
aunque también en algún caso las administraciones públicas. La única forma existente de
invertir en empresas hasta el momento era hacerlo directamente a través de las acciones
y de la renta fija corporativa.
Aunque en realidad, hay más formas de hacerlo. Quizás no eres consciente de ello (o sí),
pero si inviertes en fondos de inversión estás invirtiendo en empresas. Hasta tu plan de
pensiones puede estar invirtiendo una parte en renta fija o acciones. Échale una mirada a
la composición de su cartera y lo verás.
Fuera de las situaciones más habituales, ¿qué otras opciones y oportunidades pueden
surgir? ¿Sabes evaluar una empresa? ¿Sabes analizarla para ver si su negocio tiene
tracción, es viable y tiene posibilidades de ser rentable?
¿Si?
Entonces, puedes optar por invertir directamente en startups o en empresas, bien solo o
bien a través de una red de Business Angels. O, por supuesto, también puedes
seleccionar cualquiera de las opciones que vamos a nombrar más abajo.
¿No?
También puedes utilizar varias plataformas y en cada una de ellas puedes elegir una o
varias operaciones interesantes según tus parámetros.
c) CAPACITACIÓN CONTINUA
DEFINICION
Para poder tener un concepto claro sobre la capacitación, es necesario diferenciarlo del
entrenamiento y el adiestramiento. El entrenamiento es la preparación que se sigue para
desempeñar una función.
Si bien es cierto que la capacitación no es el único camino por medio del cual se
garantiza el correcto cumplimiento de tareas y actividades, si se manifiesta como un
instrumento que enseña, desarrolla sistemáticamente y coloca en circunstancias de
competencia a cualquier persona. Bajo este marco, la capacitación busca básicamente:
Con la finalidad de que los centros de trabajo identifiquen y apliquen los aspectos
mínimos necesarios que deben ser considerados para emprender un proceso de
capacitación organizado, que involucre como actividad natural del mismo el dar
cumplimiento a las disposiciones legales que se establecen en la materia, las fases
sugeridas son las siguientes:
Entre los beneficios que tiene la empesa con la capacitación se pueden enumerar los
siguientes:
Entre los beneficios que obtienen los colaboradores con la capacitación están:
Considerar cada uno de los aspectos anotados, y muchos otros más, debe representar
para toda organización el punto de partida en la definición de cualquier proyecto de
trabajo que se emprenda.
Por ello, es necesario que antes de tomar alguna decisión al respecto se lleve a cabo un
estudio que permita identificar la situación real que en términos generales prevalece en
el centro de trabajo.
El análisis situacional, en el esquema que aquí se presenta, constituye la primera fase del
proceso capacitador porque define el momento en que se establecen las bases de la
actividad posteriores.
Proceso productivo
Estructura organizacional
Recursos disponibles
Clientes y proveedores
Fuerzas y debilidades
A partir del análisis que realice la empresa de los aspectos antes anotados, se obtendrá
información de las dificultades que enfrentan las áreas que la componen.
Los puntos débiles o deficiencias encontradas deben ser cuidadosamente estudiadas a fin
de establecer con claridad los problemas que pueden y deben ser resueltos con
capacitación
DIAGNÓSTICO DE NECESIDADES
Síntomas posibles que puedan indicar o sugerir una necesidad de capacitación son:
Motivar
Cambio de conductas
Desarrollar habilidades
Todas las personas tienen algunas habilidades más débiles que otras, las cuales no les
permiten realizar su trabajo a la perfección. A través del Diagnóstico de Necesidades de
Capacitación (DNC), identifica las habilidades que cada área necesita desarrollar para
realizar un mejor trabajo.
Quien recibe Formación continua está en mejores condiciones para realizar su trabajo.
Para empezar, se vuelve más consciente de los procedimientos adecuados para tareas
COHERENCIA
Los programas de desarrollo y Formación bien estructurados, aseguran que las personas
tengan una experiencia coherente y conocimientos sólidos. La coherencia es
particularmente relevante para las políticas empresariales. Todos deben estar
conscientes de las expectativas y procedimientos dentro de la empresa. Esto incluye la
seguridad, la no discriminación, la comunicación y las tareas administrativas. Capacitar a
las personas regularmente en estas áreas, asegura que los empleados tengan al menos
acceso a la información.
SATISFACCIÓN LABORAL
En este mundo globalizado y con mayor razón en tiempos de crisis, es preciso que las
empresas evalúen la posibilidad de desarrollar alianzas que les ayudarán no solo a
sobrevivir sino a consolidarse, crecer y abrir nuevos mercados.
Las alianzas estratégicas, los socios suelen aportar o compartir: Recursos Financieros,
materias primas o infraestructura, tecnología, talento empresarial y costos
administrativos. Por ende, se reduce los riesgos y los costos, y se maximiza los recursos
disponibles.
Las alianzas son valiosas como opciones estratégicas para el crecimiento y afianzamiento
del negocio. Las modalidades que pueden desarrollar las pymes entre sí o con empresas
de mayor tamaño, pueden ser a través de consorcios, franquicias, licencias, joint ventura
y subcontratación.
Por alianza estratégica entendemos aquí un acuerdo formal entre dos o más empresas
para alcanzar un conjunto de intereses privados y comunes a base de compartir recursos
en un contexto de incertidumbre sobre los resultados. Esta definición es comprensiva en
tanto que es aplicable a acuerdos de colaboración muy diversos: desde alianzas
estratégicas puramente contractuales hasta cruces accionariales, pasando por las
empresas conjuntas o joint ventures.
Una AE puede ser útil para alcanzar objetivos como los siguientes:
Reducir costes y obtener economías de escala: en sectores donde los costes fijos son
altos, es necesario tener un volumen suficiente que permita a la empresa ser competitiva.
Ganar acceso a nuevas tecnologías: cuando la empresa tiene que hacer frente a un
desfase tecnológico importante, no se puede permitir dedicar el tiempo necesario para
cubrirlo por sí misma, y muchas veces tampoco tiene los recursos económicos
necesarios.
Desarrollar capacidades nuevas: hacer frente a los retos competitivos puede exigir
determinadas capacidades de las que la empresa carece y que puede llegar a aprender de
su socio.
4.6.1.- Consorcios: Es una alianza estratégica horizontal entre pares, es decir entre
empresas del mismo tamaño y características, con un objetivo de acción conjunta,
orientado a mejorar la competitividad de las empresas participantes.
Los consorcios se pueden dar de dos formas. Uno en que por ejemplo 18 empresas que
producen menestras deciden crear una nueva razón social, que va ser la que exporte la
producción.
4.6.2.- Franquicias: Consiste en que una empresa (titular de la franquicia) que tuvo éxito
formatea su modelo de negocio, lo plasma en manuales de marketing, de administración,
de operaciones, y transmite todo ese momento empaquetado a un tercero llamado
franquiciado, quien paga un monto de entrada y un porcentaje de regalías.
marca a cambio de una contraprestación pactada, sin que esto signifique que el titular se
desprenda o transfiera definitivamente la titularidad sobre la marca.
Esta subcontratación da ventajas a las pequeñas empresas, porque les permite vincularse
a clientes grandes y más exigentes.
En conclusión, en una alianza, cada socio se beneficia del conocimiento del conjunto, y
para que la alianza funcione correctamente todos y cada uno de ellos deberán aportar lo
mejor de sí mismos, sin restricciones, aunque teniendo un especial cuidado para
preservar sus auténticos secretos, aquellos que les hacen ser mejores que los demás
competidores.
cuanto se debe entender la cultura del país destino, ser eficiente en el aprovisionamiento
de los recursos, la distribución y la comercialización, como también en la adecuación a las
normas.
En el Perú varias empresas han podido internacionalizarse, siendo algunos de los casos
más emblemáticos los de Alicorp, AjeGroup, Yanbal, Belcorp, Intradevco, Gloria, San
Fernando, Backus, Gastón Acurio, Pardos Chicken y Unacem, entre otros.
"Todas las empresas que ya están en centros comerciales con puntos de venta o tienen
tiendas independientes ya poseen el know how para poder mirar una alternativa de
internacionalización bajo ese mismo esquema en países de la región", afirma.
Ejemplos a imitar
En esta industria destaca la experiencia de Topy Top, con sus tiendas Topitop en
Venezuela y Colombia; de Creditex con Norman & Taylor en Chile y posiblemente en
Colombia; Incalpaca (con Kuna by Alpaca 111) y Euromond (Joaquín Miró), entre
otras, refiere el representante gremial.
Pero también existen marcas relativamente más pequeñas como Jean Roys y Bugüi
(ropa juvenil) que ya tienen tiendas en Venezuela y en Ecuador, respectivamente.
Asimismo –comenta-, se suelen aplicar otras estrategias, como alianzas con retailers del
exterior para dar a conocer la marca o a través de corners, o la compra de licencias de
marcas a nivel regional.
"La idea es primero empezar en el mercado local a fin de conocer cómo es el manejo de
marca, crear una imagen y luego salir inicialmente a países de la región para tratar de
minimizar el riesgo", precisa.
Servicios y más
A nivel de servicios, el logístico y de manufactura son los más activos con Ransa y
Yobel SCM. Pero el banco Interbank, Credicorp y Primax también habrían hecho lo
suyo, e incluso el estudio de abogados Muñiz-Ramírez, Pérez-Taiman & Luna-
Victoria ya cuenta con dos oficinas en Ecuador desde el 2003.
Destaca que hay sobre todo firmas peruanas de software, que se han planteado como
estrategia de internacionalización el establecer oficinas compartidas en el exterior.
"Actualmente, se cuenta con una oficina en Colombia y Chile y también se deben
suscribir planes de trabajo conjuntos con los gremios de Uruguay y Chile para unir
sinergias y atender a terceros mercados", menciona.
CASOS DE INTERNALIZACION
“Nuestro objetivo era crecer rápido, por eso utilizamos el esquema de franquicias
acompañado de locales propios. En 1998, nos propusimos ser los líderes del mercado
limeño en la venta de pollos a las brasas en un plazo de cinco años. Lo conseguimos en
2002”, comentó Arnold Wu al portal de la Universidad Wharton de Pensilvania.
Expansión internacional
“La forma de ser y comunicarse es muy distinta entre peruanos y chilenos. De hecho, el
servicio en Chile es diferente y hay que adaptarse”, relató Wu. Lejos de ofuscarse, el
empresario vio una oportunidad en ese comienzo difícil: “Fue un gran aprendizaje, nos
dejó mucho. De algún modo fue un trampolín que nos catapultó a tomar desafíos similares
o más grandes, como Estados Unidos”.
ALICORP
Alicorpoptó por crecer internacionalmente a través
de compras de empresas que se ajustaran a sus negocios y así
tener de antemano el 'know how' del mercado local.
Aunque en el último año sus compras se han centrado en el mercado local (Industrias
Teal, Ucisa, Incalsa y Global Alimentos) la compañía liderada por Paolo Sacchi tiene en
mente ingresar al mercado mexicano.
GLORIA
A partir del 2000, la firma de la familia Rodríguez Rodríguez inició su proceso de
expansión internacional y actualmente abastece a 39 países.
En cuanto alimentos, el Grupo Gloria tiene empresas en Puerto Rico (Suiza Dairy y Suiza
Fruit), Bolivia (Pil Andina), Argentina (Compañía Regional de Lácteos), Colombia
(Algarra) y Ecuador (Lechera Andina).
4.8.1.-FONDOS NACIONALES
4.8.3.-INSTITUCIONES PRIVADAS
4.8.4.-FONDOS INTERNACIONALES
SN Bank: ASN BANK es un banco holandés, con tres décadas de existencia, pionero en
negocios ambientales que ha creado 6 fondos de inversión por 550 millones de euros,
con clientela multi-sectorial, donde uno de ellos es un fondo verde constituido en
Holanda con beneficios tributarios ad-hoc
Banco Interamericano de Desarrollo-Fondo Multilateral de Inversiones (BID –
FOMIN): Proporciona subvenciones de asistencia técnica para contribuir a las reformas
del mercado, proporciona las aptitudes y conocimientos especiales para la mano de
obra y amplía la participación financiera de la micro, pequeña y mediana empresa
Banco Mundial (BM): El Banco Mundial es una fuente vital de asistencia financiera y
técnica para los países en desarrollo de todo el mundo
Common Wealth Development Corporation (CDC): Fondo británico, con oficinas en
Lima, con capacidad de invertir en proyectos en su fase inicial
Fondo de Ecoempresas (): El Fondo EcoEmpresas apoya a las empresarios que
protegen el ambiente en Latino América y el Caribe - personas comprometidas que
son los pioneros de nuevas formas de hacer negocios para lograr atraer beneficios
económicos a la gente y ayudar a proteger ecosistemas frágiles. Ofrecen una mezcla
única de financiamiento dirigido y asistencia técnica para fomentar el éxito de estos
innovadores líderes
Food and Agricultural Organization (FAO): La FAO es el mayor organismo especializado
de las Naciones Unidas y su propósito es ser una respuesta concreta a los esfuerzos
mundiales por disminuir el hambre, la desnutrición y la pobreza y brindar asistencia
técnica, en especial a las naciones en vías de desarrollo, para ayudar al mejoramiento
de la agricultura y alcanzar la seguridad alimentaria para todos, y asegurar que las
personas tengan acceso regular a alimentos de buena calidad que les permitan llevar
una vida activa y saludable.
Global Environmental Facility (GEF): GEF, establecido en 1991, es una organización
financiera independiente que apoya a los países en desarrollo en la realización de
proyectos y programas que protejan el ambiente global y promuevan el desarrollo
sostenible de la comunidad.
Instituto Interamericano de Cooperación para la Agricultura (IICA): El Instituto
Interamericano de Cooperación para la Agricultura (IICA) es un organismo
especializado del Sistema Interamericano, cuyos fines son estimular, promover y
apoyar el desarrollo sostenible de la agricultura, la seguridad alimentaria y la
prosperidad en las comunidades rurales de las Américas
International Finance Corporation (IFC): El IFC es parte del grupo del Banco Mundial, y
es un inversor en más de 200 fondos de inversión a nivel global. Los fondos de
inversión del IFC son multisectoriales y buscan operaciones superiores a US$ 5
millones, aunque para montos inferiores trabajan vía fondos vinculado
ORGANISMOS REGIONALES
Alianza Bolivariana para los Pueblos de Nuestra América (ALBA). El ALBA es el
espacio de encuentro de los pueblos y gobiernos que entienden que la América Latina
Caribeña conforma una Gran Nación, que nuestros países deben unirse para enfrentar
conjuntamente los desafíos del presente y del futuro.
Asociación Latinoamericana de Integración (ALADI). Es el mayor grupo latinoamericano
de integración. Sus doce países miembros comprenden a Argentina, Bolivia, Brasil,
Chile, Colombia, Cuba, Ecuador, México, Paraguay, Perú, Uruguay y Venezuela,
representando en conjunto 20 millones de kilómetros cuadrados y más de 500 millones
de habitantes.
ACS-AEC, Asociación de Estados del Caribe. Organismo internacional de carácter
regional de consulta, concertación y cooperación, cuyo propósito principal es
promover el desarrollo sostenido en lo cultural, económico, social, científico y
tecnológico de los Estados caribeños.
ALCA, Área de Libre Comercio de las Américas. Gran pacto de libre comercio cuyo
origen se remonta a la Cumbre de las Américas celebrada en 1994. El acuerdo
constitutivo recoge el compromiso para la liberalización comercial, así como el
desarrollo de políticas de competencia, de antidumping y derechos compensatorios.
BID, Banco Interamericano de Desarrollo. El BID es hoy la principal fuente de
financiamiento multilateral para el desarrollo económico, social e institucional
sostenible de América Latina y el Caribe, así como para la integración de la región.
Concede préstamos, recursos no reembolsables, garantías, asesoramiento en materia
de políticas y asistencia técnica a los sectores público y privado de sus países
prestatarios.
Banco Mundial en América Latina y el Caribe. Página del Banco Mundial que muestra el
panorama general de la región, la asistencia del banco a la misma, las líneas de
intervención como son la participación y la competitividad y cómo la institución apoya
los temas de interés mundial.
Caribbean Community (CARICOM). The objectives of the Community, identified in
Article 6 of the Revised Treaty, are: to improve standards of living and work; the full
employment of labour and other factors of production; accelerated, coordinated and
sustained economic development and convergence; expansion of trade and economic
relations with third States; enhanced levels of international competitiveness;
organisation for increased production and productivity; achievement of a greater
measure of economic leverage and effectiveness of Member States in dealing with
third States, groups of States and entities of any description and the enhanced co-
ordination of Member States’ foreign and foreign economic policies and enhanced
functional co-operation.
CEPAL, Comisión Económica para América Latina. La CEPAL es una de las cinco
comisiones regionales de las Naciones Unidas y su sede está en Santiago de Chile. Se
fundó para contribuir al desarrollo económico de América Latina, coordinar las
acciones encaminadas a su promoción y reforzar las relaciones económicas de los
países entre sí y con las demás naciones del mundo. Posteriormente, su labor se
amplió a los países del Caribe y se incorporó el objetivo de promover el desarrollo
social.
Comunidad Andina de Naciones (CAN). Somos una comunidad de cuatro países que
decidimos unirnos voluntariamente con el objetivo de alcanzar un desarrollo más
acelerado, más equilibrado y autónomo, mediante la integración andina, suramericana y
latinoamericana. Nos hemos propuesto avanzar en la profundización de una integración
integral que contribuya de manera efectiva al desarrollo humano sustentable y
equitativo para vivir bien, con respeto por la diversidad y las asimetrías que aglutine
las diferentes visiones, modelos y enfoques y que sea convergente hacia la formación
de la Unión de Naciones Suramericanas (Unasur).
CIDH, Comisión Interamericana de Derechos Humanos. Órgano autónomo de la
Organización de los Estados Americanos (OEA), que constituye una de las dos
entidades del sistema interamericano de protección y promoción de los derechos
humanos en las Américas
IICA, Instituto Interamericano de Cooperación para la Agricultura. El Instituto
Interamericano de Cooperación para la Agricultura (IICA), fundado en 1942, es el
organismo especializado en agricultura y el bienestar rural del Sistema
Interamericano; provee cooperación técnica, innovación y conocimiento especializado
para el desarrollo competitivo y sustentable de la agricultura de las Américas y el
mejoramiento de la vida de los habitantes del campo en los países miembros,
mejorando sus ingresos, siendo fuente confiable para la seguridad alimentaria y un
baluarte para mitigar el cambio climático.
IIN, Instituto Interamericano del Niño. La misión del IIN es contribuir al desarrollo de
políticas públicas que garanticen la promoción y el ejercicio de los derechos de la
niñez y la adolescencia, en el marco del fortalecimiento de la Gobernabilidad
Democrática en los Estados Miembros de la OEA, promoviendo la colaboración con la
Sociedad Civil y la construcción de una cultura de derechos y bienestar de los niños,
niñas y adolescentes.
UNESCAP, Economic and Social Commission for Asia and the Pacific. La UNESCAP es
el brazo de desarrollo regional de las Naciones Unidas para la región Asia-Pacífico.
Con una membresía de 62 gobiernos, la UNESCAP es la más completa de las Naciones
Unidas cinco comisiones regionales. La UNESCAP intenta superar algunos de los
mayores retos de la región. Lleva a cabo trabajos en las siguientes áreas: Política
Macroeconómica y el Desarrollo, Estadística Actividades subregionales para el
desarrollo, Comercio e Inversiones, Transporte, Medio ambiente y desarrollo
sostenible, Tecnología de Información y Comunicaciones y Reducción del Riesgo de
Desastres, Desarrollo Social. Centra sus cuestiones en mejorar mediante la
cooperación regional, entre ellos: Cuestiones que todos o un grupo de países de la
región se enfrentan, para lo cual es necesario aprender el uno del otro; Cuestiones que
se benefician de la participación regional o plurinacionales; Las cuestiones que son de
naturaleza transfronteriza, o que puedan beneficiarse de las estrategias de
colaboración entre países; Las cuestiones que son de una naturaleza sensible o
emergentes y que requieren más de promoción y negociación.
UNICEF, Fondo de las Naciones Unidas para la Infancia. Las labores prioritarias del
UNICEF estan dirigidas a garantizar la vigencia de los derechos intrínsecos de la
infancia a un nivel básico de vida; derechos que los dirigentes mundiales definieron
más precisamente en la Convención sobre los Derechos del Niño. UNICEF fundamenta
su acción en los resultados de su experiencia y las investigaciones sobre los factores
que contribuyen a que los niños y niñas comiencen la vida de la mejor manera posible,
a que sobrevivan y progresen – especialmente en las situaciones de emergencia – y a
que vayan a la escuela.
UNIFEM Región Andina. La Oficina Andina del Fondo de Desarrollo de las Naciones
Unidas para la Mujer, UNIFEM-RA, desempeña su labor desde 1990 con sede en la
ciudad de Quito, Ecuador, para promover la equidad de género y el ejercicio pleno de
los derechos y la ciudadanía de las mujeres de Bolivia, Colombia, Ecuador, Perú y
Venezuela, reconociendo que son imprescindibles para el desarrollo y el
establecimiento de sociedades justas. UNIFEM provee asistencia técnica y financiera
para programas y estrategias innovadoras que promueven el empoderamiento de las
mujeres.
4.8.7 COOPERACIÓN
ACF International, Acción Contra el Hambre. Acción contra el Hambre ACF, es una
organización humanitaria internacional, neutral e independiente que combate la
desnutrición a la vez que garantiza agua y medios de vida seguros a las poblaciones
más vulnerables. Nuestra misión es salvar vidas y acabar con el hambre mediante la
prevención, detección y el tratamiento de la desnutrición antes, durante y después de
las emergencias. Nuestra visión, un mundo sin desnutrición.
AECID, Agencia Española de Cooperación Internacional para el Desarrollo La Agencia
Española de Cooperación Internacional para el Desarrollo (AECID) es el órgano de
gestión de la política española de cooperación internacional al desarrollo. Es un
organismo autónomo adscrito al Ministerio de Asuntos Exteriores y de Cooperación a
través de la Secretaría de Estado para la Cooperación Internacional Entre sus
objetivos figuran los siguientes: impulsar el desarrollo económico y social de los
países en los que trabaja; contribuir a la seguridad y la paz; potenciar la ayuda
humanitaria; fortalecer los sistemas democráticos y promover los Derechos Humanos;
luchar contra la pobreza, impulsar las relaciones de los países en coherencia con la
cooperación.
ASC, Alianza Social Continental Es un movimiento integrado por organizaciones
sociales, redes temáticas y organizaciones sectoriales de todo el hemisferio
Americano, desde Canadá hasta Chile. Se conformó para intercambiar información,
definir estrategias y promover acciones conjuntas. Su acción se centró en enfrentar la
propuesta de creación del Área de Libre Comercio de las Américas, ALCA y todas las
diferentes modalidades del llamado libre comercio y de allí se concluyó la necesidad
de buscar un modelo de desarrollo alternativo y democrático, fortalecer los
movimientos sociales, trabajar por el bienestar de la población y el conjunto de
derechos reconocidos en los diversos instrumentos internacionales vigentes, todo con
miras a promover la justicia social y transformar las políticas de integración en el
hemisferio.
AICO, Asociación Iberoamericana de Cámaras de Comercio La Asociación
Iberoamericana de Cámaras de Comercio (AICO) es un organismo internacional privado
no gubernamental, colectivo y voluntario sin ánimo de lucro , que asocia, reúne y
representa a las principales Cámaras de Comercio, Asociaciones, Corporaciones y
Entidades afines, de habla española o portuguesa, de 22 países de América Latina, el
Caribe, la Península Ibérica y Comunidades Hispanas de los Estados Unidos.
Representa la unidad de sus Asociados y su voluntad de relación, coordinación y
colaboración mutuas, en defensa de la empresa y de la iniciativa privada, así como del
libre comercio.
ALIDE, Asociación Latinoamericana de Instituciones Financieras para el Desarrollo La
Asociación Latinoamericana de Instituciones Financieras para el Desarrollo (ALIDE),
es el organismo internacional que representa a la banca de desarrollo de América
Latina y el Caribe. Con sede en Lima (Perú) su principal objetivo es contribuir al
fortalecimiento de sus instituciones miembros a través de foros técnicos, capacitación
y asistencia técnica; y, contribuir al financiamiento del desarrollo económico y social
de la región. ALIDE es financiada por aportes de sus miembros y por los generados a
través de servicios brindados a terceros. Tiene más de 80 miembros activos en
Latinoamérica, el Caribe, y en países fuera de la región como Alemania, Canadá, China,
España, Portugal y Suecia.
ALOP, Asociacion Latinoamericana de Organizaciones de Promocion al Desarrollo A.C
La Asociación Latinoamericana de Organizaciones de Promoción al Desarrollo A.C.
(ALOP), es una asociación de organizaciones no gubernamentales de desarrollo
(ONGD), provenientes de veinte países de América Latina y el Caribe. Su objetivo
institucional es promover y apoyar las iniciativas y acciones de las ONGs de desarrollo
y, en términos generales, de los sectores sociales democráticos, que luchan contra la
pobreza y la exclusión en la construcción de un desarrollo humano integral y
sustentable.
ASC, Alianza Social Continental Es un movimiento integrado por organizaciones
sociales, redes temáticas y organizaciones sectoriales de todo el hemisferio
Americano, desde Canadá hasta Chile. Se conformó para intercambiar información,
definir estrategias y promover acciones conjuntas. Su acción se centró en enfrentar la
propuesta de creación del Área de Libre Comercio de las Américas, ALCA y todas las
diferentes modalidades del llamado libre comercio y de allí se concluyó la necesidad
de buscar un modelo de desarrollo alternativo y democrático, fortalecer los
movimientos sociales, trabajar por el bienestar de la población y el conjunto de
países de África, América Latina y Europa del Este con proyectos de educación, salud,
habitabilidad, agua y saneamiento, desarrollo productivo, microempresa y formación
para el empleo.
Coexistence International, Brandeis University Coexistence International (CI) es un
programa del International Center for Ethics, Justice and Public Life de Brandeis
University. En su objetivo de fortalecer el campo de la convivencia, CI trabaja junto
con profesionales que pueden contribuir a generar una convivencia positiva en su
propio entorno, en distintas áreas de trabajo y en diferentes regiones. La misión de CI
nace de nuestro compromiso de construir sociedades con inclusión social.
CICR, Comité Internacional de la Cruz Roja El Comité Internacional de la Cruz Roja
(CICR) fue fundado hace cerca de 150 años. Su principio rector es que la guerra tiene
límites relativos a la conducción de las hostilidades y al comportamiento de los
combatientes. Las normas concebidas para establecer esos límites fueron suscritas
por prácticamente todas las naciones del mundo y forman lo que se llama el derecho
internacional humanitario, cuyo fundamento son los Convenios de Ginebra. El CICR,
tiene la misión exclusivamente humanitaria de proteger la vida y la dignidad de las
víctimas de la guerra y de la violencia interna, así como de prestarles asistencia. En
las situaciones de conflicto, dirige y coordina las actividades internacionales de
socorro del Movimiento Internacional de la Cruz Roja y de la Media Luna Roja.
Procura, asimismo, prevenir el sufrimiento mediante la promoción y el fortalecimiento
del derecho y de los principios humanitarios universales.
CYTED, Programa Latinoamericano de Ciencia y Tecnología para el Desarrollo El
Programa CYTED se define como un programa internacional de cooperación científica
y tecnológica multilateral, con carácter horizontal y de ámbito iberoamericano. Fue
fundado en 1984 y tiene como objetivo principal contribuir al desarrollo armónico de la
Región Iberoamericana mediante el establecimiento de mecanismos de cooperación
entre grupos de investigación de las Universidades, Centros de I+D y Empresas
innovadoras de los países iberoamericanos, que pretenden la consecución de
resultados científicos y tecnológicos transferibles a los sistemas productivos y a las
políticas sociales.
Economía Sur Economía Sur es el sitio de D3E CLAES sobre economía y desarrollo en
América Latina. Este sitio brinda información sobre temas económicos en América
Latina, los impactos de la economía global en el continente, el papel de las
instituciones financieras internacionales y la deuda externa.
EUROPEAID, Oficina de Cooperación de la Unión Europea EuropeAid para el Desarrollo
y la Cooperación es una nueva Dirección General (DG), responsable del diseño de las
políticas de desarrollo de la UE y la entrega de ayuda a través de programas y
proyectos en todo el mundo. Actuará como punto de contacto único para las partes
interesadas, tanto dentro como fuera de la UE; desempeñará un papel destacado en el
debate internacional para la participación de donantes, instituciones internacionales,
países en desarrollo y emergentes y los actores no estatales. El EuropeAid fomenta la
gobernanza, el desarrollo económico y humano y, aborda problemas universales como
el hambre y la conservación de recursos naturales.
Federación Internacional de Sociedades de la Cruz Roja y de la Media Luna Roja La
Federación Internacional de Sociedades de la Cruz Roja y de la Media Luna Roja es la
mayor organización humanitaria del mundo y presta asistencia sin discriminación por
razón de nacionalidad, raza, creencias religiosas, clase social u opinión política.
Fundada en 1919, la Federación Internacional está integrada hoy por 186 Sociedades
de Costa Rica. Hoy es uno de los más importantes centros mundiales de enseñanza e
investigación académica sobre derechos humanos, con un enfoque multidisciplinario y
con énfasis en los problemas de América.
IIMV, Instituto Iberoamericano de Mercados de Valores El Instituto Iberoamericano de
Mercados de Valores es un organismo creado para impulsar el desarrollo de mercados
de valores transparentes e íntegros, mejorar el conocimiento de su estructura y
regulación, potenciar la armonización y fomentar la cooperación entre supervisores y
reguladores. Su estructura organizativa, adopta la naturaleza jurídica de Fundación sin
ánimo de lucro. La pertenencia a la misma no supone desembolso económico alguno
para los países miembros.
ISN, The International Relations and Security Network. The International Relations and
Security Network (ISN) is the world%u2019s leading open access information service
for international relations and security professionals.
LATINDADD, Red Latinoamericana sobre Deuda, Desarrollo y Derechos La Red
Latinoamericana sobre Deuda, Desarrollo y Derechos (LATINDADD), está integrada
por instituciones, equipos y campañas de países latinoamericanos que trabajan por la
resolución definitiva de la problemática de la deuda externa y para crear condiciones
que permitan el establecimiento de una economía al servicio de la gente, en la que los
derechos económicos, sociales y culturales se hagan vigentes. LATINDADD aporta en
la construcción de una economía justa; tiene como antecedente la creación de la Red
Estrategia Andina y Centroamericana sobre Deuda y Lucha Contra la Pobreza, en la
que varias de sus instituciones participaron de la Campaña Internacional Jubileo 2000.
MESA de Articulación de Asociaciones Nacionales y Redes de ONGs de América Latina
y El Caribe La Mesa de Articulación de Asociaciones Nacionales y Redes de ONGs de
América Latina y el Caribe es un espacio de articulación de las ONG de la región.
Busca formular una agenda de respuestas comunes ante los desafíos de América
Latina y el Caribe, para que las ONG se confronten y dialoguen con otros actores
políticos, gubernamentales y no gubernamentales, sociales y académicos. Es un ámbito
de encuentro, convergencia, intercambio y organización que reconoce la variedad de
asociaciones, plataformas, grupos y alianzas de ONG en la Región. En la toma de
decisiones y funcionamiento se caracteriza, además, por la horizontalidad y la
democracia interna. El trabajo de las asociaciones y redes regionales que la componen
está centrado en la participación ciudadana en las políticas nacionales y regionales, en
el desenvolvimiento de las sociedades civiles locales en la búsqueda del desarrollo y
en el fortalecimiento de la democracia. La Mesa se plantea como un espacio de
articulación que busca contribuir a potenciar las acciones de las asociaciones y redes
que la componen. Las características permanentes de este espacio son la diversidad,
el intercambio y el apoyo mutuo.
OBELA, Observatorio Económico de América Latina El Observatorio Económico
Latinoaméricano (OBELA) es un programa de investigación encargado de reunir
información relevante y analizar detalladamente la situación y cambio de la realidad
económica de los países de América latina en el contexto de la economía mundial. El
OBELA desarrolla sus trabajos desde una perspectiva latinoamericana, desde el punto
de vista latinoamerciano; para la comprensión y la solución de los problemas
económicos comunes a todos los países. Busca mantener un diálogo constante con el
sector académico, organismos gubernamentales y las organizaciones de la sociedad
civil en los temas de interés del observatorio.
Off News info – Noticias para el desarrollo Portal de Offnews, noticias para el
desarrollo sostenible. Portal especializado en noticias de América Latina en temas
relacionados con Inteligencia y Seguridad, Transparencia, Economía y Finanzas,
Política.
OEI, Organización de Estados Iberoamericanos para la Educación, Ciencia y Cultura
Portal de la Organización Iberoamericana de Estados para la Educación, Ciencia y
Cultura, un organismo internacional de carácter gubernamental para la cooperación
entre los países iberoamericanos en el campo de la educación, la ciencia, la tecnología
y la cultura en el contexto del desarrollo integral, la democracia y la integración
regional. Los Estados Miembros de pleno derecho y observadores son todos los países
iberoamericanos que conforman la comunidad de naciones integrada por Argentina,
Bolivia, Brasil, Colombia, Costa Rica, Cuba, Chile, República Dominicana, Ecuador, El
Salvador, España, Guatemala, Guinea Ecuatorial, Honduras, México, Nicaragua,
Panamá, Paraguay, Perú, Portugal, Puerto Rico, Uruguay y Venezuela.
Rights and Democracy Derechos y Democracia (Centro Internacional de Derechos
Humanos y de Desarrollo Democrático) es un organismo canadiense no partidario
creado por una ley del Parlamento, que tiene el mandato internacional de promover y
apoyar los derechos humanos y los derechos democráticos definidos en la Carta
Internacional de Derechos Humanos. En cooperación con la sociedad civil y los
gobiernos de Canadá y del extranjero, Derechos y Democracia aplica y apoya
programas destinados a reforzar las leyes y las instituciones democráticas,
principalmente en los países en desarrollo.
Real Instituto Elcano El Real Instituto Elcano es una fundación privada, independiente
de la administración pública y de las empresas que mayoritariamente la financian. Se
constituyó, bajo la Presidencia de Honor de S.A.R. el Príncipe de Asturias, el 27 de
diciembre 2001, con una tarea fundamental: realizar un estudio exhaustivo de los
intereses de España y de los españoles en la sociedad internacional, para ponerlo al
servicio de la comunidad. Desde su nacimiento, el Instituto se define como una
institución apartidista aunque no neutral, ya que busca hacer posible los valores que la
inspiran; que mediante métodos y aproximaciones científicas multidisciplinares trata
de desarrollar una perspectiva estratégica y global, con vocación prospectiva, con el
fin de generar propuestas políticas y sociales que puedan ser aplicadas en la práctica.
RMALC, Red Mexicana de Acción frente al Libre Comercio. La Red Mexicana de Acción
frente al Libre Comercio (RMALC) no nace en oposición aultranza frente a la idea de
negociar un tratado comercial con Estados Unidos y Canadá, sino en la búsqueda e
instrumentación de un proyecto de desarrollo alternativo al neoliberalismo y,
paralelamente, luchar por la transición a la democracia.
SERI, Sustainable Europe Research Institute El Instituto de Investigación de Desarrollo
sostenible en Europa (SERI) es un Pan-Europea que explora opciones de desarrollo
sostenible para las sociedades europeas. La empresa fue creada en septiembre de
1999. El instituto con el mayor volumen de negocio y la mayoría de los empleados en
la red hasta el momento – es uno de los principales institutos de Austria en apoyo del
desarrollo sostenible. Nuestros proyectos de facilitar la resolución de problemas en la
intersección de la economía, la sociedad y el medio ambiente de manera que refleje la
responsabilidad ecológica, económica y social. La sociedad de responsabilidad limitada
conforme a la ley austriaca fue fundada en 2004 y se hizo cargo de la empresa “SERI –
Dr. Friedrich Hinterberger” y todos sus empleados y proyectos. Apoyamos los
tomadores de decisiones en los ámbitos del desarrollo sostenible con la información
CONCLUSIONES
BIBLIOGRAFIA
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con-presencia-internacional
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02/g-program.html