República Bolivariana De Venezuela

Ministerio Del Poder Popular Para La Educación Superior

Universidad Nacional Experimental “Simón Rodríguez”

UNESR; Zaraza, Edo. Guárico

Facilitador: Participantes:

Licd. Angel Ponce Ana Moreno V-17.122.502

Yoserlis Medina V-25.618.364

Zaraza, septiembre 2016

Contenido
Presentación ................................................................................................... 3

Innovación tecnológica: ................................................................................... 5

Condiciones para que haya innovación .............................................................. 5

Transferencia Tecnológica................................................................................ 7

Los objetivos específicos .............................................................................. 8

El contrato de transferencia de tecnología ....................................................... 8

Existen dos clases de contratos de know-how: ............................................. 8

Obligaciones de la empresa transferente: ........................................................ 9

Obligaciones del adquirente: ......................................................................... 9

El Proceso Transferencia Tecnológica .......................................................... 10

Proyecto Tecnológico ................................................................................. 11

Capacidad Tecnológica .............................................................................. 12

Búsqueda internacional de Tecnología ............................................................. 13

Conclusión ................................................................................................... 15

Bibliografía .................................................................................................. 16
 Presentación

El nuevo escenario empresarial, industrial y tecnológico es cada vez más complejo y

plantea unas exigencias de Innovación y Competitividad crecientes para las Empresas en

general y para las PYME en particular.

Mantener un producto competitivo exige innovar permanentemente, mejorar la

calidad, reducir precios, mejor servicio postventa, mejores prestaciones, mejor adaptación

del producto al mercado, etc. Sólo de esta forma será posible aumentar las ventas,

ofreciendo productos cada vez más útiles e innovadores a los clientes.

Pero, cuando se habla de innovar, ¿de qué se está hablando? Resulta complicado dar

una única definición de Innovación dado que se puede entender de diferentes maneras:

- Aportar algo nuevo, una novedad, y aún desconocido en un determinado contexto.

- Introducir modificaciones adecuadas a la moda, a lo que se lleva.

- Transformar una idea en un producto vendible nuevo o mejorado o en un proceso

industrial o en un nuevo método organizativo.

Es decir, que una idea, una invención o un descubrimiento se transforma en

Innovación en el instante en que se encuentra una utilidad al hallazgo.

A todo esto hay que añadir que un desarrollo tecnológico que no aparezca en el

mercado a un coste asumible por los usuarios a los que va dirigido, no conlleva ninguna

mejora real. De aquí, que el conocimiento de los mecanismos necesarios para comercializar

un producto en el mercado sea esencial.

 Las empresas que incorporen innovaciones con regularidad y empleen técnicas

avanzadas para su gestión, serán mucho más estables que las que desarrollen su actividad

en sectores tradicionales y poco innovadores, porque podrán ofrecer siempre lo que el

mercado necesita y en el momento que lo necesita. Esto demuestra que el factor innovador

actúa como un criterio de selección y, por eso, para que la Empresa sobreviva, tiene que

innovar.

Como más adelante se analizará, aunque la Innovación se caracterice por su

constante cambio, ésta debe estar promovida por la dirección de la Empresa y se debe tener

en cuenta en la Planificación Estratégica de la misma. Por lo tanto, la estrategia a adoptar

de cara a la Innovación debe tener en cuenta los siguientes aspectos:

✔ Combinación: Actitud frente al riesgo.

✔ Búsqueda: Sistema de búsqueda de oportunidades estratégicas.

✔ Visión del mercado: Advertir el mercado potencial y las ventajas competitivas

que ofrece.

✔ Conocimientos y herramientas para su gestión: Definir el sistema que

desarrollará y concretará la Innovación.

En el presente trabajo se describirá qué es la Innovación y cómo una PYME debe

gestionarla de una manera práctica. Asimismo, se analizarán los principales factores a tener

en cuenta, como las personas, la organización y los sistemas de la Empresa. Por último, se

definirán los conceptos de transferencia Tecnológica y la búsqueda internacional de la

tecnología; ambas se explicarán qué lugar ocupan dentro de la Innovación de las empresas.
 Innovación tecnológica:

La innovación se define como la transformación de una idea en un producto o

equipo vendible, nuevo o mejorado; en un proceso operativo en la industria o el comercio,

o en una nueva metodología para la organización social.

Cubre todas las etapas científicas, técnicas, comerciales y financieras, necesarias

para el desarrollo y comercialización exitosa del nuevo o mejorado producto, proceso o

servicio social. El acto por el cual se introduce por primera vez un cambio tecnológico en

un organismo o empresa se denomina “Innovación tecnológica”

Condiciones para que haya innovación

Para que exista una Innovación Tecnológica real tienen que darse simultáneamente

tres condiciones:

 Tecnologías mejores que las anteriores

Un producto que no sea tecnológicamente avanzado puede quedarse obsoleto en

muy poco tiempo.

Ejemplo: Un ordenador portátil, cuyas tecnologías son ya muy avanzadas.

 Satisfacer una necesidad real de los usuarios

 El nuevo producto puede pretender cubrir una necesidad que la sociedad no tiene o

no valora, o hacerlo a un coste socialmente inaceptable.

Ejemplo: las necesidades energéticas constituyen una necesidad básica de la

sociedad, pero cubrirla con centrales nucleares ha obtenido un rechazo en muchos países.

 Introducirse en el mercado a unos costes aceptables

Un nuevo producto que sustituya a otro no puede introducirse en el mercado a un

precio que impida su adquisición por la mayoría del segmento de consumidores a los que

va dirigido.

Ejemplo: el libro electrónico.

Un buen ejemplo de este tipo de Innovación Tecnológica es el teléfono móvil,

donde si se analizan las tres condiciones simultáneas que debía tener un producto para ser

innovador, se puede comprobar que cumple los tres requisitos:

 Tecnología de comunicaciones celulares: muy diferente de la convencional, pero

suficientemente madura.

 Necesidad de la sociedad: hablar en cualquier momento, desde cualquier sitio.

 Coste aceptable: equiparación progresiva a los costes de la telefonía fija.

 Transferencia Tecnológica

La transferencia de tecnología es un mecanismo de propagación de capacidades,

normalmente de entre países con diferente nivel de desarrollo.

La transferencia puede ser de objetos técnicos y artefactos, como de conocimientos.

Las nuevas tecnologías de la información, y en especial Internet, sobresalen en la

transferencia tecnológica: tanto como contenidos a divulgar hasta su papel como vía para

crear contactos de colaboración entre centros de investigación, empresas y entidades

financieras con un coste relativamente reducido, buscando una gestión eficiente del proceso

de transferencia de conocimiento. La Transferencia tecnológica se documenta

habitualmente a través de convenios de colaboración entre empresas, universidades u ONG.

La transferencia se puede dar en el interior de la empresa desde los grupos de

innovación hacia la producción. A escala nacional se da entre las empresas; desde el sector

académico y gubernamental; también desde los inventores.

La transferencia puede ser comercial o no comercial. Esta última se refiere a

donaciones, divulgación, copia o piratería e incluso ingeniería inversa. La transferencia

comercial se presenta: en los mercados de máquinas, de servicios o de licencias para usar

tecnología patentada, en los sistemas "joint ventures" y en la inversión extranjera. El

objetivo de las colaboraciones para transferencia tecnológica es el impulsar el desarrollo y

crecimiento de los diversos sectores de la sociedad mediante el acceso al conocimiento y

experiencia de los grupos de investigación, innovación y desarrollo tecnológico.

 Los objetivos específicos:

• Transferir conocimiento y habilidades a los sectores educativo, público y

privado.

• Impulsar el desarrollo, formación y capacitación de excelencia de los integrantes

de las diversas organizaciones e instituciones.

• Incrementar el interés por las actividades de investigación y formación

académica en el sector productivo de la región.

• Generar nuevos espacios de inversión para el sector privado en las áreas de

innovación tecnológica.

El contrato de transferencia de tecnología:

Es un contrato con virtud del cual una empresa sede a otra la utilización de patentes

procedimientos de fabricación, transformación y conservación de elementos o servicios o

simplemente sede la asistencia técnica para el proceso de producción. También se puede

definir como el contrato mediante el cual una persona física o jurídica proporciona a un

adquirente acceso a una tecnología o know-how a cambio de una remuneración, bien sea en

forma de un importe global, royalties periódicos o una participación accionarial.

Existen dos clases de contratos de know-how:

1. El know-how puro, en que sólo se transmiten conocimientos técnicos.

 2. El know-how mixto, en el que además de la transmisión de tecnología se cede el

derecho a explotar patentes, marcas, etc.

Obligaciones de la empresa transferente:

- Cesión del Know-how: Debe comunicar todos los conocimientos técnicos que son

objeto del contrato, así como suministrar la maquinaria necesaria, la documentación técnica

y las instrucciones o procedimientos.

- Pacto de exclusiva (licencia única): El licenciante se obliga a no concluir con

terceros contratos que tengan por objeto la transmisión y autorización de uso del know-how

objeto del contrato y a no explotarla dentro de un ámbito geográfico determinado.

- Asistencia técnica: que supone el envío de personal técnico especializado.

Obligaciones del adquirente:

- Uso de la marca del transferente.

- Abono de la remuneración pactada.

- Prohibición de competencia respecto de la empresa transferente.

- Obligación de secreto.

- Controlar la calidad de los productos elaborados.

- Comunicar los beneficios o mejoras obtenidos por medio del contrato de asistencia

técnica.
 - Prohibición de explotar la tecnología transferida fuera del territorio de la

concesión.

El Proceso Transferencia Tecnológica

El proceso del cambio tecnológico puede ser el resultado de una tecnología local o

una transferencia foránea. En nuestro país por lo general los cambios tecnológicos se dan

por la transferencia de tecnologías desarrolladas por países más avanzados.

Según Ignacio Avalos la transferencia de tecnología implica la transferencia de una

capacidad tecnológica para usar adecuadamente, adaptar y mejorar la tecnología comprada.

Todos los esfuerzos de negociación deben orientarse hacia la obtención de los

conocimientos y habilidades o destrezas operativas relacionadas con los productos,

procesos y métodos de producción, las máquinas y los equipos, las materias primas e

insumos, los métodos de organización de la empresa y el trabajo.

Con la importación de estos bienes se da un flujo de información; esta información

puede estar contenida en los documentos técnicos sobre su operación, mantenimiento,

diseño y fabricación (software) o asociada con el entrenamiento de personal técnico (know-

how).

La importación de tecnología en sí no es un problema, los problemas se

presentan o se generan por una mala selección de la tecnología o por una contratación

perniciosa.

Los problemas involucrados o derivados de la transferencia de tecnología se pueden

agrupar en problemas relacionados con el costo y uso de la tecnología, problemas

generados por la falta de capacidades tecnológicas, problemas originados en la debilidad de

la infraestructura científica y tecnológica y problemas causados por la falta de autonomía

para la toma de decisiones en materia tecnológica.

Las necesidades para transferir tecnologías sanas deberán identificarse a las

disponibilidades de los recursos naturales y humanos para realizarlos. Las barreras van

desde el desconocimiento adecuado de los recursos, la falta de conocimiento sobre lo que

se puede realizar con ellos, condiciones para realizar inversiones, seguridad jurídica, falta

de conocimiento tecnológico y la falta del conocimiento del proceso de transferencia de

tecnología.

Proyecto Tecnológico

Se entiende por una secuencia de etapas que tienen como objetivo la creación,

modificación y/o concreción de un producto, o la organización y/o planificación de un

proceso o de un servicio.

El proyecto tecnológico es el resultado de una búsqueda tendiente a solucionar,

metódica y racionalmente, un problema del mundo material (problema tecnológico). El

objetivo de un Proyecto Tecnológico es satisfacer una necesidad, deseo o demanda concreta

(la necesidad de vivienda, de medios de transporte, de organizar los servicios de una

ciudad, entre otros).

Da como resultado un producto nuevo o mejorado que facilitan la vida humana. Todos

los proyectos tecnológicos surgen después de analizar otros proyectos. Con el análisis de

producto se puede observar las fallas y poder corregirlas.

 Las etapas de un proyecto tecnológico son:

• Detectar la oportunidad

• Diseño

• Organización y gestión

• Ejecución

• Evaluación

Es un derecho negativo, otorgado por el Estado a un inventor o a su causahabiente

(titular secundario). Este derecho permite al titular de la patente impedir que terceros hagan

uso de la tecnología patentada. El titular de la patente es el único que puede hacer uso de la

tecnología que reivindica en la patente o autorizar a terceros a implementarla bajo las

condiciones que el titular fije. En definitiva, las patentes son sistemas de monopolios

otorgados por los Estados por un tiempo limitado que actualmente, según normas del

ADPIC es de veinte años. Después de la caducidad de la patente cualquier persona puede

hacer uso de la tecnología de la patente sin la necesidad del consentimiento del titular de

ésta. La invención entra entonces al dominio público.

Capacidad Tecnológica

Posesión de actitud, aptitud, habilidad y conocimiento requeridos para generar y

aplicar tecnología de manera planeada, sistemática e integral para la obtención de ventajas

competitivas
 Búsqueda internacional de Tecnología

La Búsqueda de Tecnología se puede categorizar en tres tipos con un enfoque

internacional:

• Búsqueda General: los usuarios industriales, privados o estatales, necesitan

para el desarrollo de un sector, industria o conjuntos de industrias, un conocimiento general

sobre las tecnologías existentes en el mercado mundial relacionadas a tal sector o industria.

Es preciso conocer las grandes variables tecnológicas para las diferentes alternativas

disponibles de tecnologías que sirven a un mismo fin industrial específico.

• Búsqueda de Condiciones: es la búsqueda internacional de las condiciones

de negociación de la tecnología. No se trata de ver qué modalidades y condiciones más

favorables pueden obtenerse para la adquisición de una tecnología en términos de regalías

de precios de productos intermedios y de bienes de producción, de créditos, plazos,

restricciones al uso de la tecnología, etc., sino que debe incluir el examen del posible

impacto de las tecnologías importadas en el país o región usuaria, la utilización eficiente de

insumos locales; las posibilidades de asegurar la exportación de los productos resultantes,

la posibilidad de aprender los principios mismos de la tecnología por parte de los usuarios,

etc.
 • Búsqueda de tecnología específica: se trata de una investigación de

alternativas tecnológicas, relacionadas con un proyecto determinado, previo a su

realización. Se trata de proyectos específicos, con parámetros determinados que requieren

para su realización de insumos tecnológicos bien definidos, cuya complementación con

insumos locales debe haber sido evaluada previamente. Este tipo de búsqueda cubre no solo

los canales usuales de comercialización de tecnología, sino que puede y debe incluir la

búsqueda de informaciones técnicas que permitan si copia simple o adaptación de

tecnologías disponibles, sin que implique necesariamente pago alguno.

 Conclusión

La inteligencia tecnológica es un campo emergente. Hasta hace poco las empresas e

industrias líderes en el mercado habían venido abordando el tema del manejo de la variable

tecnológica y la toma de decisión en el entorno productivo, aunque de manera poco

estructurada.

Es inminente que los sistemas nacionales de innovación influyen de una manera

contundente en el desarrollo tecnológico de una nación.

Cada día las agendas gubernamentales se fortalecen más a nivel estratégico

atendiendo las tendencias globales de innovación y desarrollo tecnológico, tomando en

cuenta las vertientes sociales globalizadas tales como: Cambio climático, sostenibilidad y

derechos humanos.

Cada nación desarrolla y actualiza su estrategia nacional de Innovación y

transferencia de tecnologías con la periodicidad pertinente según el dinamismo que le

imprima su protagonismo y actuación en la globalización.

Tomar las mejores prácticas de otras naciones es una efectiva manera de transferir

experiencias y conocimientos externos hasta la estrategia propia.

Las estrategias de Innovación y Transferencia de Tecnologías propias deben

contemplar alineaciones supranacionales a fin de tratar de asimilar y mantener el ritmo de

la innovación y desarrollo tecnológico globalizado.

 Bibliografía

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Christian P.