1.4 Justificación de la investigación.

Las organizaciones (Empresas e instituciones) son sistemas sociales que nos rodean
por todas partes. Si se desea trabajar con ellas y dirigirlas con efectividad es necesario
comprender su naturaleza, el qué, cómo, el por qué, y el para qué de su
funcionamiento.
Las necesidades de información requeridas dentro de la organización varían de
acuerdo al nivel dentro de la estructura organizacional. Las decisiones de los ejecutivos
o directores son menos estructuradas donde no existen situaciones repetitivas y por
ende no pueden aplicarse recetas únicas de solución; por el contrario deben
establecerse criterios de evaluación y puntos de vistas para cada situación donde
muchos de los datos deben provenir de fuentes externas y subjetivas en entornos con
riesgos e incertidumbre. Debido a que es imposible determinar y controlar todas las
variables o factores que inciden en una situación es que se busca a través de modelos
representar la realidad para su análisis, en él se espera que las decisiones tomadas
sean decisiones satisfactorias y no óptimas

Todos los proyectos por insignificantes que parezcan tienen grados de riesgo pero con
la gerencia de proyectos existe la posibilidad de planificar, identificar, analizar
cualitativamente y cuantitativamente el riesgo por medio de escenarios con niveles de
probabilidades, análisis de sensibilidad, de los valores monetarios esperados basados
en la toma de decisiones.

Las nuevas decisiones deben ser el resultado de un proceso que debe considerar una
perspectiva hacia el futuro y el entorno atendiendo no sólo los intereses de los dueños
sino que además considerar los intereses presentes de los clientes, De esta forma se
estará atendiendo los factores que inciden en el resultado financiero.

Las decisiones de control de gestión están representadas en un plan de acción que

tiene menor alcance, ya que es más específico donde debe solucionar un problema
puntual con un tiempo de respuesta más breve, admite optimizar y crear mayor eficiencia
en las empresas que exigen un desarrollo especial para conseguir el crecimiento deseado.
 La planificación va a depender de la calidad y la cantidad de información disponible.
Se puede decir que un buen gerente de proyectos debe preocuparse por conseguir información
de cálida, para planificar y emplear una metodología acorde con la calidad de información
disponible

Con la finalidad de proponerle a la coordinación de planificación y control de

gestión de proyectos adscrita a la gerencia de Proyectos en el conjunto residencial
Brittully, oportunidades de mejoras en el proceso de planificación. Basado en un
análisis de las posibles soluciones, eliminando o disminuyendo los factores que
pudieran afectar a dicho proceso y de esta manera lograr los objetivos de forma
eficiente, así como también contribuirá con el fortalecimiento del mismo. Esto permite
optimizar y crear mayor eficiencia en las empresas que exigen un desarrollo especial
para conseguir el crecimiento deseado y esperado.