La multinacional Coca-Cola ha implementado estrategias de integración vertical al adquirir su embotelladora para controlar la distribución, estrategias de expansión al lanzar envases personalizados para aumentar ventas, y estrategias como mantener el mismo precio por 70 años y usar un logotipo inalterable para fidelizar clientes.
La multinacional Coca-Cola ha implementado estrategias de integración vertical al adquirir su embotelladora para controlar la distribución, estrategias de expansión al lanzar envases personalizados para aumentar ventas, y estrategias como mantener el mismo precio por 70 años y usar un logotipo inalterable para fidelizar clientes.
La multinacional Coca-Cola ha implementado estrategias de integración vertical al adquirir su embotelladora para controlar la distribución, estrategias de expansión al lanzar envases personalizados para aumentar ventas, y estrategias como mantener el mismo precio por 70 años y usar un logotipo inalterable para fidelizar clientes.
AE400330120162 Teoría Administrativa Bogotá D.C. 2016 PROCESO ADMINISTRATIVO FASE MECÁNICA TALLER DE PLANEACIÓN
Soraida Lucía Mora Mora
Empresa: Coca - Cola
Fundación Universitaria Los Libertadores
AE400330120162 Teoría Administrativa Bogotá D.C. 2016 MULTINACIONAL THE COCA-COLA COMPANY
La Multinacional The Coca-Cola Company, consolidada como la compañía de
bebidas más grande del mundo y líder en el sector de refrescos, ha implementado diferentes métodos y estrategias en los que ha basado su proceso de crecimiento a lo largo de sus 130 años de existencia, utilizando prácticamente todas las estrategias corporativas, en las que encontramos:
Estrategia de Integración y Diversificación: The Coca-Cola Company tiene
como negocio principal la producción de los distintos tipos de bebidas que oferta, aunque pasó a ocuparse también de su embotellamiento mediante la adquisición de su embotelladora norteamericana Coca-Cola Enterprises por 12.900 millones de dólares en acciones (9.500 millones de euros) que incluía una deuda de 8.800 millones de dólares, haciéndose con el control del 100% del negocio de embotellamiento canadiense y el 75% del territorio estadounidense, (Expansión.com) considerándose una integración vertical. Con esta adquisición, lo que la compañía pretende es aumentar su control en la distribución de bebidas y reducir los costes para mejorar su rentabilidad en el mercado.
Estrategia de Expansión: Esta estrategia de expansión y mayor inclusión en
el mercado, donde la empresa trata de aumentar las ventas de sus productos tradicionales en los mercados tradicionales, sin modificar su campo de actividad, utilizando para ello las herramientas del marketing lanzando la idea del envase personalizado se implantó inicialmente en Australia. Allí, una botella puede ‘llamarse’, Bree. Y gracias a ella, las ventas habrían aumentado un 4%, según informes del sector. El triunfo ha animado a la compañía a desarrollar campañas similares en cerca de 30 países como Reino Unido, Irlanda, Francia, Bélgica. (teinteresa.es)
Estrategias de negocios que ha implementado:
* El Logotipo de Coca- Cola: La empresa estandarizo su logotipo en 1923 y al
igual que la receta, decidió que podría adaptarse al pasar de los tiempos, el logotipo debía ser intocable. Así nació un logotipo que ha tenido más de 100 años para quedar grabado en la mente de personas en todo el mundo. (Marketing Directo). * Mantuvo el mismo precio durante 70 años: Coca-Cola implemento esta estrategia para ascender en Estados Unidos y en el resto del mundo, tardaron más de 70 años en subir el precio: de 1886 a 1959 una botella de Coca-Cola sólo costaba cinco centavos. (Expansión.com) Es increíble como una empresa puede mantenerse sin aumentar durante 70 años el valor de su producto, todo esto con el fin de fidelizar sus clientes. Bibliografía
Expansión.com. (s.f.). http://www.expansion.com/2010/02/25/empresas/industria/1267090045.html. Coca- Cola confirma la compra de su embotelladora por un total de 12.900 millones.