You are on page 1of 11

Solucionario. Ejercicios Balances 2.

SOLUCIONARIO: CUENTA DE PÉRDIDAS Y GANANCIAS / BALANCE DE SITUACIÓN 2.0.

EJERCICIO 1.-

Gastos de explotación (Debe) Ingresos de explotación (Haber)


Pérdidas acumuladas 600 Ventas de producto B 900
Impuestos 900 Ventas de producto A 61.200
Amortización del ejercicio 300 Saldo de mercaderías 900
Sueldos y salarios 21.000 Otros ingresos 300
Gastos de publicidad 7.200
Compras 24.000
54.000 63.300

Mercaderías iniciales 1.200


Mercaderías finales 2.100 Saldo de mercaderías: 1.200-2.100 = 900
a) Resultado de Explotación.-
Ingresos – Gastos = 63.300 – 54.000 = 9.300

Gastos Financieros (Debe) Ingresos Financieros (Haber)


Gastos financieros 6.000 Ingresos financieros 1.200

b) Resultado Financiero .-
Ingresos – Gastos = 1.200 – 6.000 = - 4.800

c) Resultado antes de impuestos (a + b).-


9.300 -4.800 = 4.500

d) Resultado del ejercicio (Cuenta de pérdidas y ganancias).-


Se le aplica el 30% correspondiente al Impuesto de Sociedades (sólo si el resultado antes de
impuestos es positivo).
4.500 30% = 1.350
4.500 -1.350 = 3.150

BALANCE PATRIMONIAL.-
ACTIVO PATRIMONIO NETO Y PASIVO
Inmovilizado Fondos Propios
Inmovilizado material Capital 114.000
Maquinaria 19.200 Capital social
Edificios 60.000
Terrenos 60.000 Reserva voluntaria 12.000
Inversiones financieras permanentes 31.200 Reserva Legal 30.000
Amortización Inmovilizado mat. -12.000
Activo circulante Pérdidas y ganancias 3.150
Existencias
Mercaderías Acreedores a l/p
Realizable Deudas a L/P con entidades de crédito
Clientes 1950
Deudores 7.200 Proveedores inmovilizado a l/p
efectos comerciales cobr. 18.000 Préstamos a l/p 31.200
Inversiones financieras temporales 4.800 Acreedores a c/p
Disponible Efectos a pagar 600
Bancos 1.800 Acreedores 1.200
192.150 192.150

1
Solucionario. Ejercicios Balances 2.0

FONDO DE MANIOBRA Y REPRESENTACIÓN GRÁFICA.-


FM = AC –PC
FM= 33.750 – 1800 = 31.950
También puede calcularse del siguiente modo:
FM = (PN + Pnc) –AnC
FM = (159.150 + 31.200) – 158.400 = 31.950

AnC = 158.400 PN y PnC=


(159.150 + 31.200)

AC = 33.750
PC = 1.800

La situación patrimonial de la empresa es de estabilidad financiera normal, con un fondo de maniobra


positivo; situación ideal en la que el patrimonio neto y el pasivo no circulante financian el activo no
circulante (inversiones a largo plazo) y parte del activo circulante. Si la empresa tuviese que hacer frente
a sus deudas a corto plazo, podría liquidar parte de su activo circulante para afrontarlas.

EJERCICIO 2.-
 Ejercicio año 01, ASQUERO, S.A.

Ejercicio 01 ASQUERO, S.A.


Gastos de explotación (Debe) Ingresos de explotación (Haber)
Dotación amortización 3.000 Ventas Brutas 150.000
Pérdidas acumuladas 3.000
Gastos de personal 36.000
Compras del ejercicio 91.800
Saldo de mercaderías 6.600
140.400

Mercaderías iniciales 12.000


Mercaderías finales 5.400 Saldo de mercaderías: 12.000-5.400 = 6.600

a) Resultado de Explotación.-
Ingresos – Gastos = 150.000 – 140.400 = 9.600

Ejercicio 01 ASQUERO, S.A.


Gastos Financieros (Debe) Ingresos Financieros (Haber)
Gastos financieros 3.600

b) Resultado Financiero .-
Gastos = - 3.600

c) Resultado antes de impuestos (a + b).-


9.600 -3.600 = 6.000

2
Solucionario. Ejercicios Balances 2.0

d) Resultado del ejercicio (Cuenta de pérdidas y ganancias).-


Se le aplica el 30% correspondiente al Impuesto de Sociedades (sólo si el resultado antes de
impuestos es positivo).
6.000 30% = 1.800
6.000 -1.800 = 4.200

ACTIVO PATRIMONIO NETO Y PASIVO


INMOVILIZADO FONDOS PROPIOS
Inmovilizado material Capital 60.000
Maquinaria 60.000 Capital social
Edificios 30.000 Reserva estatutaria 6.000
Terrenos 18.000 Reserva voluntaria 6.000
Amortización acumulada -6.000 Reserva Legal 3.000
Inmovilizado inmaterial
Patentes 12.000
ACTIVO CIRCULANTE Pérdidas y ganancias 4.200
Existencias
Mercaderías ACREEDORES A L/P
Realizable Deudas a L/P con entidades de crédito
Clientes 6.600
Deudores Proveedores inmovilizado a l/p
Efectos a cobrar 3.000 Préstamos a l/p 48.000
Inversiones financieras a c/p 6.600 ACREEDORES A C/P
Disponible Proveedores 1.200
Bancos c/c 3.000 Préstamos a c/p 6.000
Caja 3.000 Efectos a pagar 1.800
136.200 136.200

FONDO DE MANIOBRA Y REPRESENTACIÓN GRÁFICA.-


FM = AC –PC
FM= 22.200 – 9.000 = 13.200
También puede calcularse del siguiente modo:
FM = (PN + Pnc) –AnC
FM = (79.200 + 48.000) – 114.000 = 13.200

AnC = 114.000 PN y PnC=


(79.200 + 48.000)

AC = 22.200
PC = 9.000

La situación patrimonial de la empresa es de estabilidad financiera normal, con un fondo de maniobra


positivo; situación ideal en la que el patrimonio neto y el pasivo no circulante financian el activo no
circulante (inversiones a largo plazo) y parte del activo circulante. Si la empresa tuviese que hacer frente
a sus deudas a corto plazo, podría liquidar parte de su activo circulante para afrontarlas.

3
Solucionario. Ejercicios Balances 2.0

 Ejercicio año 02, ASQUERO, S.A.

Ejercicio 02 ASQUERO, S.A.


Gastos de explotación (Debe) Ingresos de explotación (Haber)
Dotación amortización 3.000 Ventas Brutas 192.000
Pérdidas acumuladas 1.500 Saldo de mercaderías 600
Gastos de personal 42.000
Compras del ejercicio 121.200
167.700 192.600

Mercaderías iniciales 5.400


Mercaderías finales 6.000 Saldo de mercaderías: 5.400- = 600

a) Resultado de Explotación.-
Ingresos – Gastos = 192.600-167.700 = 24.900

Ejercicio 02 ASQUERO, S.A.


Gastos Financieros (Debe) Ingresos Financieros (Haber)
Gastos financieros 6.300

b) Resultado Financiero .-
Gastos = - 6.300

c) Resultado antes de impuestos (a + b).-


24.900-6.300= 18.600

d) Resultado del ejercicio (Cuenta de pérdidas y ganancias).-


Se le aplica el 30% correspondiente al Impuesto de Sociedades (sólo si el resultado antes de
impuestos es positivo).
18.60030% = 5.580
18.600 -5.580= 13.020

4
Solucionario. Ejercicios Balances 2.0

ACTIVO PATRIMONIO NETO Y PASIVO


INMOVILIZADO FONDOS PROPIOS
Inmovilizado material Capital 60.000
Maquinaria 60.000 Capital social
Edificios 36.000 Reserva estatutaria 6.000
Terrenos 18.000 Reserva voluntaria 6.000
Amortización acumulada -9.000 Reserva Legal 4.700
Inmovilizado inmaterial
Patentes 12.000
ACTIVO CIRCULANTE Pérdidas y ganancias 13.020
Existencias
Mercaderías ACREEDORES A L/P
Realizable Deudas a L/P con entidades de crédito
Clientes 12.000
Deudores Proveedores inmovilizado a l/p
Efectos a cobrar 3.600 Préstamos a l/p 42.000
Inversiones financieras a c/p 2.420 ACREEDORES A C/P
Disponible Proveedores 6.000
Bancos c/c 14.100 Préstamos a c/p 12.000
Caja 3.600 Efectos a pagar 3.000
152.720 152.720

FONDO DE MANIOBRA Y REPRESENTACIÓN GRÁFICA.-


FM = AC –PC
FM= 35.720 – 21.000 = 14.720
También puede calcularse del siguiente modo:
FM = (PN + Pnc) –AnC
FM = (89.720 + 42.000) – 117.000 = 14.720

AnC = 117.000 PN y PnC=


(89.520 + 42.000)

AC = 35.720
PC = 21.000

La situación patrimonial de la empresa es de estabilidad financiera normal, con un fondo de maniobra


positivo; situación ideal en la que el patrimonio neto y el pasivo no circulante financian el activo no
circulante (inversiones a largo plazo) y parte del activo circulante. Si la empresa tuviese que hacer frente
a sus deudas a corto plazo, podría liquidar parte de su activo circulante para afrontarlas.

5
Solucionario. Ejercicios Balances 2.0

EJERCICIO 3.-

Ejercicio VENTURA, S.A.


Gastos de explotación (Debe) Ingresos de explotación (Haber)
Dotación amortización 3.000 Ventas 150.000
Saldo de mercaderías 6.600
Gastos de personal 36.000
Compras del ejercicio 91.800
137.400 150.000

Mercaderías iniciales 12.000


Mercaderías finales 5.400 Saldo de mercaderías: 12.000-5.400- =6.600

a) Resultado de Explotación.-
Ingresos – Gastos = 150.000-137.400 = 12.600

Ejercicio VENTURA, S.A.


Gastos Financieros (Debe) Ingresos Financieros (Haber)
Intereses del ejercicio (pagados) 3.600

b) Resultado Financiero .-
Gastos = - 3.600

c) Resultado antes de impuestos (a + b).-


12.600 -3.600= 9.000

d) Resultado del ejercicio (Cuenta de pérdidas y ganancias).-


Se le aplica el 30% correspondiente al Impuesto de Sociedades (sólo si el resultado antes de
impuestos es positivo).
9.00030% = 2.700
9.000-2.700= 6.300

6
Solucionario. Ejercicios Balances 2.0

ACTIVO PATRIMONIO NETO Y PASIVO


INMOVILIZADO FONDOS PROPIOS
Inmovilizado material Capital
Maquinaria 60.000 Capital social 60.000
Edificios 30.000 Reserva estatutaria 6.000
Terrenos 18.000 Reserva voluntaria 3.000
Amortización acumulada -6.000 Reserva Legal 3.000
Elementos de transporte 3.000
Inmovilizado inmaterial
Patentes 12.000
ACTIVO CIRCULANTE Pérdidas y ganancias 6.300
Existencias
Mercaderías ACREEDORES A L/P
Realizable Deudas a L/P con entidades de crédito
Clientes 6.600
Deudores Proveedores inmovilizado a l/p
Efectos a cobrar 3.000 Préstamos a l/p 48.000
Inversiones financieras a c/p 5.700 ACREEDORES A C/P
Disponible Proveedores 1.200
Bancos c/c 3.000 Préstamos a c/p 6.000
Caja 3.000 Efectos a pagar 4.800
138.300 138.300

FONDO DE MANIOBRA Y REPRESENTACIÓN GRÁFICA.-


FM = AC –PC
FM= 21.300 – 12.000 = 9.300
También puede calcularse del siguiente modo:
FM = (PN + Pnc) –AnC
FM = (78.300 + 48.000) – 117.000 = 9.300

AnC = 117.000 PN y PnC=


(78.300 + 48.000)

AC = 21.300
PC = 12.000

La situación patrimonial de la empresa es de estabilidad financiera normal, con un fondo de maniobra


positivo; situación ideal en la que el patrimonio neto y el pasivo no circulante financian el activo no
circulante (inversiones a largo plazo) y parte del activo circulante. Si la empresa tuviese que hacer frente
a sus deudas a corto plazo, podría liquidar parte de su activo circulante para afrontarlas.

7
Solucionario. Ejercicios Balances 2.0

EJERCICIO 4.-

ACTIVO PATRIMONIO NETO Y PASIVO


INMOVILIZADO FONDOS PROPIOS
Inmovilizado material Capital
Maquinaria 20.000 Capital social 40.000
Edificios 23.000 Reserva estatutaria 10.000
Terrenos 6.000 Reserva voluntaria 4.000
Equipos procesos de información 17.000
ACTIVO CIRCULANTE
Existencias
Mercaderías 15.000 ACREEDORES A L/P
Realizable Deudas a L/P con entidades de crédito
Clientes 2.000 Efectos a pagar l/p 20.000
Efectos a cobrar 2.000 Préstamos a l/p 7.000
Inversiones financieras a c/p ACREEDORES A C/P 2.000
Disponible Proveedores 2.000
Bancos c/c 2.000 Deudas a c/p 5.000
Caja 3.000
90.000 90.000

FONDO DE MANIOBRA Y REPRESENTACIÓN GRÁFICA.-


FM = AC –PC
FM= 24.000 – 9.000 = 15.000
También puede calcularse del siguiente modo:
FM = (PN + Pnc) –AnC
FM = (54.000 + 27.000) – 66.000 = 15.000

AnC 66.000 (PN + Pnc)


(54.000 + 27.000)

AC 24.000
PC 9.000

La situación patrimonial de la empresa es de estabilidad financiera normal, con un fondo de maniobra


positivo; situación ideal en la que el patrimonio neto y el pasivo no circulante financian el activo no
circulante (inversiones a largo plazo) y parte del activo circulante. Si la empresa tuviese que hacer frente
a sus deudas a corto plazo, podría liquidar parte de su activo circulante para afrontarlas.

8
Solucionario. Ejercicios Balances 2.0

EJERCICIO 5.-

ACTIVO PATRIMONIO NETO Y PASIVO


INMOVILIZADO FONDOS PROPIOS
Inmovilizado material Capital
Dos Máquinas PIPER 7.210.000 Capital social 6.810.000
Local en propiedad 10.000.000 Reserva estatutaria
1 ordenador 1 impresora 150.000 Reserva voluntaria
Muebles 2.210.000 Reserva legal 2.600.000
Amortización Acumulada -1.120.000
Inmovilizado inmaterial Pérdidas y Ganancias 5.000.000
Patentes 2.000.000
ACTIVO CIRCULANTE
Existencias
Mercancías 410.000 ACREEDORES A L/P
Realizable Préstamo a 5 años recibido 2.100.000
Clientes 510.000 Efectos a pagar l/p
Efectos a cobrar Préstamos a l/p
Crédito a 6 meses concedido 1.000.000 ACREEDORES A C/P
Disponible Proveedores 3.000.000
Dinero en el BCBV 500.000 Letras a c/p a pagar a proveedores 1.000.000
Caja 140.000 Acreedores 1.500.000
Deudas con la Seguridad Social 1.000.000
23.010.000 23.010.000

FONDO DE MANIOBRA Y REPRESENTACIÓN GRÁFICA.-


FM = AC –PC
FM= 2.560.000 – 6.500.000 = -3.940.000
También puede calcularse del siguiente modo:
FM = (PN + Pnc) –AnC
FM = (14.410.000 + 2.100.000) – 20.450.000 = -3.940.000

AnC PN + Pnc
20.450.000 14.410.000 + 2.100.000

PC 6.500.000
AC 2.560.000

La situación patrimonial de la empresa es de suspensión de pagos, con un fondo de maniobra negativa;


tiene problemas de liquidez a corto plazo: las deudas con proveedores y acreedores a corto plazo son
mayores que el activo circulante de la empresa (no podría pagarles aunque hiciese líquido las
existencias, el realizable y el disponible.

9
Solucionario. Ejercicios Balances 2.0

EJERCICIO 6.-

ACTIVO PATRIMONIO NETO Y PASIVO


INMOVILIZADO FONDOS PROPIOS
Inmovilizado material Capital
Maquinaria 12.000 Capital social 9.200
Vehículos 2.000 Reservas 200
Amortización Acumulada -3.000
Inmovilizado inmaterial
Aplicaciones informáticas 200
ACTIVO CIRCULANTE Pérdidas y Ganancias 1.300
Existencias
Mercancías 5.000 ACREEDORES A L/P
Realizable Préstamo a l/p 2.000
Clientes 100
Deudores 100
ACREEDORES A C/P
Disponible Proveedores 2.000
Dinero Préstamo a c/p 1.000
Caja 100 Acreedores 100
X HP acreedora 700
16.500 16.500

FONDO DE MANIOBRA Y REPRESENTACIÓN GRÁFICA.-


FM = AC –PC
FM= 5.300 – 3.800 = 1.500
También puede calcularse del siguiente modo:
FM = (PN + Pnc) –AnC
FM = (10.700 + 2.000) – 11.200 = 1.500

AnC (PN + Pnc)


11.200 10.700 + 2.000

AC
5.300 PC
3.800

La situación patrimonial de la empresa es de estabilidad financiera normal, con un fondo de maniobra


positivo; situación en la que el patrimonio neto y el pasivo no circulante financian el activo no circulante
(inversiones a largo plazo) y parte del activo circulante. Si la empresa tuviese que hacer frente a sus
deudas a corto plazo, podría liquidar parte de su activo circulante para afrontarlas.

10
Solucionario. Ejercicios Balances 2.0

EJERCICIO 7.-

ACTIVO PATRIMONIO NETO Y PASIVO


INMOVILIZADO FONDOS PROPIOS
Inmovilizado material Capital
Ordenadores 30.000 Capital social 284.500
Local en propiedad 250.000 Reservas 250.000
Furgoneta 100.000
Maquinaria 4.000.000
Amortización Acumulada -1.000.000
Inmovilizado inmaterial Pérdidas y Ganancias 2.000.000
Aplicaciones informáticas 20.000
Patente 10.000
ACTIVO CIRCULANTE
Existencias
Mercancías 5.000 ACREEDORES A L/P
Realizable Préstamo a 2 años recibido 1.000.000
Deudores 20.000 Efectos a pagar l/p

ACREEDORES A C/P
Disponible Proveedores 300.000
Dinero 500.000 Acreedores 100.000
Caja Intereses 500
3.935.000 3.935.000

FONDO DE MANIOBRA Y REPRESENTACIÓN GRÁFICA.-


FM = AC –PC
FM= 525.000 – 400.500 = 124.500
También puede calcularse del siguiente modo:
FM = (PN + Pnc) –AnC
FM = (2.534.500 + 1.000.000) – 3.410.000 = 124.500

AnC PN + Pnc
3.410.000 2.534.500 + 1.000.000

AC
525.000
PC
400.500

La situación patrimonial de la empresa es de estabilidad financiera normal, con un fondo de maniobra


positivo; situación en la que el patrimonio neto y el pasivo no circulante financian el activo no circulante
(inversiones a largo plazo) y parte del activo circulante. Si la empresa tuviese que hacer frente a sus
deudas a corto plazo, podría liquidar parte de su activo circulante para afrontarlas.

11

You might also like