Grupo 49 102016 TC

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA – UNAD
ESCUELA DE CIENCIAS BASICAS TECNOLOGIA E INGENIERIA
METODOS DETERMINISTICOS
TUTOR
GOMEZ SILVA JOSE
ACTIVIDAD PROYECTO
TRABAJO COLABORATIVO 2
FECHA
MAYO
2017
INTRODUCCION
El presente trabajo se da la actividad trabajo colaborativo 2 correspondiente al

métodos determinísticos generando la solución a los ejercicios que nos establecen
en la guía de actividades; los cuales comprenden los conocimientos de la unidad 2
Construcción de los modelos determinísticos de varias etapas. Por medio de estos
ejercicios se aplicaran técnicas para determinar la asignación de maquinaria,
primera por el método Húngaro de minimización (costos) y seguida por el método
Húngaro de maximización (Habilidades). Luego de esto se resolverán problemas de
redes PERT de forma manual, finalizando se encontrara la ruta más corta de una
gráfica predispuesta.
ACTIVIDAD TIEMPO TIEMPO TIEMPO TIEMPO

ACTIVIDAD
PREDECESORA OPTIMISTA PROBABLE PESIMISTA ESTIMADO (1)
Selección y compra del

------ 7 9 11
terreno (A) 9
Preparación con maquinaria

A 11 12 15
del terreno (B) 12,3333333
Construcción fundición
B 9 10 12
bases bodega(C) 10,1666667
Construcción muros bodega

B 10 11 12
(D) 11
Terminados internos de la
C,D 11 13 15
bodega (E) 13
Cielos razos oficinas y caseta

E 13 15 17
celador (F) 15
Apertura y evaluación del

E 14 15 17
impacto (G) 15,1666667
Evaluación de los resultados

F,G 9 10 12
(H) 10,1666667
Corrección fallas operativas

H 10 11 12
de distribución (I) 11
Seguimiento y Control del

I 5 7 9
sistema (j) 7
¿Cuál es la ruta crítica del proyecto de montaje del nuevo proyecto?
A - B -D - E - G - H - I – J
¿Cuántas semanas demorará la ruta crítica de dicho proyecto?
tiempo de duración del proyecto = 88.65 semana
¿Cuáles actividades hacen parte de la ruta crítica?
Las actividades se definen así: A - B -D - E - G - H - I – J
- Selección y compra del terreno (A)

- Preparación con maquinaria del terreno (B)
- Construcción muros bodega (D)
- Terminados internos de la bodega (E)
- Apertura y evaluación del impacto (G)
- Evaluación de los resultados (H)
- Corrección fallas operativas de distribución (I)
- Seguimiento y control del sistema (J)
¿Cuáles son los tiempos de inicio y de finalización más tardíos y tempranos

de todas las actividades?
INICIO TEMPRENO = ES
FINALIZACION TEMPRENA = EF
INICIO TARDIO = LS
FINALIZACION TARDIA = LF
TIEMPO ESPERADO DE DURACION DE LA ACTIVIDAD = t
TIEMPOS DE INICIO Y TERMINACION TEMPRENA

EF = ES + t
TIEMPOS DE INICIO Y TERMINACION MAS TARDIO

LS = LF -t
Inicio temprano Finalización Inicio tardío Finalización Holgura Tiempo
ACTIVIDAD Actividad
ES temprana LS tardía S esperado
Selección y compra del terreno
A 0 9 0 9 0 9
(A)
Preparación con maquinaria del
B 9 21,33 9 21,33 0 12,3333333
terreno (B)
Construcción fundición bases
C 21,33 31,49 22,17 32,33 0.84 10,1666667
bodega(C)
Construcción muros bodega (D) D 21,33 32,33 21,33 32,33 0 11
Terminados internos de la
E 32,33 45,33 32 45,33 0 13
bodega (E)
Cielos razos oficinas y caseta
F 45,33 60,33 45 60,49 0,16 15
celador (F)
Apertura y evaluación del
G 45,33 60,49 45,33 60,49 0 15,1666667
impacto (G)
Evaluación de los resultados (H) H 60,49 70,65 60,49 70,65 0 10,1666667
Corrección fallas operativas de
I 70,65 81,65 70,65 81,65 0 11
distribución (I)
Seguimiento y Control del
J 81,65 88,65 81,65 88,65 0 7
sistema (I)
PARTE 5. La Ruta más corta.
7 25
C H
23
13 5 F
13
7 5
13 17 19 I K L
A 17
B D 7
24
6 19
G 13
9
E J
Cuál es la ruta más corta para ir desde el Inicio hasta el Fin?
La ruta más corta es A - B - C - F - I - K - L
¿Cuánto tiempo gastará la distribución para ir desde el Inicio hasta el Fin?
La distancia a recorrer es de 58 UT por la ruta más corta.
¿Cuál es la ruta más corta para ir desde el Fin hasta el Inicio?
L – K – I – G –E – B - A
¿Cuánto tiempo gastará la distribución para ir desde el Fin hasta el Inicio?
Tiempo en gastar es de 58 UT
¿Cuál es la ruta más corta según los resultados de la parte 5 y 6?
Analizando los resultados encontramos que resulta más corta para ir desde inicio
hasta fin con una diferencia de 7 UT
CONCLUSIONES
 Con esta actividad se logró tener más conceptos, para poder ejecutar las
diferentes actividades que nos plantean, de esta manera poder crecer como
profesionales
 El estudio de los diferentes métodos determinísticos además de ser una

herramienta fundamental para la toma de decisiones contribuye al objetivo
planteado de optimizarlos resultados logísticos.
REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS
 Taibo, A. (2009). Investigación de operaciones para los no matemáticos (pp.

113-120), Distrito Federal, México: Editorial Instituto Politécnico Nacional.
Recuperado
de: http://bibliotecavirtual.unad.edu.co:2077/lib/unadsp/detail.action?docID=
10504970
 Kong, M. (2011). El problema de transporte o distribución, métodos de

solución (pp. 153-196), Lima, Perú: Editorial Pontificia Universidad Católica
del Perú. Recuperado
10751521
 Marato, C. (2012). Investigación operativa en administración y dirección de

empresas, (pp. 288- 301), Valencia, España: Editorial Universidad Pontificia
de Valencia. Recuperado
10646732
 Taibo, A. (2009). Investigación de operaciones para los no matemáticos (pp.

57-60), Distrito Federal, México: Editorial Instituto Politécnico Nacional.
Recuperado
10504970
 Norman, G. (2000). Administración de producción y operaciones (pp. 700-

723), Distrito Federal, México: Editorial Cengage Learning. Recuperado
de: http://bibliotecavirtual.unad.edu.co:2051/login.aspx?direct=true&db=eds
gvr&AN=edsgcl.3002500259&lang=es&site=eds-live
 Kong, M. (2011). El problema de transporte o distribución, métodos de

solución (pp. 197 - 240), Lima, Perú: Editorial Pontificia Universidad Católica
del Perú. Recuperado
10751521

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ESCUELA DE CIENCIAS BASICAS TECNOLOGIA E INGENIERIA

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GOMEZ SILVA JOSE

El presente trabajo se da la actividad trabajo colaborativo 2 correspondiente al

ACTIVIDAD TIEMPO TIEMPO TIEMPO TIEMPO

Selección y compra del

Preparación con maquinaria

Construcción muros bodega

Cielos razos oficinas y caseta

Apertura y evaluación del

Evaluación de los resultados

Corrección fallas operativas

Seguimiento y Control del

¿Cuál es la ruta crítica del proyecto de montaje del nuevo proyecto?

¿Cuántas semanas demorará la ruta crítica de dicho proyecto?

tiempo de duración del proyecto = 88.65 semana

¿Cuáles actividades hacen parte de la ruta crítica?

Las actividades se definen así: A - B -D - E - G - H - I – J

- Selección y compra del terreno (A)

¿Cuáles son los tiempos de inicio y de finalización más tardíos y tempranos

TIEMPOS DE INICIO Y TERMINACION TEMPRENA

TIEMPOS DE INICIO Y TERMINACION MAS TARDIO

Construcción muros bodega (D) D 21,33 32,33 21,33 32,33 0 11

PARTE 5. La Ruta más corta.

Cuál es la ruta más corta para ir desde el Inicio hasta el Fin?

La ruta más corta es A - B - C - F - I - K - L

¿Cuánto tiempo gastará la distribución para ir desde el Inicio hasta el Fin?

La distancia a recorrer es de 58 UT por la ruta más corta.

¿Cuál es la ruta más corta para ir desde el Fin hasta el Inicio?

¿Cuánto tiempo gastará la distribución para ir desde el Fin hasta el Inicio?

¿Cuál es la ruta más corta según los resultados de la parte 5 y 6?

 El estudio de los diferentes métodos determinísticos además de ser una

 Taibo, A. (2009). Investigación de operaciones para los no matemáticos (pp.

 Kong, M. (2011). El problema de transporte o distribución, métodos de

 Marato, C. (2012). Investigación operativa en administración y dirección de

 Taibo, A. (2009). Investigación de operaciones para los no matemáticos (pp.

 Norman, G. (2000). Administración de producción y operaciones (pp. 700-

 Kong, M. (2011). El problema de transporte o distribución, métodos de

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