Presentado a:

Martha Lucia Romo Bucheli

Presentado por:

Leidy Milany Timana Martínez ID 650972

Colombia _ San Juan de Pasto 10 Marzo de 2018

 TABLA DE CONTENIDO
Pagina
INTRODUCCIÓN
CONTENIDO………………………………………………………………………………...…..4
1. Película Ensayo ………………………………………………………………………...…5
CONCLUSIÓNES…………………..…….……………………………………………………….9
REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS………………………………………..………..………...10
 Introducción

El presente trabajo es de suma importancia porque cabe destacar que se relaciona mucho en esta

materia de habilidades directivas se abordan temas de interés personal, relevantes para la carrera

de ADMINISTRACION DE EMPRESAS, en gestión empresarial. En este caso se quiere hacer

un análisis de la película el diablo viste a la moda debido a que tiene un gran mensaje implícito

en la misma. Por lo tanto se abordan temas como: liderazgo, motivación, manejo de conflictos,

comunicación efectiva y toma de decisiones.

Que son prácticamente los que vienen en el programa de esta materia. Asimismo indispensables para

que un jefe en este caso Miranda los emplee de manera adecuada para tener un ambiente de trabajo

agradable.

Se integran puntos de vista de una servidora conforme se va realizado el análisis del comportamiento

de la jefa, así como algunos subordinados. También se hace referencia acerca del poder que manejaba, así

como la manera de influir para que las actividades que dijera se realizarán de la manera en que le gustaba

a miranda o podría decirse que por capricho.

Por último se integran las conclusiones pertinentes al análisis de esta película

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Contenido

Al ver visto esta clase de película el diablo viste a la moda, me permite conocer más cómo

podemos organizarnos en cuanto a la administración y en un ambiente de trabajo, adquiriendo

nuevos conocimientos referentes a mi carrera y así ponerlos en práctica en un futuro, ya que

depende mucho el comportamiento y complimiento en un ambiente laboral. Ya que podemos

encontrar diferentes comportamientos en las diferentes personas con las cuales debemos

compartir nuestro espacio, y es ahí en donde debemos como saber comportarnos, aplicando

nuestros valores emociones, sentimientos, intereses y motivaciones para mantener relaciones

interpersonales y sabiendo administrar nuestro tiempo y espacio.

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Ensayo El Diablo Viste A La Moda

El ambiente de trabajo de la película se desarrolla alrededor de la moda. Runway es la

empresa que representa una revista de moda de la que se encarga Miranda Priestly, una persona

autoritaria que ejerce su poder sobretodos los empleados, desde el portero del edificio, pasando

por toda la gente, incluyendo a los que usan el ascensor, quienes al toparse con ella dentro del

mismo elevador, salen de el con miedo disculpándose. En la oficina, todos le temen. Su figura de

autoridad está fundada en el miedo, sumada a la seguridad que de ella emana. Hay constante

tensión pues se espera complacerla en todo lo que ella pida. El tiempo de los empleados es de ella

en si en base a las necesidades de ella. Es muy exigente y no tolera errores. La comunicación es

estrictamente escasa. Sin embargo, a pesar de la tensión en que se vive nadie se va por su propia

voluntad debido al prestigio y solidez que tiene la organización, sumado probablemente a los

beneficios laborales que ofrece aunque de ello no se hace notar.

Miranda, es una mujer dominante, egoísta, realista, directa, astuta, segura de sí misma,

autosuficiente y controlada. Extrovertida y asertiva, ya que lo que se decía eso se hacía y era lo

que llevaba al éxito la revista. Lo contrario de Andrea ya que ella es una chica fiable,

cooperadora y de gran confianza, persistente y proactiva. Se destaca la entereza de Andrea. Sufrió

horrores en sus primeras tareas que no eran para nada desafiantes, En lo que se refiere al proceso

de capacitación sorprende el hecho de que Andrea nunca fue entrenada, no le explicaron bien sus

funciones, sino que su compañera muy rápidamente, el mismo día, en unos minutos le resumió

cuales serían sus funciones en la empresa, poniéndole tareas básicas y menospreciando las

capacidades y conocimientos que Andrea podría aportar a la revista. Además, según pasaba el

tiempo y ella incorporaba a su trabajo el uso de sus competencias, le fueron asignadas nuevas

responsabilidades sin preparación alguna y con explicaciones bastante vagas, como por ejemplo,
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el llevar “El Libro” a casa de Miranda y hacerlo sin que ésta notara su presencia. pensó en

renunciar pero no lo hizo y aprendió a convivir en un mundo muy distinto al suyo aun punto en el

que se quejaba de todo de su jefa, las chicas que hay mismo trabajaban y por ultimo Emily

Sumisa, moldeable, insegura, con visión de futuro, organizada, podría mencionar que Miranda

era bastante estricta y su prototipo de asistente, el cual era el puesto que ocuparía Andy (la

protagonista), era una mujer hermosa, delgada, que le gustara la moda, pero además de ello capaz

en el desempeño de las funciones del cargo que incluso, al no estar definidas, incluían actividades

fuera del ámbito laboral. En el caso de Andy, a su salida de la empresa, es una persona con

valores reforzados, integra, con respeto a sí misma, proactiva, en la búsqueda de una comodidad

no solo material, sino también como individuo, espiritual. Con metas definidas, y planes de

acción para llevarlas a cabo.

Miranda es una líder autócrata, que sabe tener lo que quiere, puede ser muy exigente, pero es

inteligente, y prudente, aunque ella pone primero, los intereses de la empresa antes que los de los

demás, incluyendo sus intereses familiares, lo que en muchas ocasiones representó lo mejor solo

para la organización pero dejándola sola en los nivel familiar y amistoso. Miranda siendo una

líder autócrata; se preocupa muy poco por sus empleados, se la pasa asignando tareas sin dar el

ejemplo como pude observar escenas da dictados u ordenes rápidas y sin especificación, así púes,

es como note la falta de comunicación a sus empleados de una manera recíproca; ya que no se

puede establecer una comunicación fluida con su jefe si lo que inspira en sus subordinados es

miedo o angustia. Los empleados en Runway no duran periodos largos lo cual podría ser un

índice de que las cosas no van bien, eso suele pasar en organizaciones como la de Miranda donde

el líder trata a sus trabajadores como fichas y no como personas. Observamos también una falta
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de delegación en su liderazgo pues ejerce un monopolio en su empresa, nadie toma decisiones a

menos que sea ella y las realiza sin asesoría de nadie.

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Conclusiones

Se considera que el tipo de liderazgo que se manejaba no era muy útil pues cuando tienes a las

personas de tu lado y realizan las cosas por querer hacerlas bien para así hacer crecer a la

empresa, se gana más que cuando les ordenas que las realicen y solo lo hacen por cumplir o por

que necesitan el empleo.

Asimismo si utilizará la motivación, un manejo de conflictos adecuado, y sobre todo una

comunicación efectiva se trabajaría mejor, con un ambiente agradable de trabajo y se llegaría a

un acuerdo ganar-ganar. Por consecuente las decisiones que se tomen serian benéficas para todos,

tanto en el sector de la moda, como en el interior de la organización social.

Por último y añadidura se debe de tener un equilibro en todos los ámbitos de nuestra vida,

porque pues no todo es trabajo o diversión. Además cada aspecto de nuestra vida requiere que de

invertir tiempo de calidad.

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Referencias bibliográficas

http://www.aulasuniminuto.edu.co/inicio/

https://www.google.com.co/search?q=youtube&oq=YOTU&aqs=chrome.1.69i57j0l5.3603j0j7&
sourceid=chrome&ie=UTF-8