Costeo ABC

Contabilidad y finanzas para la toma de decisiones

Instituto IACC
 Desarrollo

1. Mencione y explique las principales actividades en el proceso de costeo objetivo.

Dentro de las actividades que se realizan en este proceso de costeo tenemos primeramente los

constantes esfuerzos para reducir los costos del producto o servicio, esto se trata de tener estos

logros, pero sin afectar la calidad del producto mediante el análisis para la automatización de las

diferentes etapas de la producción, luego tenemos el análisis y seguimiento durante la etapa de

diseño del producto, así en todo proceso de costo se realizan esbozos, diagramas funcionales y

un modelo en borrador del producto. Una vez que el equipo está de acuerdo sobre las partes de

producto, comienza la etapa de diseño. A su vez, el costo estimado recibe la atención del equipo

de diseño que busca asegurarse que el producto permanecerá dentro los límites impuestos por el

costo objetivo, también está la puesta a prueba de los productos, esta etapa de control de la

calidad y demás atributos del producto proporciona la información final necesaria para la

estimación de los costos de producción, antes de que dicho producto comience a ser fabricado en

escala. Las revisiones en esta etapa se centran en la calidad antes de tomar la decisión final de

pasar a la producción real, junto con esto tenemos la revisión nuevamente de las posibilidades

de comercialización, los parámetros de funcionamiento, las ventas esperadas y el nivel de

satisfacción de toda la empresa por la tarea realizada, luego procedemos al comienzo de la

producción real. Sobre bases sólidas previamente estudiadas y acordadas y por último lograr

reducir los costos constantemente a lo largo de todo el ciclo de vida del producto: estas

reducciones de costo no terminan cuando el producto pasa a la etapa final de producción real, sino

que las mismas deben mantenerse y continuar durante todo el ciclo de vida del producto, por

ejemplo, aplicando métodos de mejora continua, como sucede con todo proceso de fabricación de

bienes y servicios.
2. ¿Cómo fijan las empresas un precio a los productos basándose en el costeo objetivo? Explique

e ilustre con un ejemplo numérico.

Primeramente, se realiza la fijación del precio de venta objetivo del producto basada en las

necesidades del mercado y de la estrategia de la competencia: este valor se obtiene por medio de

análisis de mercados y precios de la competencia o configuraciones de escenarios futuros.

Luego es importante la determinación del margen de beneficio deseado o target profit: este dato

tiene relación con la rentabilidad esperada de los inversionistas o propietarios de un negocio, a

diferencia del precio de venta es un valor subjetivo, determinado de manera particular por cada

empresa.

Posteriormente se realiza en cálculo del costo objetivo que debe ser alcanzado, este corresponde a

la diferencia entre el precio de venta esperado menos la utilidad deseada.

Desde aquí pasamos a la predeterminación del costo alcanzable de los productos sobre la base de

la información disponible acerca de procesos reales similares: el costo de producción y venta actual

es el que correspondería a un proceso productivo de ese mismo o similar producto en condiciones

también similares de mercado y que servirá para comparar con el costo objetivo determinado sobre

la base de precio de venta menos utilidad o margen, para determinar la viabilidad de trabajar con

tales referencias de costos y considerando las dos situaciones siguientes, primero que se trate de

un producto existente o uno nuevo, pero que guarde similitud con los procesos actualmente

ejecutados y que se trate del desarrollo de productos innovadores y complejos en los cuales el

grado de incertidumbre en cuanto a los métodos de elaboración es considerable.

Posteriormente tenemos el análisis de los desvíos, donde la desviación o las variaciones entre el

costo predeterminado admisible en principio y el costo objetivo fijado como meta, siempre debe

ser motivo de análisis, pues el costo objetivo nunca deberá ser superior al costo actual para poder

operar con los precios y márgenes previamente considerados.

En este último punto surgen serios conflictos de intereses y, por ello, resulta esencial la cultura

de la organización como medio útil para resolver la brecha resultante y lograr las metas

prefijadas en los plazos necesarios y respetando los principios básicos de orientación al cliente

y al mercado, que actúan como guía en todo este proceso (Horngren y otros, 2007).

Tomemos como ejemplo la empresa el ladrillo que vende cerámicas la cual estima que existe un

producto muy fácil de utilizar por los usuarios que logra mantener limpio los pisos y evita que

estos se manchen con líquidos, según los estudios de mercado el valor del producto seria de $1500,

así se estima una venta de unos 100.000 productos, de esta forma el costo aproximado de los

productos seria de unos 10.000.000, así la empresa tiene como utilidad objeto un 20% de sus ventas.

Aquí determinamos el costo objeto total y unitario de la manufactura, venta, distribución y servicio

de cada producto de limpieza para el piso cerámico.

Costo objeto unitario = Precio unitario – Margen de utilidad deseada

COU = 1500 – 20% (300)

COU = $1.200

Costo objetivo Total = Precio unitario * producción – Margen de utilidad deseada total

COT = (1500 * 100.000) – 20%

COT = $150.000.000 - $30.000.000 =

COT = $120.000.000

3. ¿Qué interpretación daría a una desviación de 10% entre el costo objetivo (200) y el costo real

(220) de un producto? Explique.

Según lo que podemos interpretar de acuerdo con lo que sabemos es que esta desviación estaría

correcta y se encontraría dentro de los parámetros establecidos ya que el costo objetivo nunca

deberá ser superior al costo actual para poder operar con los precios y márgenes previamente

considerados, de lo contrario cuando el valor de costos actuales sea inferior al costo objetivo, tal

diferencia constituye un colchón de seguridad sobre el costo objetivo, lo que permitirá alcanzar las

utilidades estimadas o incluso aumentarlas, manteniendo el precio y el margen sin modificación.

 Bibliografía

IACC (2013). Uso de nuevas técnicas de costos. Contabilidad y Finanzas para la Toma de

Decisiones.

Horngren, C.; Datar, S. M. y Foster, G. (2007). Contabilidad de costos: Un enfoque gerencial.

12ª edición. México: Pearson Educación.

Lewis, R. (1993). Activity-Based Costing for Marketing and Manufacturing. 1ª edición. Estados

Unidos: Quorum Books.

Torres, G. (2011). Contabilidad, costos y presupuestos. 3ª edición. Santiago: Editorial Legal

Publishing.

Vargas, L. (2005). Contabilidad de costos. 7ª edición. Chile: LOM.