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territorio norteamericano.
Los generadores más pequeños están dirigidos al mercado eólico menor, aptos para la
aplicación residencial o independiente de la red eléctrica. Un gran objetivo en el mercado
de los pequeños aerogeneradores es el segmento de los terratenientes rurales que
buscan rebajar su factura de electricidad teniendo una fuente propia. En algunos casos,
el consumidor final tiene la posibilidad de cargar en la red pública su exceso de energía.
En estas circunstancias, al consumidor se le concede un "crédito"
El generador supone entre un 5 y un 15% del coste total del aerogenerador. Si aplicamos
estos porcentajes al total de ventas de pequeños aerogeneradores en EE.UU.
(25 millones $), tenemos un mercado potencial total de entre 1,25 y 3,75 millones de
dólares. Sin embargo, hay que deducir la cuota de mercado controlada por dos firmas
punteras verticalmente integradas que producen sus propios generadores. Esto deja a
un proveedor de generadores un mercado potencial de tan solo 250.000 $ - 750.000 $.
Este mercado no es apto para la ley de incentivos y no existe deducción federal
equivalente alguna.
El coste de generación de la electricidad eólica ha caído un 66% en los últimos seis años,
según AWEA. Por eso, la Asociación anima a las compañías suministradoras de
electricidad a que protejan a sus clientes de futuras subidas del precio de la luz mediante
la firma de contratos a largo plazo con promotores eólicos (el viento no está sujeto -como
los combustibles fósiles- a los vaivenes de los mercados internacionales o a la estabilidad
política de determinadas regiones productoras). Según un reciente estudio
del Departamento de Energía de los EEUU -concluye AWEA-, la eólica estadounidense
podría pasar del actual 5% de peso en el mix eléctrico del país al 10% en 2020 y al 20%
en 2030. Además, si el sector alcanza esos objetivos podría crear 380.000 empleos.
Analisis para la toma de decisión:
Estados unidos se sitúa entre los mayores productores de energía eólica del mundo.
Pese a su enorme producción interna, se trata de un mercado atractivo para empresas
exportadoras, ya que resulta accesible, competitivo y además tiene un gran potencial, de
modo que la oferta de aerogeneradores en el país no es suficiente para satisfacer la
demanda.
El fuerte viento que sopla de manera constante en muchas de las extensiones de los
EE.UU. puede convertirse en un activo valioso para dichas zonas. Un cuarto del territorio
del país es lo suficiente ventoso como para producir energía capaz de competir con la
generada por la combustión de carbón en cuanto a la cantidad y, cada vez más, respecto
al precio. Durante los últimos 20 años el precio de la producción de energía eólica se ha
reducido en más de un 80%.
El generador supone entre un 5 y un 15% del coste total del aerogenerador. Si aplicamos
estos porcentajes al total de ventas de pequeños aerogeneradores en EE.UU.
(25 millones $), tenemos un mercado potencial total de entre 1,25 y 3,75 millones de
dólares. Sin embargo, hay que deducir la cuota de mercado controlada por dos firmas
punteras verticalmente integradas que producen sus propios generadores. Esto deja a
un proveedor de generadores un mercado potencial de tan solo 250.000 $ - 750.000 $.
Este mercado no es apto para la ley de incentivos y no existe deducción federal
equivalente alguna.