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CURSO DE ADMINISTRAÇÃO
CAMPUS PARAISO
RA: A173GJ-3
MARÇO
2014
1. Philip KOTLER (1975), um dos defensores da utilização do Planejamento
Estratégico, propõe o seguinte conceito: “O Planejamento Estratégico é uma
metodologia gerencial que permite estabelecer a direção a ser seguida pela
organização, visando maior grau de interação com o ambiente”. A direção engloba
os seguintes itens: âmbito de atuação, macropolíticas, políticas funcionais, filosofia
de atuação, macroestratégia, estratégias funcionais, macro-objetivos, objetivos
funcionais.
A - Falso
B - Verdadeiro
Justificativa:
O Planejamento Estratégico tem como objetivo o direcionamento gerencial da
organização a fim de estabelecer funcionalidade e integração da organização com o
ambiente externo.
18. Qual das afirmações a seguir acerca da pesquisa ambiental (ou análise
ambiental) é falsa?
A - Geralmente, as previsões ambientais realizam-se no nível geral.
B - Nem todas as empresas devem partir para uma previsão ambiental.
C - A opinião de especialistas é considerada uma ferramenta válida de
pesquisa.
D - O conhecimento das condições ambientais futuras é essencial para o
sucesso de uma organização.
Justificativa:
As análises ambientais e previsões realizadas a um nível geral permitem
grande abrangência e pouca aplicação imediata, o que não seria o propósito real da
organização, já que buscam melhoria no desempenho organizacional.
19. A análise do ambiente e a teoria geral dos sistemas caminham juntas
porque _______________.
A - O processo de planejamento estratégico é muito importante.
B - Ambas são importantes para se entender o desenvolvimento das
organizações à medida que elas se tornam mais complexas.
C - As organizações podem ser vistas como sistemas relativamente fixos.
D - Como membros de um sistema, as organizações afetam outros
elementos do sistema e são afetadas por eles.
Justificativa:
Pois juntas podem produzir mudanças no estado de um sistema, sua
aplicação conjunta reduz riscos e ameaças que possam vir a afetar o ambiente e/ou
a organização.