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CADENA DE SUMINISTRO
PROYECTO FINAL
Para tratar con el nuevo límite de inversión puesto a los inventarios, Tim selecciono
para sus análisis 30 artículos representativos de los 500 de la línea de productos.
Recopilo los datos de la demanda, el costo de los productos y tiempos de entrega,
Según se muestra en la figura 1.
4, 6, 13 Cleveland, Ohio 25
14,15,16,18,25,26,
27, 28 Los Angeles, California 2382
Actualmente, los pedidos se preparan a mano y se envían por correo a los proveedores,
sistema en el que la preparación toma 2 días y la transmisión otros 2. Se usa transporte
por carretera para llevar los productos a CHS. Tarda alrededor de 1 día transportar el
producto por cada 300 millas de distancia. El surtido del pedido por parte del proveedor
requiere 5 días laborales.
Reflexionando sobre su dilema, Tim tiene varios cursos de acción abiertos para
disminuir los niveles de inventario:
Error del
Pronostico
de pronostico Tiempo de
Entrega
promedio
la demanda semanal Costo en
SKU semanal (Desv Std) Unitario $* días
1 18 6 37.93 10.6
2 9 2 85.06 10.6
3 113 30 1.32 10.6
4 20 5 2.41 9.5
5 7 2 5.19 10.6
6 490 101 0.51 9.5
7 44 11 2.36 10.2
8 68 23 1.3 10.2
9 48 15 7.38 10.2
10 7 1 9.69 10.2
11 6 2 1.38 10.2
12 4 1 3.25 10.2
13 90 22 7.79 9.5
14 5 1 5.48 16.9
15 3 1 19.04 16.9
16 7 2 2.03 16.9
17 6 2 68.97 13
18 3 1 21.65 16.9
19 14 4 56.28 11.4
20 5 1 19.85 10.2
21 104 35 35.51 13
22 30 9 2.19 10.6
23 8 2 14.24 10.6
24 15 6 12.16 11.4
25 6 2 4.04 16.9
26 4 1 66.13 16.9
27 7 2 68.1 16.9
28 5 1 11.18 16.9
29 20 5 26.41 11.4
30 14 4 40.86 10.2
Figura 1.- Datos de ventas, costo y tiempo de entrega de CHS
* Incluye una tasa de transportación a Cleveland de 5% en
promedio
5 días laborables por semana
52 semanas por año
Que curso de acción debería tomar Tim y como debería argumentar su caso a la
administración de Consolidated?.
Para soportar la propuesta se deberá presentar la siguiente información:
1.- Para la muestra de los 30 productos, cuales son los parámetros actuales de
inventarios de cada producto (Q, IS, PR, I PROM).
2.- Cual es el valor del inventario promedio total actual del grupo de 30 productos.
3.- Cuales serán los nuevos tiempos de entrega si se implementan los cambios
propuestos.
5.- Cuales serán los nuevos parámetros propuestos (Q, IS, PR, I PROM ) de los 30
artículos después del cambio, y cual será el inventario promedio resultante.