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A. ASPECTOS ESPACIALES
MAPA DE COCHABAMBA
El espacio, ocupado por una topografía plana con leves ondulaciones, abarca
una extensión de 53.38 kilómetros cuadrados entre valle y serranía. La
puna ocupa casi 22.88 kilómetros cuadrados del territorio.1
B. ASPECTOS FISICO-NATURALES
b.1.1. Altitudes
1
Plan de Desarrollo Municipal 1998
2
Atlas Estadístico de Municipios INE y COSUDE
A nivel de relieve dentro del paisaje de valle, existen paisajes de valle plano
de pendiente ligera y casi plano, y llanura de inundación inactiva pendiente
casi plana, que se caracteriza por sus pendientes ligeras y suelos
desarrollados con drenaje interno imperfecto a malo, con predominio de
sales que limitan el desarrollo de los cultivos y donde la vegetación es
arbustiva de porte bajo y muy ralo.
b.1.2. Topografía
La topografía es plana o casi llana, con leves ondulaciones que no pasan del
2% de pendiente y en las partes altas el relieve es accidentado, con
pendientes de hasta 40% de inclinación.
Posiblemente, al interior del Valle Alto, existía una gran laguna y que en la
medida del arrastre de los sedimentos por los ríos desde las montañas, ha
ido rellenándose hasta convertirse en lo que actualmente es la laguna de la
Angostura.
La erosión tipo B (en suelos con menor erosión), donde se encuentran las
comunidades de Salinas A, Salinas B, Villa Victoria, Hoyada, Linde Aramasí,
Pajpani Grande, Pajpani Centro, Pajpani Chico, Pajpani Sobra, Linde Pajpani,
Aramasí Grande, Aramasí Calicanto, Aramasí Hoyada y Linde Huatuyo, son
de tipo laminar con una pérdida ligera de menos de 10 Tn./Ha./año.
La erosión tipo C (en suelos con mayor erosión), donde se encuentran las
comunidades de Buen Retiro, Chaco Vinto, Huañacota, Nazacara, Santa Rosa
de Huatuyo, Condaya y Thakoni, son de tipo laminar con una pérdida
moderada de aproximadamente 10 Tn./Ha./año.
b.2.1.1. Clima
3
Aspectos Ecológicos Ecología de Caballero
b.2.1.1.1. Temperatura
ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC PROM.
MAX 34.3 33.5 28.2 26.5 23.6 22.5 21.9 24.8 26.7 27.8 30.4 33.6 27.82
MIN 3.8 3.2 3.0 2.4 1.1 -1.5 -1.0 1.2 2.0 2.4 3.6 3.8 2.00
MED 19.1 18.2 18.1 18.0 17.5 15.0 14.4 16.0 16.9 18.5 19.2 19.5 17.53
Fuente: SENAMHI
GRAFICO 1
TEMPERATURA
40
30
20
10
0
ENE FEB. MAR ABR. MAY. JUN. JUL. AGO. SEP. OCT. NOV. DIC.
-10
MAX MIN MED
FUENTE : SENAMHI
CUADRO 3
PRECIPITACION PLUVIAL EN mm, % POR MESES
ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC TOTAL
PROMEDIO 87.6 64.3 61.1 18.1 2.7 1.2 1.5 3.4 8.2 14.7 34.9 73.6 371.3
% 23.6 17.3 16.4 4.9 0.7 0.3 0.4 0.9 2.2 4.0 9.4 19.8 100.0
Fuente: SENAMHI
GRAFICO 2
PRECIPITACIONES
100
80
60
40
20
0
ENE FEB. MAR ABR. MAY. JUN. JUL. AGO. SEP. OCT. NOV. DIC.
MEDIA %
FUENTE: SENAMHI
Esta precipitación, 360-370 mm. esta por debajo de los márgenes que
corresponde a las características de su clasificación de zona de vida. Es
preocupante la constante disminución de los niveles promedios de
precipitación, considerando que es un municipio con alto porcentaje de baja
cobertura vegetal.
b.2.1.2. Suelos
Para el Valle Alto en general, se han realizado dos estudios que muestran las
cualidades y potencialidades de los suelos para la agricultura, estudios que
determinan la clasificación de los suelos por series y por su capacidad de
uso.4
4
Ref. Plan Director General de la Micro Región del Valle Alto
Clase I.- Suelos planos con una profundidad mayor a 122 cm., bien
drenados que presentan un escasa o ninguna limitación que restrinja su uso.
Con prácticas de manejo simples pueden obtenerse altos rendimientos. Esta
clase de tierras es escasa en el Municipio de Villa Rivero.5
Clase II.- Suelos que pueden tener pendientes ligeras de 2 a 6%, con una
profundidad efectiva de 91 a 122 cm., una salinidad de 2 a 4 mmhos./cm. y
con limitaciones ligeras que requieren drenaje, son suelos productivos que
requieren prácticas de conservación de moderada.
5
CONAM – SOTOMAYOR – CPM - CONANDINA
Clase IV.- Suelos que presentan severas limitaciones que restringen su uso
para cultivar y requieren prácticas de manejo y conservación cuidadosos, a
causa de las pendientes que van desde los 10 a 15%. La profundidad efectiva
del suelo es de moderada a profunda, con una salinidad de 8 a 16
mmhos./cm., y una baja capacidad de retención de agua. Estos suelos no son
aptos para la producción regular de cultivos.
Clase V.- Los suelos pertenecientes a esta clase no son aptos para fines
agrícolas, solamente son aptos para el establecimiento de pastizales
mejorados o para el mejoramiento de pastos naturales. Los rendimientos
esperados pueden ser óptimos si hay un manejo adecuado de suelos.
Dentro de esta clase está la Subclase V, donde los suelos son planos con
drenaje escaso a moderadamente bien drenados, de texturas
moderadamente finas, pH neutro a fuertemente alcalino, fuerte salinidad y
sodicidad, fertilidad baja a moderada.
El manejo de estas tierras estará dirigido a bajar las sales y el sodio con el
uso adecuado de yeso, azufre y agua. Los cultivos deben seleccionarse en
función de la resistencia a la presencia de sales y sodio, considerando
realizar las prácticas de aplicación de fertilizantes químicos de acción
residual ácida, abonos orgánicos o verdes, mejoramiento del drenaje
superficial y araduras normales por tracción animal y/o mecánica con oruga.
Este tipo de suelos se encuentran en la regiones Pampa K’asi y Enequeri,
Blanco Rancho y Linde Botao. Tierras aptas para pasturas.
Pajpani Grande, Pajpani Sobra, Linde Pajpani, Aramasí Grande, Aramasí Calicanto,
Aramasí Hoyada, Aramasí, Yuraj Molino, Balderrama K’uchu y Linde Huatuyo.
b.2.1.3. Flora
b.2.1.4. Fauna
Aves:
Perdiz o yutu Nothura darwinii
Tarajchi o taragachi Molothrus badius
Hornero Furnarius rufus
Paloma Zenaida auricula
Jilguero Carduelis magellanica
Picaflor Colibri coruscan
Aguila Aquila chrisaetus
Halcón Falco peregrinus
Ulincho S/I
Gorrión S/I
Coquero S/I
K’ellu chiti S/I
Lagomorfos, carnívoros, insectívoros:
K'ita q'oi
Vizcacha Cavia cobaya vulgaris
Liebre Lagidium viscacia
Tejón Cryturellus sovi
Oso hormiguero Meles taxus
Zorrino Mephitis suffocans
Zorro andino Didelphys albiventris p.
Comadreja Cynomops cerastes
Mustela nivalis
Roedores
Rata Calomys laucha
Ratón Rattus rattus
Los ríos Tacachi Mayu y Puka Cunka atraviesan las comunidades de Condaya,
Santa Rosa de Huatuyo, Nazacara, Centro Huatuyo, Linde Huatuyo,
Valderrama K’uchu y Pampa K’hasi.
El río mas importante es el Ch’aquí Mayu que cruza los municipios de Villa
Gualberto Villarroel, Tacachi y Villa Rivero, a este río confluyen los ríos
Muela Mayu y Hoyada, que bajan desde la punta de Yana Rumi a través de la
quebrada Escalera. Estos ríos, generalmente están secos en época de
estiaje.
6
Atlas Estadístico de Municipios INE y COSUDE
PRINCIPALES RIOS
b.2.4.1. Suelo
b.2.4.2. Aire
b.2.4.3. Agua
La calidad de agua de los ríos de la Cuenca del Valle Alto que desembocan en
el río Sulti,, no presentan fuertes restricciones para su uso en riego, debido
a que no está comprobado que exista contaminación alguna en ninguna época
del año y no existe estudios sobre la calidad de las aguas de los mismos.
Finalmente, los problemas se agravan cuando estas aguas son utilizadas para
el riego de cultivos y mucho más cuando son usadas para consumo humano.
El uso con fines de riego, del agua proveniente del tratamiento de aguas
servidas del alcantarillado de Villa Rivero podría provocar contaminación
cuando la planta tenga problemas de funcionamiento.
b.2.4.4. Inclemencias
Durante el reinado del Inca Kapac Yupanki, los quéchuas llegaron a Kocha
Pampa aproximadamente el año 1438 a poblar toda la región debido a su
clima y sus tierras fértiles.
7
Plan de Desarrollo Municipal 1998
realizó en las faldas del río Kili Kili, en la parte sur del primer asentamiento,
se le dio el nombre de Thakoni, por la abundancia de plantas de thako o
algarrobo, igualmente los pobladores se dedicaban a la agricultura.
C.2. DEMOGRAFIA
c.2.1. Población por edad y sexo
CUADRO 6
INDICE DE MASCULINIDAD
%
SECCION POBLACION POBLACION TOTAL RESPECTO A INDICE DE
MUNICIPAL MASCULINA FEMENINA LA PROVINCIA MASCULINIDAD
CUADRO 7
POBLACION POR GRUPOS DE EDAD Y SEXO
GRAFICO 3
varones mujeres
0-4 POBLACION POR
13 GRUPOS-12
DE EDAD Y SEXO
5-9 13 -12
10-14 11 -11
75-79
15-19 10 -10
20-24 8 -8
25-29
60-64
7 -7
30-34 6 -6
35-39 5 -5
45-49
EDAD
40-44 5 -5
45-49 5 -5
50-54
30-34 4 -4
55-59 4 -4
60-64 3 -4
15-19
65-69 3 -3
70-74 2 -3
0-4
75-79 1 -1
80 y mas 1 -1
15,00 10,00 5,00 0,00 -5,00 -10,00 -15,00
Mujeres Varones
La pirámide de edades tiene una base ancha que es una característica de las
poblaciones jóvenes. En los primeros años (0-19) la relación es muy pareja
en ambos sexos al igual que en el tramo intermedio de 20 – 49 años y se
acentúa relativamente la población femenina a partir de los 50 años.
DISTRIBUCIÓN DEMOGRAFICA
c.3.1. Emigración
GRAFICO 4
ORIENTACION EN PLANIFICACION FAMILIAR
40
30
% 20
10
0
PUNATA TIRAQUE SAN VACAS ARANI TACACHI VILLA V.G.VILLAR
MUNICIPIOS
8
Análisis Critico de la Realidad – P. Iriarte 2000
tasa de mortalidad materna hace cuatro años era de 480 por cada 100.000
niños nacidos vivos, actualmente la muerte de mujeres en proceso de parto
no registra ningún dato en el distrito de salud.9
De acuerdo a los datos proporcionados por el INE del censo 2001, la Tasa
de analfabetismo total es de 12%, de donde 46% analfabetos son hombres y
54% son mujeres analfabetas.
CUADRO 8
TASA DE ANALFABETISMO GENERAL
CONDICION DE ANALFABETISMO
9
Información UNICEF
c.4.2. Idiomas
CUADRO 9
CALENDARIO FESTIVO Y RITUAL
MUNICIPIO FIESTA O RITUAL MES DE TIPO/CARÁCTER
REALIZACION
C.5. EDUCACION
GRAFICO 5
JUNTAS DE
JUNTAS DE
NUCLEO
NUCLEO ASESORES
ASESORES
PEDAGOGICOS
PEDAGOGICOS
JUNTAS
JUNTAS
ESCOLARES
ESCOLARES
DIRECCIONES DE
DIRECCIONES DE
NUCLEO
NUCLEO
DIRECCIONESUNIDADES
DIRECCIONES UNIDADES
EDUCATIVAS
EDUCATIVAS
mapa de educacion
10
Fuente: Dirección Distrital de Educación Villa Rivero
CUADRO 10
CALIDAD Y COBERTURA DE LOS SERVICIOS DE EDUCACION
NIVEL
N° UNIDAD
EDUCATIVA TURNO INICIAL PRIMARIO SECUNDARIO
1° 2° 1° 2° 3° 4° 5° 6° 7° 8° 1° 2° 3° 4°
NUCLEO
Gualberto Villarroel
1 Gualberto Villarroel M X X X X X X X X
2 María López T X X X X X X X X
3 Boliviano Alemán M X X X X X X X
4 Juan Pablo II M/T X X X X X X X
5 Huañacota M X X X X X X
6 Pampa Khasi M X X X X
7 Angela Kipes Nasakhara M X X X X X X X
8 Condaya M X X X
9 Escobar M X X X X
NUCLEO
Aramasí “A”
1 Jaime Paz Zamora M X X X X X X X X X X
2 Blanco Rancho M X X
3 Huathuyo M X X
4 Pajpani Chico M X X X
5 Pajpani Grande M X X X X X X
6 Thagoni M X X X X X
FUENTE: DIR.DIS.EDUCACION VILLA RIVERO 2002
CUADRO 11
ESTADO Y CALIDAD DE LA INFRAESTRUCTURA Y EQUIPAMIENTO
MATERIAL
UNIDAD INFRAESTRUCTURA EQUIPAMIENTO
DIDACTICO
SERVICIOS BASICOS EXISTENTES
EDUCATIVA
B R M S I N S I N AGUA SERVICIOS
ELECTRICIDA POTABL HIGIENICO
E S
D
Gualberto Villarroel X - - X - - X - - B B R
María López X - - X - - X - - B B R
Boliviano Alemán - X - - X - - X - B B B
Juan Pablo II X - - X - - X - - B B R
Huañacota - - X - - X- X - B B B
Pampa Khasi X - - X - - X - - B B B
Angela Kipes Nasakhara - X - - X - - X - B R B
Condaya X - - X - - X - - B R B
Escobar X - - X - - X - - B B B
Jaime Paz Zamora X - - X - - X - - B R R
Blanco Rancho X - - X - - X - - B B N
Huathuyo X - - X - - X - - B N N
Pajpani Chico X - - X - - X - - B B B
Pajpani Grande - - X - X - - X - B B N
Thagoni - - X - X - - X - N N N
FUENTE: DIR.DIS.EDU.VILLA RIVERO Y ELABORACIÓN PROPIA B = Bueno S = Suficiente
R = Regular I = Insuficiente
M = Malo N = Nada
GRAFICO 6
CUADRO 12
NUMERO DE MATRICULADOS POR SEXO, GRADO Y UNIDAD EDUCATIVA
CUADRO 13
TASA DE DESERCION POR SEXO Y UNIDAD EDUCATIVA
GRAFICO 7
CUADRO 14
NUMERO DE PROFESORES Y ADMINISTRATIVOS POR ESTABLECIMIENTO
CUADRO 15
CENTROS DE CAPACITACION NO FORMAL
NOMBRE TIPO DE INSTITUCIÓN
AMMA ONG
CER ONG
AYNISUYO ONG
CIDRE ONG
PCI- NUR COOP. INTERNACIONAL
UNICEF COOP. INTERNACIONAL
PAN COOP. INTERNACIONAL
DIR. DISTRITAL DE SALUD INSTITUCION ESTATAL
DIR. DISTRITAL DE EDUCACION INSTITUCION ESTATAL
FUENTE: DIR.DIS.EDU.V.RIVERO 2002
C.6. SALUD
GRAFICO 8
ORGANIGRAMA DIRECCION DISTRITAL DE SALUD VALLE ALTO11
N° II - PUNATA
HOSPITAL PUNATA
NIVEL II
ISOCRONAS
11
Distrital de Salud Nº 2Valle Alto Punata
CUADRO 16
NUMERO, TIPO Y COBERTURA DE ESTABLECIMIENTOS DE SALUD
CUADRO 17
UBICACIÓN Y DISTANCIA DE LOS ESTABLECIMIENTOS DE SALUD
DISTANCIA DESDE EL CENTRO
DE SALUD VILLA RIVERO
ESTABLECIMIENTO UBICACIÓN
Km.
Mapa de salud
CUADRO 18
INFRAESTRUCTURA Y EQUIPAMIENTO DE ESTABLECIMIENTOS DE SALUD
CUADRO 19
PERSONAL MEDICO Y PARAMEDICO POR ESTABLECIMIENTO
PERSONAL
ESTABLECIMIENTO MEDICO ODONTOLOGO LIC. ENFERM. FARMAC. PERSONAL CARACTERÍSTICAS
ENFERMERIA AUXILIAR ADMINIST.
CUADRO 20
ENFERMERIA PARTOS
AREAS CONSULTAS INSTITUCIONAL DOMICILIARIO
CUADRO 21
COBERTURA ATENCION ENFERMEDADES MAS FRECUENTES
Y VACUNAS ENFERMEDADES INFECCIOSAS
EDA A NIÑOS IRA A NIÑOS ANTI RABICA
AREAS MENOR 5 AÑOS MENOR 5 AÑOS CANINA
c.6.1.5.2. Epidemiología
CUADRO 22
EPIDEMIOLOGIA - POBLACION VACUNADA
DE 0 - 1 AÑOS
TIPO DE VACUNA
AREAS ANTI DPT ANTI
POLIOMIELITIS (TRIPLE) BCG SARAMPION
Cs. Villa Rivero 170 168 170 210
Ps. Aramasí -- -- -- --
TOTAL 170 168 170 210
(*) % 87.17 86.15 87.17 107.69
FUENTE: DIR.DIS.SALUD N° II VALLE ALTO
(*) población meta de 0-1 AÑOS = 195 NIÑOS
GRAFICO 9
G
PT
BC
...
...
D
M
M
O
RA
LI
SA
ENFERMEDADES
PO
CUADRO 23
GRAFICO 10
El centro urbano de Villa Rivero es la única población que cuenta con servicio
de alcantarillado. El sistema de alcantarillado se mantiene en el 80% de la
población beneficiaria, siendo buena la calidad del servicio.
CUADRO 24
ELIMINACION DE EXCRETAS
POZO SEPTICO
COMUNIDADES ALCANTARILLADO LETRINA INTEMPERIE
TIENE NO TIENE NO TIENE NO
TIENE TIENE TIENE
Thakoni -- X -- X -- X X
Linde Pajpani -- X -- X -- X X
Pajpani Sobra -- X -- X -- X X
Pajpani Centro -- X -- X -- X X
Pajpani Grande -- X -- X -- X X
Pantoja -- X -- X -- X X
Pajpani Chico -- X -- X -- X X
Linde Botao -- X -- X -- X X
Blanco Rancho -- X -- X -- X X
Centro Blanco Rancho -- X -- X -- X X
Cruce Aramasí -- X -- X -- X X
Aramasí Centro -- X -- X -- X X
Aramasí Grande -- X -- X -- X X
Aramasí Calicanto -- X -- X -- X X
Aramasí Hoyada -- X -- X -- X X
Linde Aramasí -- X -- X -- X X
Linde Huatuyo -- X -- X -- X X
Centro Huatuyo -- X -- X -- X X
Santa Rosa -- X -- X -- X X
K'ollpa Esquina -- X -- X -- X X
Pampa Kh'asi -- X -- X -- X X
Ichu Q'ollo -- X -- X -- X X
Salinas B -- X -- X -- X X
Salinas A -- X -- X -- X X
Escobar -- -- -- X X -- --
Nueva Felicidad -- X -- X -- X X
Enequeri -- X -- X -- X X
Santa Fé -- X -- X -- X X
Machay K'uchu -- X -- X -- X X
J.V. Villa Rivero X -- -- X X -- --
J.V. V.G. Villarroel X -- -- X X -- --
Villa Victoria -- X -- X -- X X
Huayñacota -- X -- X X -- --
Chaco Vinto -- X -- X -- X X
Buen Retiro -- X -- X -- X X
Balderrama K'uchu -- X -- X -- X X
Nazacara -- X -- X -- X X
Condaya -- X -- X X -- --
Zona Villa Rivero X -- -- X X -- --
Hoyada -- X -- X -- X X
FUENTE: ELABORACION PROPIA
C.8. VIVIENDA
CUADRO 25
MATERIALES DE CONSTRUCCION USADOS EN LA VIVIENDA
CUADRO 26
EXISTENCIA DE TUMBADO Y REVOQUE EN LA VIVIENDA
CUADRO 27
NUMERO DE AMBIENTES POR VIVIENDA
Urbana 4 2 1 1 4
Rural 3 1 1 1 3
C.9. COMUNICACIONES
CUADRO 28
TAMAÑO Y USO DE LA TIERRA
DESCANSO
MUNICIPIO CULTIVABLE PASTOREO FORESTAL O BARBECHO TOTAL
La tierra cultivable es del 81%, tierras en calidad de pastoreo son del 14%,
en descanso el 3% y solamente el 2% se ha utilizado en forestación.
CUADRO 29
CUADRO 30
PRINCIPALES CULTIVOS
NOMBRE COMUN NOMBRE
CIENTIFICO
Trigo Triticum aestivum
Papa Solanum tuberosum
Maíz Zea mays
Alfalfa Medicago sativa
Cebada Hordeum vulgare
Arveja Pisum sativum
Avena Avena sativa
Oca Oxalis tuberosa
Haba Vicia faba
FUENTE: ELABORACIÓN PROPIA
MAPA DE CULTIVOS
CUADRO 31
PRINCIPALES VARIEDADES
Papa Waych'a Imilla, Imilla Blanca, Puk'a Ñawi, Wayk'u Papa, Sani
Imilla, Runa, Desireé, Yana Imilla y Holandesa.
Maíz K'ellu Waltacu, Willkaparu, Kully, Uchuquilla, Negro, Patillo y
Choclero.
Alfalfa Moapa, Lahontan y Ranger
Cebada Criolla y Promesa.
Arveja Criolla, Cuartero, Arvejón, Querendona, San Benito y Petit
Poa.
Avena Criolla.
Oca Puka Ñawi, Camosa y Oca Blanca.
Haba Habilla.
FUENTE: ELABORACION PROPIA
CUADRO 32
ROTACION DE CULTIVOS
MUNICIPIO CULTIVO 1 CULTIVO CULTIVO CULTIVO CULTIVO DESCANSO
2 3 4 5
CUADRO 33
SUPERFICIE POR CULTIVO
SUPERFICIE
CULTIVOS Has. %
Trigo 1.032 30.0
Papa 346 10.0
GRAFICO 11
MAIZ (34%)
TRIGO (30%)
PAPA (10%)
CUADRO 34
RENDIMIENTO PROMEDIO POR CULTIVO
SUPERFICIE RENDIMIENTO Tn/Ha
CULTIVO Ha. % NACIONAL DPTAL. VILLA
RIVERO
Trigo 1.032 30.0 0.70 0.75 0.86
d.2.1.3.3. Transformación
CUADRO 35
PLAGAS Y ENFERMEDADES Y SU CONTROL EN LOS CULTIVOS
CULTIVO PLAGA ENFERMEDAD CONTROL
QUIMICO ORGANICO
Trigo Piki piki, Llaja, Challu, Roya, Oidio, Carbon, X
K’epicha. T’octu, Sirk’i.
Papa Gusano blanco, Llaja, Challu, Tizón Temprano T’octu, X
Lak’atu, Picudo, bicho moro, Sirk’i, Sarna, Verruga.
Rosario.
Maíz Gusano cogollero, gorgojo, Roya, Oidio, Carbón, X
gusano choclero, hormigas. T’octu.
Alfalfa Arañuela, Pulgón. Viruela, Roya, Oidium
Cebada Lak’atu Roya, Oidio, Carbón. X
Arveja Lak’atu, K’epicha, K’aspi Roya, Oidio. X
khuru, Arañuela
Avena Lak'atu. Roya X
Oca Piki piki, Gusano blanco, Roya, Oidio, Sarna. X
Challu, Lak’atu, K’aspi khuru
Haba Gusano blanco, gusano Roya, mosaico, X
cortador, pulgón, pudrición.
barreandor, mosca.
FUENTE: ELABORACION PROPIA
Las plagas más perjudiciales y que afectan a una mayor cantidad de cultivos
son el lak’atu o gusano blanco de tierra, challu, k’epicha, k’aspi khuru, acaros,
pulgones y arañuelas.
El padre y los hijos varones jóvenes son los que aportan con su fuerza de
trabajo para las siguientes actividades: preparación de la tierra, apertura
de surcos para la siembra, labores culturales y cosecha. La mujer y los hijos
menores participan en la siembra y cosecha de granos, tubérculos y
forrajes.
CUADRO 36
COSTOS DE PRODUCCIÓN DE CULTIVO DE TRIGO
Superficie: 1 Ha.
CUADRO 37
COSTOS DE PRODUCCION DE CULTIVO DE PAPA
Superficie: 1 Ha.
PRECIO COSTO TOTAL
ACTIVIDAD CANTIDAD UNIDAD UNITARIO $US.
$US.
PREPARACION SUELO 48.00
Arada con tractor 2 Hora 8.00 16.00
Rastrada/nivelada tractor 2 Hora 8.00 16.00
Rotaveada 2 Hora 8.00 16.00
SIEMBRA 54.00
Surcado y tapado 3 Hora 8.00 24.00
Aplicación abono y distribuidor 3 Jornal 5.00 15.00
Sembrado 3 Jornal 5.00 15.00
LABORES CULTURALES 285.00
Aporque manual 30 Jornal 5.00 150.00
Deshierbe 10 Jornal 5.00 50.00
Riego (5 veces) 15 Jornal 5.00 75.00
Aplicación fertilizante 1 Jornal 5.00 5.00
Aplicación plaguicidas 1 Jornal 5.00 5.00
INSUMOS 611.00
Semilla seleccionada 1000 Kg. 0.20 200.00
Abono orgánico 30 Carga 12.00 360.00
Funguicida 2 Kilo 18.00 36.00
Insecticida 1 Litro 15.00 15.00
COSECHA 220.00
Cava y ayudantes 20 jornal 5.00 100.00
Recolección 10 Jornal 5.00 50.00
Selección /Manipuleo 6 jornal 5.00 30.00
Trans./manipuleo 7 Jornal 5.00 35.00
Depreciación herramientas 1 Global 5.00 5.00
T O T A L E S 1.218,00
FUENTE: ELABORACIÓN PROPIA
CUADRO 38
COSTOS DE PRODUCCION DE CULTIVO DE MAIZ
Superficie: 1 Ha.
PRECIO
ACTIVIDAD CANTIDAD UNIDAD UNITARIO COSTO
$US. TOTAL
$US.
PREPARACION SUELO 32.00
Arada con tractor 2 Horas 8.00 16.00
Rastrada/nivelada tractor 1 Horas 8.00 8.00
Rotaveada 1 Horas 8.00 8.00
SIEMBRA 26.00
Surcado y tapado 2 Yunta 8.00 16.00
Aplicación semilla 1 Jornal 5.00 5.00
Boyero 1 Jornal 5.00 5.00
LABORES CULTURALES 160.00
Aporque 24 Jornal 5.00 120.00
Deshierbe 8 Jornal 5.00 40.00
Riego (3 veces) 0 Jornal 5.00 0.00
Aplicación fertilizante 0 Jornal 5.00 0.00
Aplicación plaguicidas 0 Jornal 5.00 0.00
INSUMOS 31.20
Semilla seleccionada 52 Kg. 0.60 31.20
Abono orgánico 0 Carga 12.00 0.00
Fertilizante 0 Bolsa 26.00 0.00
Fungicida 0 Kilo 18.00 0.00
Insecticida 0 Litro 15.00 0.00
COSECHA 105.00
Segado 5 Jornal 5.00 25.00
Deshojado 7 Jornal 5.00 35.00
Recolección 6 Jornal 5.00 30.00
Selección 2 Jornal 5.00 10.00
Depreciación herramientas 1 Global 5.00 5.00
T O T A L E S 354.20
FUENTE: ELABORACIÓN PROPIA
Nota: Algunas personas utilizan yuntas
CUADRO 39
COSTOS DE PRODUCCION DE CULTIVO DE CEBADA
Superficie: 1 Ha.
PRECIO COSTO TOTAL
ACTIVIDAD CANTIDAD UNIDAD UNITARIO $US.
$US.
PREPARACION SUELO 32.00
Arada con tractor 2 Horas 8.00 16.00
Rastrada/nivelada tractor 1 Horas 8.00 8.00
Rotaveada 1 Horas 8.00 8.00
SIEMBRA 26.00
Surcado y tapado 2 Yunta 8.00 16.00
Aplicación semilla 1 Jornal 5.00 5.00
Boyero 1 Jornal 5.00 5.00
LABORES CULTURALES 160.00
Aporque 24 Jornal 5.00 120.00
Deshierbe 8 Jornal 5.00 40.00
Riego (3 veces) 0 Jornal 5.00 0.00
Aplicación fertilizante 0 Jornal 5.00 0.00
Aplicación plaguicidas 0 Jornal 5.00 0.00
INSUMOS 35.00
Semilla seleccionada 50 Kg. 0.70 35.00
Abono orgánico 0 Carga 12.00 0.00
Fertilizante 0 Bolsa 26.00 0.00
Fungicida 0 Kilo 18.00 0.00
Insecticida 0 Litro 15.00 0.00
COSECHA 105.00
Segado 5 Jornal 5.00 25.00
Deshojado 7 Jornal 5.00 35.00
Recolección 6 Jornal 5.00 30.00
Selección 2 Jornal 5.00 10.00
Depreciación herramientas 1 Global 5.00 5.00
T O T A L E S 354.20
FUENTE: ELABORACIÓN PROPIA
Nota: Algunas personas utilizan yuntas
CUADRO 40
COSTOS DE PRODUCCION DE CULTIVO DE HABA
Superficie: 1 Ha.
PRECIO COSTO TOTAL
ACTIVIDAD CANTIDAD UNIDAD UNITARIO $US.
$US.
PREPARACION SUELO 34.00
Arada con tractor 2 Hora 8.00 16.00
Rastrada/nivelada tractor 1 Hora 8.00 8.00
Rotaveada 1 Hora 8.00 8.00
SIEMBRA 13.00
Surcado y tapado 1 Hora 8.00 8.00
Aplicación semilla 1 Jornal 5.00 5.00
LABORES CULTURALES 70.00
Aporque 0 Yunta 8.00 0.00
Boyero 0 Jornal 5.00 0.00
Aporque manual 10 Jornal 5.00 50.00
Deshierbe 3 Jornal 5.00 15.00
Riego complementario 0 Jornal 5.00 0.00
Aplicación fertilizante 0 Jornal 5.00 0.00
Aplicación plaguicidas 1 Jornal 5.00 5.00
INSUMOS 69.00
Semilla seleccionada 60 Kg. 0.60 36.00
Abono orgánico 0 Carga 12.00 0.00
Fertilizante 0 Bolsa 26.00 0.00
Fungicida 1 Kilo 18.00 18.00
Insecticida 1 Litro 15.00 15.00
COSECHA 55.00
Segado 4 Jornal 5.00 20.00
Traslado a era 1 Jornal 5.00 5.00
Trilla 4 Jornal 5.00 20.00
Venteo 1 Jornal 5.00 5.00
Depreciación herramientas 1 Global 5.00 5.00
T O T A L E S 241.00
FUENTE: ELABORACIÓN PROPIA
Nota: Algunas personas utilizan yuntas
CUADRO 41
COSTOS DE PRODUCCION CULTIVO DE ARVEJA
Superficie: 1 Ha.
PRECIO COSTO TOTAL
ACTIVIDAD CANTIDAD UNIDAD UNITARIO $US.
$US.
PREPARACION SUELO 32.00
Arada con tractor 2 Hora 8.00 16.00
Rastrada/nivelada tractor 1 Hora 8.00 8.00
Rotaveada 1 Hora 8.00 8.00
SIEMBRA 13.00
Surcado y tapado 1 Tractor 8.00 8.00
Aplicación semilla 1 Jornal 5.00 5.00
LABORES CULTURALES 70.00
Aporque a mano 10 Jornal 5.00 50.00
Deshierbe 3 Jornal 5.00 15.00
Riego complementario (5 veces) 0 Jornal 5.00 0.00
Aplicación fertilizante 0 Jornal 5.00 0.00
Aplicación plaguicidas 1 Jornal 5.00 5.00
INSUMOS 75.00
Semilla seleccionada 50 Kg. 0.60 30.00
Abono orgánico 1 Carga 12.00 12.00
Fertilizante 0 Bolsa 26.00 0.00
Fungicida 1 Kilo 18.00 18.00
Insecticida 1 Litro 15.00 15.00
COSECHA 63.00
Segado 6 Jornal 5.00 30.00
Traslado a era 1 Jornal 5.00 5.00
Trilla 4 Jornal 5.00 20.00
Venteo 1 Jornal 5.00 5.00
Depreciación herramientas 1 Global 3.00 3.00
T O T A L E S 253.00
FUENTE: ELABORACIÓN PROPIA
CUADRO 42
POBLACION PECUARIA DE PRINCIPALES ESPECIES
MEDIA
MUN ESPECIE RAZA N° CABEZAS TOTAL DESTINO DE PRODUCCION SUBPRODUCTOS
ICIP FAMILIAS POR OBTENIDOS
IO FAMILIA VENTA CONSUMO TRACCION
Villa Rivero Bovinos Criolla 529 7.1 3.755 SI SI SI Leche, Estiércol
Ovinos Criolla 976 7.5 7.320 SI SI -- Lana, estiércol
Caprinos Criolla 560 1.7 952 SI -- -- Estiércol
Equinos Criolla 13 6.7 87 -- -- SI Estiércol
Porcinos Criolla 253 6.9 1.745 SI SI -- Estiércol
Conejos Criolla 279 4.3 1.199 SI SI -- Estiércol
Gallinas Criolla 1.107 6.9 7.638 SI SI -- Huevos, estiércol
FUENTE: ELABORACION PROPIA
GRAFICO 12
6,000
5,000
3,755
4,000
3,000
1745
2,000
952
1,000
0
os
as
s
as
s
ESPECIES
no
na
ch
j
br
ve
cu
lli
an
Ca
Ga
O
Va
Ch
La cría de animales es una especie de caja de ahorro, puesto que estos son
vendidos cuando sus necesidades económicas son apremiantes,
especialmente cuando los cultivos agrícolas no rinden por diversos factores,
los animales a través de su venta cubren estas pérdidas.
CUADRO 43
ENFERMEDADES PECUARIAS
ENFERMEDADES
ESPECIE MANEJO Y PARASITOS CONTROL
Vacunos Libre Fiebre aftosa, Rabia, Ninguno
Brucelosis,
timpanismo, mastitis,
carbunco.
Ovejas y Cabras Libre Garrapata, Moqueo Ninguno
(Oestrus ovis),
Las plantaciones forestales que se realizaron están en los lechos de los ríos
y zonas con grados de erosión en la parte alta de la sección, algunas
agrupadas en pequeños bosques, pero sin continuidad ni con una base de
manejo técnico en los comunarios que tiene estas plantaciones o realizan las
mismas con el objetivo de proteger sus cultivos a manera de cercos vivos y
rompevientos naturales.
d.2.3.1.3. Reforestación
Las especies silvestres que se cazan son: la vizcacha, liebre, perdíz, paloma,
k'ita q'oi, etc. y la recolección se reduce a algunas plantas medicinales y
frutos.
CUADRO 45
PRODUCTOS ARTESANALES
maíz y luego se calienta el agua hasta hervir, se mezcla el agua caliente con
el “wiñapu” y se hace hervir esta mezcla.
La Sección municipal de Villa Rivero cuenta con una feria local que se realiza
el día viernes de cada semana y un mercado adecuado en la feria de los
martes en Punata, que es la más importante de la zona. Esta feria funciona
desde hace varios años, constituyéndose el eje económico principal donde
convergen productos de varios municipios cercanos.
CUADRO 46
USO Y FORMAS DE ENERGIA
ENERGIA
MUNICIPIO GLP LEÑA
ELECTRICA
Villa Rivero 55 % 60 % 90 %
FUENTE: ELABORACIÓN PROPIA
D.6. Transportes
Los principales tramos utilizados por la población y sus distancias por orden
de importancia son:
CUADRO 47
PRINCIPALES TRAMOS Y LONGITUDES DE VINCULACION
LONGITUD
TRAMO CLASE Km. ESTADO
Villa Rivero - Punata Seccional 9 Empedrado, bueno
Villa Rivero - Arani Seccional 5.4 Empedrado, bueno
Villa Rivero - Cliza Seccional 13 Empedrado, bueno
Villa Rivero - Cochabamba Troncal - Provincial 58 Empedrado,
Asfalto, bueno
Villa Rivero - Tacachi Seccional 3 Regular
Villa Rivero - V. Seccional 8 Regular
Gualberto Villarroel
FUENTE: ELABORACION PROPIA
Villa Rivero – Punata todos los dias, jueves Arani – Villa Rivero, domingo Villa
Rivero - Cliza, y asi mismo hacen un servicio de turno a Cuchumuela y
Pampa K’asi.
CUADRO 48
CUADRO 49
ORGANIZACIONES TERRITORIALES DE BASE
RM = Resolución Municipal
RP = Resolución Prefectural
Control Social
Coordinación entre Gobierno Municipal y la Sociedad Civil Organizada
Opera con fondos del Control Social establecidos con la Ley del
Dialogo 2000
Representa a todas las OTB’s, y juntas vecinales y organizaciones de
mujeres
GRAFICO 13
CENTRAL CAMPESINA
PUNATA
SUBCENTRAL SUBCENTRAL
VILLA RIVERO ARAMASI
12
Fuente: Comité de Vigilancia
GRUPO DE CHICHERAS,
no están muy bien organizadas ya que no llegan a ser una asociación
conformada, pero si hay inquietud por mas del 50% de ellas, se han
organizado en grupo y han elegido a una Presidenta Matilde Lara, Vice
Presidenta Gladis Torrico, Vocal Leonila de Villarroel, y por ultimo una
Secretaria de Actas Delia Coca.
Registradas en la H. Alcaldía Municipal son las siguientes:
CUADRO 50
GRUPO DE CHICHERAS
GRAFICO 14
CONCEJO MUNICIPAL
SECRETARIA
HONORABLE
ALCALDE MUNICIPAL
ASESOR LEGAL
OFICIAL
MAYOR
DIRECCION DE
DIRECCIÓN BIBLIOTECA FINANZAS
OO.PP.
ENCARGADO
CEMENTERIO COCINERA INTENDENTE
HOSPITAL
NOTA: Se recomienda la creación de una unidad de apoyo a la producción agropecuaria y del medio
ambiente.
13
Fuente: H.A.M. de Villa Rivero
CUADRO 51
RECURSOS ECONOMICOS: COPARTICIPACION, PROPIOS Y OTROS
Moneda Nacional en Bs.
RECURSOS 1999 SALDO 1998 HIPC OTROS TOTAL
14
Fuente: H.A.M. de Villa Rivero
CUADRO 52
EJECUCIÓN PRESUPUESTARIA, RECURSOS
(En Bolivianos)
AÑOS PRESUPUESTADO EJECUCIÓN SALDOS %
CUADRO 53
EJECUCIÓN PRESUPUESTARIA, GASTOS
(En Bolivianos)
AÑOS INGRESOS EJECUCIÓN SALDOS %
CUADRO 54
EJECUCIÓN PRESUPUESTARIA DE RECURSOS
(En Bolivianos.)
Años Coparticipación Recurso HIPC-II TOTAL
Tributaria s
Propios
CUADRO 55
EJECUCIÓN PRESUPUESTARIA DE GASTOS
(En Bolivianos)
Años Coparticipación Recursos HIPC-II TOTAL
Tributaria Propios
GRAFICO 15
En el término del Ajuste del Plan de Desarrollo Municipal, los proyectos que
se encuentran en diferentes fases de ejecución son:
En convenio H.A.M. – FPS
CUADRO 56
NUCLEO GUALBERTO VILLARROEL
MODULO OBRAS EN EJECUCION
Huañacota Letrina húmeda, aula multigrado sin galería
G. Villarroel – Maria López Vivienda portero, cerco perimetral, aula rectangular con galería
Uno de los factores importantes que se debe mencionar son los mercados,
comercialización y intermediarios, por consiguiente estas dos ultimas
actividades podemos considerarlas como de auto subsistencia.
CUADRO 57
RELACION DE INGRESO POR FAMILIA
Sección Municipal Villa Rivero Sección Municipal Villa Rivero
Ingreso Promedio por Familia en Bs. Ingreso Promedio por Familia en $us.
CUADRO 58
RELACION DE GASTO POR FAMILIA
Item MONTO
G. POTENCIALIDADES Y LIMITACIONES
VARIABLES DE
REFERENCIA POTENCIALIDADES LIMITACIONES
Población en su mayoría joven. Moderado índice de pobreza.
Población Existe suficiente mano de obra barata. Bajos ingresos económicos.
Mano de obra no calificada.
Emigración temporal.
Está funcionando el Seguro Nacional Cobertura de salud reducida en varias
de Maternidad y Niñez. comunidades dispersas.
Está funcionando el Seguro de Vejez. Recursos humanos, infraestructura y
Existen servicios de salud pública. equipamiento limitados.
Se tiene un Centro de Salud y un Cobertura de alcantarillado solamente
Salud puesto de salud. en centro urbano e inexistencia de
Existe medicina tradicional y parteros letrinas o pozos sépticos en casi todas
capacitados. las comunidades.
Agua potable escasa.
La educación formal está establecida y La infraestructura y el equipamiento
cubre con el servicio educativo a toda de los establecimientos educativos son
la sección. muy deficientes.
Infraestructura de educación Reducido número de profesores por
existente. falta de items.
Educación La tasa de analfabetismo es baja y se Poca participación de los padres en la
va reduciendo aún mas. educación de sus hijos.
La tasa de asistencia escolar se ha
mantenido sin una alarmante deserción.
VARIABLES DE
REFERENCIA POTENCIALIDADES LIMITACIONES
El clima es óptimo para Factores climáticos permiten solo
actividades productivas agrícolas. cultivos temporales.
Superficie cultivable bajo riego La superficie de suelo cultivable,
con óptimos niveles de producción. acentuado por el munifundio
Superficie cultivable a secano creciente, es reducida para
puede transformarse a superficie encarar un desarrollo productivo
cultivable con riego. de base agrícola tradicional.
Existen fuentes de financiamiento Infraestructura de riego en pocas
e instituciones para construcción y comunidades.
Agricultura asesoramiento de obras de riego. No existen políticas municipales
Existen instituciones que cooperan de conservación y manejo
en el uso y manejo adecuado de adecuado de suelos.
suelos. Por las condiciones de reducida
Existe comunidades con sistemas capacidad productiva de las
de riego organizadas y actividades agrícolas, no existe un
administradas. desarrollo tecnológico en la
producción tradicional.
Insuficiente tecnología.
Asistencia técnica esporádica e
insuficiente.
Existe buena producción pecuaria Praderas de pastoreo limitadas y
en las comunidades donde cultivan degradadas.
forrajes bajo riego. No existen políticas de sanidad
Pecuaria Existencia de superficies animal a nivel municipal.
adecuadas para cultivar forrajes. Asistencia técnica inexistente.
Existencia de especies forrajeras
cultivadas.
Sistema establecido con una red Comercialización controlada por
de ferias tradicionales en el Valle intermediarios y rescatistas.
Alto, Arani, Punata, Cliza y Los productores no están
Comercialización Cochabamba, donde se realizan las organizados por rubros de
transacciones comerciales. producción.
Estacionalidad en la producción.
Varios productos agropecuarios Falta de promoción, incentivo y
tienen subproductos. reactivación de la capacidad
Mercados existentes para artesanal tradicional de Villa
subproductos. Rivero, a través de una política
Transformación de productos Tradición en el tejido de prendas municipal adecuada.
y artesanía de vestir de lana.
Existen inversiones familiares
privadas instaladas para obtención
de subproductos, especialmente
agrícolas (harinas de granos y
cereales)
VARIABLES DE
REFERENCIA POTENCIALIDADES LIMITACIONES
Gobierno Municipal Escasa participación de las
constituido, organizado y mujeres.
estable políticamente. Insuficiente conocimiento de
Ingresos de coparticipación las leyes vigentes.
tributaria, ingresos propios, Las Organizaciones Campesinas
ingresos del programa de alivio de Villa Rivero, dependen de la
a la pobreza - HIPC II, Central Campesina de Punata.
ingresos de la política de Las Organizaciones Campesinas
compensación. no tienen suficientes recursos
OTB's y Comité de Vigilancia económicos.
Formas de organización social,
comunal e intercomunal constituidos y organizados, con Insuficiente coordinación
personería jurídica. interinstitucional.
Organización Campesina Falta de capacitación a
vigente, a través del sindicato, mujeres sobre varios aspectos
las subcentrales y la central técnicos y organizativos.
campesina. Dentro la estructura
Organización Regional de administrativa, el personal
Mujeres. técnico y administrativo es
Mancomunidad del Valle Alto, limitado por la reducida
constituido y organizado donde asignación de recursos
participan los municipios de: determinados por la ley.
Villa Rivero, Punata, San
Benito, Tacachi, Villa
Gualberto Villarroel (Prov.
Punata); Cliza, Tolata, Toco
(Prov. Germán Jordán),
Tiraque (Prov. Tiraque) y
Santivañez de la Prov.
Capinota.
La Ley de Participación Popular
a incentivado la participación
de la población civil organizada.
POTENCIALIDADES LIMITACIONES
PGDES (Plan General de Desarrollo Económico y Social)
Las negociaciones de condonación de la deuda externa Los Fondos de Desarrollo Social que realizan apoyos
HIPC II, ha condicionado a una inversión prioritaria en en lo productivo, no priorizan Municipios cercanos a
áreas rurales y con índices de necesidad elevados y con las capitales departamentales y que no tengan una
carencia de servicios básicos. pobreza extrema
CUADRO 59
OFERTA PUBLICA INSTITUCIONAL
INSTITUCION PUBLICA OFERTA INSTITUCIONAL
H. ANÁLISIS DE LA PROBLEMÁTICA
Las causas para que el municipio de Villa Rivero tenga bajas condiciones de
vida se deben fundamentalmente al manejo inadecuado de los recursos
naturales, moderado nivel en la calidad de educación, alta prevalencia de
enfermedades, insipiente desarrollo de las bases productivas del municipio y
por ultimo insuficiente efectividad de las organizaciones sociales e
interinstitucionales.
A. VISION
A.1. VOCACIONES
Las principales vocaciones que ostenta Villa Rivero, están basadas en cuatro
columnas primordiales que surgen de un análisis consensuado de
potencialidades, limitaciones, desafíos y riesgos del municipio, obtenidas por
orden de priorización; según, el orden de importancia desde el punto de
vista de tener mayores oportunidades en el medio local, nacional y externo
para lograr un crecimiento sostenido.
1 2 3 4
Los primeros pasos para hacer realidad de Villa Rivero un municipio turístico
se va iniciando con el compromiso de la Prefectura Departamental de
Cochabamba, para la construcción del museo y restauración de la casa del ex
presidente Gualberto Villarroel.
Por otro lado, se construirá una nueva capilla en Kili Kili, y el cerro donde se
encuentra esta capilla, será convertido en un atractivo turístico (se
proyecta construir una vía crucis, mejorar el camino, construir escalinatas
de piedra, miradores, reforestar el cerro, etc).
VILLA RIVERO
A.3. OBJETIVOS
M e t a s:
Políticas Estratégicas:
M e t a s:
Políticas Estratégicas:
M e t a s
Políticas Estratégicas:
M e t a s:
Políticas Estratégicas:
VISION
Objetivo General
Objetivos
Estratégicos
Metas y Políticas
Estratégicas
A. 4. POLÍTICAS MUNICIPALES
A.5. ESTRATEGIAS
a.5.Matriz F. O. D. A.
A partir del análisis sustancial del F.O.D.A. por ejes temáticos, se podrán
conseguir las orientaciones prioritarias que establezcan el camino elegido
para alcanzar el objetivo.
FORTALEZAS OPORTUNIDADES
Suelos aptos para la agricultura y la Existen instituciones de desarrollo que
forestación apoyan al sector agropecuario y forestal
Clima óptimo para el desarrollo de Oportunidad de crear una unidad medio
actividades productivas y recreativas. ambiental municipal
Diversidad de flora y fauna Leyes vigentes que amparan políticas de
Existencia de recursos forestales nativos conservación y preservación de los
y exóticos recursos naturales y el medio ambiente
Existe minerales no metálicos: bancos de Estudios para proyectos de captación de
agregados, ripios, piedras y arenas. agua para riego
Existencia de colchones de aguas
freáticas
Zonas con paisajes naturales atractivos
Existencia de ríos y vertientes para
consumo humano, animal y riego para los
cultivos agrícolas
DEBILIDADES AMENAZAS
Suelos debilitados cada vez menos Cambios e inclemencias climáticas
productivos desfavorables
Suelos afectados por las diferentes Instituciones poco interesadas en adquirir
formas de erosión compromisos con el municipio
Explotación desmedida del recurso Burocracia en los niveles institucionales
forestal sin reposición Leyes medioambientales sin tener forma
Pérdida o desaparición gradual de la flora de aplicación en el municipio
y la fauna Ampliación de los suelos erosionados
Inexistencia de minerales metálicos Disminución gradual de la fauna
Lagunas desprovistas de agua
Reducido número de vertientes y ríos
temporales
Aguas freáticas cada vez disminuidas
Desconocimiento de la población en
aspectos medioambientales
Acciones Estratégicas:
Aplicar el Plan del Uso de Suelo (PLUS) que permite la zonificación agro
ecológica del territorio, permitiendo identificar las opciones de uso de la
tierra de acuerdo a las características de éstas y las condiciones
climáticas de áreas seleccionadas. Además de proporcionar información
básica sobre el uso potencial de los recursos naturales.
Sector: Educación
FORTALEZAS OPORTUNIDADES
Se dispone de infraestructuras educativas Existe políticas gubernamentales garantizan el
acceso a la educación fiscal y gratuita
Ley de la Reforma Educativa implementada
Frecuentes programas de capacitación
Disminución gradual de la tasa de
para los docentes
analfabetismo y deserción escolar
Concurso de méritos para docentes
Dirección Distrital de Educación
Cooperación de instituciones para
conformada y responsable
implementar bibliotecas y el acceso a
Adecuado número de profesores en
Internet
relación al número de alumnos
Premiación y otorgación de becas a los
Conformadas las Juntas Escolares por
alumnos mas destacados
cada establecimiento educativo
Instituciones que brindan educción
El Gobierno Municipal es responsable de la
alternativa
infraestructura y equipamiento
Instituciones con diferentes programas en
Educación Alternativa
Se cuenta con recursos de la
coparticipación tributaria que garantiza la
infraestructura y equipamiento de las
unidades educativas
DEBILIDADES AMENAZAS
Algunas infraestructuras educativas en Conflictos por incumplimiento del Gobierno
regular y malas condiciones Central con el magisterio
Persiste la insuficiencia de equipamiento y Imposibilidad de cumplimiento con los 200
material didáctico en las unidades días hábiles de clases
educativas Conflictos sociales provocan
Poca disponibilidad de servicios básicos en discontinuidad de las labores educativas
las unidades educativas Amenaza con retiro o despido de personal
Carencia de infraestructuras educativas docente
en las comunidades mas alejadas Recursos de la coparticipación tienden a
Acciones Estratégicas:
Sector: Salud
FORTALEZAS OPORTUNIDADES
Se cuenta con un centro de salud y una Instituciones que brindan apoyo en
posta sanitaria para la atención a la programas de capacitación nutricional,
población higiene, salud reproductiva, etc.
Se cuenta con personal completo y Existen oportunidades de concurso de
capacitado en salud méritos para todo el personal en salud
Esta vigente la atención con medicina Existen cursos de capacitación para todo
natural (tradicional) el personal en salud
Se cuenta con el seguro básico de salud y Fuentes de financiamiento para proyectos
seguro gratuito de vejez en salud por parte de ONG’s y otras
Existen recursos comprometidos de la instituciones
coparticipación para garantizar la Esta organizado el COMUSA
infraestructura y equipamiento
DEBILIDADES AMENAZAS
Programación de coberturas insatisfechas El Gobierno Central incumple acuerdos con
Reducidos programas de orientación en el sector salud que desembocan en la
salud a la población paralización de actividades
Los servicios de salud en el centro y Influencia política en la designación y
puestos de salud son muy restringidos cambios en el personal de salud
Tasas de mortalidad y desnutrición Conflictos sociales a nivel departamental y
infantil elevados nacional perjudican el normal desarrollo de
Falta de equipamiento en el centro y las actividades
puesto de salud Reducidos recursos de la coparticipación
Falta de nuevos items tributaria
El centro de salud no cuenta con una
farmacia
Acceso a servicios básicos por parte de la
población es reducida
Acciones Estratégicas:
FORTALEZAS OPORTUNIDADES
Región con alto potencial agrícola y Existen recursos por la Coparticipación
pecuario Tributaria, HIPIC II para la inversión en
Producción agrícola diversificada proyectos de desarrollo
Región con características para Apoyo técnico financiero por parte del
desarrollar actividades forestales FNDR, FPS, agencias extranjeras, ONGs,
Se cuenta con recursos turísticos etc.
importantes Gobierno departamental compromete
Se cuenta con infraestructura caminera ayuda para potenciar el sector turístico
hacia las ferias y mercados de importancia Programas de electrificación rural
Se cuenta potencial humano profesional en beneficia a todos los sectores
diferentes áreas. Instituciones ofertan paquetes
Se cuenta con potencial humano con tecnológicos dirigidos a mejorar y
predisposición a superarse en actividades diversificar la producción
agrícolas, pecuarias, artesanales y otras. Existen instituciones con programas de
reforestación
Existe el programa de riego a nivel
nacional impulsado por el gobierno central
DEBILIDADES AMENAZAS
Bajos rendimientos de los cultivos Parcelamiento paulatino de los terrenos
La actividad pecuaria es de subsistencia agrícolas
Insatisfecha asistencia técnica Libre importación de productos al país
agropecuaria Insumos agropecuarios de elevado costo
Falta de apoyo al sector artesanal y Participación de intermediarios en la
microempresarial como fuente de ingresos comercialización
económicos Degradación de los suelos impide buenos
Poco apoyo para atender e incrementar la rendimientos de los cultivos
infraestructura productiva Aprovechamiento irracional de los
Escasos recursos y desinterés por adoptar recursos naturales
nuevas tecnologías de producción Inestabilidad de los caminos en periodos
La comercialización agropecuaria es de lluvia
relativamente incipiente Recortes presupuestarios a los gobiernos
Escasa promoción de la actividad turística municipales influyen en la atención a
No existen programas de reforestación proyectos productivos
Escasos conocimientos y falta de
conciencia de la población por uso y manejo
de los recursos naturales
Acciones Estratégicas:
FORTALEZAS OPORTUNIDADES
Gobierno Municipal consolidado Existen recursos nacionales y de fuentes
Comité de Vigilancia conformada, externas destinados al fortalecimiento
capacitada y reconocida municipal
Presencia de organizaciones campesinas, El Proyecto de Inversión Rural y
instituciones públicas y privadas que Participativo (PDCR II) apoya al
DEBILIDADES AMENAZAS
Inestabilidad en la administración del Incumplimiento en los desembolsos de los
Gobierno Municipal recursos de la Coparticipación Tributaria
Escasa participación de instituciones de Reducción de los recursos de la
desarrollo en el municipio Coparticipación Tributaria
Poca o ninguna forma de capacitación a las Burocracia Institucional
organizaciones locales Incertidumbre y conflictos sociales
Débil interacción interinstitucional Interferencias políticas en todos los
Poca capacitación al personal niveles
administrativo de la Alcaldía en tópicos Limitaciones técnicas, financieras y
que conciernen al funcionamiento efectivo administrativas para el buen
Débil conocimiento de la Ley de funcionamiento del Gobierno Municipal
Participación Popular y de Municipalidades Debilidad en la articulación de
por parte dela población instituciones y el Gobierno Municipal
Reducidos recursos económicos y
capacidad técnica para encarar los
desafíos del desarrollo local
Acciones Estratégicas:
B. PROGRAMAS Y PROYECTOS
B.1. Demandas
Linde Aramasí
Villa Rivero Ichocollo Perforación de pozo de agua 1
para riego y para agua potable
Ich’u Qollo
Villa Rivero Kollpa Esquina Perforación de pozo de agua 5
para riego y para agua potable
Kollpa Esquina
Aramasi Blanco Rancho Provisión bomba sumergible 1
Centro Blanco Rancho
Villa Rivero Ichocollo Provisión bomba sumergible 2
Ich’u Qollo
Aramasi Aramasí Hoyada Provisión bomba sumergible 1
Aramasi Aramasí Calicanto Provisión bomba sumergible 1
Villa Rivero Escobar Sistema de riego Escobar 1,2
Energía Eléctrica
público
Urbanismo
procesos de participación y
del Municipio
procesos de participación y
del Municipio
Objetivo
Estrategias:
Proyectos Priorizados:
Sub Programa:
Infraestructura Productiva Comunidades Beneficiarias
Proyectos
Blanco Rancho, Pajpani Chico, Cruce
Perforación de pozos para riego Aramasí, Nazacara, Linde Aramasí,
Condaya Grande, Centro Huatuyo,
Ichocollo, Salinas B, Villa Victoria,
Huañacota, Kollpa Esquina
Blanco Rancho, Pajpani Chico, Cruce
Aramasí, Aramasí Linde, Nazacara,
Provisión de bombas sumergibles Condaya Grande, Centro Blanco
Rancho, Ichucollo, Salinas B, Villa
Victoria, Aramasí Hoyada, Linde Botao,
Aramasí Calicanto,
Canalización y mejoramiento sistema Cruce Aramasí, Centro Aramasí,
de riego Aramasí Grande, Escobar,
Enequeri,Chaco Vinto, Buen Retiro.
Construcción de atajados Thakoni, Aramasí, Huañacota
Objetivo
Estrategias:
Proyectos Priorizados:
Proyectos
Objetivo
Estrategias:
Proyectos Priorizados
Proyectos
Objetivo
Estrategias:
Proyectos Priorizados
Proyectos
Objetivo
Estrategias:
Proyectos Priorizados:
Proyecto
Objetivo
Estrategias:
Proyectos Priorizados:
Proyectos
Objetivo
Estrategias:
Proyectos Priorizados:
Pequeña Empresa
Proyectos
Estrategias:
Proyectos Priorizados:
Proyectos
Objetivo
Estrategias:
Lograr la preinversión de los proyectos con cargo a los planes operativos
anuales y el FPS.
Comprometer el aporte de beneficiarios y recursos de contraparte del GM
con cargo a los recursos de coparticipación tributaria para la construcción
de nuevos centros de salud.
Lograr la articulación de un sistema de información, prevención y atención
de salud y nutrición con cobertura a toda la población a través de la
participación comprometida del GM, sector salud e instituciones del área
Proyectos Priorizados:
Proyectos
Aramasí
Objetivo
Estrategias:
Proyectos Priorizados:
Proyectos
escuela
Desayuno escolar Ambito Municipal
Construcción colegio Boliviano Alemán Ambito Municipal
con internado
PEN Núcleo Jaime Paz Zamora Región Aramasí, Huatuyo, Pajpani
Objetivo
Estrategias:
Proyectos Priorizados:
Proyectos
Adquisición terreno para cancha de Villa Rivero pueblo
fútbol
Fomento al deporte Ambito Municipal
Objetivo
Estrategias:
Proyectos Priorizados:
Proyectos
Elaboración proyectos de saneamiento Ambito Municipal
básico
Linde Pajpani, Linde Botao, Centro y
Cruce Aramasí, Aramasí Calicanto,
Sistema de agua potable Aramasí Hoyada, Aramasí Grande, ,
Nazacara, Valderrama,K’uchu, Collpa
Esquina, Condaya, Ichocollo, Salinas A
y B, Villa Rivero Pueblo, Thakoni, Linde
Aramasí
Objetivo
Estrategias:
Proyectos Priorizados
Proyectos
Construcción de museo y restauración casa Ambito Municipal
Gualberto Villarroel
Diseño y construcción capilla de Kili Kili Ambito Municipal
Diseño y construcción teatro municipal Ambito Municipal
Objetivo
Estrategias:
Proyectos Priorizados
Proyectos
Región Aramasí, Región Pajpani,Chaco
Alumbrado público Vinto, Villa Rivero pueblo, Valderrama
K’uchu
Ambito Municipal,
Objetivo
sociedad en su conjunto.
Estrategias:
Proyectos Priorizados
Proyecto
Ampliación plazuela Bolivar Villa Rivero pueblo
Empedrado de calles Sucre, San Villa Rivero pueblo
Andrés, Aniceto Arce, Jesús Lara
Pavimento rígido calle Aniceto Arce, Villa Rivero pueblo
Jesús Lara
Objetivo
Objetivo
Estrategias:
Proyectos Priorizados:
Municipio
Objetivo
Estrategias:
Proyectos
Mancomunidad de municipios Ambito Municipal
Capacitación en control social Ambito Municipal
Fondos de Control Social Ambito Municipal
Defensoría de la Mujer, Niño, Niña y Ambito Municipal
Adolescente
Para la estimación de los recursos se ha estimado un crecimiento anual del 5% en el presupuesto de los Recursos de
Coparticipación Tributaria, consensuado con los funcionarios municipales en base a los recursos que han recibido en
gestiones anteriores. De la misma manera se ha estimado el 1% de crecimiento anual de los Recursos Propios, en función
de las recaudaciones que el municipio ha obtenido en gestiones pasadas.
En este consenso se ha validado en un taller municipal, en cuanto a los recursos del HIPC-II se ha visto por conveniente
no realizar ningún incremento anual.
A continuación se presenta el cuadro de la estimación de recursos del municipio hasta el periodo 2007.
Los recursos para los Gastos de Funcionamiento y los gastos de inversión se han calculado en base a Ley No. 2296 de Gastos
Municipales.- Que define el establecimiento de nuevos parámetros de distribución de recursos con relación a los gastos
municipales.
Gastos de Funcionamiento: Son gastos destinados a financiar las actividades recurrentes para la prestación de servicios
administrativos, entendiéndose como tales el pago de servicios personales, obligaciones sociales, impuestos de
transferencias corrientes, compra de materiales, servicios, enseres e insumos necesarios para el funcionamiento
exclusivo de la administración del Gobierno Municipal. Comprende también los pasivos generales o el costo financiero por
contratación de créditos en gastos de funcionamiento incurridos.
Gastos de inversión: Son todos los gastos destinados a la formación bruta de capital físico de dominio público constituido
por el incremento, mejora y reposición del stock de capital, incluyendo gastos de preinversión y supervisión. Comprende
también, como gasto elegible, los intereses y/o amortización de deuda publica interna o externa y otros pasivos
financieros cuando sean generados por gastos en proyectos o programas de inversión publica. También serán considerados
en esta categoría los gastos en los que tiene que incurrir el Gobierno Municipal para el mantenimiento de los bienes y
servicios de su competencia. Asimismo, los pasivos generados o el costo financiero por contratación de créditos en gastos
incurridos en mantenimiento. No incluye el gasto administrativo del Gobierno Municipal y se excluye – expresamente –
todo gasto por concepto de servicios personales.
Se establece como porcentaje máximo para gasto de funcionamiento el 25% que para fines de calculo se aplica sobre el
total de ingresos de las siguientes fuentes: recursos de Coparticipación Tributaria, ingresos Municipales propios y
Recursos de la Cuenta Especial Dialogo 2000. para financiar los gastos de funcionamiento solo se pueden utilizar los
Ingresos Municipales Propios y los recursos de la Coparticipación Popular.
Los recursos del Alivio de deuda (HIPC II) y los del Fondo de Nacional de Inversión Productiva y Social (FPS) se regulan
por lo determinado en la Ley No. 2235 de 31 de julio de 2001, del dialogo Nacional, por lo tanto no pueden destinarse a
gastos de funcionamiento del Gobierno Municipal, definido en párrafo anterior.
Con el fin de organizar y expresar el Programa Multianual de Inversión Municipal PMI, resultante del Ajuste del PDM. Los
cuadros que se presentan a continuación son los siguientes:
DIMENSIÓN ECONÓMICA
Sector/Programa/Proyecto Monto
DESARROLLO ECONÓMICO
Infraestructura Productiva
1 Construcción de atajado Thakoni 3.000,00
2 Perforación de pozo de agua para riego Blanco Rancho 9.000,00
3 Perforación de pozo de agua para riego Pajpani Chico 9.000,00
4 Perforación pozo de agua para riego Cruce Aramasí 9.000,00
5 Perforación de pozo de agua para riego Nazacara 9.000,00
6 Perforación de pozo de agua Linde Aramasí 9.000,00
7 Perforación de pozo de agua para riego Condaya Grande 9.000,00
8 Perforación de pozo de agua para riego Centro Huatuyo 9.000,00
9 Perforación de pozo de agua para riego y para agua potable Ich´u 9.000,00
Q´ollo
10 Perforación de pozo de agua para riego Salinas B 9.000,00
11 Perforación de pozo para riego Villa Victoria 9.000,00
12 Perforación de pozo de agua para riego Huañacota 9.000,00
13 Perforación de pozo de agua para riego Collpa Esquina 9.000,00
14 Provisión bomba sumergible Blanco Rancho 4.000,00
15 Provisión bomba sumergible Pajpani Chico 4.000,00
16 Provisión de bomba para riego Cruce Aramasí 4.000,00
17 Provisión bomba sumergible Aramasí Linde 4.000,00
18 Provisión bomba sumergible Nazacara 4.000,00
19 Provisión bomba sumergible Condaya Grande 4.000,00
DIMENSIÓN ECONÓMICA
Sector/Programa/Proyecto Monto
DESARROLLO ECONÓMICO
40 Provisión energía eléctrica al pozo Pajpani Chico 4.000,00
41 Dotación energía trifásica al pozo Cruce Aramasí 4.000,00
42 Dotación energía trifásica al pozo Aramasí Linde 4.000,00
43 Provisión energía electrica pozo Nazacara 4.000,00
Candia Consultora SRL. 5
Plan de Desarrollo Municipal Ajustado H.A.M. Villa Rivero
Turismo
61 Estudio y Mejoramiento camino a Kili Kili 5.500,00
Promoción de servicios comerciales
62 Adquisición terreno para mercado de feria 2.500,00
63 Elaboración Proyecto infraestructura mercado de feria 2.035,83
64 Infraestructura para el mercado feria central 30.000,00
Capacitación y Asistencia Técnica
65 Asistencia Técnica en Agropecuaria 2.500,00
66 Capacitacion en tejidos y costura 2.500,00
Candia Consultora SRL. 6
Plan de Desarrollo Municipal Ajustado H.A.M. Villa Rivero
Sub-total 912.962,43
DIMENSIÓN SOCIAL
Sector/Programa/Proyecto Monto
Salud
1 Funcionamiento de Salud 23.972,60
2 Seguro Universal Materno Infantil 47.104,54
3 Seguro Gratuito de Vejez 17.123,29
4 Apoyo a los discapacitados 3.000,00
5 Estudio Ampliación y equipamiento de Hospitales Aramasí y CSA 5.872,00
V. Rivero
6 Ampliación Centro de Salud Villa Rivero 26.500,00
7 Equipamiento Centro de salud de Villa Rivero 25.000,00
8 Construccion Hospital Aramasí 40.000,00
9 Equipamiento Hospital Aramasí 25.000,00
Educación
10 Funcionamiento educación 10.273,97
11 Equipamiento Educación 4.000,00
12 Mejoramiento de la escuela Thaqoni - Pajpani Centro 83.074,63
13 PEN Núcleo Jaime Paz Zamora (Aramasí y Huatuyo) 110.670,00
14 Construcción cancha multiple Escuela Escobar 3.000,00
15 Construcción parque infantil Escuela Huañacota 2.070,00
16 Construcción Colegio Boliviano Alemán con Internado 150.000,00
17 Construcción parque infantil Escuela Blanco Rancho 2.070,00
18 Desayuno Escolar 24.000,00
Deporte
Candia Consultora SRL. 7
Plan de Desarrollo Municipal Ajustado H.A.M. Villa Rivero
DIMENSIÓN SOCIAL
Sector/Programa/Proyecto Monto
DESARROLLO HUMANO
Cultura
37 Construcción Museo y restauración casa Gualberto Villarroel 34.246,58
38 Diseño y Construcción capilla de Kili Kili 15.000,00
39 Extensión cultural y comunicación 2.000,00
Seguridad Ciudadana
40 Elaboración Proyectos de alumbrado público en comunidades 555,00
TOTAL PDM:
Cantidad total de programas: --------------------------------------- 16
Cantidad total de proyectos: --------------------------------------- 140