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I - Objetivos pretendidos
O foco é a integração das funções de marketing, desenvolvimento e fabricação para criar um
novo produto. O trabalho deve proporcionar os seguintes benefícios:
- habilidade para lidar com ferramentas e métodos para criação e desenvolvimento de
produto;
- confiança em sua habilidade para criar um novo produto;
- conscientização do papel de múltiplas funções na criação de um novo produto (por
exemplo: marketing/vendas, finanças, engenharia de desenvolvimento, engenharia de
produto, engenharia de manufatura, PCP, manufatura, compras, materiais);
- capacidade de coordenar tarefas múltiplas e interdisciplinares a fim de alcançar o
mesmo objetivo;
- reforçar os ensinamentos específicos de outras disciplinas do curso por meio da
prática e da reflexão em um ambiente proativo.
II - Expectativas
Espera-se que cada aluno contribua regular e substancialmente para o projeto e dedique
substancialmente mais tempo que o solicitado pelo professor. Esta dedicação é reconhecida e
aplaudida, visto que a carga horária em sala de aula será predominantemente para discussão
de tópicos gerais e principais que permitam direcionar os esforços ao desenvolvimento do
produto. O trabalho não pretende penalizar alunos que estabeleçam um limite menor de seu
tempo por semana para a realização do trabalho. Contudo, é importante que o aluno tenha
consciência de que pouco tempo de dedicação compromete o aprendizado e o resultado do
projeto de produto que será desenvolvido. Espera-se total colaboração dos alunos e da classe
durante as apresentações do trabalho. Toda troca de informação e contribuição é bem vinda e
deve acontecer ao longo de todas as apresentações.
IV - Metodologia
O trabalho será realizado em time.
Os alunos devem definir um produto e as apresentações deverão conter:
Apresentação 1 (0,3)
Apresentação do produto: nome do produto.
Apresentação das estratégias de mercado e estratégias tecnológicas (Canvas pode ajudar a
responder).
Apresentação do Modelo de Negócio do produto, utilizando Canvas (OSTERWALDER;
PIGNEUR, 2011) e seus nove componentes (blocos): (i) segmentos de clientes, (ii) proposta
de valor, (iii) canais, (iv) relacionamento com clientes, (v) fontes de receita, (vi) recursos
principais, (vii) atividades-chave, (viii) parcerias principais, e (ix) estrutura de custo.
Utilização da abordagem do funil de desenvolvimento para explicar a escolha do produto em
relação ao seu mercado potencial.
Apresentação da análise (preço, performance, mercado alvo) da concorrência de produtos
similares. Obs.: comparar o seu produto com pelo menos três similares da concorrência.
Definir o preço objetivo do produto.
Apresentação QFD do produto, necessidades do cliente x requisitos do projeto (produto), a
fim de identificar as características da qualidade relevantes e sua especificação-meta (utilizar
o exemplo no final do capítulo 3 como referência). Obs.: QFD pode opcionalmente ser
elaborado para a apresentação 2.
Apresentação 2 (0,35)
Apresentação do produto: nome do produto.
Apresentação da função global do produto e sub-funções.
Apresentação da matriz morfológica do produto, alternativas (mínimo 3) e matriz de decisão.
Além dos requisitos de projeto adicionar: objetivos, metas e saídas indesejáveis. Obs.: seguir
os padrões apresentados em aula pelo professor para o projeto informacional.
Apresentação das técnicas DFx utilizadas na elaboração do conceito e as vantagens de aplica-
las. Demonstrar as diversas alterações que foram feitas para melhorar, por exemplo,
manufatura, montagem, qualidade, etc, e ao mesmo tempo atender as necessidades dos
clientes e requisitos do produto.
Apresentação do protótipo físico do produto (quando não viável, pode ser desenho em CAD).
Apresentação 3 (0,35)
Apresentação do produto: nome do produto.
Apresentação do plano macro de processo e fluxograma de processo.
Apresentação da estratégia de produção que será adotada para desenvolver esse produto, bem
como a justificativa para essa escolha. Demonstrar o tipo de layout, equipamentos para
manufatura e operações para realização dos componentes e montagem final.
Apresentação das melhorias ergonômicas desenvolvidas para o produto em relação ao
protótipo apresentado como resultado da apresentação 2. Também apresentar análises
ergonômicas e soluções para o posto de trabalho.
Apresentação da formação do preço do produto: custo de matéria prima, custo de manufatura,
custo de componentes comprados, margem de contribuição e impostos.
Apresentação dos investimentos (ferramentas, equipamentos, máquinas, dispositivos, moldes,
facilidades, etc) necessários para produzir o produto, estimativa de vendas e análise de pay-
back.